第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)拆違控違工作匯報

201*年8月21日

今年以來，年陡鄉(xiāng)黨委、政府認真貫徹落實市委七屆十二次會議精神，把拆違控違作為黨委政府一件大事來抓，不斷加大拆違力度，取得了較好的成效，受到市委、市政府的大會表揚。

一是領導到位。黨委、政府高度重視拆違工作，成立了拆違控違領導小組，鄉(xiāng)黨委書記陳明亞擔任組長，鄉(xiāng)長�〕杏�擔任副組長，形成主要同志負總責，分工領導具體抓的工作態(tài)勢。

二是宣傳到位。切實加大拆違控違的宣傳教育力度，印制了10000份“致群眾的一封信”，發(fā)放到每個農(nóng)戶家中，并制作標語橫幅100余條，在鄉(xiāng)村路口懸掛，做到家喻戶曉、人人皆知，形成了強大的輿論攻勢，有效地遏制了違法建設行為。

三是機制到位。年陡鄉(xiāng)黨委、政府把拆違工作納入鄉(xiāng)、村干部工作考核范疇，健全了工作機制，嚴格獎懲兌現(xiàn)。同(更多文章請關注m.taixiivf.com)時還成立了市容管理執(zhí)法中隊，招聘了6名退伍軍人作為專職拆違人員，充實了拆違控違隊伍，購置了巡邏執(zhí)法車，做到常態(tài)化管理。

四是預案到位。每次聯(lián)合執(zhí)法行動之前，都要做好工作預案，對拆違過程中可能出現(xiàn)的情況做好充分準備，要求大家思想統(tǒng)一、行動一致、紀律嚴明、團結(jié)協(xié)作、形成合力。對平時的巡查、拆除要求執(zhí)法隊員加大宣傳，控制局勢，避免沖突，以情拆違。

五是措施到位。針對群眾違章建筑發(fā)生的特點，領導組要求工作人員加大了節(jié)假日期間的違建巡查力度；同時加大強拆力度，以強拆促自拆，以自拆促控違，教育群眾，維護群眾長遠利益。自正月初二開始，全鄉(xiāng)進行了四次大規(guī)模的拆違聯(lián)合執(zhí)法行動，自拆強拆違章建筑200余戶，面積約13380平方米，其中8月份拆除違建面積380平方米。

下一步工作：

一是進一步加大宣傳力度。進一步宣傳馬鞍山市征遷、安置政策，幫助群眾算清征遷、安置帳，讓群眾做個明白人，提高群眾大局意識，自覺拆違、控違，減少群眾損失。

二是進一步加強村為主的工作機制。要求各村進一步做好摸排、調(diào)查工作，建立村發(fā)現(xiàn)、村制止、村報告的工作機制。加大村級考核考評力度，把各村違章建筑面積作為村級目標考核的一項重要內(nèi)容。

三是進一步加大自拆力度。機關分工包村干部配合村干部深入到村組，做細致耐心的思想引導工作，做群眾的貼心人，教育群眾自拆。創(chuàng)新工作方法，既要幫助群眾解決實際困難，又要減少群眾損失。對一些因?qū)嶋H問題非建房不可的農(nóng)戶，可考慮先拆先安置的辦法.

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)拆違控違集鎮(zhèn)建設工作總結(jié)匯報材料

拆違控違 奏響集鎮(zhèn)建設和諧樂章

各位領導、同志們：

大家下午好！

街道作為的橋頭堡，經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)移師的主戰(zhàn)場，征遷工作的先行者，拆違控違任務十分繁重。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，我們努力克服各種困難，緊緊圍繞全區(qū)拆違控違工作要求和三輪“拆違百日行動”目標，拆違控違工作取得了可喜的成果。全年共出動人數(shù)2980人

次，拆除違法建筑115處17556平方米，其中新建違章3561平方米，歷年違章建筑13995平方米，完成率155.5%。較好實現(xiàn)了區(qū)政府下達的目標�；仡櫼荒陙淼墓ぷ�，我們的主要做法是：

