為搞好的貨運企業(yè)質量信譽考核,市公路運輸管理所嚴格按照省質量信譽考核辦法的要求,成立考核領導小組?己诵〗M成員由運管所、許可科、貨運企業(yè)所在地交管所各派一名工作人員參加,從4月19號開始對全市貨運企業(yè)進行質量信譽考核,對道路運輸企業(yè)的安全生產、經營行為、服務質量、管理水平和履行社會責任等方面進行綜合評價。截止到6月30號止
,我們共考核貨運企業(yè)76家,達到考核要求。具體工作匯報如下:
一、在考核中,我們注重加強對企業(yè)安全生產方面的監(jiān)督檢查力度,設計了安全生產監(jiān)督檢查表,要求運輸企業(yè)就安全生產方面可能存在的問題進行自查,采取運輸企業(yè)自查和行業(yè)主管部門檢查相結合的方式,這樣就更容易發(fā)現安全生產管理中存在問題,并要求企業(yè)限期進行整改,整改達到合格要求,才能給予企業(yè)質量信譽考核合格,再對道路運輸經營許可證進行審驗。
二、在考核工作中,我們特別注重加強運輸企業(yè)的安全例會記錄、安全生產隱患排查記錄、從業(yè)人員的教育培訓和學習記錄等幾個方面的監(jiān)督檢查,要求運輸企業(yè)消防設施完好,并要求企業(yè)進行應急演練以應對突發(fā)事件。運管所還與企業(yè)簽訂了安全生產責任書,并要求企業(yè)與其從業(yè)人員層層簽訂安全生產責任書,把安全生產責任落實到每一個人身上。
三、在企業(yè)的經營行為方面,要求企業(yè)守法、誠信、規(guī)范經營,禁止車輛隨意掛靠,禁止企業(yè)亂發(fā)公司銘牌給無關車輛經營。在服務質量方面,要求企業(yè)制定服務質量保障措施并上墻公示,加強了企業(yè)的文化理念建設,增強企業(yè)核心競爭力。
四、在考核過程中,運管所還印制了《省道路運輸條例》單行本、《省道路運輸企業(yè)質量信譽考核實施辦法(試行)》以及《公路保護條例》的宣傳頁,免費提供給運輸企業(yè),要求運輸企業(yè)組織從業(yè)人員認真學習和培訓,做到遵守交通法律法規(guī),合法、守法經營。經過學習培訓提高了運輸企業(yè)的管理水平和從業(yè)人員的素質,達到了很好的經濟和社會效益。
第二篇:國有企業(yè)健全企業(yè)黨建質量管理體系工作匯報如何緊密圍繞經濟建設這一中心,提高黨建工作運行質量,增強黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力,是××*集團公司下屬××*洗選廠各級黨組織不斷探索實踐的一個重要課題。我們積極吸納先進理念和經驗,把黨建工作融入到管理運行機制中,建立并不斷完善黨建質量管理體系,為解決基層黨建工作中遇到的新問題,找到了突破口,開辟了新途徑,有效地克
服了過去黨建工作中存在的諸多問題,實現了程序化控制、標準化考核、持續(xù)化改進,提升了黨建工作的質量和水平,較好地促進了企業(yè)的健康發(fā)展。
一、黨建工作融入中心更緊密了
針對過去黨建管理方面存在的職責不清楚、目標不明確、操作不規(guī)范、機制不健全、考核不到位等問題,廠黨委從構建長效工作機制入手,對黨組織的工作內容、工作方法進行了改革,不斷完善黨建工作質量管理體系,把黨組織各項工作和活動貫穿于這一體系之中,以程序化的形式對企業(yè)黨建工作進行梳理和整合,將黨建工作的質量方針、質量目標轉化成易于測評的指標考核體系,堅持做到圍繞生產抓黨建,抓好生產促黨建。在考核內容上求實;在考核形式上求活;在考核辦法上求細;在考核標準上求嚴。實現了由原來的事后檢查變?yōu)槭虑氨O(jiān)督,由原來的結果控制變成現在的全過程質量控制,使黨建工作有章可循、有質可控、有責可究,減少了隨意性、盲目性、片面性,增強了規(guī)范性、科學性、系統(tǒng)性。經過幾年的不斷完善和持續(xù)改進,逐步走上了規(guī)范化運行軌道。呈現出“黨政同心、目標同向、工作同步、相融互動”的良好局面。在布置、檢查、總結生產工作的同時,布置、檢查、總結黨建工作,改變了過去黨建工作與企業(yè)生產經營融合不夠緊密、“兩張皮”的問題。
