第一篇：《做最好的執(zhí)行者》讀書心得

做一名優(yōu)秀的執(zhí)行者

——讀《做最好的執(zhí)行者》有感

“三分決策，七分執(zhí)行”。執(zhí)行力是黨和政府執(zhí)政能力的重要體現(xiàn)。在這次讀書活動(dòng)中，我認(rèn)真閱讀了《做最好的執(zhí)行者》一書，獲益匪淺。該書從態(tài)度、做事、做人、說(shuō)話等四個(gè)方面，對(duì)一名優(yōu)秀的執(zhí)行者必備的素質(zhì)和能力進(jìn)行了全面的論述，道理深入淺出，實(shí)例鮮活生動(dòng)，使我對(duì)執(zhí)行有了更深刻的認(rèn)識(shí)。結(jié)合讀書心得，結(jié)合自身工作實(shí)踐，我談一下對(duì)執(zhí)行的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)。

一、什么是執(zhí)行力

溫家寶總理在201*年《政府工作報(bào)告》里，首次提出了“政府執(zhí)行力”的概念。所謂“執(zhí)行”，是一套系統(tǒng)化的流程，它包括對(duì)方法和目標(biāo)的嚴(yán)密討論、質(zhì)疑、堅(jiān)持不懈地跟進(jìn)落實(shí)。執(zhí)行力是“做”的能力，即把事情做好的能力。就政府而言，所謂執(zhí)行力，是指政府部門執(zhí)行法律法規(guī)、方針政策、規(guī)劃計(jì)劃、決策政令的能力，也是指政府通過戰(zhàn)略流程、人員流程和運(yùn)行流程等進(jìn)行工作目標(biāo)落實(shí)的系統(tǒng)化過程。

二、為什么要提高干部執(zhí)行力

（一）執(zhí)行力影響到黨和政府的形象。執(zhí)行力是黨和政府執(zhí)政能力的重要體現(xiàn)。當(dāng)前，許多法律、法規(guī)、政策得不到有效貫徹落實(shí)，“打雷閃電熱在市級(jí)，星星點(diǎn)點(diǎn)落在縣級(jí)， 1

不聲不響冷在鎮(zhèn)級(jí)，無(wú)影無(wú)蹤消失在村級(jí)。”因?yàn)檎�策�?zhí)行不好，不能從根本上體現(xiàn)黨的執(zhí)政理念和執(zhí)政思路，往往降低了黨和政府的公信力，損害了黨和政府的形象。

（二）執(zhí)行力影響到人民群眾的利益。發(fā)展依靠群眾，發(fā)展成果理應(yīng)由群眾共享。但是由于“上有政策，下有對(duì)策”，導(dǎo)致惠民措施在執(zhí)行過程中發(fā)生“扭曲”“異化”，本來(lái)可以辦成的好事辦成了壞事，損害了群眾的利益。

（三）執(zhí)行力是檢驗(yàn)干部德能的重要標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)行黨的方針、路線、政策和上級(jí)黨委政府的決策部署是黨員干部的重要職責(zé)。面對(duì)北部灣開放開發(fā)的歷史機(jī)遇，執(zhí)行力強(qiáng)弱已經(jīng)成為檢驗(yàn)干部德能的“試金石”。當(dāng)前欽州的發(fā)展戰(zhàn)略已定咯，關(guān)鍵就看各級(jí)干部群眾的執(zhí)行力。

三、當(dāng)前干部執(zhí)行力存在的突出問題

我認(rèn)為當(dāng)前干部執(zhí)行中存在的問題主要有：一是對(duì)目標(biāo)任務(wù)抓得不緊，不能按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成任務(wù)；二是等靠要的依賴思想比較嚴(yán)重，不能主動(dòng)想辦法解決問題，不敢承擔(dān)責(zé)任；三是推進(jìn)工作的方式方法比較陳舊，缺乏敢闖敢干的精神和開拓創(chuàng)新的意識(shí)；四是注重于完成任務(wù)的形式，不關(guān)注任務(wù)完成的質(zhì)量和效率。

四、如何提高干部執(zhí)行力

我認(rèn)為主要從以下四個(gè)方面提高黨員干部的執(zhí)行能力：

（一）目標(biāo)上要盯緊。目標(biāo)是我們前進(jìn)的方向。對(duì)一經(jīng)認(rèn)準(zhǔn)的事，就要緊緊抓住，鍥而不舍，毫不動(dòng)搖，咬定青山不放松；對(duì)已經(jīng)開始干的事，就要持之以恒，堅(jiān)持不懈，做

