關(guān)于工業(yè)園區(qū)產(chǎn)城問題與產(chǎn)業(yè)園高質(zhì)量發(fā)展講話發(fā)言演講稿范文

　　大家好！

　　很高興今天跟大家面對面作一個比較系統(tǒng)的交流，首先歡迎20XX屆XX之星，我們從20XX年開始招募XX之星，今年是第八年，每年都有一批新的精英加入到我們中電XX，我想未來在座的各位一定會成為XXX的中堅力量。同時，也歡迎來自各地、各城市公司的新同事到總部XX參觀和交流。

　　我想大家此刻一定想知道一些具有方法論意義的東西，對我們的工作、對我們成長有幫助的部分，客觀地講非常難。第一難是有限的時間怎么給大家比較有用的信息。第二難就是它既有知識的層級關(guān)系，也有應(yīng)用的關(guān)系。

　　通常我們所見到的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，或者產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)這一類的知識體系，總體上它還是在房地產(chǎn)的框架內(nèi)，不外乎是如何找地，如何開發(fā)建設(shè)，如何經(jīng)營，包括銷售和租賃，如何進(jìn)行可持續(xù)地運(yùn)營服務(wù)，大概就是這四個大的步驟。當(dāng)然，我們不能否認(rèn)這個規(guī)律仍然發(fā)揮著基礎(chǔ)性的作用。但是我想說的是，在今天或者說這個時代，如果說我們?nèi)匀皇窃谶@樣的框架體系內(nèi)思考問題，那我們所面臨的問題、我們需要解決的問題，跟這個體制、體系已經(jīng)不匹配，或者說我們僅僅擁有這樣一個知識體系便很難適應(yīng)未來對我們工作所提出的要求。所以我想從這個角度展開今天跟大家交流的內(nèi)容。

　　把握時代新特征適應(yīng)需求變化

　　大家都知道，我們現(xiàn)在正在進(jìn)入第四次工業(yè)革命時代。如果說以蒸汽機(jī)的發(fā)現(xiàn)為標(biāo)志，機(jī)械制造是第一次工業(yè)革命，電氣化是第二次工業(yè)革命，互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)是第三次工業(yè)革命。那么我們現(xiàn)在正在進(jìn)入到智能化的時代，大家可以羅列出若干跟這個時代相關(guān)聯(lián)的一些新的技術(shù)概念，比如量子計算、區(qū)塊鏈、5G、人工智能、3D打印（增材制造技術(shù)）、虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)等。智能化正在改變我們的生活和工作方式，那么在這樣一個時代，我們從事著跟空間有關(guān)聯(lián)的工作，我們應(yīng)該怎么去思考工作的本質(zhì)，怎么去把握我們的未來，一個基本的結(jié)論就是用房地產(chǎn)的思維和房地產(chǎn)的工作方式是不夠的，或者說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，下面我就展開這樣一個內(nèi)容。

　　在座年輕的各位同事，大多數(shù)20多歲，幾乎所有人都經(jīng)歷了中國的工業(yè)化、城市化、信息化融合發(fā)展的過程，當(dāng)然它的程度是不一樣的。我相信大家對工業(yè)化、城市化、信息化這三者之間的關(guān)系有一定認(rèn)識，從某種意義上講，對這三者關(guān)系理解的程度取決于我們對工作本質(zhì)的認(rèn)識程度。

　　20XX年中央作出了一個重要的歷史性的判斷，中國的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)入到新時代。我不知道大家對這個問題有沒有思考，什么是新時代?新時代的特征是什么?如果說我們對這個新時代的特征，特別是跟我們的工作有關(guān)系的這些部分，還缺乏認(rèn)識，那我覺得我們參與工作的這種狀態(tài)是要打一個問號的。在我看來，我們進(jìn)入的新時代是一個后工業(yè)化時代和一個新城市化的時代，從工業(yè)革命的角度可以叫智能時代，那么它的特征是什么?

　　一是比較普遍的產(chǎn)能過剩。如果從工業(yè)經(jīng)濟(jì)的角度來分析，很多地方很多行業(yè)都存在產(chǎn)能過剩的問題。有一個數(shù)據(jù)我覺得很有代表性：XX集團(tuán)明年有望達(dá)成一億噸鋼鐵總產(chǎn)能，就這一個集團(tuán)的產(chǎn)能已經(jīng)是全球第二，僅次于印度�，F(xiàn)在美國、日本、歐洲都沒有過億噸，美國也只有7000多萬噸。

