xxxx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的大力指導(dǎo)下，市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局全面貫徹落實(shí)新時(shí)代機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作各項(xiàng)要求，緊緊圍繞“鞏固、提升、創(chuàng)新、發(fā)展”思路，努力在重點(diǎn)工作上下功夫、在創(chuàng)新發(fā)展上做文章，持續(xù)深化改革、優(yōu)化工作機(jī)制、提升服務(wù)效能，各項(xiàng)工作成效顯著，有力地促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
一、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，著力破解機(jī)關(guān)事務(wù)工作的難點(diǎn)問(wèn)題
緊緊圍繞機(jī)關(guān)事務(wù)在服務(wù)黨政機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)中的基本職能，適應(yīng)新形勢(shì)下機(jī)關(guān)干部職工的需求，創(chuàng)新工作思路和保障方式，逐步實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由粗放式、經(jīng)驗(yàn)式向?qū)I(yè)化、制度化的轉(zhuǎn)變。
一是緊盯焦點(diǎn)問(wèn)題。開(kāi)展了市行政中心機(jī)關(guān)餐廳改造，擴(kuò)大餐廳使用面積xxx余平方米，解決了干部職工就餐人數(shù)增長(zhǎng)與機(jī)關(guān)餐廳容量有限的矛盾。認(rèn)真抓好市文化廣場(chǎng)的管理，及時(shí)響應(yīng)市民訴求，聯(lián)合市政處路燈所完成文化廣場(chǎng)xxx盞路燈的更換工程。
二是夯實(shí)基礎(chǔ)管理。大力推進(jìn)餐飲服務(wù)、設(shè)備維護(hù)、物業(yè)服務(wù)、安全保衛(wèi)等方面的社會(huì)化服務(wù)，強(qiáng)化對(duì)社會(huì)化服務(wù)單位的監(jiān)督管理，提高后勤服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)行效率，有效控制和降低服務(wù)成本。健全調(diào)整消防管理機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)駐在租賃經(jīng)營(yíng)單位的消防安全管理，落實(shí)消防安全責(zé)任制。建立設(shè)備使用檔案，掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，定期保養(yǎng)檢修，及時(shí)更換老化配件及設(shè)備，有效化解市行政中心設(shè)備老化問(wèn)題。
三是保障重點(diǎn)任務(wù)。精心保障市重要會(huì)議、重要活動(dòng)的開(kāi)展，圓滿(mǎn)完成全市“兩會(huì)”、市委九屆七次全會(huì)等各類(lèi)會(huì)議服務(wù)保障x(chóng)xxx次。全力做好公務(wù)用車(chē)保障，以市直公務(wù)用車(chē)服務(wù)中心保障為主體，招標(biāo)引入x家車(chē)輛租賃xx，借力社會(huì)資源，多樣化、多渠道，更好地滿(mǎn)足公務(wù)出行的需要，有效保障了省委巡視、中央環(huán)保督查等共計(jì)xx余項(xiàng)大型公務(wù)活動(dòng)的用車(chē)，全年累計(jì)派車(chē)xxxxx次。
二、突出標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，著力提升機(jī)關(guān)事務(wù)工作的質(zhì)量水平
圍繞機(jī)關(guān)事務(wù)在服務(wù)黨政機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)中的重點(diǎn)和亮點(diǎn)工作，特意從關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，優(yōu)化機(jī)關(guān)管理、保障、服務(wù)等要素。
一是以“互聯(lián)網(wǎng)+”為基礎(chǔ)，推進(jìn)公務(wù)用車(chē)標(biāo)準(zhǔn)化。不斷探索豐富管理信息平臺(tái)功能，依托互聯(lián)網(wǎng)規(guī)范公務(wù)用車(chē)日常管理，實(shí)現(xiàn)服務(wù)水平提升。搭建車(chē)輛維修保養(yǎng)系統(tǒng)，維修定點(diǎn)企業(yè)通過(guò)系統(tǒng)網(wǎng)上競(jìng)標(biāo)車(chē)輛維修保養(yǎng)業(yè)務(wù)，有效防范公務(wù)車(chē)輛維修過(guò)程中存在的不規(guī)范現(xiàn)象。結(jié)合用車(chē)點(diǎn)評(píng)系統(tǒng)、手機(jī)定位簽到系統(tǒng)和在線(xiàn)培訓(xùn)系統(tǒng)，優(yōu)化公車(chē)中心管理運(yùn)行手段，強(qiáng)化人員的規(guī)范服務(wù)意識(shí)。