（一）加強領導，責任到位

隨著大江東新城建設的深入推進，一些群眾不惜代價地建造違章建筑，騙取國家拆遷補償費用。對此我們街道黨工委辦事處落實區(qū)委區(qū)政府精神，成立拆違控違工作領導小組，明確了由辦事處主任負總責，主管領導抓落實，街道拆違隊具體組織實施的工作思路。街道辦事處多次召開專題會議，下發(fā)了兩個文件對土地管理、清理違章建筑工作進行了統(tǒng)一部署。并在年初成立了河莊街道綜合治理巡防大隊，新招33人，拆違控違專職隊伍由20人擴充至53人，形成了一支聲勢浩大的拆違控違隊伍。

（二）營造氛圍，宣傳到位

人民群眾對非法搭建違章建筑的危害認識不清，是違章建筑屢禁不止的最大原因。我們從注重抓宣傳教育入手，運用街道廣播、懸掛橫幅、入戶交流等宣傳手段，強化對拆違工作的宣傳，特別針對違法建設戶，執(zhí)法隊員不少于上門3次，耐心細致地做好當事人思想工作，動員其自行拆除。

（三）多措并舉，落實到位

一是加大巡查防控力度。將拆違控違隊員安排在重點時段、重點部位進行巡查，城建中隊分河莊片和新圍片兩片進行分組巡查，建立臺帳，跟蹤防控違建。

二是加大有情執(zhí)法力度。采取上門入戶宣傳先行，化解矛盾政策先行，自行拆除保障先行的方式，引導群眾配合。

三是加大行政強拆力度。成立專門的執(zhí)法隊伍，嚴格按照法律法規(guī)程序，積極穩(wěn)妥做好拆違控違行政強拆工作，對不聽勸告，頂風搶建行為，組織力量強制拆除。

四是加大重點工程拆違清障力度。利用江東大道、河莊大道、新城開發(fā)建設以及村莊、河道整治契機，加大拆違工作力度，做到拆建結(jié)合，美化環(huán)境，確保重點工程順利推進。

五是加大監(jiān)督舉報力度。通過廣泛發(fā)動人民群眾進行監(jiān)督舉報，將違章建筑遏制在萌芽狀態(tài)。

（四）長效管理，保障到位

一是落實屬地監(jiān)管機制。街道與各行政村簽訂了國土管理、村鎮(zhèn)建設工作目標責任書，并把查違、控違、拆違工作列入了村干部的年度考核。

二是落實責任考核機制。出臺《街道綜合治理巡防大隊隊員考核評分制度》、《巡邏車輛管理細則》等規(guī)范隊伍建設的措施，進一步提高了隊伍的綜合素質(zhì)和行政執(zhí)法能力。

三是落實信訪接待制度。對來電、來信、來訪能認真記錄，耐心聽取，熱情服務，確保來信來訪等投訴案件得到及時受理和處置，把新建違章建筑控制在萌芽狀態(tài)，減少老百姓的經(jīng)濟損失。

我們拆違控違雖做了一些工作，但離區(qū)政府對我們的要求仍有距離：一是違法建設面廣、量大，拆違任務仍十分艱巨。二是違法建設形式多樣，建成時間較長、成因較為復雜。三是拆除歷年違章問題十分棘手，違建戶對抗情緒比較嚴重。四是隨著大江東新城建設的大力推進，新違建時有發(fā)生，控制新違建刻不容緩。

新的一年，我們將借今天會議的東風，按照區(qū)長提出的工作要求，打好10年首輪“拆違百日行動”之戰(zhàn)，努力鞏固拆違成果，嚴格預防出現(xiàn)新的違法建設。一是繼續(xù)加大執(zhí)法宣傳，提高群眾思想認識。二是完善查處違法建設的長效管理機制。三是強化屬地管理職能，實行聯(lián)合管理、共同執(zhí)法，堅決狠剎違章建房的歪風。四是繼續(xù)加大源頭控制力度，采取每天查、普遍查、重點查、反復查的形式，力爭把違章建筑消滅在萌芽狀態(tài)。五是堅持“拆、建、管”并重，做到“拆一片、建一片、綠一片、美一片”。

我們相信，有區(qū)政府作堅強后盾，有區(qū)督違辦的指導幫助。和我們對拆違控違工作的不懈努力，依法管理城鎮(zhèn)一定會得到越來越多群眾的理解支持，我們的城市化進程一定會進一步加快，我們的家園也一定會越來越美。我的匯報完了，謝謝大家！

