2020年管理學院工作總結

　　2020年是學校“十三五”的開局之年，也是學校全面推進內涵建設的關鍵之年，管理學院在校黨政正確領導下，緊緊圍繞學校中心工作，以“兩學一做”學習教育為引領，以本科教學審核評估為契機，以建設“一流專業(yè)”為重點，以基層學術組織改革為抓手，以產學研合作為突破口，大力推動教學、科研、管理“三個創(chuàng)新”，在各個方面取得較好的成績，現(xiàn)總結如下：

　　一、黨建工作

　�。ㄒ唬┘訌�黨建工作，加強教師、學生的思想政治工作。

　　1、加強組織建設，積極落實組織發(fā)展工作計劃。完成了管理學院分黨委換屆和教師、學生支部的換屆工作；嚴格遵照黨員發(fā)展程序進行組織發(fā)展，做到了有計劃、按程序、重培養(yǎng)、保發(fā)展，確保了黨員質量，全年參加學校學習培訓共240人，新發(fā)展黨員153名，轉正100名。

　　2、貫徹學校黨委精神做好教職工的思想政治工作。引導全體教職工以發(fā)展的理念積極向前看；以“兩學一做”和落實“五大發(fā)展理念”為契機，多次組織召開黨政聯(lián)席會議、黨支部專題組織生活會、教師及學生座談會等，引導教師樹立正確的世界觀和榮辱觀，樹立全局意識，增強了教職員工的向心力和凝聚力，涌現(xiàn)出優(yōu)秀黨員2人、優(yōu)秀黨務工作者1人，先進支部2個，以及省級“教學名師”、校級“教學新星”等3人。

　　3、深入開展“兩學一做”學習教育。

　　積極響應“兩學一做”學習，有計劃、有步驟推進實施。制定了《管理學院“兩學一做”學習教育實施方案》，制定并落實《管理學院“兩學一做”學習教育工作具體日程和事項安排》，成立“兩學一做”工作領導小組。通過設立“黨員集體示范崗”、“黨員責任崗”引導全體黨員向模范學習，突出發(fā)揮其先鋒模范作用；利用學習園地、宣傳板，管理學院網頁、《晨暉》報、微信平臺等傳播學習教育內容；通過專題討論，檢查支部、個人會議記錄、學習筆記等形式對“兩學一做”學習教育開展情況進行督導檢查；通過組織全體教工參觀馬欄革命根據地，和舉辦“特色黨日活動”、“觀看愛國電影”等形式扎實推進“兩學一做”活動，取得了好的效果。管理學院黨委與楊凌五泉鎮(zhèn)黨委結成“兩學一做”互幫互學對子。

　�。ǘ�）加強宣傳和統(tǒng)戰(zhàn)工作

　　黨委成員中專門有宣傳委員和統(tǒng)戰(zhàn)委員負責宣傳和統(tǒng)戰(zhàn)工作；中心組各項學習有計劃；組織開展教職工和大學生政治理論學習有記錄；開展校風校紀、師德師風教育有典型；利用各種方式宣傳有特色。共制作宣傳展板36塊，學院網頁報道50多篇，QQ、微信平臺等各種信息平臺發(fā)布宣傳報道近200多次。組織開展了管理學院青年教師講課比賽，舉辦名師教學觀摩活動，把師德師風建設工作與業(yè)務工作結合起來，全面提升教書育人水平。

　�。ㄈ�）加強廉政建設

　　能認真貫徹落實黨風廉政責任制的各項要求，做到警鐘長鳴。認真學習貫徹省委關于黨風廉政建設、反腐倡廉的各項規(guī)章制度，組織黨員干部認真學習中紀委下發(fā)的《關于大力弘揚艱苦奮斗勤儉節(jié)約精神堅決制止各種鋪張浪費行為的通知》和《西安財經學院黨風廉政建設責任制臺賬式管理實施辦法》等有關文件及要求，明確自己的責任和禁區(qū)，形成領導干部自覺加強作風建設的良好環(huán)境。每位處級、科級干部嚴格執(zhí)行“一崗雙責”制度。

　　同時重注反腐倡廉宣傳教育工作，積極開展廉政教育和廉政文化活動。組織黨員開展網上廉政教育學習；圍繞“兩學一做”學習教育開展了《中國共產黨廉政準則》、《中國共產黨紀律處分條例》等法規(guī)制度學習；觀看了兩部關于廉政建設的電影；圍繞嚴明黨的政治紀律和組織紀律，召開了管理學院教學工作會議，制定了《管理學院關于加強教風學風的實施意見》。

