砌體勞務(wù)分項工程承包合同（A）

（以下簡稱甲方）：

（以下簡稱乙方）：

為確保工程如期交工，根據(jù)工程建設(shè)需要，甲方將工程的砌體分部分項分包給乙方施工，為確保雙方各自的權(quán)益，行使雙方的權(quán)利，明確雙方的責(zé)任和義務(wù)，加強(qiáng)協(xié)作、密切配合，確保施工項目按期保質(zhì)保量確保安全的完成，根據(jù)《建筑安裝工程總分包實施辦法》，乙方愿意接受并遵守甲方的有關(guān)規(guī)章制度和獎罰制度，經(jīng)雙方協(xié)商，特制定如下砌體勞務(wù)分項工程承包合同，以便共同遵照執(zhí)行。

一、工程項目：

二、工程地點：

三、承包方式：

四、分項工程承包范圍及施工內(nèi)容：① 工地圍墻施工。②在施工過程中包括材料運輸。③材料不能浪費，要做好落手清工作，否則按有關(guān)規(guī)定處罰。④人員必須滿足現(xiàn)場要求，質(zhì)量按項目部規(guī)定的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)場管理人員刷卡上班，參加項目生產(chǎn)例會和一周檢查，缺席一天按200元/天處罰。

五、結(jié)算方式：工作量按實際結(jié)算，一、砌體部位1、砌體150元/m3（地上地下統(tǒng)一單價）；2、墊層混凝土40元/m3；3、圍墻粉刷11元/m2（包括壓頂）;3、。價格最終以公司審核價為準(zhǔn)。以上單價包括遠(yuǎn)距離運輸、砂漿攪拌、小型工具、食宿補(bǔ)貼、車費補(bǔ)貼。

六、工程質(zhì)量：乙方必須確保工程優(yōu)良及甲方質(zhì)量交底要求，凡經(jīng)甲方驗收達(dá)經(jīng)甲方驗收達(dá)不到要求的部位，乙方必須及時返工修改，返工的材料及人工由乙方負(fù)責(zé)，乙方必須隨時接受甲方代表及委托人員的檢查，并按甲方提供的圖紙和技術(shù)核定單進(jìn)行施工，如由于乙方的原因造成的質(zhì)量事故，其一切損失由乙方負(fù)責(zé)。乙方負(fù)責(zé)一年內(nèi)的交房維修和交小業(yè)主的維修工作。

七、工程安全：簽訂合同人員是第一責(zé)任人，責(zé)任人如果外出，必須以書面形式由項目經(jīng)理同意后，方可離開，乙方人員必須服從甲方安全部門的統(tǒng)一管理，特殊工種必須持證上崗，自覺遵守“勞動法”，違反操作規(guī)程發(fā)生事故由乙方承擔(dān)責(zé)任，乙方在簽定本合同時須與甲方簽**全協(xié)議，如發(fā)生安全事故費用在5000元以內(nèi)，由乙方自己承擔(dān)；發(fā)生費用在5000元以上的，甲、乙雙方各自承擔(dān)50%。

八、乙方在簽定本合同時須根據(jù)工程量交納5%的履約保證金。本合同暫估工程量 20 萬元，繳納履約保證金 1 萬元，如發(fā)生工資糾紛及處理安全事故相關(guān)費用等如超出結(jié)算價的費用從該履約保證金中扣除。

九、文明施工：乙方必須配合好項目部做好文明施工，標(biāo)準(zhǔn)化管理，貫徹安全、質(zhì)量貫標(biāo)工作，做好“落手清”工作，成品保護(hù)工作，宿舍衛(wèi)生管理工作，如違反由公司、項目部給予處罰。

十、材料管理：必須嚴(yán)格按材料計劃合理利用材料、達(dá)到節(jié)約材料的目的。模板、鋼筋分承包方應(yīng)設(shè)立現(xiàn)場翻樣員，應(yīng)提供翻樣清單，報項目部審批，對無故浪費或超預(yù)算量一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方將對乙方進(jìn)行雙倍的處罰。

十一、施工工期：乙方必須按甲方施工進(jìn)度計劃進(jìn)行施工，必須同各工序密切配合，凡因乙方原因而造成的工期拖延，每拖延一天罰乙方 1000 元，工期提前一天獎乙方 1000 元。

十二、付款方式：每月一次最多按上月實際完成工作量的40%作為職工生活費（注乙方交押金的），原則按職工名單造好工資表，由質(zhì)檢員、安全員、項目經(jīng)理簽字后報公司審批，憑職工手冊領(lǐng)�。ㄉ�活費必須發(fā)到每個工人手里）。余款待分包工程結(jié)束并驗收達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后，工程竣工后按照總工作量的95%發(fā)放。保留總工作量的5%作為維修質(zhì)保金，乙方負(fù)責(zé)保修一年，保修期滿后支付維修質(zhì)保金。如乙方自愿或甲方要求退場者一律按乙方所完成工程量的70%結(jié)算。

十三、本分項工程承包原則上不存在點雜工等現(xiàn)場簽證，確因需要必須由生產(chǎn)經(jīng)理、項目經(jīng)理共同簽意見后（工地上其它管理人員的簽證一律無效）一周內(nèi)報公司預(yù)算科審核，凡不經(jīng)公司審核的簽證（含點工）一律無效。乙方不得以有項目部管理人員簽字作為結(jié)算依據(jù)。

十四、分項工程承包班組每月職工考勤必須報項目部，生活費發(fā)放同樣憑小本子由公司發(fā)到個人。

十五、嚴(yán)禁承包班組借款給項目部管理人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)停發(fā)一月生活費，并追究相關(guān)人員責(zé)任。具體處罰辦法按廉潔責(zé)任書執(zhí)行。

十六、由于乙方質(zhì)量、安全、進(jìn)度達(dá)不到甲方要求，甲方有權(quán)通知乙方停工退場，乙方必須無條件的接受，工作量按實際完成量70%結(jié)算。

十七、其它條款：1、工具費結(jié)算：無

2、其它不明之處按招標(biāo)文件規(guī)定。

本合同一式四份，甲、乙雙方各執(zhí)兩份，本合同自簽字之日起生效；分包項目完成，質(zhì)保期滿，工程款結(jié)清后失效。

甲方： 乙方：

甲方代表： 乙方代表：

日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

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