王牌对王牌第一季综艺,黄视频在线观看网站,世界一级毛片,成人黄色免费看

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當前位置:公文素材庫 > 精選好文 > 市建設局工程建設領域突出問題專項治理工作上半年工作總結

市建設局工程建設領域突出問題專項治理工作上半年工作總結

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2021-11-25 11:32:31 | 移動端:市建設局工程建設領域突出問題專項治理工作上半年工作總結

市建設局工程建設領域突出問題專項治理工作上半年工作總結

  xxxx年是我市大建設之年,龍山開發(fā)、嶺光隧道西接線、三環(huán)綠色長廊等一系列大項目的推進,給工程建設管理帶來較大壓力。為進一步提升工程管理水平,預防和治理工程建設領域內存在的突出問題,按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,我局制定了排查階段工作實施方案,著力推進新一輪自查督查工作,F(xiàn)將我局上半年工程建設領域突出問題專治工作總結如下。

  一、重點突出,范圍明確

  根據(jù)市治工辦文件要求,我局對xxxx年以來工程投資xxx萬元以上的政府投資項目和國有資產(chǎn)項目重新進行了分類登記,逐個單位、逐個項目、逐個標段進行排查梳理, 確定了排查重點為四大類xx只項目,分別是蘭芎路二期、稱山北路、江華路(峰山路至蓋山路段)、城南污水輸送管二期(分x個標段)、觀山路、城北新區(qū)亮化工程(分x個標段)、農(nóng)村生活垃圾集中處置工程、迎賓大道綠化工程(分x個標段)、路東工業(yè)安置區(qū)x號橋延伸段道路工程、上虞市經(jīng)濟適用房工程等。

  二、責任落實,自查到位

  各單位領導十分重視,按照相關文件要求,積極開展了自查。市政工程管理中心排查出工程投資xxx萬元以上工程x只,總投資xxxx萬元,做到一個工程一份表格,底數(shù)清楚,量化直觀。市環(huán)境衛(wèi)生管理中心對全市農(nóng)村生活垃圾集中處理工程進行摸排,統(tǒng)計出xx座垃圾中轉站的總體情況進行了上報。園林管理中心對全市道路綠化、廣場建設、林相改造等項目進行摸排,排查xxx萬元以上工程項目x只,總投資xxxx萬元,建立了項目清單。房管中心對xxxx年已竣工驗收的經(jīng)濟適用房進行了全面檢查,將資料進行了整理歸檔。

  三、加強監(jiān)管,跟蹤督查

  我局按照x月xx日中央電視電話會議精神,制定了新一輪自查督查方案,并下發(fā)了《關于開展工程建設領域突出問題專治督查行動的通知》。按照實施方案,我局于x月xx日至xx日,開展了第三階段重點抽查和復查工作。

 。ㄒ唬┱型稑嘶顒忧闆r

  在招投標方面,xx只項目嚴格按照國家、省、市及上虞市招投標法律法規(guī),依法進行公開招標。工程造價在xx萬元及xx萬元以上的監(jiān)理、設計單位進行了公開招標,做到公開、公平、公正。在工程評標方式上,xx只項目淘汰了低價或低于成本價中標的評標辦法,采取透明標底費率評標法,實行合理價中標,達到了雙贏的目的。在程序上,各單位嚴格按照招標申請、公告發(fā)布、投標報名、開標、確定候選人、中標公示、中標通知等先后順序辦理相關事宜,推行招標公正程序,實現(xiàn)信息公開透明。在設計變更方面,我局嚴格按照市相關變更管理規(guī)定,逐級進行審批。同時我局積極推行招標標準文件以及建設工程工程量清單計價規(guī)范。在監(jiān)管方面,我局積極配合市監(jiān)督辦對市場違規(guī)行為進行查處,同時建立不良行為記錄檔案。