二、黨建工作更加規(guī)范了
廠黨委結合實際,相繼制定下發(fā)了一系列文件和制度,對黨建資源實施有效整合。量化的衡量標準和客觀、科學的評價體系,為黨建工作注入了新的活力。黨建質量管理體系在“過程控制、閉合管理、持續(xù)改進”,運作中無論是整個體系還是某一個控制程序,發(fā)現存在問題時,能及時啟動預防措施控制程序,達到持續(xù)改進和提高的效果。擺脫了以往工作中改進措施落實不到位,或就事論事地對工作表象問題進行整改的現象。以前,下發(fā)的文件傳閱后,隨之草草布置下去,落實程度如何、實施過程怎樣關心甚少,更多注重結果,很少注重過程。現在則是按照策劃書和各自的職責、程序,認真組織實施,并詳細記錄每一個環(huán)節(jié)。為便于檢查、控制,我們結合實際,除了集團公司規(guī)定的《記錄規(guī)范》以外,還重點對組織工作、宣傳報道工作增加了5條規(guī)范,根據不同部門的掌控范圍,進行分類編號,方便了檢索和使用,明確了分工與責任。又如,在創(chuàng)建“四好”領導班子活動中,按照體系的要求,我們制定了《實施方案》、《考核辦法和標準》、《工作進度表》等,對活動質量目標、資源管理以及兩級班子成員的職責、工作程序都提出了明確的標準和要求,使創(chuàng)建活動的每個階段都按照“5m.taixiivf.com)和生產經營中心任務,不斷增強黨建工作的針對性和實效性,為公司的改革發(fā)展提供強有力的政治、思想和組織保證。
is09000質量管理體系試運行以來,不僅提高了企業(yè)黨建工作的整體水平,而且促進了企業(yè)管理水平的提高,形成了生產經營和黨建工作協(xié)同共進的良好局面。這是黨建工作質量管理體系的運行對生產經營起到監(jiān)督保證作用。黨委按照《黨政班子聯席會議規(guī)程》統(tǒng)一思想,按照《黨組織決策程序》向所屬黨組織聽取意見和傳達決定。各級領導干部和黨員充分理解和認識城市維護管理市場化適作的重要意義,積極參與各項活動,使公司城市維護管理體制的改革全面順利實施,企業(yè)管理水平和績效也取得了很大進步。
一、黨風廉政建設促進了生產經營管理機制規(guī)范化
圍繞開發(fā)區(qū)建設現代化新型城市的發(fā)展目標,管理公司對城市基礎設施維護制定了科學的量化指標,初步建立了對城市維護施工單位的動態(tài)考核體系,并借鑒國家工程項目建設管理制度和措施,將監(jiān)理機制引人到城市維護項目管理工作中,通過貫徹《黨風廉政責任制實施辦法》,公開全部維護合同和資金使用情況,對城市維護業(yè)務實行了小額內部比價和大額對外招標,并與中標單位簽訂廉潔責任書,形成了公開、透明、有效的監(jiān)督制約機制,提高了城市維護的質量標誰和答理效益。
二、質量管理體系使學習型企業(yè)建設制度化
在黨建工作質量管理體系的規(guī)范要求下,公司黨委制定了有針對性的學習培訓計劃,設立了“德泰管理企業(yè)課堂”,組織公司全體員工和所屬公司進行質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全體系標準的系統(tǒng)學習,培養(yǎng)了20余名內審員,中層以上領導干部和所屬公司正副職領導人員參加了國際職業(yè)經理人培訓認證,6名工程技術人員參加了國家首批建造師注冊培訓考試,多名年輕同志參加了黨的知識脫產培訓,還鼓勵有能力的員工攻讀公共管理、工商管理等學位。
三、黨建工作認證促進了企業(yè)品牌和企業(yè)形象進一步提升
品牌是企業(yè)的生命,通過生產經營業(yè)務管理“三整合”認證,極大優(yōu)化了企業(yè)的生產經營資源,顧客的滿意度逐步提高。通過黨建工作質量管理體系認證,在一定程度上也起到了宣傳企業(yè)、創(chuàng)建品牌的作用,為企業(yè)進一步開拓市場奠定了良好基礎。
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