到“踏石留印，抓鐵有痕”，說(shuō)干就干，干就干成。要樹立堅(jiān)定完成任務(wù)、勇于戰(zhàn)勝困難的決心和信心，克服艱難險(xiǎn)阻，不達(dá)目標(biāo)誓不罷休。

（二）態(tài)度上要主動(dòng)。態(tài)度決定一切。執(zhí)行不是被動(dòng)應(yīng)付，不是敷衍塞責(zé)，要主動(dòng)作為，主動(dòng)承擔(dān)。要樹立責(zé)任心和事業(yè)心，開動(dòng)腦筋，想盡辦法，保質(zhì)保量完成任務(wù)。要樹立主人翁意識(shí)，把單位的事情當(dāng)成自己的事情來(lái)做，不計(jì)得失，無(wú)私奉獻(xiàn)。

（三）措施上要?jiǎng)?chuàng)新。開拓創(chuàng)新是推進(jìn)工作的強(qiáng)大動(dòng)力，因循守舊，固步自封，往往會(huì)進(jìn)入死胡同。執(zhí)行的過程就是不斷解決問題、克服困難的過程。要?jiǎng)?chuàng)造性、創(chuàng)新性地執(zhí)行，解放思想，開拓創(chuàng)新，積極尋找解決問題的新思路、新辦法、新措施。創(chuàng)新的過程中，要容忍失敗，寬容失誤，為創(chuàng)新、創(chuàng)造營(yíng)造寬松氛圍。

（四）結(jié)果上要實(shí)效。執(zhí)行的最終目的是要達(dá)到理想的結(jié)果。完成任務(wù)只是執(zhí)行的比較初級(jí)的層次，我們不能僅僅局限于完成任務(wù)，還要看完成任務(wù)的效果是不是最優(yōu)，推進(jìn)任務(wù)的方式方法是不是最優(yōu)等。執(zhí)行要?jiǎng)?wù)求實(shí)效，行必責(zé)實(shí)。

《做最好的執(zhí)行者》是提高執(zhí)行力方面很好的教科書。我們要把讀書活動(dòng)與主題活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，勇于執(zhí)行，善于執(zhí)行，用心執(zhí)行，做一名優(yōu)秀的執(zhí)行者。

第二篇：5《做最好的執(zhí)行者》讀書心得

《做最好的執(zhí)行者》讀書心得

沙鋼本次開展中層干部讀書活動(dòng)，是沙鋼企業(yè)文化的又一次升級(jí)，是對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)的一次精神洗禮。通過讀書活動(dòng)，提高了中層領(lǐng)導(dǎo)與職工的溝通技巧，改善了中層領(lǐng)導(dǎo)的工作方式方法，營(yíng)造良好的工作氛圍，塑造良好的中層干部形象。我選讀的《做最好的執(zhí)行者》、《領(lǐng)導(dǎo)的方與圓》、《說(shuō)話的魅力》三本書，每本書都用生動(dòng)的實(shí)例、簡(jiǎn)單的語(yǔ)言、深入的剖析，從人的品質(zhì)修養(yǎng)、為人處事的方法、說(shuō)話的技巧等方面教會(huì)了我如何做好一名管理者、一名執(zhí)行者�！额I(lǐng)導(dǎo)的方與圓》、《說(shuō)話的魅力》主要介紹為人處事的方法及說(shuō)話的技巧，而《做最好的執(zhí)行者》具體介紹了作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)究竟該怎么做。

通過《做最好的執(zhí)行者》中一個(gè)個(gè)生動(dòng)實(shí)在的案例分析，我從中獲益匪淺，對(duì)執(zhí)行有了更深的認(rèn)識(shí)。

做最好的執(zhí)行者之一---要做就做最好！

執(zhí)行力就是能力，執(zhí)行還是一種精神。執(zhí)行的境界，有3個(gè)層次。最好的，做到極致。其次，過得去。最差，總是完不成任務(wù)，理由一大堆。 “這個(gè)差事，太難了，算了吧！”，“能做到這樣，已經(jīng)不錯(cuò)了！”，如果自己執(zhí)行打了折扣，我們都會(huì)找出這樣，那樣的理由。所以，我們的工作，就不會(huì)做到最好。