 。ǘ┕こ虒嵤┡c工程質量情況

  在項目管理方面,xx只項目嚴格執(zhí)行了項目法人責任制,招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制,堅持基本建設程序,按規(guī)定辦理項目的各項前期手續(xù)。在項目監(jiān)督上,嚴格履行“一書兩證”、施工圖審查、安監(jiān)、質監(jiān)、驗收備案等法定程序。在市場監(jiān)管上,實行工程質量、安全、進度、人員等方面履約管理,對項目負責人、項目總監(jiān)的變更嚴格按省有關文件執(zhí)行。我局對企業(yè)資質進行嚴格審查,確保企業(yè)按有關規(guī)定要求入市備案,具有安全生產(chǎn)許可證,企業(yè)資質(資格)等級、業(yè)務承攬范圍與工程符合。在質量控制上,我局由市政質量監(jiān)督站具體負責,對xx只項目實行質量精細化管理,落實專人對工程質量進行監(jiān)督。

 。ㄈ┕こ探ㄔO安全生產(chǎn)情況

  xx只項目安全生產(chǎn)情況良好,未發(fā)生一起安全責任事故。

  一是在制度執(zhí)行上,工程招標時,我局要求投標企業(yè)及相關人員必須具備安全生產(chǎn)資質證書。中標后,各項目的業(yè)主單位與施工單位簽訂了安全生產(chǎn)責任書,施工企業(yè)與班組、重要崗位之間層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,確保安全生產(chǎn)責任落到實處。

  二是在安全檢查上,各項目均接受安監(jiān)站的安全監(jiān)督,實行巡查抽查為主要方式的安全監(jiān)督機制,做到安全狀況月檢月報,每月通報。自年初以來,我局已開展建設工程安全檢查x次,排除一般隱患xx處,通報質量安全簡報x份,切實提高了工程質量安全和文明程度。

  三是在事故處置上,我局已建立起事故報告程序,一旦發(fā)生事故,立即按照程序進行報告,并遵照“四不放過”原則進行整改,對有關責任人追究相關責任。

  四是在機構設置上,我局整合安全管理人員設立安監(jiān)站,確保人員、車輛到位,及時迅速進行安全督查。

 。ㄋ模┮(guī)范決策行為情況

  一是在前期手續(xù)上,xx只項目按要求實施了前期勘測、設計、環(huán)境影響評估審批、水土保持方案制定等工作,具備了初步設計方案的批復、施工圖設計文件審查合格書等資料,辦理了規(guī)劃用地許可證、施工許可證。二

  是在工程造價上,各項目采取了透明標底費率評標法合理確定工程建設造價,避免低價中標的做法。

  三是在建設工期上,嚴格參照國家工期定額,合理確定建設周期,避免隨意壓縮工期,確保工程質量。

  四是在施工許可上,各工程項目資料上均符合“建筑法”等法律法規(guī)規(guī)定的相關要求,辦理了施工許可證。

  五是在資金使用上,我局嚴格按照市政府采購目錄,對物資設備進行公開采購。工程款支付按照局財務制度做到逐級審批撥付。工程財務決算做到項目竣工審計后三個月內及時編報上報局財務科。對工程超概算的項目,按市項目概算管理辦法進行重新審批初步設計概算,對投資超額部分暫不予支付,待審查批復后再行支付。

  六是在信用體系上,逐步完善信用體系,營造誠實守信的市場環(huán)境。

  七是在案件查處上,我局積極配合市監(jiān)督辦對違法違規(guī)行為進行查處,并通過市招投標中心信息平臺進行公開曝光。

  四、嚴抓問題,強化措施

  為促進建設系統(tǒng)工程實施更加規(guī)范、質量安全監(jiān)管更加到位、業(yè)主監(jiān)理更加負責,我局通過嚴密排查,細致分析,把十大工程的檢查督查中發(fā)現(xiàn)存在的一些問題,進行了反饋通報,嚴格要求各單位加大監(jiān)管力度,增加檢查頻次,把問題一步整改到位。