　　而這個狀態(tài)的另外一個很典型的特征是什么?是過去重要的鋼鐵集團(tuán)它們的廠區(qū)都已經(jīng)完成了使命，首鋼搬到曹妃甸以后，北京的石景山廠區(qū)基本就空下來，空了很多年。X鋼現(xiàn)在重組以后，也急于知道怎么把空間利用好。

　　我們大家所經(jīng)歷過的，我們所在的城市，幾十年前工業(yè)化時代就存在的很多廠區(qū)現(xiàn)在都被拆掉了，變成了住宅、商業(yè)綜合體和新的城市設(shè)施。一方面，它體現(xiàn)的是結(jié)構(gòu)調(diào)整；另一方面，它體現(xiàn)的是相對落后的產(chǎn)能在被淘汰。無論是珠三角還是長三角，大量制造企業(yè)現(xiàn)在都面臨著新的貿(mào)易環(huán)境、新的全球化競爭，它們都遇到了許多新問題和新困難，但是普遍的情況是產(chǎn)能過剩。這一點(diǎn)過去若干年中央都比較重視，各地都在采取各種方式減產(chǎn)能、調(diào)結(jié)構(gòu)。那么我們做產(chǎn)業(yè)園區(qū)相關(guān)的業(yè)務(wù)，如果對這樣基本的全局性的現(xiàn)象缺乏認(rèn)識，我們肯定是找不到感覺的。

　　二是知識盈余。我記得前幾年我們還專門講過這個問題，改革開放以來中國培養(yǎng)的大學(xué)生數(shù)量，我這里沒有準(zhǔn)確的數(shù)字，但是毫無疑問，如果我們把他們都叫做知識分子，那這個人群數(shù)量肯定是世界第一。為什么?因?yàn)楝F(xiàn)在中國的高等教育在校人數(shù)毫無疑問是世界最多的，我們這么多的人才培養(yǎng)出來，大家都擁有知識，在生產(chǎn)知識的狀態(tài)中面臨知識盈余也是非常普遍的。那么怎么把這個盈余的知識組織起來、利用起來，這是互聯(lián)網(wǎng)推動共享經(jīng)濟(jì)的一個非常重要的思維角度。

　　歸納起來講就是，我們今天普遍面臨著產(chǎn)能過剩、知識盈余，我們的新動能在哪里?創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的形式是什么?解決這些問題從本質(zhì)上我們都需要回答什么是高質(zhì)量發(fā)展?如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?產(chǎn)業(yè)園區(qū)的高質(zhì)量發(fā)展將走什么樣的路?中電XX如何去引領(lǐng)這樣的路?我覺得這些都是我們在座的各位，在剛剛參與到工作中來的時候，在頂層問題上、在宏觀問題上、在方向問題上必須要搞清楚的事情。

　　另外一個方面，在過去的工作中我們非常明顯地發(fā)現(xiàn)，十多年前哪怕是位置不好的研發(fā)辦公樓、廠房都可以賣掉或者租掉，為什么?因?yàn)槟莻�時候參與的企業(yè)沒有那么多，供應(yīng)是相對短缺的，供求關(guān)系決定了這個市場客觀存在。然而今天，參與的企業(yè)多了，供應(yīng)量大了。就全國而言，比較有代表性的城市，像XX、XX的辦公樓宇都超過了1000萬平米，很多三線城市用非正確的方式建設(shè)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)比比皆是，但是很多利用效率很低。

　　有很多的企業(yè)，包括過去的知名住宅開發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)型到這個領(lǐng)域來的時候，在相當(dāng)長一段時間內(nèi)他們要付出很多的代價去走一些彎路，因?yàn)檎也坏綐I(yè)務(wù)的正確方向，或者說找不到符合市場實(shí)際和中國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際的方法論。這里面有一個非常重要的問題，我們過去發(fā)現(xiàn)的兩種重要的依賴關(guān)系在這個時代正在明顯減少。

　　第一個是企業(yè)對地域的依賴關(guān)系。比如說過去一個企業(yè)在XX的某個區(qū)域創(chuàng)業(yè)，很長一段時間內(nèi)它在這個區(qū)域可以生存、發(fā)展，但是它僅僅在這個地域能發(fā)展，離開了這個地域它就一籌莫展�，F(xiàn)在這個情況變了，很多初創(chuàng)的企業(yè)在比較短的時間內(nèi)就可以形成一種跨地域發(fā)展，它對地域的依賴性沒有那么強(qiáng)。

　　第二個是企業(yè)對空間的依賴關(guān)系。因?yàn)檎麄�經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征以及高質(zhì)量發(fā)展的要求，真正有競爭力的企業(yè)是不會缺乏空間的，那種粗放的方式能夠滿足空間需求的時代一去不復(fù)返，所以大家發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的客戶很難像若干年前那樣對空間有那么強(qiáng)的依賴性。