要做就要做到最好，無(wú)論做什么都要有咬緊目標(biāo)不松口的精神。在工作中我也時(shí)常提醒自己，要把工作做到最好，做到極致。宏發(fā)煉鋼一車間堅(jiān)持以同行業(yè)的先進(jìn)指標(biāo)水平為目標(biāo)，二車間是201*年投產(chǎn)的新車間，從一開始就高起點(diǎn)定位，高目標(biāo)追求。不管一車間還是二車間，都制定了較高的指標(biāo)目標(biāo)，并以此目標(biāo)分解落實(shí)、常抓不懈，通過努力，5月份一車間月產(chǎn)64.8萬(wàn)噸， 1

達(dá)到歷史新高峰，實(shí)現(xiàn)了全廠月產(chǎn)超百萬(wàn)噸的目標(biāo)。另外石灰消耗、負(fù)能耗煉鋼等多項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到了行業(yè)領(lǐng)先水平。這些成績(jī)的取得，與要做就要做到最好的思想理念是分不開的，在以后的工作中，我還要一如既往的——要做就要做到最好。

做最好的執(zhí)行者之二---執(zhí)行不是被動(dòng)應(yīng)付，而是主動(dòng)負(fù)責(zé)。 完成上級(jí)布置任務(wù)的狀態(tài)，可以分為三種：第一種，敷衍了事，做是做了，但沒有達(dá)到實(shí)際效果。第二種，上級(jí)要求的做了，上級(jí)沒有要求的，不會(huì)多做。第三種，不僅上級(jí)要求的做得很好，而且主動(dòng)做了超出上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)期望的。在平時(shí)的工作中，我將努力做好第三種狀態(tài)，時(shí)刻對(duì)自己提出更高的要求，變被動(dòng)應(yīng)付為主動(dòng)負(fù)責(zé)，做最好的執(zhí)行者。在201*年下半年，榮盛轉(zhuǎn)爐改造辦劃歸宏發(fā)煉鋼廠管理，6月份成立總廠后，我們并不是過多的依賴公司，而是迅速將二車間納入正常的管理工作中，準(zhǔn)確把握調(diào)進(jìn)新車間人員構(gòu)成、數(shù)量、時(shí)間表，確保了新老車間的穩(wěn)定，累計(jì)向技改項(xiàng)目輸送各崗位人才近800人。人員抽調(diào)后對(duì)原車間新提拔班組長(zhǎng)和技術(shù)骨干、到新車間的所有人員進(jìn)行針對(duì)性再培訓(xùn)，并進(jìn)行多種形式的考試考核；同時(shí)每周深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)落實(shí)整改。把原宏發(fā)煉鋼成熟的管理辦法和成功經(jīng)驗(yàn)移植到新車間，使二車間起步就高標(biāo)準(zhǔn)迅速走上正規(guī)。這種變被動(dòng)應(yīng)付為主動(dòng)負(fù)責(zé)的態(tài)度，使二車間迅速達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)，在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻的今天，為沙鋼盈利創(chuàng)造了條件。

做最好的執(zhí)行者之三---做事要學(xué)會(huì)用心。

用手做只能保證“做了”，用心做才能保證“做好”；做任何事都要學(xué)會(huì)用心，特別是對(duì)待職工，要積極開展正面宣傳，加強(qiáng)思想交流，穩(wěn)定隊(duì)伍。到宏發(fā)煉鋼廠的每一位新工人尤其是外地籍員工進(jìn)廠的第一堂課我必上，讓他們進(jìn)廠有家的感覺，感到領(lǐng)

導(dǎo)的關(guān)懷和溫暖；我還堅(jiān)持每月有二十多人次的談心工作，談心對(duì)象有中層領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)、職工和委外單位的領(lǐng)導(dǎo)等，以人為本抓隊(duì)伍建設(shè)，從而形成全廠班子一條心，職工一股勁，政令暢通的良好氛圍。