第三篇：控違拆違、文明創(chuàng)建相關工作情況匯報

**村工作情況匯報

201*年我村在抓好經(jīng)濟建設的同時，緊緊圍繞“優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務、優(yōu)化管理”的創(chuàng)建目標，加強組織領導，做好控違拆違及文明創(chuàng)建工作�，F(xiàn)將相關情況匯報如下：

一、控違拆違工作

現(xiàn)狀和問題：雖然我村及時召開了相關工作部署會議并進行了廣泛宣傳，但是我村還時有違建現(xiàn)象發(fā)生。

分析原因：一是部分村干部考慮到自己是本村人，不想得罪人，存在睜只眼閉只眼現(xiàn)象；二是雖有宣傳但力度仍不夠，村民中有部分人認為在自家地上建房是自己家的事情，沒有違建意識或存在僥幸心理；三是缺乏長期有效的管理機制；四是村里近幾年的建房需求是存在的，但目前的只控制不疏通的政策讓老百姓不能接受。

下一步措施：一是加強領導，立足長效，明確工作目標。把控違拆違拆違工作納入重要議事日程，詳細計劃了我村控違拆違工作任務。二是注重教育，廣泛宣傳，依法和諧控違拆違通過橫幅、板報、現(xiàn)場咨詢活動等形式，全方位多層次地宣傳普及相關法律法規(guī)，引導、動員和組織轄區(qū)群眾關心、理解和支持拆違工作開展，日益形成了全民參與和監(jiān)督拆違工作的良好氛圍，使“防違、控違、拆違”意識深入人心。三是構(gòu)建網(wǎng)絡，快速處臵，創(chuàng)新控違拆違工作機制。全體村干部實行分片包干，繼續(xù)加大對違章搭建的巡查力度，保證違建的第一時間發(fā)現(xiàn)和處理。四是針對有建房需求的村民，我村及時安排村兩委和村民小組長上門了解實際情況，搜集相關建房申報材料并將其報至相關部門審批。

二、文明創(chuàng)建工作

存在的問題：

近年來，**村環(huán)境衛(wèi)生已經(jīng)得到改善，但與城市相比，村居環(huán)境的建設還相對滯后，垃圾隨處亂丟導致“ 臟、亂、差 ” 現(xiàn)象仍存在。

分析原因：一是村里雖然安排了專職保潔員清運垃圾，但由于**轄區(qū)道路及河道沿岸較廣，保潔員清運顧忌不暇。 1

二是村民環(huán)境意識相對薄弱，受傳統(tǒng)陋習和落后觀念影響，很多村民仍存在隨地亂丟垃圾的不良習慣。

下一步措施：一是增加保潔員人手，成立由6人組成的專職保潔隊伍,實施道路保潔及生活垃圾清運的長效管理,簽訂好承包責任制,做到了垃圾集中傾倒及時清運,達到垃圾日日清。二是宣傳環(huán)保意識，制訂衛(wèi)生公約，實行主要道路門前三包等形式，促進村民樹立良好的衛(wèi)生意識和生活習慣。爭取做到家家講文明，人人講衛(wèi)生。從根源上減少和杜絕生活、生產(chǎn)垃圾亂倒亂放現(xiàn)象發(fā)生。三是進一步深入開展村容村貌專項整治活動，召集黨員干部、對村內(nèi)的河道、水塘、村級主干道進行了集中清理工作，清除河道、溝渠內(nèi)的水生植物、漂浮物、垃圾。通過宣傳教育及整治管理，還河道本來面貌，改善農(nóng)村村容，提升我村人居生活環(huán)境。