　　與此同時，有幾種需求又在明顯地增加：

　　一是價值鏈生態(tài)的需求。幾年前我們就做過一些分析，對于一些初創(chuàng)的企業(yè)、小微企業(yè)，他們最需要的有價值的東西是什么?市場，也就是它的供應(yīng)鏈、價值鏈、技術(shù)、人才、資金等，空間大概排在第四第五位。如果把一切價值的核心都放在空間上，很難說這個時代你能夠在產(chǎn)業(yè)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮主導(dǎo)作用，你就始終在這個舞臺的邊緣。如果這個市場還有較高的獲利能力，它就會因?yàn)槭袌稣{(diào)節(jié)因素有更多的參與者，讓這個市場最后的盈利能力逐漸減弱。

　　如果你不在價值的核心，又寄希望于某些局部的市場，那這樣的一種商業(yè)模式或者說這樣的一種業(yè)務(wù)的可持續(xù)性就值得懷疑，但是空間一定是企業(yè)發(fā)展的重要要素之一。如果你能夠從這個要素出發(fā)，構(gòu)建一種價值鏈的生態(tài)，那么你為企業(yè)服務(wù)的能力就可以增強(qiáng)很多，企業(yè)對你的服務(wù)依賴性就可以增強(qiáng)很多。所以從這個意義上講，構(gòu)建價值鏈生態(tài)是我們滿足市場需求的一個非常重要的方面。我想昨天幾位領(lǐng)導(dǎo)同事跟大家交流談到產(chǎn)業(yè)資源共享平臺，這也是我們?yōu)榱诉m應(yīng)市場的需求變化采取的新辦法。

　　二是高質(zhì)量發(fā)展必須要有適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展的商業(yè)者。我們發(fā)現(xiàn)大部分小微企業(yè)，他們非常需要能夠使他們茅塞頓開的商業(yè)者，能夠幫助他們準(zhǔn)確找到市場的切入點(diǎn)，能夠比較健康地進(jìn)入到發(fā)展的軌道，那么我們是否能夠幫助對接這種有價值的商業(yè)者，這也是我們服務(wù)中非常重要的。

　　三是營商環(huán)境。我們以空間作為業(yè)務(wù)的構(gòu)架立足點(diǎn)或者說出發(fā)點(diǎn)，但是如果說我們不能跟營商環(huán)境的整體建立聯(lián)系，那我們的服務(wù)也是有局限的。營商環(huán)境包括什么?一個企業(yè)全生命周期中在一個地方所需要的各種公共服務(wù)、各種公共資源，是否跟它的發(fā)展相匹配、是否能到高效快捷解決問題的層面，其中包括科技創(chuàng)新扶持政策、稅收政策、人才政策、產(chǎn)業(yè)政策等等。

　　我們以空間為出發(fā)點(diǎn)，如果不能從整體上，也可以局部地去改善營商環(huán)境，用目標(biāo)客戶所期待的營商環(huán)境去面對他們，在這個過程中，我們?nèi)匀豢梢哉业胶芏嗌虣C(jī)。生態(tài)也好、環(huán)境也好，這些是可以構(gòu)建的。客觀上提出來的問題需要我們有針對性地去解決，如何解決?如何解決得好?如何把營商環(huán)境某些方面跟商業(yè)模式結(jié)合起來?能夠創(chuàng)新出新的交易結(jié)構(gòu)?這些都是我們現(xiàn)在需要思考的。

　　踐行系統(tǒng)規(guī)劃方法論保障協(xié)調(diào)發(fā)展

　　“一個平臺、兩個方法論”的內(nèi)容非常多，今天我重點(diǎn)講一下系統(tǒng)規(guī)劃的方法論。我估計大家現(xiàn)在心里都在思考自己的工作與某種專業(yè)屬性的匹配或者定位，其實(shí)你們現(xiàn)在可以先放下來，不要去想我們過去在學(xué)校里學(xué)的專業(yè)，甚至也不要想過去我做過哪些工作。

　　先想我們面臨的問題，我覺得只有從問題出發(fā)，而不是從專業(yè)的被別人梳理過的指標(biāo)體系出發(fā)，才能想得通。如果你的知識結(jié)構(gòu)存在問題，獲得的信息無法很好的消化，那么新知識也無法掌握。但是如果壘起來的知識結(jié)構(gòu)是從問題出發(fā)的，那我相信你對接受新的思想、新的方法可能更加自覺。

