2020年度縣發(fā)改局工作總結匯報

　　2020年度，遵照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，我局以貫徹落實科學發(fā)展觀、實現(xiàn)全面建設小康社會奮斗目標的新要求、促進國民經(jīng)濟又好又快發(fā)展的新舉措和轉變政府職能等內容進行聯(lián)系實際的學習思考，進一步拓寬工作思路，形成宏觀思維，并通過務實的工作作風，推動各項工作落實。

　　一、爭取國家、省項目資金工作和項目資金管理工作

　　2020年全縣各部門始終把對上爭取國家、省專項項目資金工作作為服務全縣經(jīng)濟發(fā)展的主要任務，預計全年爭取資金達x億元，超額完成了年初制定的x億元的目標。

　　今年我局上下通力合作，積極應對宏觀政策的變化，克服困難。已爭取到國家項目x個，項目資金共計x萬元。其中農村公路改造資金x萬元、安全飲水項目x萬元、電氣化縣項目x萬元、檢察院技偵用房續(xù)建項目x萬元、xx鎮(zhèn)重點鎮(zhèn)項目x萬元、政法基建項目x萬元等。

　　在積極向上爭取資金和項目的同時，我們也加強了項目資金的投資管理。把項目資金管好用好，是加強投資調控的重要內容之一。2020年，我局強化了政府投資項目的管理，圍繞資金和質量兩條主線，密切關注項目申報、設計、審批、評估及建成運行等環(huán)節(jié)的稽查工作。

　　二、項目開發(fā)工作有了新突破

　　一是做好項目開發(fā)工作，上下協(xié)調，項目前期工作充分到位。首先，我們做好了上下溝通工作，做到了上下互動，及時掌握了國家投資動向和項目信息，乘勢而進，主動爭取，同時密切配合相關部門做好上爭項目資金工作，指導全縣上爭項目資金工作有針對性和有效地開展，實現(xiàn)信息資源共享；

　　其次，認真做好項目開發(fā)前期工作，適時充實完善我縣項目庫，目前，全縣項目庫入庫項目有x個，x個項目進入市項目庫。

　　三、認真履行職能，常規(guī)管理工作再上新臺階

　　今年，在人員相對不足、臨時性任務較多的情況下，全局上下心往一處想，勁往一處使，不等不靠，全力做好各項管理工作。

　　一是加強固定資產投資和重點項目的管理。固定資產投資方面，平時注重與縣有關部門加強聯(lián)系，及時了解和掌握全縣固定資產投資工作動態(tài)，定期分析運行情況，查找存在問題，適時提出有針對性的意見和措施，為領導決策提供依據(jù)。在國家宏觀調控政策繼續(xù)趨緊的形勢下，全縣全社會固定資產投資總體運行較為合理、平穩(wěn)，預計全縣固定資產投資x億元，比上年增長x%。我們還積極為企業(yè)投資提供優(yōu)質高效服務，全年共核準和備案項目x個。重點項目重點工程建設方面，為及時掌握重點項目重點工程建設情況，我們經(jīng)常聯(lián)系重點項目重點工程建設責任單位，了解建設進展情況，按時上報進度和完成工作量。目前，舊城區(qū)改造工程正在加緊建設，預計整個工程將于x月底全部竣工；

　　城北大道及延伸段規(guī)劃和建設項目正在夜以繼日地施工，挖、填土方進展順利。

　　二是抓好實事工程督查。我局把縣委、縣政府確定的x件實事工程作為重點工作抓緊抓實。我們不定期對2020年重點工程項目及上年結轉項目進行現(xiàn)場踏看，核對進度，實行全過程的督查。

　　三是做好了招商引資工作，取得豐碩成果。局主要領導親自抓招商引資，同時安排一名副職專門抓招商引資，安排一名干部具體做招商引資工作。年初確定目標，制訂計劃，適時調度和按時報送進度情況。截止2020年x月x日，內資完成進資x萬元，完成任務的x%，其中，工業(yè)項目進資x萬元，完成任務的x%；

　　實際引進外資x萬美元，完成任務的100%；

　　新引進x萬元工業(yè)項目1個。

　　四、是進一步推進黨政信息網(wǎng)的應用

　　自2020年x月x日黨政信息網(wǎng)開通以來，政務網(wǎng)已經(jīng)成為黨政機關辦公的日常工具。隨著黨政信息網(wǎng)的功能不斷強化，公務郵件、網(wǎng)上辦公等欄目使用率得到了明顯提高，但也還存在著政務信息更新不及時、公文流轉不規(guī)范，郵件處理不到位等問題。為此，我局在有關部門的配合下，對全縣各單位政務網(wǎng)的使用情況進行了檢查、督促、指導，有力地提高了政務網(wǎng)的應用范圍和使用效率。

　　五、認真開展調查研究工作

　　根據(jù)省市發(fā)改委的要求，對我縣產業(yè)技術創(chuàng)新情況、以工代賑項目情況等進行了詳盡的調查和上報。

　　六、認真做好了縣委、縣政府交給的其他工作

　　縣發(fā)改局始終與縣委、縣政府保持高度一致，認真做好了包鄉(xiāng)駐村，支農扶貧，維護穩(wěn)定和安全生產及社會主義新農村建設等工作。

　　七、存在的問題

　　一是受資金等因素的困擾，項目前期工作難開展，造成項目開發(fā)難。

　　二是宏觀調控協(xié)調服務不夠，參謀助手沒有得到充分體現(xiàn)。

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