第四篇：拆違控違經(jīng)驗匯報

湖濱街道細化控違網(wǎng)格

推動區(qū)域現(xiàn)代化與民生幸福感同頻共振

湖濱街道近年來高度重視拆違控違工作，本著“新賬不再欠、老賬逐年還”的原則，堅持統(tǒng)一領導、上下聯(lián)動、綜合整治，在總結(jié)以往拆違控違工作經(jīng)驗的基礎上，改變工作模式，創(chuàng)新工作體制，采取“控”、“防”、“拆”三結(jié)合的方針，不斷細化拆違控違網(wǎng)格，將拆違控違工作與城市管理、社區(qū)建設有機融合，建立起依法、理性、有效的違建處理方法和管理模式，實現(xiàn)了拆違控違上的新突破，成功實現(xiàn)了推動轄區(qū)區(qū)域現(xiàn)代化建設與民生幸福感同頻共振，帶動了街道內(nèi)質(zhì)的全面提升。近年來，街道先后榮獲“徐州市城市管理工作先進單位”、“創(chuàng)建國家環(huán)境保護模范城市先進集體”等榮譽稱號。

一、完善依法拆違管理機制，提升居民信任度

為強化防控制度的連貫性和完整性，街道創(chuàng)新了一系列配套機制，堅定了拆違控違的信心和決心，得到了轄區(qū)群眾的大力支持。

責任明晰抓要害。大力堅持“誰主管、誰負責”，原則，街道黨工委書記為第一責任人，辦事處主任為直接責任人，親臨一線，靠前指揮，實行街道、城管科、社區(qū)居委會三級聯(lián)動機制，嚴格目標管理責任制，將拆違控違任務層層分解，將責任逐級明確，做到分工負責、分片包干，不留空白、不留死角，及時發(fā)現(xiàn)、露頭就打，形成了主要領導親自抓、分管領導為主抓、全民動員齊心抓的工作局面。在實踐中確立了“六個一” 1

的管理標準，即：第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間制止、第一時間報告、第一時間拆除、第一時間清理、第一時間回復，使街道拆違工作真正走上了制度化、規(guī)范化的道路。

自管防控抓源頭。探索建立由社區(qū)居委會、物業(yè)管理公司、業(yè)主委員會為主體，三方共管小區(qū)違建的新路徑。將違建網(wǎng)格化巡查網(wǎng)絡延伸到各個小區(qū)和居民院落，聘請小區(qū)物管公司或者居民院落內(nèi)的管理人員為控違巡查人員，充分利用他們“人熟、地熟、情況熟”的優(yōu)勢，及時發(fā)現(xiàn)小區(qū)居民院落內(nèi)的違法建設；同時，聘請小區(qū)業(yè)主為控違義務監(jiān)督員，實現(xiàn)對小區(qū)控違工作和街道、物管公司是否“作為”的雙向監(jiān)督。在開元四季社區(qū)試點創(chuàng)新“四網(wǎng)合一”機制，聘請社區(qū)物業(yè)公司經(jīng)理為居委會城管副主任，業(yè)主委員會主任為居委會綜治副主任，由辦事處統(tǒng)一撥付工資，真正將社區(qū)黨委、居委會、業(yè)委會、物管公司四大自治機構(gòu)融為一體，將拆違控違工作關口前移，實現(xiàn)了違建信息及時預判、違建材料及時清理、違建現(xiàn)場及時勸阻、拆違隊伍及時反應。

多向考核抓關鍵。根據(jù)拆違工作階段性重點和要求，創(chuàng)新拆違考核辦法，先后制定了《湖濱街道辦事處關于對防違控違管理的考核辦法》、《湖濱街道關于嚴格控制轄區(qū)違章建筑的實施意見》、《湖濱街道拆違控違“三級責任、一級巡查”工作方案》等文件，每月對巡查管控情況進行通報；同時，改變以往以辦事處考核為主的單向考核機制，由辦事處評定、物管打分、群眾滿意度測評等多部分組成，獎勤罰懶，增強了考核的科學

性。全市首創(chuàng)在8個社區(qū)設置2萬元城市管理考核獎，將拆違控違工作納入社區(qū)年終目標考核，并和工作人員年度績效考核直接掛鉤，用于兌現(xiàn)獎懲，大大提升了拆違控違人員主動控違的積極性，促使街道社區(qū)干部把好源頭關，真正做到守土有責。

二、創(chuàng)新拆違工作預警機制，提高居民參與度

在拆違工作中，切實發(fā)揚“能打硬仗、敢啃骨頭”的作風，依靠掛牌督辦、強制拆除、通報等主要手段，充分發(fā)揮群眾力量，防治結(jié)合，堅決遏制和打擊違法建筑，居民滿意度逐年遞升。