做最好的執(zhí)行者之四---不要想當(dāng)然，堅(jiān)持不放棄，拒絕推諉。

凡事不能想當(dāng)然，做任何事要三思而后行。四大方式提高執(zhí)行水平：拿不準(zhǔn)的事，問好再做；第一次做的事，想好再做；再次做的事固化優(yōu)化再做；多方面要求的事，溝通協(xié)調(diào)后再做。如果一味想當(dāng)然做，固執(zhí)己見，則可能出現(xiàn)比較被動(dòng)的情況，我在以后的工作中，要集思廣益，發(fā)揮群眾的力量，這樣不但能得到合理化建議，又提高了職工的工作積極性，何樂而不為呢！

遇到困境，決不放棄，這是我工作的一貫作風(fēng)，比如，宏發(fā)煉鋼廠今年的鋼產(chǎn)量目標(biāo)為1120萬(wàn)噸，其中一車間670萬(wàn)噸，二車間450萬(wàn)噸，但在今年2月份，由于5800高爐發(fā)生熱風(fēng)爐管道爆炸，產(chǎn)量連續(xù)虧損，但我沒有因?yàn)橥饨缫蛩囟�降低自己的目�?biāo)，仍然咬定目標(biāo)不放松，重新分解新目標(biāo)，一步一個(gè)腳印，今年上半年1～6月份完成合格鋼產(chǎn)量548萬(wàn)噸，完成年度目標(biāo)1120萬(wàn)噸的49%。下半年提出了更高要求，確保超額完成公司下達(dá)的1120萬(wàn)噸目標(biāo)產(chǎn)量，爭(zhēng)取完成1160萬(wàn)噸合格鋼產(chǎn)量。在以后的工作中，我還要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)堅(jiān)持不懈的精神，不斷挑戰(zhàn)新的高度。

拒絕“推、拖、空”執(zhí)行變輕松。在工作中，不但要求自己做到?jīng)Q不推諉，決不拖拉，決不空浮，同時(shí)也要求宏發(fā)煉鋼廠的所有中層領(lǐng)導(dǎo)都要具備這樣的素質(zhì)，只有這樣，我們的領(lǐng)導(dǎo)班子才能擰成一股繩，工作也會(huì)變得輕松。

《領(lǐng)導(dǎo)的方與圓》和《說(shuō)話的魅力》兩本書主要介紹了領(lǐng)導(dǎo)的管理方法以及在管理過程中說(shuō)話的技巧。其中《領(lǐng)導(dǎo)的方與圓》的精髓在于：管理，有兩個(gè)字，一個(gè)是管，一個(gè)是理。作為管理者，既不能不管，也不能不理，管他，他會(huì)反過來(lái)氣你，不理他，他更覺得沒面子，照樣想盡辦法把你氣死。可見管他不行，不理他更加可怕，于是，“只理不管”或者“管事理人”，便成為人性管理的不二法門——多管事，少管人，多理他少去管他。 管理要做到內(nèi)方外圓，方：方針、準(zhǔn)則；圓：變通、涵養(yǎng)。只有做到了管理上內(nèi)方外圓，再加上說(shuō)話的技巧，做領(lǐng)導(dǎo)才能做得輕松。

通過本次讀書活動(dòng)，我學(xué)到了不少的新理念、新知識(shí)，改變了我一些為人處事的方式方法，為我以后的工作提出了指導(dǎo)性意見，提高了我的管理業(yè)務(wù)水平。在今后的工作中我要注意自己的工作方法和說(shuō)話方式，做好沙鋼的一名執(zhí)行者，做好宏發(fā)煉鋼廠的一名管理者。

第三篇：《做最好的執(zhí)行者》心得

做一名善于執(zhí)行的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部

——《做最好的執(zhí)行者》閱讀心得

《做最好的執(zhí)行者》真是本好書，從思想認(rèn)識(shí)、工作方法、人際關(guān)系、講話藝術(shù)等四個(gè)方面進(jìn)行了全面細(xì)致論述，結(jié)合很多經(jīng)典案例，告訴我們?cè)趺此伎�、怎么做事、怎么做人、怎么說(shuō)話。我想就如何做黨的路線、方針、政策最好的執(zhí)行者，成為一名勇于執(zhí)行、善于執(zhí)行的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，結(jié)合讀書心得，結(jié)合自身工作實(shí)際，談幾點(diǎn)感想：

