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應(yīng)急管理局安全生產(chǎn)月工作總結(jié)報告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2021-10-05 13:51:54 | 移動端:應(yīng)急管理局安全生產(chǎn)月工作總結(jié)報告

應(yīng)急管理局安全生產(chǎn)月工作總結(jié)報告

  今年X月是全國第十九個“安全生產(chǎn)月”;顒又黝}是“消除事故隱患,筑牢安全防線”。這就要求我們必須大力弘揚安全發(fā)展理念,堅守好紅線意識和底線思維,以開展安全生產(chǎn)專項治理三年行動為抓手,查風(fēng)險、除隱患、防事故,為推動全區(qū)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定堅實的安全根基。XX市城區(qū)是全市的政治、經(jīng)濟、文化和金融中心,商貿(mào)物流業(yè)發(fā)達、人口密集區(qū)域眾多,除基建煤礦,機械建材、;髽I(yè)外,另有X萬余家個體經(jīng)營戶。特別是今年南村鎮(zhèn)整建制托管后,冶鑄等企業(yè)劃歸我區(qū),安全監(jiān)管壓力陡然增加。特殊的地理區(qū)位,使我區(qū)的安全生產(chǎn)形勢呈現(xiàn)出了三大鮮明特點。一是與城市化進程緊密相關(guān),例如建筑施工、特種設(shè)備等領(lǐng)域安全問題凸顯;二是與商貿(mào)物流業(yè)有關(guān),人員密集型場所安全、火災(zāi)隱患管控難度較其他縣(市、區(qū))更大;三是與發(fā)展水平相關(guān),鑒于我區(qū)現(xiàn)階段仍處于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過渡階段,小規(guī)模企業(yè)眾多,其布局散、層次低、投入少,安全防范意識和能力較差,客觀上加重了我區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管的壓力和難度。

應(yīng)急管理局安全生產(chǎn)月工作總結(jié)報告

  XXXX年,既是全面建成小康社會、打贏脫貧攻堅戰(zhàn)及“十三五”規(guī)劃的收官之年,更是區(qū)應(yīng)急管理部門捋順職能、有所作為的重要一年。做好今年的應(yīng)急管理與安全生產(chǎn)工作至關(guān)重要,概括起來,就是要做到“四抓好四確保”。

  一是要抓好工作融合,確保同頻共振。安全是大廈的地基,是一切工作的根本。今年以來,習(xí)近平總書記多次提出要堅持以人民為中心的發(fā)展思想,先后X次對安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作作出重要指示批示,強調(diào)生命至上、安全第一。抓好工作融合,就是要深入貫徹落實好習(xí)近平總書記重要講話精神,立足于保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,著眼于“大安全”“大應(yīng)急”,積極推進體制機制整合重塑,進一步整合X部門XX項職責(zé),轉(zhuǎn)理念、擴職能、深融合,有序推進機構(gòu)改革、職能調(diào)整及人員劃轉(zhuǎn)后培訓(xùn)等相關(guān)工作,確保機構(gòu)、職責(zé)、隊伍融合貫通,安全監(jiān)管和應(yīng)急救援同步推進。

  二是要抓好體系建設(shè),確保隊伍過硬。健全應(yīng)急指揮體系,加強應(yīng)急救援隊伍和能力建設(shè),提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力,是當(dāng)前應(yīng)急管理工作的重要課題。要切實摸清底數(shù),對全區(qū)應(yīng)急裝備器材、救援物資等進行全方位調(diào)查摸底,建立清單臺賬,統(tǒng)一調(diào)配管理,發(fā)揮最大作用。要建好指揮機構(gòu),按照職責(zé)分工,進一步完善“X+XX”應(yīng)急救援指揮體系,發(fā)揮好牽頭作用,抓緊健全完善防汛抗旱、森林防火等指揮部建設(shè)。要堅持底線思維,完善區(qū)綜合應(yīng)急救援隊伍運行機制,按照真打?qū)崅湟螅J(rèn)真做好應(yīng)急處置準(zhǔn)備工作,并配合上級部門做好中部應(yīng)急救援基地建設(shè)工作,確保遇有突發(fā)事件迅速反應(yīng)、科學(xué)應(yīng)對、高效處置。要強化實戰(zhàn)演練,學(xué)習(xí)借鑒應(yīng)對新冠肺炎疫情經(jīng)驗做法,集中組織開展政府、部門、企業(yè)X個層級各類應(yīng)急預(yù)案演練活動,切實處理好“統(tǒng)”與“分”、“防”與“救”的關(guān)系,形成完整責(zé)任鏈條,努力實現(xiàn)全區(qū)各類救援隊伍共建、裝備物資共用、信息資源共享。

  三是要抓好責(zé)任落實,確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)是歸零工程、系統(tǒng)工程,必須有強烈的責(zé)任意識,落實好安全責(zé)任。行業(yè)主管部門要對照安全監(jiān)管責(zé)任清單,嚴(yán)格落實“三必管”要求,不斷完善目標(biāo)責(zé)任制,夯實監(jiān)管責(zé)任,真正做到“盡職照單免責(zé),失職照單問責(zé)”。要全面排查事故隱患,以“零事故”創(chuàng)建工作為目標(biāo),按照王震市長“十個抓”的工作要求,分領(lǐng)域開展好安全生產(chǎn)專項治理三年行動。要繼續(xù)按照橫向到邊、縱向到底的要求,對各領(lǐng)域、各企業(yè)的隱患開展“拉網(wǎng)式”排查,不留死角、不留盲區(qū)、不留遺漏,對所有重大隱患全部拉條掛賬、限期整改、逐一銷號、動態(tài)清零。要充分發(fā)揮區(qū)安委辦綜合協(xié)調(diào)作用,持之以恒細(xì)化監(jiān)管措施,完善目標(biāo)考核、綜合督查、函告、約談等制度,不折不扣做好“安全生產(chǎn)月”九項活動,建立安全生產(chǎn)巡查工作制度,嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任考核,以制度落實推動責(zé)任落地。

  四是要抓好預(yù)防機制,確保能力提升。要依托社會治理網(wǎng)格化平臺,結(jié)合全區(qū)安全生產(chǎn)工作特點,深化打造“五化五清五到位”城區(qū)經(jīng)驗,按照“四個一”即:一張網(wǎng)、一支隊伍、一套辦法、一個平臺的工作思路,通過建立“政府縱向分級負(fù)責(zé)、部門橫向依責(zé)監(jiān)管、社會力量協(xié)同處置”的安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理網(wǎng)格體系,推動實現(xiàn)服務(wù)群眾“零距離”、隱患排查“零遺漏”、安全檢查“零盲區(qū)”。要督促、指導(dǎo)企業(yè)做好風(fēng)險辨識評估和分級工作,制定并落實管控措施,在全區(qū)近XXX家企業(yè)進入全市隱患排查治理信息平臺基礎(chǔ)上,推動更多企業(yè)逐步實現(xiàn)隱患排查治理信息化,有效提升企業(yè)風(fēng)險管控能力水平。

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