一、基本情況
婁星區(qū)現(xiàn)轄4個(gè)鄉(xiāng)3個(gè)鎮(zhèn)7個(gè)街道辦事處,共有230個(gè)村(居)委會,總面積430平方公里,總?cè)丝?3萬(以上均含開發(fā)區(qū))。全區(qū)現(xiàn)有普通中小學(xué)校70所,其中完全中學(xué)3所,普通初中12所,小學(xué)55所。鄉(xiāng)鎮(zhèn)成人文化技術(shù)學(xué)校7所,幼兒園58所(其中民辦幼兒園51所),在校中小學(xué)生46506人,其中高中7894人,初中21265人,小學(xué)25241人。全區(qū)在職在編教職工3089人。
近年來,我區(qū)深入實(shí)施“科教興區(qū)”“教育強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略,教育事業(yè)實(shí)現(xiàn)了持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展。201*年,中共湖南省委、湖南省人民政府《關(guān)于建設(shè)教育強(qiáng)省的決定》(湘發(fā)〔xx年〕18號)等一系列重大決策,號召三湘大地乘勢而上,建設(shè)義務(wù)教育合格學(xué)校,進(jìn)一步推進(jìn)教育均衡發(fā)展。這是湖南教育發(fā)展的良好契機(jī)。我區(qū)因此堅(jiān)定信心,搶抓機(jī)遇,凝心聚力,建設(shè)義務(wù)教育合格學(xué)校。201*年規(guī)劃了2所學(xué)校都順利地完成了當(dāng)年合格學(xué)校建設(shè)各項(xiàng)任務(wù),并均已評估驗(yàn)收合格。今年又規(guī)劃了9所學(xué)校,其中4所被列入了全區(qū)201*年為民辦事實(shí)項(xiàng)目。
二、目前工作進(jìn)展
(一)全面動員,形成創(chuàng)建共識
通過合格學(xué)校建設(shè)改造薄弱學(xué)校,是繼“普九”之后,我區(qū)教育發(fā)展的又一良好機(jī)遇。區(qū)委、區(qū)政府及時(shí)召開合格學(xué)校建設(shè)專題工作會議,統(tǒng)一思想,嚴(yán)格按照合格學(xué)校建設(shè)的要求,狠抓落實(shí)。今年3月,教育局又組織召開了201*年全區(qū)合格學(xué)校建設(shè)動員大會,對創(chuàng)建工作進(jìn)行了全面的動員和部署,會上,201*年創(chuàng)建合格學(xué)校的校長分別作了表態(tài)發(fā)言。這次會議,不僅使我區(qū)合格學(xué)校創(chuàng)建工作統(tǒng)一了思想,形成了共識,而且掀起了我區(qū)合格學(xué)校建設(shè)工作的熱潮。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化創(chuàng)建責(zé)任
區(qū)成立了以區(qū)長為組長,分管教育的區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的領(lǐng)導(dǎo)小組,建立責(zé)任機(jī)制,明確任務(wù),狠抓落實(shí)。區(qū)教育局成立了以局長為組長,班子成員全體參與的合格學(xué)校建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學(xué)校也按要求成立了相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。區(qū)政府教育督導(dǎo)室根據(jù)合格學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和督導(dǎo)評估要求,組織部分業(yè)務(wù)精良的專、兼職督學(xué)成立了合格學(xué)校建設(shè)評估小組,具體負(fù)責(zé)全區(qū)合格學(xué)校創(chuàng)建評估工作。創(chuàng)建與評估兩項(xiàng)機(jī)構(gòu)的建立,保證了我區(qū)合格學(xué)校建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)有力、分工明確、責(zé)任落實(shí)。
(三)圍繞目標(biāo),落實(shí)創(chuàng)建措施
1、落實(shí)創(chuàng)建工作經(jīng)費(fèi)。資金困難是合格學(xué)校建設(shè)難點(diǎn)問題。一方面我們多方籌措資金,彌補(bǔ)項(xiàng)目資金缺口,確保了工程進(jìn)度。在上級資金沒有到位的情況下,區(qū)委、區(qū)政府通過協(xié)調(diào)各方關(guān)系,多方籌措資金160多萬元用于合格學(xué)校項(xiàng)目工程建設(shè)。另一方面,集中區(qū)級教育附加費(fèi)和危房改造資金140余萬元,對婁底五小等9所學(xué)校加大軟硬件建設(shè)力度,學(xué)校面貌煥然一新,辦學(xué)水平全面提升。