第一，要不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)效性。知，而后行。理論是行動(dòng)的先導(dǎo)。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，學(xué)習(xí)是第一位的，只有理論上的清醒、自覺，政治上才能成熟、堅(jiān)定，才能貫徹執(zhí)行好上級(jí)黨委政府的決策部署，確保不落空、不走樣、不打折。那么，在工作任務(wù)繁重的情況下，如何才能保證學(xué)習(xí)的效果呢？我的體會(huì)是要做到四點(diǎn)：一是學(xué)習(xí)貴在堅(jiān)持，哪怕每天只能擠出十分鐘，只要堅(jiān)持，日子久了，都會(huì)有效果；二要廣泛涉獵，現(xiàn)代社會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的能力要求很高，政治、經(jīng)濟(jì)、文化、法律等方方面面的知識(shí)都要學(xué)習(xí)掌握；三要向先進(jìn)學(xué)，先進(jìn)地區(qū)、先進(jìn)人物干事創(chuàng)業(yè)的思路觀念、方式方法、精神意志等都值得我們總結(jié)學(xué)習(xí)；四要向?qū)嵺`學(xué)，不唯上、不唯書，只唯實(shí)，理論只有與實(shí)踐完美結(jié)合，才能開出鮮艷的花朵來(lái)。

第二，要不斷提高干事創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)性。干，就是執(zhí)行； 1

不干，一切空談。黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部更要做最好的執(zhí)行者，更要帶頭干，只有在干事中，才能不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；只有干成事，才能有效推動(dòng)發(fā)展，為人民群眾帶來(lái)實(shí)惠。那么，我們應(yīng)該以怎樣的精神狀態(tài)去干事創(chuàng)業(yè)呢？在今年國(guó)慶長(zhǎng)假之后上班第一天召開的市四家班子聯(lián)席會(huì)上，市委張書記明確提出了三點(diǎn)要求：一是自強(qiáng)進(jìn)取，二是創(chuàng)新克難，三是行必責(zé)實(shí)。千線萬(wàn)線連基層，作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部，更是要倍加珍惜當(dāng)前大好的發(fā)展形勢(shì)，大力弘揚(yáng)“自強(qiáng)實(shí)干，融和共贏”的新時(shí)期欽州精神，不惜力，不怕苦，不偷懶，任勞任怨，苦干實(shí)干，把目標(biāo)盯緊，把事情做成，把工作落到實(shí)處。

第三，要不斷提升廉潔律己的自覺性。公生威，廉生明。清正廉潔，是一個(gè)人起碼的品德、修養(yǎng)和操守，是為官?gòu)恼�的一條基本原則�！傲疂崱保瑢�(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，至關(guān)重要，因?yàn)槟闶掷镎莆罩鴻?quán)力，如果你不廉潔，就會(huì)被人牽著鼻子走，就會(huì)淪為權(quán)力的傀儡，最終走上歧途�！疤依畈谎裕�下自成蹊”。領(lǐng)導(dǎo)干部清廉了，整個(gè)隊(duì)伍也就清廉了，戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力就出來(lái)了。貪廉一念間，關(guān)鍵是要管好自己。我的體會(huì)是要做好兩點(diǎn)：一是秉公用權(quán)，二是戰(zhàn)勝誘惑。秉公用權(quán)，就是要端正心態(tài)。當(dāng)手里握有一定權(quán)力的時(shí)候，一定要把心態(tài)放正，權(quán)力意味著責(zé)任，而非享受，更非謀一己之利。戰(zhàn)勝誘惑，就是要守住底線。管好自己的手、腳、嘴，不該拿的東西堅(jiān)決不拿，不該去的地方堅(jiān)決不去，不該說(shuō)的話堅(jiān)決不說(shuō)，潔身自好，行為世范。

第四，要不斷加強(qiáng)團(tuán)結(jié)的重要性。團(tuán)結(jié)就是力量。團(tuán)結(jié)是做好一切工作的基礎(chǔ)。一個(gè)風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)和諧、相互信任的集體，大家心朝一處想、勁朝一處使，互相支持，互相配合，互相補(bǔ)臺(tái)，自然就迸發(fā)出強(qiáng)大的執(zhí)行力。相反，一個(gè)矛盾重重、關(guān)系緊張、彼此猜忌的集體，大家互相攻擊、互相拆臺(tái)、互相內(nèi)耗，是很難有戰(zhàn)斗力可言的。要形成一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，首先得打造一個(gè)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子。我的體會(huì)是要做到三點(diǎn)：一是發(fā)揚(yáng)民主，按制度辦事，多聽取班子成員的意見，多傾聽干部群眾的聲音，不獨(dú)斷，不專行；二是互相支持，多理解，多支持，多配合，有意見當(dāng)面說(shuō)，不在背后議論，不在會(huì)上爭(zhēng)執(zhí)；三是不做和事佬，不能無(wú)原則地“一團(tuán)和氣”，討論出真知，爭(zhēng)執(zhí)見摯友，為了工作大局，該出聲時(shí)還是要大膽出聲。

