2020年是我從事會計經(jīng)理崗位工作的第二年,在運營管理部和支行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,順利地完成了2018年上半年的柜面會計核算、風(fēng)險防控、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能練習(xí)等工作,確保支行會計工作健康、合規(guī)開展,現(xiàn)對2018年上半年工作總結(jié)如下:
一、2020年上半年工作總結(jié)
1、做好年終決算后結(jié)核對及資料歸檔工作
組織2017年年終決算的后續(xù)核對工作,將年終決算資料梳理歸檔,對2017年登記薄及各類資料進行裝訂歸檔,并及時上交分行運營管理部集中保管;
2、對個人稅收居民身份聲明文件進行補收及錄入
根據(jù)上級行的要求,我行對個人稅收居民身份聲明文件進行補收,因數(shù)量較多,將上級行下發(fā)的數(shù)據(jù)下發(fā)至每位員工,并督促柜員按進度進行催收,對批量開卡的客戶,我行組織上門進行集中補收,提高了補收的效率,按時完成了個人稅收居民身份聲明文件的補錄工作;
3、落實優(yōu)化企業(yè)開戶服務(wù)自查整改及宣傳工作
為響應(yīng)人民銀行號召,組織開展了優(yōu)化企業(yè)開戶服務(wù)工作,旨在落實“放管服”工作要求,優(yōu)化營商環(huán)境,進一步便利新設(shè)企業(yè)開立人民幣銀行結(jié)算賬戶,我行積極進行開戶流程梳理優(yōu)化,整合開戶步驟,開通小微企業(yè)開戶綠色通道,提高開戶效率,進企入戶宣傳優(yōu)化企業(yè)開戶服務(wù),推動改善營商環(huán)境;
4、組織單位預(yù)留印鑒卡驗印及驗印記錄的排查工作
為了全面了解我行柜面驗印現(xiàn)狀、防范柜面操作風(fēng)險,根據(jù)上級行要求,組織對我行758戶印鑒卡進行逐戶驗印排查,得點排查自動驗印通過率不高的賬戶,并將排查結(jié)果及時上報南京分行,近期柜面已更換了掃描儀,逐步將自動驗印通過率不高的賬戶進行重新建印,以提高柜面驗印自動通過率,防范柜面操作風(fēng)險;
5、對4名柜員進行輪崗
為符合銀監(jiān)監(jiān)管要求,防范柜員道德風(fēng)險,提高柜員綜合業(yè)務(wù)能力,我行上半年對4名柜員進行了輪崗,在輪崗前進行崗前適應(yīng)性培訓(xùn),現(xiàn)已適應(yīng)新崗位要求,柜面核算工作有序開展;
6、做好運營條線全面開展進一步深化整治銀行業(yè)市場亂象工作
全面評估2017年已開展的“三三四十”等排查工作,對照2018年整治銀行業(yè)市場亂象工作要點,梳理本機構(gòu)存在的突出問題和風(fēng)險隱患。重點評估自查是否全面深入、問題是否真實準(zhǔn)確、整改是否及時徹底、問責(zé)是否嚴(yán)格到位、發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險是否有效化解、制度短板是否得到彌補、制度執(zhí)行力是否得到加強以及當(dāng)前仍存在哪些突出問題,形成“整改-評估-整改”的工作機制,上半年已完成評估及整治第一階段工作。
7、落實人行235號文要求,推動客戶身份識別
按照人行下發(fā)的《關(guān)于加強反洗錢客戶身份識別有關(guān)工作的通知》要求,對在我行證件過期的對私和對公客戶,通過電話、短信等方式,提醒客戶來柜面進行證件資料的更新,對每位來柜面辦理業(yè)務(wù)的客戶,先查詢客戶在我行系統(tǒng)中預(yù)留的信息是否過期,是否完整,對資料過期的客戶及時進行信息更新,對一號多客戶的信息進行合并。
8、加強柜員業(yè)務(wù)理論知識的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)