2、狠抓創(chuàng)建工作督查。加強(qiáng)創(chuàng)建工作的指導(dǎo)督辦是保證創(chuàng)建工作落到實(shí)處的重要措施。今年,區(qū)長梁立堅(jiān)、區(qū)委副書記黃大生、常務(wù)副區(qū)長羅琳等區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次帶領(lǐng)區(qū)為民辦實(shí)事辦公室的人員深入9所學(xué),F(xiàn)場辦公,督促解決創(chuàng)建工作中的實(shí)際問題。教育局也對各學(xué)校的創(chuàng)建工作兩次進(jìn)行專項(xiàng)督查。通過層層督辦,全區(qū)合格學(xué)校創(chuàng)建工作得到了有效推進(jìn)。
3、加強(qiáng)創(chuàng)建工作宣傳。全區(qū)先后召開動員會、現(xiàn)場會2次,區(qū)教育局編發(fā)《義務(wù)教育合格學(xué)校建設(shè)簡報(bào)》8期;區(qū)電視臺播放創(chuàng)建工作新聞4條,營造了良好的創(chuàng)建氛圍。
4、強(qiáng)化創(chuàng)建工作的激勵機(jī)制。在合格學(xué)校創(chuàng)建過程中,我們出臺激勵措施,調(diào)動各單位及廣大教職工全員參入創(chuàng)建的積極性,將合格學(xué)校建設(shè)實(shí)績納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“兩項(xiàng)督導(dǎo)評估考核”和中小學(xué)校年終考評的重要內(nèi)容,形成了創(chuàng)建工作合力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府主要負(fù)責(zé)人親自抓,經(jīng)常深入到學(xué)校了解創(chuàng)建情況,為學(xué)校解決了實(shí)際困難。學(xué)校教職工為了按時(shí)完成創(chuàng)建任務(wù),充分利用節(jié)假日加班加點(diǎn)抓學(xué)校建設(shè)及資料整理,以確保各項(xiàng)任務(wù)的按時(shí)完成。
三、取得的成績
通過廣大干部和教職工的共同努力,我區(qū)合格學(xué)校建設(shè)工作目前取得了明顯實(shí)效,主要表現(xiàn)在以下方面:
1、創(chuàng)建意識得到進(jìn)一步增強(qiáng)。通過合格學(xué)校創(chuàng)建活動,各級領(lǐng)導(dǎo)對辦人民滿意教育的認(rèn)識在不斷提高,把創(chuàng)建工作真正作為惠民工程、德政工程、教育固本工程來抓,創(chuàng)建工作中的政府行為、教育行政行為彰顯突出。
2、育人環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化。通過合格學(xué)校創(chuàng)建,每所學(xué)校的校園環(huán)境都大為改觀,基本辦學(xué)條件得到了很大的改善。五小投資280萬元新建教學(xué)樓一棟,新裝備了美術(shù)室、音樂室、衛(wèi)生室、勞技室,有效緩解了城區(qū)大班額的矛盾和完善了教育教學(xué)功能;小碧中學(xué)食堂改擴(kuò)建項(xiàng)目已完成,學(xué)生吃飯排隊(duì)難的矛盾也將得以有效緩解;9所學(xué)校運(yùn)動場大多進(jìn)行了改造,綠化帶進(jìn)行了認(rèn)真整修,校門圍墻進(jìn)行了的美化,教學(xué)樓室內(nèi)外墻壁進(jìn)行了重新粉刷,損壞的門窗進(jìn)行了整修,進(jìn)一步規(guī)范用電線路,對校園環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了徹底整治。區(qū)政府出臺《婁星區(qū)學(xué)校安全管理辦法》,教育局組織全區(qū)安全隱患大排查,逐個(gè)下發(fā)學(xué)校安全隱患整改通知,徹底排除學(xué)校各類安全隱患。
3、管理水平得到進(jìn)一步提升。各校在創(chuàng)建工作中始終突出管理提升這個(gè)重心,并取得了實(shí)效。第一、學(xué)校管理工作通過創(chuàng)建逐步趨向科學(xué)化、合理化,出現(xiàn)了宏觀微觀并重、激勵與鞭策互補(bǔ),制度與人性結(jié)合的良好勢頭。第二、各項(xiàng)管理制度趨向規(guī)范化、系列化,在創(chuàng)建活動中,各校進(jìn)一步完善了學(xué)校的管理制度,使管理制度更健全、內(nèi)容更具體、操作性更強(qiáng)。第三、推進(jìn)了學(xué)校重大事項(xiàng)及決策的民主化、公開化,不少學(xué)校通過創(chuàng)建堅(jiān)持民主理財(cái),師生對學(xué)校管理滿意度逐步提高。通過創(chuàng)建,學(xué)校廣泛收集了學(xué)校近幾年的文書材料,分年度、類別、時(shí)間先后進(jìn)行整理裝訂,使檔案內(nèi)容得到了極大的充實(shí)和完善;在檔案建設(shè)上做到了集中指導(dǎo)、規(guī)范裝訂,使學(xué)校檔案工作從隨意性走向有序性、規(guī)范性。
