第一篇：工程項目實施策劃書

策劃書即對某個未來的活動或者事件進行策劃，并展現(xiàn)給讀者的文本；策劃書是目標規(guī)劃的文字書，是實現(xiàn)目標的指路燈。一份好的策劃書往往能夠決定您的目標能否有效快速達到。下面是我們好范文為您推薦的策劃書供您參考：

根據(jù)省政府《關于繼續(xù)實施山江湖工程、推進綠色生態(tài)xxx建設的若干實施意見》(x府發(fā)[ 007] 7號)的要求，按照市里分解的任務，到 0 0年，全縣林地面積達到 58萬畝。森林覆蓋率達到80%以上，活立木蓄積量達到5 8萬立方米。為順利完成項目的實施，制定我縣植樹造林綠化工程實施方案如下：

一、項目名稱：植樹造林綠化工程。

二、項目內容：造林(包括采伐跡地造林、重度雪災林地造林、退耕還林造林、補植造林)、封山育林、四旁造林、農(nóng)田林風培植和道路綠化等四項具體內容。

三、項目實施措施

.造林

. 造林建設規(guī)模和布局

建設規(guī)模 萬畝，其中退耕還林荒山造林????畝，珠防林???畝，采伐跡地重度雪災地及補植補造????畝。項目區(qū)安排表 - 。

表 -

. 樹種設計

造林樹種遵守“因地制宜，適地適樹”的原則，根據(jù)立地條件和設計原則，造林樹種確定為桉樹、杉樹、南酸棗、楓香、松樹、火力楠等六個樹種。在山窩及立地條件較好的中下部栽植桉樹、杉樹、南酸棗、楓香。在山場中上部及山脊栽植火力楠、馬尾松。各造林樹種面積祥見表 - 。

. 造林苗木必須選擇發(fā)育健全、組織充實、頂芽飽滿、根莖粗壯、須根多、無病蟲害和機械損傷的一、二級苗，一級苗應大于80%，二級苗不得超過 0%。

. 整地

為確保整地質量，整地時要求沿山坡自上而下，垂直于等高線拉線定點，“品字型”穴狀整地。杉樹、馬尾松、桉樹、火力楠、木荷穴規(guī)格 0× 0× 0厘米。南酸棗穴規(guī)格50×50×50厘米。做到表土返穴。整地時間要求在 008年 月底前完成。

.5栽植

.5. 栽植密度

杉樹、馬尾松、火力楠、木荷、桉樹栽植密度 67株/畝，南酸棗 株/畝。

5. 栽植方法

做到隨起隨栽，黃泥漿鈣鎂磷肥沾根，實生苗嚴格按“三填兩踩一提苗”的技術要求操作，并做到栽正、舒根、踏實、適當深栽。容器苗栽植時，必須除去塑料袋。適當深栽于穴中，即杯面略低于穴面 - cm，扶直苗木，把四周松土向中間擠緊后踩實，不得用腳垂直下踩，以防踩散營養(yǎng)土團，隨后覆一層松土。

.6幼林撫育

幼林撫育安排在5-6月和8-9月進行。撫育方式為擴穴撫育，撫育主要內容為除草松土、擴穴培蔸，以消除雜草對水肥的競爭，改善土壤的理化性能，促進幼樹生長。撫育時注意不能損壞幼樹及其它樹木，注意保持水土。撫育中發(fā)現(xiàn)死株，空穴株應及時補栽，以確保造林或活率達到85%以上。

.7管護

栽植后落實專職人員管護，同時在項目區(qū)必須加強森林病蟲害防治和森林防火工作。

.封山育林

. 封育類型

封育類型是根據(jù)封育小班立地條件的差異，林地喬、灌、草生長情況，植被蓋度及其分布，視目的樹種的天然更新能力設計封育類型。據(jù)調查，封育區(qū)林地均為疏林及重度雪災宜人工更新的林地，有一定數(shù)量的天然母樹，幼苗幼樹分布較為均勻，長勢較好，土層較厚，天然更新能力強，封育后喬木密度有望增加到有林地標準，故本項目設計封育類型均為喬木型。