根據(jù)年初制定的培訓(xùn)計劃,每周四按計劃進度進行業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),同時學(xué)習(xí)當(dāng)周下發(fā)的新文件、新制度,讓柜員及時更新自已的知識庫,用新知識、新要求去指導(dǎo)工作,適應(yīng)不斷變化的會計管理要求。每次學(xué)習(xí)隨機指定一名柜員帶領(lǐng)大家進行學(xué)習(xí),提高柜員學(xué)習(xí)的參與度,增強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)效果,利用柜面人員學(xué)習(xí)交流群,及時轉(zhuǎn)發(fā)上級行下發(fā)的各種新制度和新要求,方便柜員下班后進行學(xué)習(xí)和查找,有不懂的問題在群里進行交流討論,激發(fā)柜員的學(xué)習(xí)熱情;
9、做好每月定期核對工作
每月通過抽聽錄音電話,抽查監(jiān)控錄像、檢查柜員業(yè)務(wù)辦理的合規(guī)性,檢查各類登記簿的保管、會計印章是否與《重要會計業(yè)務(wù)印章使用保管情況登記簿》相符、抵質(zhì)押物品是否賬實相符、每人保管的重要物品的核對、賬戶、印鑒卡的核對等,通過每月的定期檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,并進行整改,提高柜面業(yè)務(wù)辦理的合規(guī)性;
10、強化柜面人員管理
根據(jù)中信銀行會計內(nèi)部控制、人員分工的要求,制訂了詳細(xì)的柜面人員崗位責(zé)任制,柜員每日工作流程,對每個崗位的崗位職責(zé)進行了合理的分工,并根據(jù)人員的變化及時調(diào)整每人的工作分工,確保工作分工合理,責(zé)任明確,制定了會計差錯二次考核辦法,對出現(xiàn)差錯進行二次考核,對當(dāng)月無差錯及做的規(guī)范的柜員進行獎勵,對他行發(fā)生的差錯案例及時進行分析,避免同類業(yè)務(wù)的發(fā)生,通過大家的共同努力,在一、二月份差錯控制不力的情況下,后四個月差錯率有了顯著降低。
二、工作中存在的不足與主要問題
1、一季度一、二月份后督差錯控制不力,超過總行的萬分之三的標(biāo)準(zhǔn),
2、柜員工作積極性不高,缺乏上進心,業(yè)務(wù)辦理效率有待提升,
3、對柜員的日常管理仍需進一步加強,發(fā)生單位印鑒卡客戶聯(lián)未記賬,代客戶保管的情況,
4、部分業(yè)務(wù)未按制度要求進行辦理,如國庫紙質(zhì)繳款書業(yè)務(wù)及02086普通扣劃業(yè)務(wù),
5、對我行的制度文件了解不夠全面,存在知識盲區(qū)。
三、2018年下半年工作重點與舉措
1、加強自身業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平、提升管理能力。2、在工作上和生活上關(guān)心員工,特別是員工思想動態(tài)的變化,多與員工進行溝通和談心,做好帶頭作用,強化員工思想教育,提高員工工作積極性和上進心。
3、多向有經(jīng)驗的會計經(jīng)理進行學(xué)習(xí),提升自已的培訓(xùn)能力和帶隊能力,打造一支素質(zhì)過硬、充滿凝聚力的柜員團隊。
4、提高日常工作效率和工作質(zhì)量。合理的配置員工,安排工作,讓他們成為業(yè)務(wù)多面手,提高整體工作效率和服務(wù)水平,盡早適應(yīng)分行4+1的工作要求。
5、加強業(yè)務(wù)的審核,提高業(yè)務(wù)辦理合規(guī)性,降低遠(yuǎn)程差錯回退率,努力每天、每月各項業(yè)務(wù)無差錯。
6、加強柜面人員及業(yè)務(wù)管理,確保業(yè)務(wù)操作嚴(yán)格按制度要求規(guī)范辦理。
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