　　為什么我們要講系統(tǒng)規(guī)劃方法論?這是我們現(xiàn)在，剛才前面所講的這個時代特征、這個產(chǎn)業(yè)組織中所遇到的新的問題，是從這里出發(fā)來的。當(dāng)然規(guī)劃問題是一個區(qū)域經(jīng)濟(jì)問題，從過去的實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)普遍存在的問題，往往首先從規(guī)劃上表現(xiàn)出來的是規(guī)劃的脫節(jié)。我想無論是做哪方面的工作，我們都不能離開規(guī)劃的思維方式。如果說在規(guī)劃的問題上，我們不能具備一些基本的溝通能力，我覺得是不足的。

　　為什么它重要?因?yàn)槲覀冏龅幕�礎(chǔ)業(yè)務(wù)、空間的業(yè)務(wù)，它跟城市空間有密不可分的關(guān)系。如果我們做一般的產(chǎn)品，一般的技術(shù)，它可能很難在城市層面獲得更多重視。但我們現(xiàn)在的項目動輒幾百畝地，甚至10平方公里以上，有些項目可能在更大的范圍內(nèi)去幫助某個城市規(guī)劃組織產(chǎn)業(yè)。如果大家對系統(tǒng)規(guī)劃方法論毫無所知，完全沒有理解，我覺得不論你做哪一項工作都是很困難的。

　　目前客觀上講，我們的城市規(guī)劃中但凡跟產(chǎn)業(yè)發(fā)展有關(guān)的都面臨著一個普遍問題，就是多種規(guī)劃相互脫節(jié)，這已經(jīng)深刻地影響到城市和產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)的高質(zhì)量發(fā)展。

　　在城市的規(guī)劃中，非常重要的就是國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展總體規(guī)劃，城市相關(guān)部門需要提供整體的宏觀判斷，提出規(guī)劃思想。

　　你們用自己的生活經(jīng)驗(yàn)來想一下，這個城市未來它的經(jīng)濟(jì)規(guī)模要變成多大，這個經(jīng)濟(jì)規(guī)模有什么樣的一些經(jīng)濟(jì)類型，比如說制造業(yè)應(yīng)該怎么樣，服務(wù)業(yè)應(yīng)該怎么樣，制造業(yè)中哪些是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，應(yīng)該發(fā)展到什么樣的規(guī)模，應(yīng)該增加什么樣的新產(chǎn)業(yè)等等，這些都是做宏觀經(jīng)濟(jì)規(guī)劃的部門需要思考的。

　　所以我們思考任何問題的時候，最基本的前提就是這個區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展總量，當(dāng)然這些宏觀規(guī)劃部門會進(jìn)行描繪，比如說我們現(xiàn)在“十三五”規(guī)劃結(jié)束了要編“十四五”規(guī)劃�，F(xiàn)在經(jīng)濟(jì)增長到這個規(guī)模，需要哪些空間，這些空間未來要承載什么樣的產(chǎn)業(yè)等等。一般是這樣思考問題，所以它會有總規(guī)，可能會有管5年、10年、20年的宏觀社會發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的總體規(guī)劃。

　　另外，學(xué)過城市規(guī)劃、土地規(guī)劃可能知道，空間規(guī)劃它既需要做城市的整體規(guī)劃，也需要做土地利用的總體規(guī)劃。但是做這些工作的人，他們往往并不懂得宏觀經(jīng)濟(jì)，也不懂得產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，一根線劃幾公里，這根線范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)究竟是怎么發(fā)生的，怎么發(fā)展的，什么樣的順序，什么樣的標(biāo)準(zhǔn)，他們往往是缺乏認(rèn)識的。

　　因此我們通常所見的就是國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的總體規(guī)劃、城市總體規(guī)劃、土地利用的總體規(guī)劃這三大規(guī)劃的脫節(jié)，當(dāng)這三大規(guī)劃脫節(jié)的時候，這個地方未來會發(fā)展成什么樣子，它的描述就一定是有問題的。如果我們在這樣的狀態(tài)下進(jìn)入工作，第一個就是要指出規(guī)劃方面的問題。

　　如果說我們有機(jī)會，那我們會在改變這個規(guī)劃思路的前提下去展開工作，幫助城市制定更好的規(guī)劃思路和規(guī)劃框架；如果我們有機(jī)會在這個基礎(chǔ)上來實(shí)施，那么我們一開始就能把握正確的方向，這也是我們擁有的非常重要的價值；如果我們對一個城市發(fā)展的整體性能夠發(fā)表意見，那進(jìn)入這個地方的時候，我們的話語權(quán)、影響力、優(yōu)勢就會更加明顯。