4、素質(zhì)教育得到進(jìn)一步推進(jìn)。通過創(chuàng)建,各校推行素質(zhì)教育的意識在逐步增強(qiáng),辦學(xué)行為在進(jìn)一步規(guī)范,全面開課不再停留在口頭上。全區(qū)各中小學(xué)校全部按部頒標(biāo)準(zhǔn)開齊了課程,開足了課時(shí),音、體、美等學(xué)科的教學(xué)也引起了各校的高度重視。不少學(xué)校為了上好體育、音樂、美術(shù)課程,堅(jiān)持優(yōu)先安排音體美教師,優(yōu)先購置音體美器材;為解決農(nóng)村教師短缺問題,今年我區(qū)又從近年大專以上畢業(yè)生中招聘50名教師全部分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué);升國旗和“兩操”得到了落實(shí),多數(shù)學(xué)校升旗儀式莊重、規(guī)范,學(xué)生的“兩操”動作統(tǒng)一、整齊。學(xué)校各項(xiàng)課外活動正常開展,學(xué)生興趣特長得到了培養(yǎng)。學(xué)校通過創(chuàng)建在實(shí)施素質(zhì)教育上開始注重張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性、開發(fā)學(xué)生潛能。
四、存在的問題和不足及今后的設(shè)想
(一)存在的問題和不足
1、合格學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目多,工程量大,資金需求量也大,而上級專項(xiàng)資金太少,我區(qū)財(cái)政困難,拿不出多少建設(shè)資金,所建學(xué)校要達(dá)到建設(shè)要求需要大量的資金投入,需上級部門的大力支持。
2、存在教師專業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾。目前,全區(qū)部分中心完小以上學(xué)校的音、體、美專職教師配備不足,音、體、美課程由其他科任教師兼任,致使這些學(xué)校的音、體、美教學(xué)相對落后。
(二)今后的設(shè)想
針對我區(qū)教育工作中,特別是在合格學(xué)校建設(shè)工作中存在的問題和不足,我們感覺壓力很大,但是在省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我們有信心,有決心把工作做得更好,更到位。一是進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,整合資源,形成辦教育的強(qiáng)大合力;二是將合格學(xué)校建設(shè)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算,保障教育投入,改善辦學(xué)條件,做到教育經(jīng)費(fèi)優(yōu)先安排,薄弱學(xué)校的改造經(jīng)費(fèi)優(yōu)先安排,合格學(xué)校的建設(shè)經(jīng)費(fèi)優(yōu)先安排,決不讓學(xué)校因合格學(xué)校建設(shè)負(fù)債,切實(shí)履行好政府的教育職責(zé);三是進(jìn)一步優(yōu)化教師隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)緊缺科目教師的錄聘和在職教師的培訓(xùn)工作,提高全區(qū)教師隊(duì)伍的整體水平;四是進(jìn)一步加大教育改革力度,推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量?傊,我們將按照省、市的要求,堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展不動搖,加強(qiáng)對合格學(xué)校建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè),促進(jìn)全區(qū)教育均衡、持續(xù)、健康發(fā)展,保證如期完成合格學(xué)校建設(shè)任務(wù),向著建設(shè)教育強(qiáng)區(qū)的目標(biāo)闊步邁進(jìn)。
第二篇:義務(wù)教育合格學(xué)校創(chuàng)建工作綜合匯報(bào)材料大祥區(qū)第一實(shí)驗(yàn)小學(xué)義務(wù)教育合格學(xué)校創(chuàng)建工作
綜合匯報(bào)材料
我校系大祥區(qū)201*年度合格學(xué)校建設(shè)實(shí)事項(xiàng)目,針對創(chuàng)建工作,我校參照《湖南省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,對學(xué)校已有辦學(xué)條件和辦學(xué)現(xiàn)狀進(jìn)行了全面分析,制定了創(chuàng)建工作的具體規(guī)劃。一年來,在區(qū)政府和區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們積極開展創(chuàng)建工作,取得了可喜的成績。現(xiàn)將我校情況及創(chuàng)建成果簡要綜合,匯報(bào)如下:
一、著力改善辦學(xué)條件