  1、突出強調按規(guī)辦事。嚴格針對招投標操作過程中出現(xiàn)的法定期限不足、招標結果資料未存檔等問題,要求必須克服“工期緊、任務重、手續(xù)多”等諸多困難,明確法定程序,強化過程監(jiān)管,堅決避免出現(xiàn)思想麻痹、程序簡化、期限壓縮的行為,做到按規(guī)辦事,依法行職。

  2、突出強調質量監(jiān)督。嚴格針對個別單位企業(yè)責任意識不到位、技術資料標準不配套等突出問題,要求建設單位和相關質監(jiān)單位,加大處罰力度,及時通報質量問題,盡快形成規(guī)范、有序、到位的手續(xù)辦理通道,確保質量缺陷及時處理、質監(jiān)手續(xù)及時辦理、質監(jiān)資料及時備案。

  3、突出強調安全防護。嚴格針對施工企業(yè)存在的安全自檢不力、安全教育不足、安全資料不全等突出問題,不斷監(jiān)督施工單位,狠抓民工學校教育,約束不文明行為,遏制人為破壞。對安全隱患不整改的單位企業(yè),下發(fā)整改通知書,堅決打擊屢查不改行為。

  五、下半年工作安排

  xxxx年下半年是我局工程建設領域突出問題專治工作的“整改落實、完善制度”階段。圍繞這一目標,我局將認真研究現(xiàn)階段工程建設領域腐敗問題的特點和規(guī)律,綜合分析深層原因,提出相關對策建議,著力推進廉政教育、制度建設及監(jiān)督落實工作。

  1、落實責任,整改問題。一是定期出臺工程建設領域突出問題信息通報,報道專項治理工作進展情況,明確各單位職責,落實相關企業(yè)主體責任。二是根據(jù)相關規(guī)定制定問題整改方案,按照定人、定時、定措施的“三定”原則限期整改。對不落實整改措施或拖延整改的單位下發(fā)整改通知書,進行跟蹤督辦。三是對突出問題進行周期性復查,嚴防工程建設突出問題死灰復燃。

  2、突顯程序,規(guī)范市場。一是進一步強化市場準入管理,繼續(xù)抓好外地施工企業(yè)進虞登記工作,辦理入市、退市手續(xù)。二是監(jiān)督落實質監(jiān)、安監(jiān)、驗收備案等前期手續(xù)按期辦理,規(guī)范工程開動程序。三是加強招投標管理,嚴格按照法定期限辦事,確保過程公開透明。

  3、完善機制,確保長效。一是建立健全“一項一卡”制度,對xxxx年實施的政府投資項目實施動態(tài)管理,建立資料詳全、手續(xù)齊備的工程檔案,提高資料管理水平。二是完善合同各項內容,采用施工、設計、監(jiān)理合同新版本,提高合同履約管理。三是建立監(jiān)理例會制度,明確監(jiān)理單位職責,及時掌握監(jiān)理人員到位、現(xiàn)場管理等情況,充分發(fā)揮監(jiān)理單位的管理作用。

  4、宣傳教育,防腐拒變。繼續(xù)深化工程建設領域專治工作,對內教育褒揚按章辦事作風,對外宣傳營造嚴格把關氛圍。通過簡報、通報、文件等途徑,宣傳專項治理工作取得的進展及成效,接受社會監(jiān)督,讓廣大群眾充分認識到開展專項工作的重要性和緊迫性,努力形成政府督導、部門x和社會公眾監(jiān)督的良好氛圍,最大限度的減少滋生腐敗的機會。

來源:網(wǎng)絡整理 免責聲明:本文僅限學習分享,如產(chǎn)生版權問題,請聯(lián)系我們及時刪除。


市建設局工程建設領域突出問題專項治理工作上半年工作總結》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://m.taixiivf.com/news/6746.html