. 封育方式：全封。

. 封育措施

. . 封禁措施：主要有人工巡護和設置標志牌。

( )人工巡護：對封山育林區(qū)設專職護林員進行巡護，每個護林員管護面積 000畝左右。項目辦與護林員應簽定合同進行嚴格管理，做到先培訓，后上崗，不合格，不上崗。制定相應的管護制度和獎懲辦法，明確護林員的護林范圍、職責、權益。封禁范圍內實行“九不準十嚴禁”。即：不準砍樹、修枝、剝皮;不準割芒萁、茅草;不準撿枯枝、扒耙松毛;不準鏟草皮、挖樹蔸;不準放牧、狩獵;不準采種、采脂;不準取土、挖石、采礦;不準侵占林地建房;不準毀林造田;嚴禁燒田坎草、稻草;嚴禁上墳燒紙、點蠟燭、放爆竹;嚴禁燒木炭、木灰;嚴禁林內吸煙、野炊;嚴禁燒荒開墾;嚴禁燒火土積肥;嚴禁燒火取暖;嚴禁燒山驅獸;嚴禁煉山造林;嚴禁林區(qū)內各種林副業(yè)生產(chǎn)用火。

封育區(qū)鎮(zhèn)、村要通過電視、會議、宣傳單等形式加強宣傳，提高廣大群眾對封山育林的認識，使群眾自覺維護封育區(qū)的林區(qū)秩序由政府主持召開村民大會并制定出較完善的封山育林鄉(xiāng)規(guī)民約，以便廣大群眾自覺遵守封禁規(guī)定，同時有關的執(zhí)法部門則應加大打擊破壞項目建設行為的力度。

根據(jù)護林員管護面積，以 000- 00畝/人護林任務為基準，確定護林員數(shù)量，規(guī)劃封育區(qū)護林員數(shù)量為???人。各單位封育面積及護林員數(shù)量見表6- 。

( )設置禁牌：在封育小班周明顯處，村莊附近、人為活動頻繁地段、主要交通路口等處設置固定的禁牌，牌上明確封禁范圍、周邊界址和封育措施。設置臨時禁牌作為固定牌的補充，每個小班周圍要設置臨時禁牌。永久性禁牌為長方形，高 .0米，寬 .0米，用紅磚水泥砂漿砌成，并用水泥漿抹面，牌內下面宣傳內容為標題(xxx縣綠色生態(tài)建設項目封山育林禁牌)、宣傳內容(包括鄉(xiāng)、村、組、小班號、面積、主要樹種、地類、郁閉度、四周界[你閱讀的文章來自：• ]址：東至、南至、西至、北至，封育方式、封育時間、護林員、技術員、項目負責人。)、落款(綠色生態(tài)建設項目辦公室)、時間(年月日立)，反面書寫×××項目封山育林護林公約;臨時性禁牌尺寸與宣傳內容：底座寬60cm，高 00cm，牌寬 00cm，牌高60cm，宣傳內容與永久性禁牌內容相同。臨時性禁牌用水泥板、木板或鐵皮制作。禁牌設置數(shù)量與建設地點見下表：

表 -

. . 育林措施

育林措施是封山育林的重要環(huán)節(jié)，在馬尾松種子成熟時，可人工促進其天然下種更新。如因植被覆蓋度較大而影響種子觸土的地段，應進行帶狀或塊狀刈草、破土整地，實施人工促進天然更新措施;對于天然下種不到的地方，應人工撒播種子，促其更新。同時應保護好地表植被，保留地表枯枝落葉以增加腐殖質含量，促進植被生長。森林保護也是育林的重要舉措，在森林保護方面，針對封育區(qū)馬尾松林分占優(yōu)勢的現(xiàn)狀，宜采用白僵菌防止松毛蟲害，同時招引或培育病蟲天敵以防止病蟲害。應積極預防森林火災，防止封育區(qū)內出現(xiàn)火災或封育區(qū)外用火引發(fā)森林火災。在封育區(qū)內每平方公里設置一個觀測點，護林員應經(jīng)常觀測(察)病蟲害發(fā)生發(fā)展動態(tài)及火險等級，消除火災隱患，防患于未然。