　�。ㄋ模┳龊冒踩�穩(wěn)定工作

　　安全穩(wěn)定是保證學校正常運行的根本，因此，做好安全穩(wěn)定工作、堅持以人為本，堅持公平、公正、公開原則，堅持處理好廣大師生利益相關的事宜，是一切工作的重中之重。一年來我院沒有發(fā)生學生群體事件，沒有發(fā)生考試之外的違反校紀校規(guī)和違法犯罪人員，沒有發(fā)生意外人身傷亡事故，其根本在于院黨政領導一方面注重安全穩(wěn)定教育工作，另一方面認真落實、責任到人，形成學院安全穩(wěn)定工作長效機制。

　　尤其是在學生的安全穩(wěn)定方面，特別針對大一新生和各年級班委、學生會、團工委舉辦以“校園安全和疾控”為主題的報告會，通過新媒體定期給學生發(fā)送防火、防盜、防人身傷害知識，發(fā)送有關網貸教育、禁毒教育內容，定期召開以安全教育為主題的班會。定期對學生宿舍進行安全檢查。扎實做好民族生和特殊群體學生管理工作，圍繞“學風建設”、“班級文化建設”、“宿舍文化建設”、“安全教育”和“誠信教育”等采取形式多樣、深受學生喜愛的管理模式和活動形式。達到了增進與學生的了解和溝通、加深感情和信任、引領思想政治教育和成長成才培養(yǎng)的效果。

　�。ㄎ澹┕�會工作

　　做好工會分會的指導工作。堅持源于教職工，服務教職工，認真履行維護、建設、教育、參與四項職能，積極開展各項活動，促進學院民主管理。主要開展的工作有：

　　1、順利完成分工會委員換屆選舉和雁塔區(qū)人大代表選舉工作。

　　2、開展送溫暖活動。關心教職工生活，建立困難教職工檔案，全年探望慰問病、喪、生育教職工9人次，為大病職工申請困難補助2人次；組織完成了暑期休養(yǎng)活動人員確定及經費報銷、“巾幗建功文明崗”和“巾幗建功先進個人”評選工作、小學生子弟交通補助發(fā)放、“六一”慰問、“三八”慰問、為職工購買防霾口罩等工作。

　　3、積極組織開展文體活動。組織教職工積極參加“迎三八”趣味運動會和春季運動會，榮獲集體二等獎。

　　二、扎實推進本科教學工作

　　我院貫徹落實《西安財經學院“十三五”教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的要求，制定具體實施規(guī)劃并落實，切實提高本科教育教學質量，努力實現(xiàn)應用型創(chuàng)新人才培養(yǎng)目標，突出實踐性教學建設，開展教學與教學管理工作。

　�。ㄒ唬�專業(yè)建設

　　1、制度建設。按照學校開展內部控制建設的要求，對學院現(xiàn)有本科教學管理制度進行了全面梳理，及時進行了各項教學工作管理制度的廢改立工作。

　　2、專業(yè)建設。組織完成管理科學與工程省級重點學科的建設規(guī)劃。該項工作是在綜合新情況，充分發(fā)揮各方作用的基礎上完成的，意在根據新的情況不斷調整新思路，使該學科的研究方向和建設內容進一步提高；完成了2015級本科專業(yè)培養(yǎng)方案修訂工作；組織完成了信息管理與信息系統(tǒng)、工程管理、物流專業(yè)等省級一流專業(yè)的申報工作。

　　（二）課程建設

　　1、根據《西安財經學院課程建設管理辦法》，進一步理順、完善課程歸屬；完成了2015級教學大綱修訂及新開課程的教學大綱編寫工作；進一步完成教學管理系統(tǒng)課程庫的更新建設和日常維護工作。

　　2、組織立項建設教材4部。組織教師參加學校微課、慕課大賽，張茜老師的微課獲得學校優(yōu)秀獎，還將代表學校參加省級比賽。

　　3、ERP實訓教材獲得校級教材立項，三項教案、PPT獲得校級獎勵、立項慕課1項。獲建校級精品資源共享課程2項。

　　（三）實踐教學

　　1、按照學校人才培養(yǎng)定位，細化應用型創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，充實培養(yǎng)內容。根據專業(yè)屬性和教學資源，在充分調研的基礎上，突出實踐，突出應用與創(chuàng)新；分年級設計實踐教學內容和方式，細化培養(yǎng)方案，提高可操作性。