二是以精準(zhǔn)管理為途徑，推進(jìn)餐廳管理標(biāo)準(zhǔn)化。標(biāo)準(zhǔn)化管理設(shè)備，按照人性化、科學(xué)化和便于操作原則定位擺放設(shè)施設(shè)備，實(shí)行功能分區(qū)，做到整潔、整齊、有序。標(biāo)準(zhǔn)化管理服務(wù)，制定各環(huán)節(jié)的操作程序規(guī)范，形成清晰的操作流程，同時(shí)細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，保障服務(wù)質(zhì)量。
三是以流程管控為手段，推進(jìn)會(huì)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化。根據(jù)各會(huì)議廳的具體情況，完善管理制度和服務(wù)規(guī)范，明確現(xiàn)場(chǎng)管理、會(huì)議服務(wù)、音響服務(wù)、保潔服務(wù)、工程保障等方面的工作要求和工作標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格人員的儀表儀態(tài)、會(huì)場(chǎng)布置和設(shè)備調(diào)試等各環(huán)節(jié)要求，推進(jìn)會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中服務(wù)、結(jié)束善后和應(yīng)急處置的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
三、聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，著力完善機(jī)關(guān)事務(wù)工作的制度機(jī)制
結(jié)合國(guó)家和省機(jī)關(guān)事務(wù)工作相關(guān)辦法出臺(tái)，積極開(kāi)展建章立制工作，堅(jiān)定把機(jī)關(guān)事務(wù)管理納入到法治化管理軌道上，以法治精神和思維，推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作的改革發(fā)展。
一是對(duì)標(biāo)對(duì)表抓落實(shí)。中辦國(guó)辦《黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)管理辦法》、《黨政機(jī)關(guān)辦公用房管理辦法》和省委辦、省政府辦相關(guān)實(shí)施辦法出臺(tái)后，及時(shí)組織市直機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)對(duì)口單位科室學(xué)習(xí)交流，做到吃透精神、把握關(guān)鍵。緊緊圍繞《辦法》反映的重點(diǎn)問(wèn)題，著眼全市各單位、各縣區(qū)，充分了解公車(chē)日常使用過(guò)程和環(huán)節(jié)，準(zhǔn)確掌握辦公用房的現(xiàn)狀和需求，結(jié)合我市實(shí)際，及時(shí)調(diào)整我市現(xiàn)有制度政策中不適應(yīng)新規(guī)定、新要求的內(nèi)容，對(duì)標(biāo)《辦法》，抓好各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。
二是從嚴(yán)從緊抓督察。開(kāi)展全市公車(chē)管理“專(zhuān)項(xiàng)整治月活動(dòng)”，在全市范圍內(nèi)集中整治車(chē)油卡管理、公車(chē)監(jiān)督管理、違規(guī)私車(chē)公養(yǎng)、違規(guī)公車(chē)私用、違規(guī)挪用公車(chē)和違規(guī)維修車(chē)輛等x大類(lèi)xx小項(xiàng)。建立了包括各單位公務(wù)用車(chē)品牌型號(hào)、車(chē)牌號(hào)碼、停放地點(diǎn)、駕駛員及聯(lián)系電話(huà)等重要信息在內(nèi)的公務(wù)用車(chē)定位監(jiān)控信息系統(tǒng)。會(huì)同相關(guān)部門(mén)開(kāi)展重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)的集中檢查、督查，強(qiáng)化數(shù)據(jù)比對(duì)、軌跡調(diào)取等多種手段，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)處理、及時(shí)整改。建立日常巡查機(jī)制，定期專(zhuān)人查看公車(chē)使用軌跡和停放地點(diǎn)，對(duì)公務(wù)用車(chē)進(jìn)行xx小時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理、實(shí)時(shí)監(jiān)控。開(kāi)展節(jié)假日實(shí)地抽查，強(qiáng)化公務(wù)用車(chē)的監(jiān)督管理，對(duì)公務(wù)用車(chē)使用和封存情況進(jìn)行督查，規(guī)范車(chē)輛使用。