大祥區(qū)第一實(shí)驗(yàn)小學(xué)地處邵陽市寶慶西路,創(chuàng)辦于201*年3月,系由原湖南省印刷機(jī)械廠子弟學(xué)校小學(xué)部和原第二紡織機(jī)械廠子弟學(xué)校小學(xué)部整合而成,屬城區(qū)普通完全小學(xué)。學(xué)校地理位置較好,距寶慶西路50米,交通便利安全。地勢較高,地質(zhì)安全條件好;學(xué)校周邊無任何污染源。是一所較為理想的城區(qū)小學(xué)。
全,F(xiàn)有18個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生1281人,教職員工57人。學(xué)校占地面積201*0平方米,生均占地面積15.92平方米,校園寬敞,超出省定合格標(biāo)準(zhǔn)1.11平方米。 學(xué)校綠化面積約7326平方米,生均面積達(dá)5.71平方米,超出合格標(biāo)準(zhǔn)5.21平方米;學(xué)校體育運(yùn)動設(shè)施完善,運(yùn)動場地面積約為4928.11平方米,生均面積達(dá)3.84平方米,超出省定合格標(biāo)準(zhǔn)1.54平方米,且運(yùn)動場地設(shè)置了60米直跑、165米環(huán)形跑道,還設(shè)有2個(gè)籃球場,1個(gè)排球場和1個(gè)羽毛球場以及其他輔助體育設(shè)施。
整個(gè)校園雖然面積大,但整體格局和諧,布局合理,教學(xué)區(qū)和運(yùn)動區(qū)動靜分明,師生活動空間寬裕,綠樹掩映紅磚青瓦,后山古樹清姿婆娑,風(fēng)景優(yōu)美,整潔舒適,文化氣息濃郁,教書育人環(huán)境優(yōu)良。
學(xué)校共有大小建筑五座,總面積約3725.93平方米,校舍能基本滿足正常的教學(xué)和生活需要。校舍安全,無危房。共有教學(xué)樓兩座,教室24間,功能室設(shè)置齊全。共設(shè)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、儀器室、多媒體教室、計(jì)算機(jī)室、圖書室、閱覽室、音樂教室、美術(shù)教室、體育器材室、衛(wèi)生室、心理咨詢室、勞技室等十余間。圖書室現(xiàn)有藏書26000余冊,能基本滿足學(xué)生的課余閱讀。
為了適應(yīng)新形勢下教育教學(xué)的要求,我們加大了改善辦學(xué)條件的力度。在創(chuàng)建期間,我校積極主動地爭取到了上級主管部門的大力支持,大祥區(qū)政府、區(qū)教育局加大了資金投入,原申報(bào)計(jì)劃基建20萬元,現(xiàn)已投資50多萬元;原裝備計(jì)劃10萬元,現(xiàn)已投入14萬余元。期間共計(jì)投資76.52萬元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我們的申報(bào)計(jì)劃。我們新增了一座樓梯安全通道,又
修建了學(xué)生運(yùn)動場,并對校舍以及大部分功能室進(jìn)行了修繕美化,尤其將電腦室裝備一新,重新配備了全新液晶顯示電腦47臺。辦學(xué)條件的改善,很好地配合了各項(xiàng)教育教學(xué)活動的有效開展,切實(shí)發(fā)揮了教學(xué)設(shè)備的教育服務(wù)作用。
二、全面提升管理水平
我校堅(jiān)持以人為本,科學(xué)管理的原則,走“依法治校,民主辦!钡霓k學(xué)之路,以“讓老師詩意地工作、發(fā)展!讓學(xué)生幸福地學(xué)習(xí)、成長!”為管理理念,不斷追求卓越,全面提升管理水平。
1 、健全機(jī)構(gòu),強(qiáng)化管理。
根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,我們健全了學(xué)校的管理機(jī)構(gòu)。在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本著“團(tuán)結(jié)、和諧、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)”的要求,學(xué)校組建了一個(gè)“與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新、管理科學(xué)、敢于負(fù)責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)班子。設(shè)置了教導(dǎo)室、政教室、總務(wù)室,下設(shè)教研組、少先大隊(duì)部。各個(gè)機(jī)構(gòu)、各個(gè)崗位分工合作,責(zé)任明確,能使各項(xiàng)管理工作層層落實(shí),相互銜接。做到了“人人有事做,事事有人管”。
2 、完善制度,規(guī)范管理。