第二篇：工程項目策劃書

工 程 項 目 策 劃 書

一、工程概述：

二、組織機構及崗位職責：

三、項目目標：

1、質量目標（分解目標）

2、環(huán)境目標：（分解目標）

3、安全目標：（職業(yè)健康安全目標，目標分解）

4、工期目標：

5、現(xiàn)場管理目標：（安全文明工地建設）

6、經(jīng)營管理目標：（成本控制目標、物資機械消耗、勞務費、

管理費、洽商指標分解）

7、科技研發(fā)目標：（qc成果、工法課題等）

8、ci形象目標：

四、施工方案及流程

五、工程施工策劃：

1、項目管理模式

2、工程分包及勞務組織

3、主要材料設備供應

4、周轉料供應

5、主要機械使用

6、施工技術管理

7、測量、試驗及試驗計劃（包括實驗室選擇）

8、關鍵及特殊過程

六、質量保證措施：

1、質量標準的采用：

2、樣板引路制度、質量通病的防治措施

3、質量保證措施

七、安全保證措施：

1、安全教育培訓制度，例會制度，檢查制度

2、事故易發(fā)點（重大危險源）控制措施

八、環(huán)境保證措施：

重大環(huán)境因素控制措施

九、工期保證措施：

十、現(xiàn)場管理策劃：

十一、經(jīng)營管理策劃：

十二、科技研發(fā)策劃：

qc活動、四新技術的應用、課題研發(fā)等 十三、ci形象策劃：

第三篇：工程項目管理策劃書格式

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一、前言

包括工程概況簡述，建設單位、發(fā)包單位、設計監(jiān)理單位名稱及責任人姓名聯(lián)系方式，施工項目及工程主要技術指標，合同額，工程量清單，施工總工期及節(jié)點工期，質量環(huán)保要求等。

合同風險分析及策略。

二、項目部管理目標

質量目標：單元工程合格率 %，優(yōu)良率 %，分部工程優(yōu)良率 %;

安全目標：重傷率 %，生產(chǎn)性死亡為率 %;

進度目標：合同工期完工時間： 年 月 日;

成本目標：實現(xiàn)公司或分公司計劃成本目標 萬元。

三、應建立、健全如下規(guī)章制度(注明編寫情況或計劃編寫時間，并嚴格執(zhí)行。不限于以下規(guī)章制度)

1) 項目管理人員崗位責任制度;

2) 項目技術管理制度;

3) 項目質量管理制度;

4) 項目安全管理制度;

5) 項目計劃，統(tǒng)計與進度管理制度;

6) 項目成本核算制度;

7) 項目材料，機械設備管理制度;

8) 項目現(xiàn)場管理制度;

9) 項目分配與獎勵制度;

10) 項目例會及施工日志制度;

11) 項目分包及勞務管理制度;

12) 項目組織協(xié)調制度;

13) 項目信息管理制度。

四、本工程資源投入情況

優(yōu)化配置，動態(tài)控制和降低成本。包括人力資源(管理人員、機上人員)，以精干、一人多專(崗)為原則，應有組織機構框圖，可用于計算管理人員人工費。施工機械型號、數(shù)量(包括自有、租賃)，租賃設備應詳細說明租賃時間租賃地點租賃價格等信息，按照程序辦理。

五、項目分包策劃

分包項目及分包原因，對分包商考察及其信譽情況，包括分包風險分析、分包價格分析，降低成本的主要辦法;如采用招投標方式分包，則招投標文件等應上報獲得批準。

甲供材料價格(包括電、柴油等動力燃料)、大眾物資材料價格，包括運輸費用、裝卸車費用、采保費等。

六、項目成本控制

1、項目經(jīng)理部運行費用測算

應在m.taixiivf.com)，立足崗位爭創(chuàng)一流業(yè)績。 4、整合獎懲規(guī)范 依據(jù)項目目標、崗位規(guī)范、工作業(yè)績等內容整合獎懲管理規(guī)范，注重項目目 標與員工個人目標、物質激勵與精神激勵相結合，獎勵為主、懲罰為輔，嚴格考 核、獎懲兌現(xiàn)。 5、整合員工手冊 本著實用、簡潔、易記的原則，將培訓、管理、崗位、獎懲、員工行為守則、 禮儀規(guī)范等內容整合為《員工手冊》，也可與《團隊手冊》合并編制。 6、堅持班前講話班后總結 以工藝流程、安全質量操作、成本控制、工序銜接等為主要內容，堅持做到 班前講話、班中指導、班后總結。 7、整合禮儀規(guī)范 以慶典、表彰、開工竣工、新聞發(fā)布、辦公和員工個人禮儀為重點，結合安 全質量標準工地、黨建思想政治工作、“三工”建設和青年員工文化活動、文明施 工、文明寢室等方面規(guī)定、辦法，引導教育員工遵守禮儀規(guī)范，尊重當?shù)孛袼酌?風，開展企地共建，內鼓士氣外樹形象。員工工作時間統(tǒng)一著裝和佩帶上崗證。 8、整合新聞信息規(guī)范 （1）建立項目新聞發(fā)言人制度； （2）建立項