　　過去幾年，在新進(jìn)入的城市中，我們就是用多規(guī)融合的思路，在咨詢環(huán)節(jié)介入，比如說我們?yōu)槟硞�城市、某個區(qū)域做綜合性的發(fā)展規(guī)劃，落腳點(diǎn)是產(chǎn)業(yè)，但是它會涉及到空間、城市的基礎(chǔ)設(shè)施、各種配套設(shè)施。如果你能夠拿出有說服力的，能夠把多種規(guī)劃融合起來的規(guī)劃方案，它就更有針對性。

　　我們現(xiàn)在通�？吹降牟煌�方面的規(guī)劃方案，看上去都對，但是它不能解決問題，綜合到一個點(diǎn)上的時候就矛盾重重。所以整體的商業(yè)邏輯，系統(tǒng)規(guī)劃是一個非常重要的優(yōu)勢，也是一個非常重要的方法論。

　　一個企業(yè)如果沒有制定方法論體系，它是很難在戰(zhàn)略上立足的，為什么?用一些通常的技術(shù)為別人服務(wù)，這種技術(shù)大家都有，就像我們在學(xué)校學(xué)的某一個學(xué)科，這個學(xué)科我們都學(xué)過，你考90分，我考85，我就比你差得很遠(yuǎn)嗎?很難判斷。

　　所以真正解決問題的方法，是有能夠讓人信服的方法論體系。這一點(diǎn)希望大家調(diào)動自身的智慧，把這個理解得深入一點(diǎn)，這樣大家工作時可能更加自覺，學(xué)習(xí)起來進(jìn)步更快，否則很長時間停留在概念層面去琢磨這個事，肯定是琢磨不通的，也很難跟未來的工作聯(lián)系在一起，那么大家的發(fā)展動力，包括最后收獲的成長可能會有局限性。所以這一點(diǎn)大家一定要下功夫，可以跟團(tuán)隊學(xué)習(xí)請教，未來也會有更多的研討形式，希望大家把相互之間的關(guān)系弄明白。

　　現(xiàn)在即便大家是學(xué)規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)的，還是空間的，未來只有走向綜合才有前途，任何一個有局限的方法都不是一個真正能夠解決問題的方法，最后都很難脫穎而出。當(dāng)然不是所有人都會遇到這樣的課題，但是如果有更多的人能夠把這一點(diǎn)理解了，并跟工作建立關(guān)系，至少有利于你的工作順利展開。

　　我們非常重要的價值點(diǎn)究竟在哪呢?我覺得要把這一點(diǎn)跟大家講明白。想一想我們在面對客戶時，包括政府客戶，平臺公司這樣類型客戶，告訴他們中電XX能夠?yàn)閰^(qū)域經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)組織提供獨(dú)特的有價值的方法的時候，你怎么講?你的獨(dú)特價值究竟怎么體現(xiàn)?它的本質(zhì)是什么?

　　我告訴大家，其中非常重要的就是經(jīng)歷了幾十個產(chǎn)業(yè)園區(qū)的項目之后，我們在實(shí)踐中對理論的認(rèn)識深度，在微觀操作上所形成的經(jīng)驗(yàn)跟宏觀思維的結(jié)合，能夠幫助任何一個節(jié)點(diǎn)的規(guī)劃工作進(jìn)入正確的軌道，這個就是我們非常重要的系統(tǒng)規(guī)劃核心價值。如果我們能把這個價值說清楚、能夠把握住，我覺得我們的優(yōu)勢就能夠充分顯現(xiàn)出來。

　　我們從學(xué)校里出來，如果談城市規(guī)劃、談產(chǎn)業(yè)規(guī)劃很容易紙上談兵，而我們從一個區(qū)域、一個一個的園區(qū)出發(fā)，我們的實(shí)踐是非常有說服力的。因此，我特別建議大家，千萬不要在還缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的時候滿足于浮在面上，一定要扎實(shí)地深入到真正能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來價值、為一個區(qū)域的產(chǎn)業(yè)服務(wù)的實(shí)踐中去積累經(jīng)驗(yàn)。參與過一個兩個三個項目的比較完整的過程，這個經(jīng)驗(yàn)是讀任何書都替代不了的。

　　下面我就從五個方面跟大家講一下系統(tǒng)規(guī)劃方法論的重要體現(xiàn)：

　　第一，產(chǎn)城融合。現(xiàn)代主義的規(guī)劃思想是功能主導(dǎo)的，它強(qiáng)調(diào)城市規(guī)劃中要盡可能的功能分區(qū)，但是近幾十年的實(shí)踐中比較突出的問題是什么?就是大規(guī)模的功能分區(qū)導(dǎo)致交通、生活質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量很難匹配，比如說潮汐現(xiàn)象、交通擁堵，有的產(chǎn)業(yè)區(qū)缺乏人氣、城市的活力不足等等問題。