結(jié)合學(xué)校的工作實(shí)際,我校先后制定了一系列的規(guī)章制度。如:教職工工作守則 、教師考勤制度、班主任工作制度 、教師課堂教學(xué)工作標(biāo)準(zhǔn)、 教學(xué)工作常規(guī)、教研活動制度、教師聽課制度、財(cái)務(wù)管理制度、 環(huán)境衛(wèi)生制度、 學(xué)生安全制度、行政例會及議事制度 、收費(fèi)管理制度 以及教學(xué)儀器、圖書資料、文體器材、生活設(shè)施、衛(wèi)生設(shè)施、安全設(shè)施等 各功能室的管理制度等等。使學(xué)校管理真正做到了有“章”可依,有“法”可循。管理機(jī)構(gòu)的健全和管理制度的完善,使學(xué)校的各項(xiàng)管理工作逐漸步入了規(guī)范化,從而保障了教育教學(xué)工作的順利開展。
3 、以人為本,動態(tài)管理
我們始終堅(jiān)持以人為本的管理原則,對學(xué)校師生實(shí)行動態(tài)管理。常言道:“人心齊,泰山移”。一個(gè)學(xué)校的“人心”,就是教職工的根本利益。因此,我們對教職工的工作和生活予以全方位的關(guān)懷,努力讓全校教職工快樂工作和幸福生活。學(xué)校每學(xué)期都要開展教職工文體活動,以豐富教職工業(yè)余生活。并不定期地組織教職工出外地學(xué)習(xí)考察。我們還充分發(fā)揮工會的溝通協(xié)調(diào)作用,及時(shí)了解廣大教職工的生活狀況,為教職工排憂解難。對教職工的人文關(guān)懷,為學(xué)校創(chuàng)設(shè)了團(tuán)結(jié)、信任、平等、和諧的工作氛圍,極大地激發(fā)了教職工的工作熱情,有效地增強(qiáng)了全體教工參與學(xué)校管理的主人翁意識,充分調(diào)動了全體教師的工作積極性。
學(xué)校的人性化管理,又直接帶動了學(xué)生管理。比如在安全管理上,全體教職工都把學(xué)生當(dāng)自己的孩子看待,諄諄教導(dǎo),循循善誘,在層層簽訂責(zé)任狀的基礎(chǔ)上,學(xué)校取得了安全責(zé)任零事故的好成績,學(xué)校也被評為“安全文明校園”。
4 、依法治校,民主管理
我校堅(jiān)持科學(xué)管理理念,走依法治校、民主管理的路子。實(shí)現(xiàn)了決策過程的透明化、科學(xué)化、民主化。學(xué)校建立起多層次、多渠道、多方位的校務(wù)務(wù)公開形式。堅(jiān)持行政例會制度,研究決定學(xué)校重大事項(xiàng),制定周工作計(jì)劃并反饋上周的計(jì)劃落實(shí)情況;建立健全教職工(代表)大會制度,加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督,每年召開一次職代會。堅(jiān)持財(cái)務(wù)工作的日清月結(jié)制度,規(guī)范理財(cái),民主監(jiān)督。利用校務(wù)公開欄、宣傳櫥窗、公示欄等定期公開校務(wù),堅(jiān)持月月落實(shí)。為及時(shí)了解師生們對學(xué)校工作的意見和建議,溝通校長和師生間的聯(lián)系,我們還設(shè)立了“校長信箱”及“校長信箱回音專欄”,定期開啟信箱,及時(shí)整理、歸類信件,隨時(shí)把握教師學(xué)生的思想動向,了解校情?茖W(xué)決策,民主管理,使教工的主人翁意識、參與意識、民主意識以及少先隊(duì)的先鋒模范作用都得到了充分發(fā)揮。
三、積極推進(jìn)素質(zhì)教育
1、育人為本,更新教學(xué)理念
我校堅(jiān)持“德育為首、教學(xué)為主,素質(zhì)為重、育人為本”的辦學(xué)理念,堅(jiān)持以“全面發(fā)展打基礎(chǔ),創(chuàng)新教育求發(fā)展”為辦學(xué)特色,以三級課程為平臺,培養(yǎng)教育學(xué)生達(dá)到“五會”(即:會做人、會學(xué)習(xí)、會勞動、會健體、會審美),營造良好的教育環(huán)境,塑造小學(xué)生健康的人格。我們確立了“厚德、明禮、勤奮、博學(xué)”的校訓(xùn),“和諧溫馨、樂觀向上”的校風(fēng) ,“樂教愛生、合作廣博”的教風(fēng),“樂學(xué)善思,尊師愛校”的學(xué)風(fēng),“誠實(shí)勇敢、活潑團(tuán)結(jié) ”的隊(duì)風(fēng)。追求學(xué)校的特色化和教師、學(xué)生的個(gè)性化,以形成獨(dú)特的校園風(fēng)貌和顯著的育人效果。
為全面實(shí)施素質(zhì)教育,深化新課程改革,我校多次組織全體教師集體備課,就教學(xué)中的問題進(jìn)行共同探討,通過教學(xué)研討,把新課標(biāo)的理念潛移默化,轉(zhuǎn)變?yōu)榻處煹慕虒W(xué)觀念,并逐步落實(shí)到了教育教學(xué)實(shí)踐中去,從而改變了因循守舊、經(jīng)驗(yàn)式的教學(xué)方法和模式,以新課程標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)和規(guī)范我們的工作,教學(xué)觀念的更新,為我校教育教學(xué)水平的提高打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
2、專業(yè)引領(lǐng),優(yōu)化師資隊(duì)伍