目新聞信息、影像資料管理辦法； （3）確定項目擬發(fā)布信息內容及媒體； （4）建立與傳媒機構的溝通合作。 （四）執(zhí)行 vi 手冊，視覺展現(xiàn)風采 1、項目區(qū)域 （1）彩門（《vi 手冊》b506、507，以下均指手冊）。通往項目施工現(xiàn)場 的重要交通路段，尤其是進入施工管段及駐地，設立彩門和指示路牌。彩門橫梁 根據(jù)項目特點自主設計大型噴繪畫。例：正面上排徽標+中鐵隧道集團，下排××

———————————中鐵隧道集團項目工程策劃書—————————— 項目經(jīng)理部/現(xiàn)場；背面上部中國鐵路工程總公司徽標（下為中鐵工程）+勇于跨 越追求卓越。 （2）圍籬（b506）。帶有圍籬的彩門橫聯(lián)參照上述。內容、畫面見 b506。 據(jù)實增加業(yè)主、設計、監(jiān)理、總公司等方面內容及集團理念、形象用語等。 （3）刀旗（b111）。通往現(xiàn)場、駐地道路兩邊，辦公區(qū)、生活區(qū)圍籬上， 施工區(qū)及重大活動，據(jù)實插設四色刀旗。 （4）路標（b801、802）。在道路交叉口、區(qū)域分界及相關處設置。 2、辦公區(qū)域 （1）徽標、名稱識別。在項目經(jīng)理部醒目位置豎排項目名稱牌、黨工委名稱 牌。例：徽標（紅色）+中鐵隧道集團+××項目部，白底藍字，也可制作銅牌；“中 共中鐵隧道集團有限公司××項目經(jīng)理部工作委員會”，白底紅字。面對名牌，右 為項目名稱牌，左為黨工委名稱牌。 （2）旗幟、旗壇（b106）。設立在項目部/現(xiàn)場，旗桿為不銹鋼材質，棗 紅色大理石臺座，臺座前面制作雕刻燙金的徽標+中隧集團。以旗正面為準，從 右往左為總公司旗幟、2 號國旗、集團旗幟。國旗由項目部、工區(qū)自行購買，總 公司旗幟由集團公司企業(yè)文化部統(tǒng)一制作，集團旗幟由集團公司、子分公司企業(yè) 文化部統(tǒng)一制作。 （3）看板、招牌、燈箱（b501-b504）、室內形象墻（b601）�？刹扇』� 標+中鐵隧道集團有限公司+××項目部進行制作。 （4） 標牌、 圖例。 職責牌 （b602） 部門銘牌 、 （b603） 標語貼紙 、 （b509） 、 色帶（b604）、安全圖例（b701-708），據(jù)實制作。 （5）宣傳欄。項目部適當位置設宣傳欄，版面長寬為 2.4×1.2 米。內容為 集團簡介、工程簡介、企業(yè)業(yè)績圖片、施工進度、廠務公開、工程效果圖等。 （6）會議室。會議室正面墻上懸掛雕刻粘貼板式企業(yè)徽標和企業(yè)精神。例： 至精至誠+徽標+更優(yōu)更新”，可參照形象墻設計。其他墻面可懸掛工程形象進度、 項目組織機構、安全質量責任機構、理念套圖、與項目工程關聯(lián)的圖片、會議理 念等圖表。 （7）辦公用具。信紙（b201-b203）、便箋紙（b204）、傳真紙（b205）、 發(fā)文紙（b206-b207）、文件頭（b208-b209）、會議

紀要文頭（b210）、信 封（b211-b214）、文件夾（b215）、資料袋（b216），據(jù)實制作。 （8）交往、識別用品。名片（b301-b304）、員工證卡（b305-306）、員 工胸牌（b307）、貴賓證（b309）、通行證（b310）、參觀證（b309）、宣 傳物品（b1001-b1002），據(jù)實制作。 （9）輔助圖形（a301—a304）、標志不干膠（b312）。據(jù)實使用。 3、生活區(qū)域 （1）路標（b802）。生活區(qū)醒目處設置。 （2）標牌、圖例。比照辦公區(qū)域相關內容據(jù)實設置。公用設施標識醒目齊 全。 （3）宣傳欄。適當設置，突出員工行為守則、學習培訓、文明評選、勞動 競賽等內容。 （4）理念圖示、用語及其他內容。 4、施工區(qū)域