　　2、組織完成了中省共建項目申報，《ERP實驗改造升級》項目獲批中央財政支持資金80萬元；完成2017及2017-2109實驗室建設項目申報；組織建立了產學研合作基地兩個（陜西天元智能制造有限責任公司、楊凌五泉鎮(zhèn)）。

　�。ㄋ模┙虒W研究與改革

　　1、組織教師開展各級各類科研項目的申報與管理工作，完成國家自然科學基金、國家社科、教育部人文社科、陜西省社科規(guī)劃、陜西省軟科學、中國（西安）絲路研究院、陜西省社科聯(lián)、陜西省教育廳、西安市社科等各級各類項目申報共48項，共獲批省部級項目6項，廳局級項目8項，校級項目1項。

　　2、組織教師積極參加陜西省高等學�？茖W技術獎、西安市社會科學優(yōu)秀成果獎、學校第六屆優(yōu)秀科學技術成果獎的申報工作，獲批校級優(yōu)秀成果獎2項。

　　3、組織完成2002-2013年校級課題未結題項目的清查、材料整理、上報工作。

　　4、組織學生參加“全國中、高等院校學生“斯維爾杯”建筑信息模型（BIM）應用技能大賽”、“ BIM算量大賽暨第七屆BIM施工管理沙盤及軟件應用大賽”和“首屆全國建設類院校施工技術應用技能大賽”等競賽，獲得國家級獎項31人，省級獎項13人，尤其是在首屆全國建設類院校施工技術應用技能大賽中，我院學生共獲得團體和個人2個總冠軍。

　　5、組織舉辦2020年考取研究生同學座談會�？既⊙芯可�的同學和在校有意向考研的學生代表進行了經驗交流。

　�。ㄎ澹┙虒W質量與效果

　　1、抓課堂教學，成效明顯。規(guī)范課堂教學是提高教學質量的一項重要內容。按照學校的要求，我們開展了開學初教學檢查、期中教學大檢查活動，認真組織，確保院級領導干部聽課、教師自查、學生評教等各項工作順利實施。通過檢查，使絕大多數老師遵守教學規(guī)范，不遲到、不早退，嚴格按照課堂要求進行教學，提高了課堂教學質量。

　　2、促進教學內容、教學方法和教學手段改革。組織2次教學名師課堂教學觀摩活動；組織2次青年教師講課比賽活動；多次組織師生進行座談等活動。

　　3、組織開展多媒體輔助教學，組織教師參加學校微課、慕課大賽，張茜老師的微課獲得學校優(yōu)秀獎，還將代表學校參加省級比賽。

　　4、尚宇梅教授獲得了2020年陜西省教學名師和2020年西安財經學院校級教學名師稱號，姚樹俊、向壽生獲得2020年西安財經學院校級教學新星稱號。

　　5、學院獲得優(yōu)秀考風單位稱號。

　�。ㄆ撸┓e極做好迎接本科教學審核評估工作

　　按照學校本科教學審核評估總體部署和要求，早作準備，有計劃、有任務、有分工，按時完成全部工作任務并接受了校內檢查。

　　三、做好學科建設和科學研究工作

　　1、成立了管理科學與工程學部，下設信息管理研究所、工程管理研究所、物流與工業(yè)工程研究所、農林經濟研究所和校級科研基地現(xiàn)代企業(yè)研究中心。

　　2、我院在應用經濟學下自主設置二級學科碩士點的申報工作并獲批準。

　　3、完成基層學術組織人才培養(yǎng)調查研究項目立項17項。

　　4、組織教師參加各級各類科研項目的申報與管理工作，完成國家自然科學基金、國家社科、教育部人文社科、陜西省社科規(guī)劃、陜西省軟科學、中國（西安）絲路研究院、陜西省社科聯(lián)、陜西省教育廳、西安市社科等各級各類項目申報共48項，共獲批省部級項目6項，廳局級項目8項，校級項目1項。