　　所以在后現(xiàn)代城市規(guī)劃思想中，比較強(qiáng)調(diào)功能融合。我認(rèn)為產(chǎn)城融合的規(guī)劃思想既是后現(xiàn)代城市規(guī)劃思想在中國的大規(guī)模實(shí)踐，從某種意義上講，它也是一種具有當(dāng)代價值的中國式的城市實(shí)踐的理念。

　　過去我們在工作中遇到的多種沖突、多種問題以及城市發(fā)展中各種矛盾歸納起來講，都可以稱為產(chǎn)城問題。有規(guī)劃階段規(guī)劃思想層面的問題，有微觀實(shí)踐方面的問題。

　　要真正地做到產(chǎn)城融合，必須從頂層的規(guī)劃思想到底層的具體實(shí)踐完整打通。這不是一個一般性理念，也不是一個一般性的概念，因?yàn)樽罱K要看這個地方的產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生動性、活力究竟是不是做到了以人為本，是不是讓這個地方能夠比其它地方發(fā)展的速度更快、效益更高、產(chǎn)業(yè)組織的更有針對性。所以，我們在談產(chǎn)業(yè)規(guī)劃時，產(chǎn)城融合是一定要堅守的基本規(guī)劃思想。

　　第二，全生命周期的數(shù)字化理念。幾年前我們強(qiáng)調(diào)全生命周期產(chǎn)業(yè)園區(qū)，曾經(jīng)打動過一些人，但是到了今天大家普遍都在講數(shù)字經(jīng)濟(jì)的時候，都在強(qiáng)調(diào)智能產(chǎn)業(yè)和智能城市的關(guān)系的時候，我們再來講全生命周期就應(yīng)該加上數(shù)字化理念。也就是我們能夠用智能化的技術(shù)和手段，取得一個區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全生命周期的數(shù)據(jù)，并且通過這個數(shù)據(jù)分析有效推動這個區(qū)域的產(chǎn)業(yè)組織實(shí)現(xiàn)科學(xué)化。這也是我們現(xiàn)在系統(tǒng)規(guī)劃方法論里面非常重要的一個抓手。

　　從某種意義上講，能夠把線上線下充分結(jié)合起來，能夠系統(tǒng)利用數(shù)字技術(shù)，這也是我們這幾年轉(zhuǎn)型變革非常重要的成果體現(xiàn)，也是未來我們非常重要的競爭優(yōu)勢。我們在考慮空間時，我們有兩種空間，既有物理空間，也有數(shù)字空間，而且要讓這個數(shù)字空間也是一個全生命周期的，從規(guī)劃設(shè)計開展到建造到運(yùn)營，這個數(shù)字是打通的，這一點(diǎn)大家要加深認(rèn)識。

　　第三，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃與城市基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃并重。大家都理解城市基礎(chǔ)設(shè)施，比如說道路、軌道交通、能源、教育、醫(yī)療、運(yùn)動、娛樂、商業(yè)配套、居住配套等等。從某種意義上講，整個城市規(guī)劃里面必須考慮這些最基本的、產(chǎn)業(yè)發(fā)展不能缺少的城市功能，但是往往大家忽視了產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，無論發(fā)展哪一種有特色的產(chǎn)業(yè)聚集，都需要對這一類的產(chǎn)業(yè)聚集的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行專門分析。

　　客觀地講，最近幾年我凡到一處經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模質(zhì)量比較好的地方，我都有意識地去觀察了解，去研究這個問題，幾乎沒有遇到在產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)支持的規(guī)劃上，區(qū)域發(fā)展能夠考慮完備的項目。

　　我們仔細(xì)想想，如果規(guī)劃一個電子工業(yè)園區(qū)，那么它需要哪些跟電子工業(yè)相關(guān)的配套?它是生物科技，需要哪些跟生物科技相關(guān)的一些基礎(chǔ)設(shè)施配套?如果是機(jī)械制造或者智能制造，它又需要哪些配套?有哪些產(chǎn)能和制造能力是可以共享的?有哪些創(chuàng)新能力是可以共享的?這些其實(shí)是我們真正要體現(xiàn)更高的規(guī)劃水平必不可少的，既有共性，又有行業(yè)特性，又有跨行業(yè)的這種突出的優(yōu)勢來考慮產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。

　　所以，從某種意義上講，未來產(chǎn)業(yè)園區(qū)的競爭或者區(qū)域產(chǎn)業(yè)的競爭、區(qū)域經(jīng)濟(jì)的競爭，就是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的競爭。過去我們可能從一個局部去開發(fā)，現(xiàn)在如果上升到一個區(qū)域的時候，我們首先要把這個產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施放到戰(zhàn)略層面、放到宏觀層面來進(jìn)行思考，把企業(yè)可能需要的一切東西羅列清楚、梳理清楚，一些最必不可少的東西放進(jìn)去，這樣才能夠營造有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境。