三是常態(tài)長(zhǎng)效抓監(jiān)管。持續(xù)完善公務(wù)用車(chē)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)執(zhí)法執(zhí)勤車(chē)和行政執(zhí)法車(chē)輛管理平臺(tái)建設(shè)，將市直共計(jì)約xxx輛執(zhí)法執(zhí)勤車(chē)全部納入平臺(tái)統(tǒng)一監(jiān)管，做到車(chē)改工作不留死角、車(chē)輛監(jiān)督全面覆蓋。嚴(yán)把公務(wù)用車(chē)配備源頭關(guān)，加強(qiáng)車(chē)輛編制、配備、經(jīng)費(fèi)、使用和處置等環(huán)節(jié)的管理。完善公務(wù)用車(chē)監(jiān)督管理平臺(tái)建設(shè)，及時(shí)更新公務(wù)用車(chē)基礎(chǔ)信息，定期分析匯總，發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用公務(wù)用車(chē)情況，及時(shí)嚴(yán)肅處理。在辦公用房使用管理中堅(jiān)持一把尺子量到底，嚴(yán)把辦公用房配置、使用、維修、處置全生命周期管理，保障各單位辦公用房使用需求，兼顧經(jīng)濟(jì)效益。
四、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，著力提高機(jī)關(guān)事務(wù)工作的質(zhì)量水平
注重培養(yǎng)干部職工絕對(duì)忠誠(chéng)的政治品質(zhì)、極端負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)、無(wú)怨無(wú)悔的奉獻(xiàn)精神、廉潔自律的道德操守，加強(qiáng)日常管理、強(qiáng)化崗位培訓(xùn)、增強(qiáng)服務(wù)理念，不斷開(kāi)創(chuàng)新時(shí)代機(jī)關(guān)事務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展之路。
一是強(qiáng)化紀(jì)律建設(shè)。扎實(shí)開(kāi)展“講嚴(yán)立”專(zhuān)題警示教育，馳而不息把作風(fēng)建設(shè)引向深入，完善機(jī)關(guān)后勤服務(wù)管理制度，規(guī)范后勤社會(huì)化服務(wù)管理機(jī)制，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，嚴(yán)格做好日常考勤，嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)糾錯(cuò)，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題和不利于團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象做到有責(zé)必問(wèn)、有錯(cuò)必糾。
二是積極主動(dòng)作為。緊盯巡視巡查不放松，問(wèn)題排查不小視，季節(jié)更替不被動(dòng)，服務(wù)改造不主觀，在行政中心開(kāi)展蹲坑改造、消防炮維修和消火栓的改造工程，增設(shè)公共區(qū)域綠化小景，對(duì)會(huì)議中心及四套班子會(huì)議室音響及燈光系統(tǒng)進(jìn)行排查，將問(wèn)題及建議反饋給使用單位。圍繞xx工業(yè)城市優(yōu)勢(shì)，積極引進(jìn)先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)，將xx重點(diǎn)發(fā)展的軌道交通為重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)方向，引入xx有限xx，項(xiàng)目計(jì)劃總投資xx億元。
三是提升干部素質(zhì)。在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，積極采取“走出去引進(jìn)來(lái)”的辦法，組織干部職工參加省局專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，赴外地市學(xué)習(xí)先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，全面提升后勤干部專(zhuān)業(yè)技術(shù)和實(shí)用技能，全面提升機(jī)關(guān)事務(wù)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)能力。
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