我校擁有一支“高素質(zhì)”的教師隊(duì)伍。全校在職教師57名,女教師44人,男教師13人,平均年齡38.1歲;其中中學(xué)高級教師2人,小學(xué)高級教師44人,教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為100%;其中大專以上學(xué)歷48人占全校教師的84.2%;所有教師都具備教師資格證,敬業(yè)精神強(qiáng),教學(xué)觀念新。還有省市學(xué)科帶頭人及市、區(qū)級優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任10人。教師
隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理,學(xué)科人員設(shè)置恰當(dāng)。大多教師均參加過省、地、市組織的各種骨干教師、學(xué)科帶頭人及班主任培訓(xùn)。
學(xué)校提出“終身學(xué)習(xí),做研究型教師”的奮斗目標(biāo)。堅(jiān)持科研先導(dǎo),走科研興校之路,全面推進(jìn)教研教改。由教導(dǎo)室牽頭,經(jīng)常組織教師進(jìn)行多層次的教研探索,博采眾長;校本教研活動開展得有聲有色。同時(shí),采用“請進(jìn)來,走出去”的師資培訓(xùn)方式,保證時(shí)間,保障經(jīng)費(fèi),千方百計(jì)地提高師資水平。曾多次聘請教研室、教育學(xué)院專家來校上課;近年來共派出教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)達(dá)40多人次。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn),教師的專業(yè)水平有了大幅度的提升,在區(qū)、市組織的教學(xué)競賽活動中取得了優(yōu)異的成績。今年上學(xué)期,青年教師尹潔獲邵陽市小學(xué)德育課程教師教書育人風(fēng)采賽特等獎,并將代表邵陽市參加省級比賽。
近年來,我校的教研工作取得了較好的成績。每年有數(shù)十篇教研論文獲省、市、區(qū)獎。201*年,歐陽樂、趙曦、譚秋葉、鐘偉華、楊楓等教師的十余篇教研論文獲得區(qū)、市和省級獎勵。201*年,周秋平、申朝暉、劉麗華、梁斌、鄧?yán)、李妹駝、楊楓、黃婭、肖倩平等教師撰寫的二十篇論文獲市、省級獎。幾年來,我校培養(yǎng)了一支講師德、有個(gè)性、勤耕耘、樂奉獻(xiàn)的“高素質(zhì)”的教師隊(duì)伍。
3 、全面發(fā)展,培育新型人才
在“全面”、“全體”、“主動”的新教學(xué)觀念引領(lǐng)下, 針對學(xué)校校情,結(jié)合學(xué)生學(xué)情,我校全面開展“ 教書育人、管理育人、環(huán)境育人、活動育人 ”的不拘一格的育人活動,關(guān)愛每一個(gè)孩子,發(fā)現(xiàn)每個(gè)孩子的閃光點(diǎn),讓每個(gè)孩子都能在我校健康快樂地成長。
首先,學(xué)校建立健全了德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),以少先隊(duì)組織為主陣地,以學(xué)生為主體,以校風(fēng)為靈魂,開展豐富多彩的活動,將德育教育寓于精心設(shè)計(jì)的活動之中,做到月月有主題,周周有安排,人人有行動,讓德育工作落到實(shí)處。為此,我校在學(xué)生日常行為養(yǎng)成教育方面加大力度,廣泛開展班級達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動,從一點(diǎn)一滴小事抓起,提出“學(xué)校無小事,處處有教育,一小無差生,人人能成才”的口號,把學(xué)會做人放在學(xué)生教育的首位,規(guī)范學(xué)生的一日常規(guī),使學(xué)生從小養(yǎng)成良好的日常行為習(xí)慣。
其次,學(xué)校利用紅領(lǐng)巾廣播站、黑板報(bào)和國旗下講話對學(xué)生進(jìn)行國情、少先隊(duì)知識、文明禮儀、環(huán)保知識、安全、法制、心理健康等教育。學(xué)校每月進(jìn)行板報(bào)評比、召開“民族精神代代傳”、“我愛中華”等主題隊(duì)會、進(jìn)行“慶國慶”詩歌朗誦比賽、“爭做四好少年 ”征文比賽、“合格小公民形象大使”評比、溫馨環(huán)保標(biāo)語征集、“手拉手”社會實(shí)踐等等活動。經(jīng)常組織學(xué)生深入社區(qū),走向街頭,開展學(xué)雷鋒,爭當(dāng)文明小市民活動;小手牽大手,做好公民活動。學(xué)生在各種社會實(shí)踐活動中開闊了視野,增長了知識,受到了教育。這些活動,既促進(jìn)了良好校風(fēng)校紀(jì)的形成,同時(shí)也培養(yǎng)了學(xué)生健康健全的人格。
第三,學(xué)校十分重視藝體等技能的教育。完善了藝體功能室的設(shè)備,配備了專職的音樂、體育等各科教師。不分主課和副課,一視同仁。除常規(guī)教學(xué)外,學(xué)校每年舉行一次大型校運(yùn)會和“師生同樂”趣味運(yùn)動會,每學(xué)期還結(jié)合元旦、六一等節(jié)日組織開展全校性的文娛、體育表演或競賽活動,以提升學(xué)生的綜合素質(zhì),豐富學(xué)生的校園生活。在良好的藝體教育氛圍中,我們收獲頗豐:我校學(xué)生參加區(qū)市級的各項(xiàng)藝體活動均取得優(yōu)異成績,在全區(qū)田徑運(yùn)動會中獲總分第一;在“陽光伙伴”比賽活動中獲區(qū)市第一,并代表邵陽市參加全省比賽晉級八強(qiáng);體育工作逐步成為學(xué)校工作亮點(diǎn)。