關口前移重巡查。今年以來，辦事處建立了拆違控違“三級責任、一級巡查”機制：領導班子成員每人包掛一個社區(qū)，城管隊員包掛片區(qū)，每名社區(qū)干部包掛到社區(qū)樓棟；成立巡查隊，由督查室和城管科組成，每日組織巡查，與“片長、街長”網(wǎng)格化體系和社區(qū)、村組、專職巡查員一起構(gòu)成了“一格多員”的違法建設防控格局。實行“四定”工作機制，定人、定崗、定時間、定地點，以樓棟為單位，劃分防控網(wǎng)絡，由城管科、社區(qū)主任、督查室三方聯(lián)合，實行24小時不間斷值班巡查，對居民違建信息第一時間掌握、第一時間處置，防止鄰里效仿跟風。進一步建立完善違建戶臺賬制度，設立控違績效考核保證金，發(fā)現(xiàn)違建第一時間采取措施予以制止、拆除，實現(xiàn)“源頭控制”，大大降低了拆違成本。

專項整治促結(jié)合。分別針對住宅小區(qū)、侵占農(nóng)用耕地亂搭亂建等現(xiàn)象，有計劃地開展專項整治、集中整治周等活動，著

重從政策上完善對存量違建的妥善消化制度，努力做到區(qū)別對待、分類處理、逐年解決。在選好突破口強拆推動的同時，積極引導和鼓勵群眾自拆違法建設：一是把城市基礎設施重點項目的拆違作為重點突破。配合重點工程抓好項目結(jié)合，統(tǒng)籌推進拆違工作，積極配合征遷指揮部做好三環(huán)西路、韓山小山子地塊等重點區(qū)塊拆遷戶違法建筑的丈量、拆除及強拆等工作，促使其簽約，實現(xiàn)以拆違帶動拆遷，推進項目建設的目標；二是把主次干道兩側(cè)違法建設的拆除作為重點突破。提出打造湖北路“精品一條街”的計劃，開展“百日大會戰(zhàn)”，先后對沿街80多家經(jīng)營業(yè)戶下達了整改通知書，取締了19家無證小餐飲；三是把小街巷內(nèi)違章建筑的拆除作為重點突破，通過深入調(diào)查摸底，今年7月一次性拆除杏山子社區(qū)存量違建24戶，解決了長期以來困擾居民的采光、出行不便等生活問題。

“無縫對接”顯民意。堅決落實“百姓辦事零障礙”機制，開展“城管執(zhí)法進社區(qū)”活動，走進社區(qū)與居民進行面對面的交流，摸排情況，廣泛宣傳，為開展拆違工作奠定良好的群眾基礎。對群眾通過12345熱線、市長信箱等途徑反映的問題，不論面積大小、危害輕重、“骨頭是否好啃”，一視同仁、逐一查實、堅決予以處理到位，實現(xiàn)與民意的“無縫對接”。對于重點信訪反映的法人違建、較難處理的違建，均列入掛牌督辦件，必要時借助新聞媒體等監(jiān)督途徑，曝光違法建筑，對違建者造成一定的心理壓力，促使其自覺拆除，盡快拆除。

三、鋪建控違工作共融機制，提振居民滿意度

實現(xiàn)拆違控違工作與城市管理建設同頻共振。辦事處黨工委召開專題會議，將拆違控違工作明確為城市管理第一要務，集全處之力嚴格落實“一崗雙責”、“街長片長”制度，全面提升管理現(xiàn)代化水平。先后投入102萬元推進數(shù)字化城管試點，基本實現(xiàn)城市管理網(wǎng)格化、精細化、數(shù)字化。結(jié)合“創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市”、“拆違控違風暴行動”集中解決熱點難點問題，堅持以點帶面、剛?cè)岵�濟、建管結(jié)合，今年以來已先后拆除存量違建10803平方米，拆違過程中未發(fā)生一起群體性事件；截至目前，無一例新增違建發(fā)生，轄區(qū)違法建筑呈下降趨勢，打開了拆違控違工作的新局面。大力整治工農(nóng)南路馬路市場，該路被區(qū)市容局領導譽為免檢道路。投入4500萬元的老小區(qū)改造工程順利通過驗收，居民居住條件明顯改善，小區(qū)環(huán)衛(wèi)管理工作在區(qū)考核中名列前茅。街道實施的老小區(qū)準物業(yè)管理措施在全區(qū)推廣，市五大媒體集中對此進行了宣傳報道。城市管理工作榮獲“市十佳辦事處”榮譽稱號，201*年綜合排名全區(qū)第一。