　　5、組織完成2015年度科研成果的登記、審核、上報工作。

　　6、組織完成陜西省高等學校科學技術獎、西安市社會科學優(yōu)秀成果獎、學校第六屆優(yōu)秀科學技術成果獎的申報工作，獲批校級優(yōu)秀成果獎2項。

　　7、2020年管理學院教職工完成年度科研工作：著作2部；權威期刊發(fā)表學術論文3篇；核心期刊發(fā)表17篇。

　　8、積極組織各種學術交流活動，2020年共邀請國內專家來校做學術報告9場、學術沙龍4次。派出教師參加全國的各類學術交流會37次。

　　9、組織建立了產學研合作基地兩個（陜西天元智能制造有限責任公司、楊凌五泉鎮(zhèn)）。組織學部和各個研究所教師對兩個單位進行實際考察。組織專家團隊赴楊凌五泉鎮(zhèn)產學研合作基地進行考察，我校教師給五泉鎮(zhèn)果品合作社、苗木合作社、蔬菜合作社的負責人講授電子商務、合作社組織、經濟也產業(yè)發(fā)展相關知識8場。

　　10、完善學科與科研基地平臺建設，對校級科研基地現(xiàn)代管理決策與對策研究中心從基礎條件、團隊建設等方面進行了完善。

　　11、在管理上對近幾年科研成果庫進行了整理，完善了科研成果信息，為學科建設提供了充分的科研信息。同時補充修改了學院科研成果管理辦法等，建立了完備的科研數據庫，規(guī)范科研管理程序和流程。

　　12、充分發(fā)揮科研團隊的作用，以劉九強教授為帶頭人的科研團隊起到了示范作用。管理學院聘請了美國東密西根大學劉九強教授作為管理科學與工程學科的帶頭人，每年在我校工作6個月左右，他已經入選陜西省“百人計劃”。劉教授每周召集年輕教師進行科研沙龍活動，指導和培養(yǎng)年輕教師，逐步形成一支科研團隊。運用博弈論研究管理學的問題，形成了鮮明的研究特色，產生了一批高水平的研究成果，打造了一支生機勃勃的科研團隊。定期開展各學科專業(yè)研究團隊內部的學術交流，先后舉辦8場沙龍活動，逐步穩(wěn)定研究方向和科研團隊。

　　四、人才隊伍建設

　　1、在管理學院制定的“十三五規(guī)劃”和追趕超越目標中，都特別強調加強高層次人才隊伍建設，積極推進人才強校戰(zhàn)略，通過設置“雁塔學者”崗位形式招聘人才。為培養(yǎng)和造就集聚一批具有國內同行影響力的學科領軍人才和高水平教學科研創(chuàng)新團隊奠定了基礎。

　　2、按照學校有關規(guī)章制度，結合管理學院實際情況，進一步規(guī)范教職工管理、考核、獎懲、聘用和分配等各項制度。

　　3、認真組織落實學院人事制度改革，圓滿完成2020-2018全體教職工崗位聘任工作。本著公正、公開、公平的指導思想，嚴格規(guī)范程序，合理設置崗位，明確崗位職責，進一步強化了學科方向團隊的責任。

　　五、加強學生管理工作，學生活動豐富多彩

　　1、做好學工隊伍建設。學生管理工作做的好與壞，取決于學生管理隊伍的水平、能力和素質。因而帶好學生隊伍是首要任務。在建設工作中，一是完善學生工作管理的各項制度；二是定期召開學生工作例會；三是定期開展輔導員專題學習和業(yè)務培訓活動；四是加強學生工作隊伍梯隊建設，鼓勵學工隊伍學術能力提高。今年我院有1人獲全省高校輔導員十佳提名獎、2人獲校級優(yōu)秀輔導員稱號、1 人獲優(yōu)秀黨務工作者、1人獲巾幗建功先進個人、1人獲校就業(yè)工作先進個人，上報輔導員優(yōu)秀案例4篇，2位輔導員的論文分別獲得校級優(yōu)秀論文二等、三等獎，有2個項目成功申報基層學術組織項目。有6名輔導員參加了心理咨詢師培訓。

　　2、積極推進“大學生輔導中心”工作。管理學院是我校唯一成立“大學生輔導中心”的試點學院，我們始終堅持以“班子牽頭，系部為主，學工負責，學生為本，全員參與”為原則，實行學生預約登記制，固定輔導場地，固定輔導時間，規(guī)范運行流程。專門針對大一新生設計制作了《大學生輔導中心》宣傳冊，將學生預約量與綜合測評掛鉤，大大提高了學生預約輔導數量，本年度共成功處理學生預約116個，對學生的價值觀引領、專業(yè)學習、科研實踐等方面展開了有效的輔導，學生反饋評價良好。