隨著隨著素質(zhì)教育的積極推進(jìn),學(xué)生的綜合素質(zhì)和能力均有了較大提高。參加區(qū)、市各級各類競賽成績突出,在作文大賽、繪畫書法、聲樂、朗誦、演講、舞蹈等項(xiàng)目中經(jīng)常獲得獎勵。學(xué)生黎羽戈、陳銘陽、羅靜等參加科技創(chuàng)新大賽、《激情奧運(yùn)陽光校園》征文活動曾獲邵陽市特等獎和一等獎。
近幾年來,學(xué)校在上級主管部門的關(guān)正確領(lǐng)導(dǎo)和各級政府的大力支持下,辦學(xué)條件和育人環(huán)境得到了大幅度的提高和改善,學(xué)校的辦學(xué)水平、辦學(xué)效益也得到了很大提高。我校在民主管理、教師精神風(fēng)貌建設(shè)、少先隊(duì)工作、習(xí)慣養(yǎng)成教育以及校園安全文明建設(shè)等方面的工作都卓有成效,曾經(jīng)多次受到上級部門的肯定與嘉獎。幾年來,我校的學(xué)生入學(xué)率、鞏固率和合格率均在100%。我;A(chǔ)學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量如日之升,水平不斷提高,成績斐然。每年的學(xué)科綜合合格率都達(dá)到100%。學(xué)校曾先后被授予“市紅領(lǐng)巾示范學(xué)!、“安全文明校園”、“市先進(jìn)基層工會”、“市規(guī)范收費(fèi)示范單位”、“市廠務(wù)(校務(wù))公開民主管理先進(jìn)單位”、“市語言文字規(guī)范化示范!、“市芙蓉標(biāo)兵崗”等光榮稱號。
在創(chuàng)建義務(wù)教育合格學(xué)校過程中,我校教育教學(xué)工作及學(xué)校管理等方面都向前邁出了新的步伐。對照湖南省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),我校的各項(xiàng)工作符合要求。在以后的工作中,我們將不斷努力,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新。針對學(xué)校的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題,不斷整改完善。強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理,優(yōu)化師資隊(duì)伍,堅(jiān)定不移地推進(jìn)素質(zhì)教育,提高教育教學(xué)質(zhì)量,把大祥區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)打造成一所品牌學(xué)校。
第三篇:創(chuàng)建義務(wù)教育合格學(xué)校工作情況匯報(bào)創(chuàng)建義務(wù)教育合格學(xué)校工作情況匯報(bào)
各位領(lǐng)導(dǎo)、專家:
大家好!作為一所農(nóng)村山區(qū)的片完小,能迎來上級領(lǐng)導(dǎo)、專家對我校合格學(xué)校的創(chuàng)建工作進(jìn)行全面檢查評估,我們感到非常榮幸。這里,請?jiān)试S我代表蘇市完全小學(xué)的全體師生對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家來我校指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
我校創(chuàng)建于1910年,今年剛好是她的百年辰誕。百年滄桑,興衰更替。自上個(gè)世紀(jì)七十年代以來,她的規(guī)模和層次一路衰減,經(jīng)歷了蘇市區(qū)中學(xué)(高中)、蘇市中學(xué)(初中)、蘇市九年一貫制學(xué)校等發(fā)展階段,直到201*年演變成現(xiàn)在的覆蓋范圍僅五個(gè)行政村的片完小。學(xué)校位于石門西北山區(qū)的雁池鄉(xiāng)五通廟村,距縣城100多公里。這里條件艱苦,交通不便,信息閉塞,貧窮落后,教育發(fā)展舉步維艱。學(xué),F(xiàn)有教學(xué)班6個(gè),在校學(xué)生199人,教職工13人。
下面,我就我校在合格學(xué)校建設(shè)過程中所做的一些工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家做一個(gè)簡要的匯報(bào)。
一、緊抓發(fā)展機(jī)遇,迎難而上爭創(chuàng)建。