　　第四，運(yùn)營規(guī)劃發(fā)揮決定性作用。我們過去所看到的，多個不同角度的規(guī)劃，最后實(shí)施的效果不好、質(zhì)量不高、缺陷較多是普遍存在的問題，其中重要的原因就是在方法論上有缺陷。因?yàn)樗鼜囊婚_始或者很大程度上就沒考慮過未來該怎么用，它不是從運(yùn)營的最終結(jié)果出發(fā)想問題的。

　　我們現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)要用“以終為始”的手段，先想清楚“終”，再來考慮“始”，就是一個空間規(guī)劃，一個產(chǎn)業(yè)規(guī)劃最終怎么運(yùn)營?哪些企業(yè)入駐?他們有哪些需求?怎么去滿足他們的需求?怎么去理解他們之間的關(guān)系?怎么去推動他們之間的互動?怎么形成這個價值鏈的關(guān)系等等。這些想清楚了，能夠共享的東西盡量用共享的方式來解決，不要讓每一個企業(yè)獨(dú)立去投資，你就減少了人家的投資，我覺得這樣拿出來的規(guī)劃才能真正解決問題。

　　做運(yùn)營以運(yùn)營為本，也是非常重要的。我們給別人做咨詢業(yè)務(wù)的、做規(guī)劃工作的、從起點(diǎn)想問題的，更需要有終點(diǎn)的這種經(jīng)驗(yàn)。所以我們現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)，無邊界工作小組這樣的方式，希望大家打破門戶之見、專業(yè)偏見，能夠跨領(lǐng)域地工作，對其他的工作認(rèn)識加深等等，其中在這一點(diǎn)上就是尤為重要。

　　你只有運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，你往前端走的時候，你才知道，這個方案出來它意味著什么?你必須要考慮哪些東西不能忽略，否則你就紙上談兵，我們現(xiàn)在最不應(yīng)該發(fā)生的就是紙上談兵。要把共同的經(jīng)驗(yàn)，過去積累下來的經(jīng)驗(yàn)變成我們每一個新人新的起點(diǎn)。如果大家站在一個更高的起點(diǎn)，那么你的力量就更大。

　　第五，空間規(guī)劃要從體驗(yàn)出發(fā)。無論是什么樣的空間，辦公、研發(fā)、生產(chǎn)制造、物流等，我們要注重其中的人與空間的關(guān)系，要注重人的體驗(yàn)，特別是在后工業(yè)化時代，在新城市化的時代，這個體驗(yàn)尤為重要。

　　現(xiàn)在一定程度上需要新增一些產(chǎn)能，我們造的空間從某種意義上講它是產(chǎn)能的組成部分，但是從長遠(yuǎn)看，我們的工作要有重要著力點(diǎn)，就是我們要把更多存量空間利用好。我們在重慶利用存量空間構(gòu)建創(chuàng)新發(fā)展新動能的實(shí)踐，在未來就有很大的推廣價值。

　　過去，我們可能把更多的興趣、精力都放在建房子上，現(xiàn)在突然發(fā)現(xiàn)不需要建房子了，或者已經(jīng)有很多的房子了，這個時候價值在哪兒?價值在于怎么把這些房子用好，怎么用體驗(yàn)的方法為別人營造一個好的感受。

　　我覺得這就是一種新的思維方式，也是一種能力，我們不再只是簡單地滿足一個功能需要，滿足功能需要都可以在圖紙上，要滿足一個高水平的體驗(yàn)需要，那我們就要身臨其境。這個空間可能沒有造出來，但是從圖紙上，我們能夠去想象到我們用一種體驗(yàn)的方式在衡量空間、在判斷材料、在看設(shè)計的創(chuàng)意，只有這樣我們這個深度才夠。

　　反過來，我們做建筑設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計、咨詢工作，更應(yīng)該到終端這個地方用體驗(yàn)的方式來反觀我們的工作，我們的深度夠不夠、標(biāo)準(zhǔn)夠不夠、質(zhì)量夠不夠，那這樣的一種能力構(gòu)建起來，對于我們現(xiàn)在來講尤其具有針對性。從某種意義上講，未來經(jīng)濟(jì)增長的很大一部分增量將會從盤存量中產(chǎn)生。