實現(xiàn)拆違控違工作與幸福家園建設同頻共振。在濱湖花園、開元四季兩個全市幸福家園建設試點小區(qū)集中開展控違宣教活動，充分利用社區(qū)內(nèi)電梯、樓道、燈箱等設施，制作相關的宣傳畫冊、圖片等，引導、動員、組織轄區(qū)群眾關心、理解和支持拆違工作開展，使大多數(shù)群眾意識到拆違控違是應急之要、謀遠之需、創(chuàng)優(yōu)之舉。多次召開幸福家園建設座談會，邀請群眾為創(chuàng)建活動獻計獻策，聘請熱心的老黨員、老干部以及

一些通曉法律、城建的居民擔任街道控違義務監(jiān)督員，進一步細化了控違網(wǎng)絡，在居民心理上筑起了一道“防違網(wǎng)”。

實現(xiàn)拆違控違工作與文明城市建設同頻共振。辦事處藉今年全市開展的爭創(chuàng)全國文明城市活動和接受全國城市文明程度指數(shù)測評的契機，集中開展違章建筑專項整治活動，先后拆除違章建筑23處，為創(chuàng)建文明城市營造了良好的外部環(huán)境。濱湖花園社區(qū)、開元四季社區(qū)、湖西社區(qū)在全國城市文明程度指數(shù)測評中承擔了大量的迎檢任務，在各項明查暗訪中表現(xiàn)突出，受到各級領導高度贊揚，相關經(jīng)驗交流材料在中國文明網(wǎng)、江蘇文明網(wǎng)、《徐州市精神文明簡報》以及各類市級媒體上均得到專題刊發(fā)。濱湖花園社區(qū)、開元四季社區(qū)在全市文明社區(qū)排行榜活動中名列前茅，居民幸福指數(shù)明顯提升。

第五篇：201*年拆違控違工作總結(jié)

201*年xx鎮(zhèn)拆違控違工作總結(jié)

為貫徹落實《xx縣制止和拆除城鄉(xiāng)違法建設工作方案》和《xx縣制止和拆除城鄉(xiāng)違法建設考核問責暫行辦法》，維護xx鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設的正常秩序，有效控制和及時查處各類違法建設行為，xx鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，積極組建拆違控違領導小組，明確分工與責任。由鎮(zhèn)黨委書記親自抓，分管領導具體抓，村鎮(zhèn)建設管理所、國土資源所，各行政村干部具體實施，上下合力，齊抓共管，使我鎮(zhèn)拆違控違工作取得較好成效。具體工作如下：

一、加強領導，責任到位

xx鎮(zhèn)黨委、政府高度重視拆違、控違工作，專門組織召開鎮(zhèn)直機關、各行政村書記、主任、土地建設管理員等參加的拆違控違動員大會。大會上，鎮(zhèn)黨委書記傳達了縣委縣政府會議精神，分析了我鎮(zhèn)拆違控違工作形勢，提出了嚴格要求，并安排了當前工作。鎮(zhèn)政府與15個行政村簽訂了拆違控違責任狀，明確了分工與責任。

二、營造氛圍，宣傳到位

我鎮(zhèn)充分利用電視、廣播、標語、橫幅等各種宣傳媒體和宣傳形式，加強對控制和查處違法建設的宣傳，使相關建設法律、法規(guī)和政策家喻戶曉，尤其是《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的知識宣傳，更加深入人心，讓人人知法、懂法， 1