總之，就像書中說(shuō)的那樣：用手做只能保證“做了”，用心做才能保證“做好”。我相信，只要我們用心做事，用心執(zhí)行，就一定可以成為一名勇于執(zhí)行、善于執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)干部。

第四篇：《做最好的的執(zhí)行者》讀書體會(huì)

《做最好的的執(zhí)行者》讀書體會(huì)

官垌鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站覃國(guó)寶

在今年縣局安排的讀書活動(dòng)中，我認(rèn)真閱讀了《做最好的執(zhí)行者》這本書。作者從怎么思考、怎么做事、怎么做人、怎么說(shuō)話等四個(gè)方面，用形象生動(dòng)、詼諧幽默、深入淺出的案例講解了執(zhí)行力的重要性，讓我深受啟發(fā)和鼓舞；使我對(duì)執(zhí)行力有了更深刻、更全面的認(rèn)識(shí)：下面我結(jié)合讀書心得，談點(diǎn)自己的感受和體會(huì)。

成為一名最好的執(zhí)行者到底應(yīng)該擁有什么樣的品質(zhì)？我想以十六字歸納起來(lái)，"對(duì)上以敬、對(duì)人以和、對(duì)事以真、服從命令"。做事之前先要學(xué)會(huì)做人，這是我體會(huì)最深的一句話，而怎樣做才能成為一個(gè)優(yōu)秀的人呢？

一、做胸懷寬廣的人：

要做到胸懷寬廣，首先，他要做到三個(gè)服從：下級(jí)服從上級(jí)，局部服從全局，個(gè)人服從集體，當(dāng)個(gè)人利益與集體利益發(fā)生沖突時(shí)，要做到以集體利益為重，不計(jì)較個(gè)人得失。要把單位的問題轉(zhuǎn)化為個(gè)人的思考，聯(lián)系到實(shí)際工作當(dāng)中去。再次，要樹立終身學(xué)習(xí)的思想，不斷的吸收新的營(yíng)養(yǎng)，隨時(shí)掌握好最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)，這樣眼光才能放得更遠(yuǎn)。

二、做一個(gè)精干的人：

1、思想要精干。在工作中，在工作中要具備把復(fù)雜問題簡(jiǎn)單化，簡(jiǎn)單問題清晰化的思維方式，學(xué)會(huì)抓住重點(diǎn)，分清主次。

2、言談要精干。精干的思想表現(xiàn)為精干的言談，要具備把精干的思想用精干的語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)的能力。

3、行動(dòng)要精干。行動(dòng)的精干體現(xiàn)一個(gè)執(zhí)行者的工作素質(zhì)和工作能力。都應(yīng)該把"說(shuō)干就干，馬上就辦，立即行動(dòng)，決不拖延"。執(zhí)行任務(wù)要用手更要用腦，執(zhí)行任務(wù)要到位，執(zhí)行任務(wù)沒有最好只有更好。要明確執(zhí)行的目標(biāo)，做事要細(xì)節(jié)到位。把細(xì)節(jié)做到完美的境界，只有百分之百才能算合格。做小事成就大事，要勇于負(fù)責(zé)為單位排憂解難腳踏實(shí)地用心做好每件事，堅(jiān)持不懈直到成功。

三、做一個(gè)勇于表現(xiàn)自己的人

要讓你的同事、你的家人、你的朋友知道你的存在，要能為集體做點(diǎn)什么，要給你周圍得人帶來(lái)快樂。優(yōu)秀的執(zhí)行者不能默默無(wú)聞，要讓你周圍的人知道你，注意你，相信你，做到這一點(diǎn)，要靠自己的言行來(lái)吸引別人，要靠自己的個(gè)人魅力贏得大家的尊重和認(rèn)可。

