為扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作,發(fā)揮以點(diǎn)帶面示范作用,增強(qiáng)基層創(chuàng)建活力,豐富創(chuàng)建內(nèi)涵,提升創(chuàng)建品質(zhì)。善南街道根據(jù)市委、市政府的決策部署,在市委宣傳部的具體指導(dǎo)下,按照“文明引領(lǐng)、多元共治、項(xiàng)目運(yùn)作”的工作思路,創(chuàng)新實(shí)施 “四化四提”工作機(jī)制,推動(dòng)全國(guó)文明城市創(chuàng)建工作向系統(tǒng)化方向發(fā)展。
一是文明創(chuàng)建全民化,提升社會(huì)參與度。圍繞提高群眾文明程度,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)社區(qū)書吧,并在全市率先安裝了24小時(shí)自助借閱系統(tǒng)。依托社區(qū)大舞臺(tái)、文明展廳、道德大講堂和文明講習(xí)所,注重用身邊事感動(dòng)身邊人,深入挖據(jù)、宣傳群眾身邊涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型,講好身邊故事,讓凡人善舉成為推動(dòng)文明城市創(chuàng)建的重要力量。積極開展“好媳婦”“好婆婆”“好居民”“好黨員”評(píng)選活動(dòng),并進(jìn)行隆重表彰,引領(lǐng)轄區(qū)群眾形成學(xué)榜樣、爭(zhēng)先進(jìn)的良好氛圍,初步實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)城工作“方向群眾共識(shí)、過(guò)程群眾共建、工作群眾共評(píng)、成果群眾共享”的目的。
二是共駐共建區(qū)域化,提升聯(lián)創(chuàng)融合度。依托清華園社區(qū)成立了30余人的彩虹志愿者服務(wù)隊(duì),與中和社工和鄉(xiāng)音藝術(shù)團(tuán)共同推廣“社工+志愿者”工作模式。先后組建了110人的社區(qū)志愿者隊(duì)伍和104人的文明交通志愿者隊(duì)伍,開展文明秩序引導(dǎo)、不文明行為勸導(dǎo)、文明交通引導(dǎo)和各類公益活動(dòng)。同時(shí),以社區(qū)作為共建單位主體,積極主動(dòng)同轄區(qū)單位進(jìn)行結(jié)對(duì)共建,并與周邊商家橫向聯(lián)系,成立志愿者商家聯(lián)盟,推行志愿者積分制度,實(shí)行積分兌換商品活動(dòng),形成了共建、共享、共贏的工作新格局,使創(chuàng)城工作由社區(qū)一家“獨(dú)唱”轉(zhuǎn)為大家“合唱”。
三是社區(qū)服務(wù)特色化,提升服務(wù)精準(zhǔn)度。根據(jù)社區(qū)實(shí)際,圍繞“突出特色、精準(zhǔn)服務(wù)”的原則,設(shè)立了一站式服務(wù)大廳,為居民提供黨務(wù)政務(wù)、物業(yè)管理、快遞轉(zhuǎn)接等便民服務(wù)。彩虹志愿服務(wù)站初步建立了“1+7+7”的服務(wù)體系,滿足居民不同層次的需求。建立了托老服務(wù)日間照料中心,為轄區(qū)老人提供日間休息、文化娛樂(lè)、心理咨詢等基本服務(wù)項(xiàng)目。社區(qū)健身娛樂(lè)場(chǎng)館,安裝了各類健身器材,新建了舞蹈房,面向社區(qū)居民全天侯開放,滿足社區(qū)不同群體的文體需求。社區(qū)食堂專業(yè)為社區(qū)居民提供活力早餐、營(yíng)養(yǎng)午晚餐、悠閑下午茶等各類營(yíng)養(yǎng)餐,不僅為社區(qū)老人、志愿者、貧困家庭等特殊群體提供打折優(yōu)惠服務(wù),還能免費(fèi)送餐上門,方便了社區(qū)居民。
四是活動(dòng)開展常態(tài)化,提升居民滿意度。社區(qū)“四點(diǎn)半課堂”和婦女兒童家園,每周一至周五下午四點(diǎn)半之后,免費(fèi)為孩子們提供作業(yè)輔導(dǎo)、興趣培養(yǎng)等服務(wù),并不定期開設(shè)繪畫、手工等更豐富的課程,培養(yǎng)孩子們的興趣愛好,讓他們健康快樂(lè)成長(zhǎng)。中和社工每周六為青少年提供各類培訓(xùn)教育、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等,不斷充實(shí)豐富孩子的業(yè)余生活。在周末及寒暑假,書畫室會(huì)邀請(qǐng)一些書畫家培訓(xùn)授課。心理咨詢室聘請(qǐng)專業(yè)心理輔導(dǎo)師每周二、四接待居民和青少年咨詢,幫助大家及時(shí)做好心理調(diào)適和疏導(dǎo)。文明講習(xí)所定期開展講文明樹新風(fēng)、文明禮儀培訓(xùn)等專題講座,不斷提升群眾文明程度,助力全國(guó)文明城市創(chuàng)建。
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