從源頭上控制違法建設行為的發(fā)生，為營造良好的村鎮(zhèn)建設環(huán)境打下基礎。

三、多措并舉，落實到位

加強日常監(jiān)管和巡查，嚴格控制新增違法建設行為

（一）村鎮(zhèn)建設管理所、國土資源所制定了一套完整的監(jiān)管和巡查制度，全天候、全覆蓋地巡回檢查全鎮(zhèn)的每個村莊，預防和及時發(fā)現(xiàn)各類違法用地行為，依法給予制止和報告的工作制度。

（二）動員社會力量，加大監(jiān)管力度。全鎮(zhèn)建立了三級控管網(wǎng)絡，鎮(zhèn)、村、莊三級，各村書記、主任是本行政村拆違控違第一責任人，負責報告、申請、和配和制止查處本行政村內(nèi)的違法建設工作；自然莊小組長負責本自然莊違法建設工作；分管領導、村鎮(zhèn)建設所和土地管理所負責全鎮(zhèn)拆違控違工作，實行日報告制度，一周一匯總。經(jīng)多方努力，8月份以來我鎮(zhèn)無一例違法建設行為發(fā)生。

（三）嚴格規(guī)范用地報告制度和用地程序

1、農(nóng)民建房必須履行《市農(nóng)村宅基地管理辦法》第九條的規(guī)定，先申請，得到縣級政府批準后方可開工建設；村土地、建設信息管理員要在村民建房下基礎之前及時上報鎮(zhèn)政府，村鎮(zhèn)建設管理所和土管所去人現(xiàn)場放線定位后方可開工建房，否則視為違法建設行為。

2、企事業(yè)單位用地必須履行先申請、立項，待上級批文下達之后方可開工建設，否則視為違法建設行為。

四、長效管理，保障到位

一是落實屬地監(jiān)管機制。鎮(zhèn)政府與各行政村簽訂了國土管理、村鎮(zhèn)建設工作目標責任書，并把查違、控違、拆違工作列入了村干部的年度考核。

二是落實責任考核機制。出臺了《拆違控違考核評分制度》、《巡邏車輛管理細則》等規(guī)范隊伍建設的措施，進一步提高了隊伍的綜合素質(zhì)和行政執(zhí)法能力。

三是落實信訪接待制度。對來電、來信、來訪能認真記錄，耐心聽取，熱情服務 ，確保來信來訪等投訴案件得到及時受理和處置，把新建違章建筑控制在萌芽狀態(tài)，減少老百姓的經(jīng)濟損失。

五、201*年工作打算

201*年我鎮(zhèn)將努力鞏固拆違成果，嚴格預防出現(xiàn)新的違法建設。

一是繼續(xù)加大執(zhí)法宣傳，提高群眾思想認識。進一步加大宣傳力度，防患于未然。利用鄉(xiāng)村各種傳統(tǒng)的民間集會、文化活動等通俗、易懂的方式，宣傳有關法律、法規(guī)，把違法建設控制在萌芽狀態(tài)。

二是完善查處違法建設的長效管理機制。進一步加強監(jiān)管巡查，加大以村為主的工作機制力度。各行政村書記、主 3

任是村莊建設第一責任人，要求各行政村做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早匯報，引導農(nóng)民先審批后建房，自覺守法，以減少農(nóng)民損失。

三是強化屬地管理職能，實行聯(lián)合管理、共同執(zhí)法，堅決狠剎違章建房的歪風。

四是繼續(xù)加大源頭控制力度，采取每天查、普遍查、重點查、反復查的形式，力爭把違章建筑消滅在萌芽狀態(tài)。

五是長效管理，鞏固成果。違法建筑拆除后，要按照“屬地管理”、“誰主管、誰負責”的原則，建立目標管理責任體系和長效管理機制，切實鞏固拆違控違工作成果，堅決杜絕出現(xiàn)新的違法建設，不斷提升城鄉(xiāng)建設管理水平。

我鎮(zhèn)對拆違控違工作的不懈努力，依法管理村鎮(zhèn)規(guī)劃建設一定會得到越來越多群眾的理解支持，進一步動員社會力量參與。進一步建立建全查違、信訪、舉報獎勵機制，促進社會各界成員的積極參與性，為加強城鄉(xiāng)規(guī)劃管理，深入推進新農(nóng)村建設，促進村鎮(zhèn)建設又快又好發(fā)展營造良好環(huán)境。

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