　　3、采取各種方式，促進學風建設。學校的主要職能是教育，學生的主要任務是學習，而學風的好壞直接影響學生的學習成績和學校的教育效果。因而，我們始終把“促進學風建設”作為抓手來開展各項學生工作。主要做了以下工作：

　�。�1）制定了《管理學院關于進一步促進學風建設的實施意見》。在《意見》中明確了組織機構、工作原則、工作內容、工作要求等，并經過了黨政聯(lián)席會討論通過，召開了全員動員會。

　�。�2）嚴肅校紀，引導學生加強自律。通過新媒體和主題班會開展《學生守則》宣傳和組織、引領學習活動，開展了2020-2017學年度校紀校規(guī)知識測評活動，完善了學生早操卡簽字制度、課堂考勤制度、校紀校規(guī)執(zhí)行情況通報制度、輔導員查課制度，并將這些記錄與學生綜合測評掛鉤。全院班級中廣泛開展“講自律、樹新風，促團結”、“知榮明恥、立德修身、勤學自強”等主題班會和征文評比活動，引導和培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的生活和學習習慣，端正學習態(tài)度，促建優(yōu)良學風。

　　（3）以優(yōu)帶差，共同進步，促進全院濃郁學風建設。以優(yōu)秀畢業(yè)生事跡宣講為契機，舉辦了2020屆畢業(yè)生“助夢起航”經驗交流系列活動，組織考研、就業(yè)、考取公務員等優(yōu)秀畢業(yè)生組成宣講團，在全院范圍內分專業(yè)、分年級全面開展面對面報告、座談和交流活動，幫助和啟迪在校生合理安排學習和生活，早日確立目標，合理定位，認真學習，科學規(guī)劃大學生涯。以獎學金評定和各類學習競賽中涌現(xiàn)的優(yōu)秀典型為榜樣，舉辦“新老生交流會”、“ 參賽經驗分享會”。通過交流會和幫扶互助的形式，總結他們的學習方法和經驗，促進同學們學習信心和決心的增強，通過對身邊榜樣的真切感受和了解督促自己的學習，在全院營造“互動交流、共同進步”的優(yōu)良學風。

　�。�4）利用新媒體對學生進行學風建設宣傳。團工委利用“西財管院晨暉”微信平臺，共分五期進行了獎助學金、綜合測評等宣傳，并開設了“管院進行時—-學風建設系列活動”、“學習經驗分享”、“天天英語”、“學習日常”、“復習在線”等有關促進學習欄目，對激勵學生學習、指導學習方法、復習重點內容等方面起到積極作用。

　�。�5）抓考風，促學風。完善獎學金評定細則，修改“學生綜合測評辦法”，將晨讀出勤率納入獎學金考評體系，將文化課占分比例由65分提高到70分，引導和促進學生重視文化課的學習，促進自我學習、自覺學習。各班廣泛開展“講自律、樹新風，促團結”等學風考風建設主題班會活動，宣講考試紀律，發(fā)出誠信考試倡議，進行誠信考試宣誓，簽訂誠信承諾書，端正學習態(tài)度。營造良性互動的學習氛圍。

　　4、做好獎勤助貸工作。組織完成了34個班、1430名學生的獎學金評定和發(fā)放工作，共評出各類獎學金268人，有20個班級授獎率高于全院授獎率（18.7%）；完成了845名學生的貧困生認定工作，評審國家助學金 630人，累計評定各類獎助學金 174萬元；發(fā)放冬季困難補助114人，3.99 萬元。完成生源地貸款學生182人的審核及管理工作，辦理綠色通道77人，審核辦理家庭經濟困難學生生活補貼629人，共計18.87萬元。