四、做一個(gè)具有專業(yè)能力的人：

優(yōu)秀的執(zhí)行者一定要有自己的專長(zhǎng)，找準(zhǔn)自己的定位。在工作中，有自己的追求，不斷進(jìn)取，不斷創(chuàng)新、有的放矢、要事第一、服務(wù)命令、立即行動(dòng)、不折不扣、注重細(xì)節(jié)永遠(yuǎn)不要說(shuō)做得夠好了，不但要最快還要最好。

五、做一個(gè)善于服務(wù)的人：

服務(wù)他人是快樂的，只有你心中裝著他人，服務(wù)于他人，他人才能服務(wù)于你。光為自己考慮的人是世界上最悲哀的人，是不讓人尊敬的人。我們應(yīng)擺正自己的位置，要本著"我為人人，人人為我"的宗旨

為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為同事服務(wù)寬以待人嚴(yán)于律己。欣賞他人的優(yōu)點(diǎn)，善于合作大局當(dāng)前學(xué)會(huì)讓路。

六、做一個(gè)愛崗敬業(yè)的人

敬業(yè)表現(xiàn)在許多方面。在勞動(dòng)紀(jì)律上，每一位執(zhí)行者應(yīng)該遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到早退；在工作態(tài)度上，要時(shí)刻想著單位，想著集體。要把單位當(dāng)成自己的家，要把工作當(dāng)成自己的事業(yè)只有時(shí)刻記掛著組織，組織才能時(shí)刻記掛著你。

畢業(yè)后在基層畜牧獸醫(yī)站中有一定的工作經(jīng)歷，使我深刻地體會(huì)到，對(duì)待每一項(xiàng)工作，都需要認(rèn)真的態(tài)度和飽滿的熱情才可以做的好。三分苦干，七分巧干。多一點(diǎn)換位思考，才能把工作做到最好。

競(jìng)爭(zhēng)出動(dòng)力，激情鑄偉業(yè)。我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)"勇于競(jìng)爭(zhēng)，充滿激情"的作風(fēng)，迎接新的挑戰(zhàn)，把握新的機(jī)遇，在自己的工作崗位上盡心盡職，無(wú)私奉獻(xiàn)，用勇于競(jìng)爭(zhēng)的工作激情，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，踏實(shí)做事，為成為一名最好的執(zhí)行者而努力。

第五篇：《做最好的執(zhí)行者》心得體會(huì)

我們都是執(zhí)行者

——讀《做最好的執(zhí)行者》有感

執(zhí)行力是黨和政府執(zhí)政能力的重要體現(xiàn)。在這次讀書活動(dòng)中，我認(rèn)真地閱讀了《做最好的執(zhí)行者》一書，作者從怎么思考、怎么做事、怎么做人、怎么說(shuō)話等四個(gè)方面，結(jié)合大量經(jīng)典的實(shí)例，深入淺出、鮮活生動(dòng)地將一名最好的執(zhí)行者應(yīng)該具備的素養(yǎng)和能力展現(xiàn)給讀者。作為一名基層公務(wù)員，執(zhí)行是第一職責(zé)，執(zhí)行力是第一能力，確保執(zhí)行上級(jí)決策部署不落空、不打折、不變形是第一考驗(yàn)。通過這次讀書活動(dòng)，使我對(duì)執(zhí)行力有了更深刻、更全面的認(rèn)識(shí)，我們每個(gè)人都是執(zhí)行者，用心把我們的工作做好，盡心把我們的職責(zé)履行好，就是一名很好的執(zhí)行者。下面，我結(jié)合讀書心得，結(jié)合自身的工作實(shí)際，從三個(gè)方面談一下如何提高我們的執(zhí)行力。

一、執(zhí)行是一種態(tài)度

前中國(guó)男子足球國(guó)家隊(duì)主教練米盧有一句名言：態(tài)度決定一切。執(zhí)行，說(shuō)到底也是一個(gè)態(tài)度問題。接到領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，是把它看做一種負(fù)擔(dān)、一種包袱，還是把它看做領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的一種信任、一種考驗(yàn)，將直接影響到我們的心(內(nèi)容來(lái)源好 范文網(wǎng)WWm.taixiivf.com)理狀態(tài)。視為包袱的，只會(huì)想著早點(diǎn)完成大吉，至于完成的質(zhì)量、 1