　　大家很多學(xué)建筑設(shè)計的、學(xué)工民建的、學(xué)建設(shè)管理的等等這些專業(yè)，可能會有一點(diǎn)失落，其實(shí)完全沒必要。你去看發(fā)達(dá)國家，一個布拉格幾十年建了多少房子，沒建幾棟，人家在城市里面動一動房子都是一個非常重要的新聞，它是不斷地讓這些歷史建筑能夠賦予新的活力，這種能力本事更強(qiáng)。

　　我們今天看到的，都是嶄新的城市，新的立交橋、新的地鐵、新的高速公路，它們是煥然一新的感覺，但是它們能永遠(yuǎn)新嗎?不能，五年、十年以后它就變舊了，變舊了你還會始終用這么多的錢、用這樣的粗放方式改造嗎?不能，怎么精細(xì)化地把空間利用好，在中國這個課題已經(jīng)開始了。過去我們用粗放的方式，見到老的就拆，蓋新的，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)蓋了新的都長成一個樣，或者長得差不多，還不如老的好，先不說歷史價值，就是視覺價值還不如老樓。

　　怎么尊重歷史?怎么把過去有故事的東西賦予它新的內(nèi)涵?這些方面發(fā)達(dá)國家已有很多經(jīng)驗(yàn)，但在中國是新課題。我們現(xiàn)在是建設(shè)新的空間與讓老的空間激發(fā)新的活力并存的一個時代，尤其在對空間的體驗(yàn)上，我們應(yīng)該要有意識、要有能力。

　　今天，我們有這樣一種空間體驗(yàn)意識很重要，從個人素質(zhì)的提高來達(dá)到整體提高。我建議人力資源安排一些相關(guān)培訓(xùn)，專門講空間體驗(yàn)，讓大家知道什么是好的，無論對材料、對光環(huán)境、對空間的尺度形成一種個人的審美判斷力，對空間營造的判斷力。

　　堅持“一城一法"理念創(chuàng)新發(fā)展方式

　　最后跟大家講一講，也是我們非常重要的一個理念“一城一法”。當(dāng)然對大家來講這個題目可能顯得比較遙遠(yuǎn)，因?yàn)槟氵�沒有參與過一個成功案例，或者多數(shù)人還沒有經(jīng)歷一個完整的過程。

　　也就是說，我們不要比較平庸地、甚至是錯誤地去使用我們過去的某些成功的經(jīng)驗(yàn)，一定是從實(shí)際出發(fā)，針對某個城市、某個區(qū)域的特殊性，在特殊的結(jié)構(gòu)中，無論是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、資源結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)還是自然結(jié)構(gòu)，去找到適合它發(fā)展的方法。這樣的方法才是有價值的，而不是說簡單地搬一個東西來對標(biāo)。

　　一個三線城市動輒就拿紐約、上海、深圳來對標(biāo)，那只能害了它。你為它出主意、你幫它營造一個發(fā)展的可能性，你只能從它的實(shí)際出發(fā)，因?yàn)槟切�對�?biāo)的地方的條件它可能都不具備。

　　所以我希望大家形成一種思維方式，不要停留在過去，特別是我們曾經(jīng)取得的一些好的經(jīng)驗(yàn)。我覺得我們應(yīng)該把它放下來，當(dāng)面臨新問題的時候，我們先把自己清空了，從頭來。就是思想方法一定要對，我所有的智慧、所有的知識、所有的節(jié)點(diǎn)，在面臨這個問題的時候，我只拿一些普遍規(guī)律的東西而不要照搬任何一種成功的經(jīng)驗(yàn)。

　　無論是你的人生經(jīng)歷的成功，還是你經(jīng)歷的某一個項目的成功，只能構(gòu)成你的指示體系、方法體系，而你把它揉碎到這個體系中的時候，用這個體系去解決問題，這個是特別重要的。你掌握了這樣一種方法，在面對問題時，你才能拿出有可能解決問題的辦法，否則照搬照套就談不上創(chuàng)新。

　　現(xiàn)在，你們是新一屆的XX之星，是年輕的一輩，你們肯定應(yīng)該比我們強(qiáng)，如果你們都不能比我們強(qiáng)，那怎么體現(xiàn)時代的進(jìn)步、社會的發(fā)展呢?怎么比我們強(qiáng)、怎么超越我們呢?你們超越我們的地方已經(jīng)很多了，但是在我們的業(yè)務(wù)中，你們首先要尊重經(jīng)驗(yàn)，同時不要照搬經(jīng)驗(yàn)，去創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)。“一城一法”這樣的思想方法對大家構(gòu)建新的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力會有所幫助。

　　今天就利用這個機(jī)會，從系統(tǒng)規(guī)劃方法論方面給大家作這些交流，謝謝大家！

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