———————————中鐵隧道集團項目工程策劃書—————————— （1）名稱標牌 a、隧道及地下工程。洞門上方兩排排列，上排“××工程”，下排“中鐵隧道集 團承建”。 b、橋梁。在橋梁醒目位置標注“中鐵隧道集團承建××工程”。 c、其他工程參照執(zhí)行。 d、字體、顏色。標準字，藍底白字或白底紅字。 e、a 類、b 類工程項目使用上述名稱，z 類項目可使用“中鐵隧道集團××有 限公司承建”，但提倡使用“中鐵隧道集團承建”。 f、已完工程名稱標牌（b906），可在設計許可下使用。 （2）宣傳欄、標牌、圖例。比照辦公區(qū)域相關內容據(jù)實設置。現(xiàn)場物料有 醒目標牌。 （3）車體機械設備（b901-b905）。據(jù)實制作。 （4）衣帽。工作服（b401- b402）據(jù)實制作。安全帽（b404）顏色按規(guī) 定執(zhí)行，前面“中隧集團”，后面為徽標。紅色、藍色安全帽的名稱、徽標印白色； 白色、黃色安全帽的名稱、徽標印紅色。 （5）標語。醒目處設置“勇于跨越，追求卓越”的總公司精神和集團理念、 形象用語等。 （五）總公司精神、旗幟、標識 1、項目部駐地和施工現(xiàn)場，設有“勇于跨越，追求卓越”總公司企業(yè)精神的 宣傳標志，凡懸掛集團旗幟的要統(tǒng)一懸掛總公司旗幟。 2、各重點工程、標志性工程、城建工程施工區(qū)域出入口處設置“中鐵工程” 組合徽標和總公司企業(yè)精神標志，可視情況變化組合，總公司精神為魏碑字體。 3、設置彩門、圍擋時要有“中鐵工程”企業(yè)標識、企業(yè)精神。 4、重點工程開工、竣工儀式，應充分展示“中鐵工程”標識、旗幟、企業(yè)精 神。 5、在省部級以上新聞媒體發(fā)布新聞時，將中國鐵路工程總公司置于在本企 業(yè)名稱前面。如“中國鐵路工程總公司下轄/控股的中鐵隧道集團”。 6、各級領導名片按總公司要求制作。 7、制作宣傳品、紀念品、禮品等要標有總公司企業(yè)標識、企業(yè)精神。 8、懸掛徽標時，總公司徽標與集團徽標不得在

同一水平面。可采取“中鐵工 程”組合徽標+中鐵隧道集團樣式執(zhí)行，橫排、豎排均可，上下組合時“中鐵工程” 組合徽標在上。 （六）外協(xié)隊伍 1、源頭控制 將項目企業(yè)文化建設納入合同文本， 明確項目企業(yè)文化建設的重要內容及雙 方的責任、權利、義務。 2、機制約束 外協(xié)隊伍企業(yè)文化建設與項目企業(yè)文化建設同時規(guī)劃、 同時實施、 同時檢查、 同時考核、同時表彰。 3、理念引導 在集團理念統(tǒng)領下，突出團隊觀、誠信觀、品牌觀、道德觀等理念教育，干 優(yōu)質工程、樹良好信譽，利益共享、風險共擔。

———————————中鐵隧道集團項目工程策劃書—————————— 4、行為規(guī)范 通過各項管理制度，規(guī)范外協(xié)隊伍和員工的行為，提倡外協(xié)隊伍和員工遵守 集團員工行為守則、禮儀規(guī)范、升集團旗幟、唱中隧之歌。 5、視覺統(tǒng)一 外協(xié)隊伍在本項目建設中，不得使用自己的名稱、旗幟、標識等，有關操作 按集團視覺識別系統(tǒng)手冊執(zhí)行。 6、思想教育 把宣傳思想教育工作延伸到外協(xié)隊伍，針對性地開展形勢任務教育、法制宣 傳教育、職業(yè)道德教育、技術業(yè)務教育。 六、注意事項 1、本策劃書適用集團所有工程項目，項目據(jù)實進行要素組合。一年以下的 項目可適當簡化內容； 2、以規(guī)范、美觀、大方、節(jié)儉為原則，杜絕大而全，突出主題、突出特色， 特別是視覺識別系統(tǒng)制作時充分考慮二次利用； 3、除安全圖例外，紅色、藍色均指企業(yè)標準色； 4、業(yè)主、地方政府有特殊要求或聯(lián)合建設的項目，在尊重、協(xié)商的前提下， 突出集團企業(yè)文化特色； 5、黨、工、團組織相關標牌及“紅旗設備”等未具體包含在 vi 手冊中的要素， 在遵循徽標和色值的前提下?lián)�實制作�?6、定期對設施進行維護和相關內容更新 中鐵隧道集團策劃中心 二 0 一 0 年九月

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