效果，采取的方式、方法等則完全不予考慮，稍微遇到點(diǎn)困難，就找借口、打退堂鼓，置集體的利益于腦外。視為考驗(yàn)的，則會(huì)開動(dòng)一切腦筋，想盡一切辦法，克服一切困難，保質(zhì)保量完成，將集體的利益放在第一位。兩種不同的態(tài)度，產(chǎn)生了兩種截然相反的效果，顯然，作為一名最好的執(zhí)行者，后者才是我們應(yīng)該擁有的態(tài)度。

那么，我們?nèi)绾尾拍茏龅揭苑e極的態(tài)度面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)呢？我覺得主要是做到以下兩點(diǎn)：一是要有一顆責(zé)任心，執(zhí)行不是被動(dòng)應(yīng)付，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要有一種高度責(zé)任感、事業(yè)心，說(shuō)干就干，干就干好，行必責(zé)實(shí)；二是要有一種集體榮譽(yù)感，集體的事就是自己的事，不能因?yàn)樽约河绊懙郊�體的聲譽(yù)，集體榮耀了，我也感到榮耀，集體受損了，我應(yīng)感到羞愧。

二、執(zhí)行要講究方式方法

執(zhí)行不是一味蠻干、胡干亂干。一竅不通，事倍功半；方法一對(duì)，事倍功半，講的就是這個(gè)道理。執(zhí)行要講究一定的方式方法。我覺得主要是要做到以下三點(diǎn)：一是先思后行。“磨刀不誤砍柴工”。動(dòng)手前先對(duì)要辦的事項(xiàng)有個(gè)全盤考慮、統(tǒng)籌分析，分清輕重緩急，辨別主次輕要，不能“眉毛胡子一把抓”，這樣只會(huì)“撿了芝麻，丟了西瓜”。二是邊思邊行�！笆縿e三日，當(dāng)刮目相看”。事物都是發(fā)展變化的，沒有一成

不變的事物，所以我們要以發(fā)展的、變化的、動(dòng)態(tài)的眼光來(lái)看待問題、分析問題、處理問題。三是行止思不止。任務(wù)完成了，行動(dòng)終止了，但我們的思考不應(yīng)該停下來(lái)，要對(duì)這次任務(wù)完成情況做一個(gè)全面、深入的剖析，看看效果是否可以更優(yōu)良些，方式方法是否可以更優(yōu)化些，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)，分析失敗的教訓(xùn)，“失敗是成功之母”正是從這個(gè)意義上講的。

三、執(zhí)行要靠制度推動(dòng)

現(xiàn)在全市上下正在深入開展“好干部，善執(zhí)行”主題活動(dòng)，目的就是要全面提高廣大黨員干部的執(zhí)行能力，提高我們?yōu)槊穹��?wù)的能力。如何在全社會(huì)形成重視執(zhí)行、真正執(zhí)行，勇于執(zhí)行、善于執(zhí)行的濃厚氛圍和生動(dòng)局面，我覺得需要從以下三個(gè)方面入手：一是建立科學(xué)的執(zhí)行力考核標(biāo)準(zhǔn)。科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn)勝于口號(hào)萬(wàn)千。目前，全市正在大力推行平衡積分卡、“陽(yáng)光和效能重點(diǎn)建設(shè)崗位”試點(diǎn)工作，考核標(biāo)準(zhǔn)體系日益完善，考評(píng)結(jié)果運(yùn)用越來(lái)越受到重視。二是樹立注重執(zhí)行的用人導(dǎo)向�？茖W(xué)的用人導(dǎo)向是風(fēng)向標(biāo)。從全市四級(jí)換屆和“組織工作滿意度”不斷攀升的實(shí)效來(lái)看，全市已初步形成了重視基層、重視一線、注重實(shí)績(jī)、注重效能的干部選拔任用導(dǎo)向，大批執(zhí)行力強(qiáng)的干部走到了更加重要的崗位。三是形成領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行的示范體系。領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范的榜樣力量是無(wú)窮的。領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層、深入一線，現(xiàn)場(chǎng)辦公，立說(shuō)立行，一級(jí)干給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干，無(wú)疑將會(huì)極大程

度地推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開展。

最后，正如書中講的那樣，要想成為最好的執(zhí)行者，必須用心！我們都是執(zhí)行者，讓我們從自身做起，做好本職工作，用心做一名最好的執(zhí)行者吧！

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