　　5、做好畢業(yè)生就業(yè)和離校工作。成立就業(yè)工作領導小組，修訂完善就業(yè)工作獎勵辦法，建立新媒體和管院網站就業(yè)信息發(fā)布欄，邀請校就業(yè)指導服務中心主任楊衛(wèi)東作就業(yè)指導報告，組織人員開展回訪畢業(yè)生和就業(yè)市場調研活動；多次與德邦物流、蘇寧云商等單位洽談溝通，2020年與4家企業(yè)簽訂畢業(yè)生實習和就業(yè)基地；指定專人為就業(yè)聯(lián)系人，以微小型招聘會為主，積極開拓就業(yè)市場，舉辦德邦物流專場等招聘會、就業(yè)宣講會10余場，參與畢業(yè)生累計1900多人次，2020年初次就業(yè)率達到86.12%。通過開展優(yōu)秀畢業(yè)生展板宣傳、考取研究生資料展出、貸款畢業(yè)生誠信教育、“助夢起航”經驗分享等系列活動開展畢業(yè)生教育活動，開展畢業(yè)生為母校建言獻策活動，努力引導畢業(yè)生保持良好形象，確保了我院畢業(yè)生順利離校。

　　6、做好迎新和新生教育工作。順利完成496名新生的報到注冊與軍訓任務；召開新生入學教育大會，完善新生入學教育模塊，通過以學院為主的開學典禮、以研究所為主的專業(yè)教育、以職能部門為主的專題報告、以輔導員為主的主題講座和以學生為主的班會5個模塊，引導新生全面了解學校基本情況，盡快熟悉環(huán)境。組織新生心理測評，建立起新生誠信檔案、貧困生檔案、特殊學生群體檔案。

　　7、推進大學生科技創(chuàng)新活動。以“五葉草實驗室”為突破，鼓勵學生積極開展科技創(chuàng)新活動，舉辦了第七屆“西財學子講壇”、第五屆“金牌CEO”模擬運營大賽，為學生科技創(chuàng)新活動搭建平臺。賈鑫鑫等五名同學在第七屆斯維爾BIM大賽獲獎；王瑩等六名同學在首屆全國建設類院校施工技術應用技能大賽上獲得團體總冠軍和個人冠軍。2020年暑期“三下鄉(xiāng)”社會實踐成果榮獲校第二名。

　　8、指導團學開展校園文化活動。2020年舉辦了第五屆“金牌CEO”虛擬運營大賽、“勵志分享”演講比賽、第六屆舞臺劇大賽、“給我話筒、聲動西財”第四屆校園主持人大賽、“有愛的心，永遠年輕”第二屆三行情詩明信片設計大賽、新生辯論賽及辯論賽——新老生交流賽活動、“頭腦風暴”知識競猜、兩學一做“應知應會”知識競賽；成立了西安財經學院“校園先鋒隊”， 與校學生會共同舉辦“第九屆公寓文化節(jié)”，指導學生自辦刊物《晨暉》和“西財管院晨暉”和“UFE西財管院”兩個微信平臺，在做好宣傳工作的同時，加強了學風、道德等多方面建設。2020年團學工作共獲集體獎項8個，團學學生干部個人獲獎104人次。

　　六、財務與資產管理

　　1、財務管理

　　我院嚴格遵守、執(zhí)行國家財經政策、法規(guī)和學校各項財務制度，堅持勤儉節(jié)約，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定。嚴格貫徹“收支兩條線”，各項收入、支出納入學院統(tǒng)一預算，做到財務公開、透明。

　　按照《西安財經學院預算改革方案（試行）》和《西安財經學院教學經費管理規(guī)定》的各項經費內容、范圍開支、審批程序和審批權限使用經費，未突破預算；有效組織專項資金的申報和實施工作，積極督促學生按時繳費，有效催繳畢業(yè)生欠費；并指定專人負責經辦日常財經事務，按時與計劃財務處辦理當年收支結算。

　　2、資產管理

　　我院嚴格執(zhí)行國家和學校資產管理的有關規(guī)定，制定本單位的資產管理辦法，做到資產帳、物、卡相符，確保教學科研的需要，做好國有資產的保全工作，配合國有資產管理處完成了2020資產清查工作。

　　七、綜合管理

　　1、能積極開展院務公開工作，嚴格執(zhí)行公文處理制度；出席會議情況好，能及時傳達會議精神，并完成會議布置工作；能有效實施檔案管理制度。

　　2、能堅持安全穩(wěn)定是第一責任和預防為主的工作方針，維護學院的政治穩(wěn)定，建設和諧校院。能做好治安防范工作，認真落實執(zhí)行各項安全防范工作任務。

　　3、認真做好本部門二級網站及專題網站的管理工作，指定專人負責網站建設、宣傳、維護及內容更新等工作。

　　管理學院

　　2020年12月28日

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