三年前,我校還處于發(fā)展過程中的最低谷:校舍破舊不堪(食堂已被相關(guān)主管部門鑒定為d級危房,教學(xué)樓墻面嚴(yán)重脫落、屋頂?shù)教帩B漏,辦公用房頂蓬腐朽、斷裂、墻壁脫落,所有建筑門窗腐壞),生源大大減少(初中部撤走后,在校學(xué)生僅有150余人,相當(dāng)一批本地少兒舍近求遠(yuǎn)異地就讀),師資嚴(yán)重老化(35歲以下青年教師人數(shù)為零),科教樓僅僅只有一具外殼,實(shí)驗(yàn)室等功能室實(shí)質(zhì)上為“0”。201*年,合格學(xué)校創(chuàng)建工作的東風(fēng)吹到我校,全校師生又看到了希望的曙光。我們認(rèn)為通過合格學(xué)校創(chuàng)建,既可以徹底改變學(xué)校的面貌,又可以促進(jìn)學(xué)校管理規(guī)范。我們抓住機(jī)遇、主動申報(bào),但一開始就遇到了不小的阻力,一些同志認(rèn)為我們的條件特別是硬件幾乎不可能達(dá)到合格學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)。但我們面對困難不氣餒,身處逆境不悲觀,積極匯報(bào),主動爭取,終于被納入了合格學(xué)校建設(shè)的籠子。
二、詳細(xì)研究分析,科學(xué)制定創(chuàng)建方案
合格學(xué)校創(chuàng)建申報(bào)上去后,我們在中心學(xué)校的直接指導(dǎo)下,確定了“硬件建設(shè)求達(dá)標(biāo)、創(chuàng)合格,學(xué)校管理重內(nèi)涵,抓規(guī)范;全體動員,各負(fù)其責(zé);‘軟’‘硬’并舉,全面推進(jìn)”的指導(dǎo)思想,對照驗(yàn)收細(xì)則,明確了在規(guī)范管理和改善條件兩方面的創(chuàng)建規(guī)劃,并迅速成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組與工作小組,通過學(xué)校行政會、創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組五次專題研究會和工作小組的八次碰頭會,制定了詳細(xì)周密、校長親自掛帥的創(chuàng)建工作方案,并將此方案在鄉(xiāng)政府以我校為現(xiàn)場的專題議教會上進(jìn)行了匯報(bào),得到了鄉(xiāng)政府與中心學(xué)校的充分肯定。之后,我們就在全體教師大會上認(rèn)真學(xué)習(xí)了創(chuàng)建工作方案,將創(chuàng)建的具體工作分解到小組、到每一個(gè)教師頭上。
三、積極籌措資金,突破硬件建設(shè)瓶頸
對我們這樣一所薄弱學(xué)校來說,創(chuàng)建工作最大的瓶頸是沒有資金。根據(jù)創(chuàng)建方案,僅校舍維修、危房改造就需要資金上百萬元。怎么辦?在中心學(xué)校校長的帶領(lǐng)下,我們從201*年10月份開始就一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)立項(xiàng),一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目地向上向外爭取資金,201*年的寒假,為爭取上面支持,本人硬是在臘月二十八才回家,今年暑假又幾乎沒有休息,硬是用我們的誠心、綿勁感動了市縣領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門,幫我們解決了硬件建設(shè)所需資金120多萬元。
有了資金,我們就抓緊組織實(shí)施,一分一秒都不敢耽擱。從去年10月份以來,在改善辦學(xué)條件方面,我們先后做了以下一些大事:
10月,d級危房(食堂)拆除。
11月,電腦房、圖書室、實(shí)驗(yàn)室等功能用房規(guī)劃、維修、添置基本完成。
12月,總價(jià)值 25 萬元的電腦、多媒體設(shè)備、實(shí)驗(yàn)室器材等等全部安裝到位并投入使用。
今年3月,圖書重新編目上架工作啟動,9月份完成輸機(jī)工作。
7月,總投資 73 萬元的新食堂、浴室、廁所及傳達(dá)室工程啟動。
8月,投資 22 萬元完成了教學(xué)樓的改造維修。
10月,投資 2 萬元完成了各處室辦公用房、教師辦公室等的維修。校園文化墻重新規(guī)劃布置到位。
11月,新食堂、浴室、廁所及傳達(dá)室竣工并投入使用。
至此,我們學(xué)校合格學(xué)校創(chuàng)建的硬件瓶頸已被我們成功突破。
四、對照辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范辦學(xué)行為
1、狠抓辦學(xué)行為的規(guī)范。首先是整章建制,落實(shí)制度管理。我們修訂、完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,使學(xué)校管理真正做到了有“章”可依,有“法”可循。其次是嚴(yán)格執(zhí)行國家課程標(biāo)準(zhǔn),開齊、開足所有課程,注重學(xué)生的全面發(fā)展,強(qiáng)調(diào)和注重提高課堂教學(xué)效率;第三是想千方設(shè)百計(jì),鞏固“普九”成果,保證學(xué)生入學(xué)率、鞏固率達(dá)標(biāo)。第四是嚴(yán)肅收費(fèi)紀(jì)律,在收費(fèi)方面絕不越雷池半步。
2、狠抓教育教學(xué)管理的規(guī)范。一是引導(dǎo)和督促教師落實(shí)備、教、批、輔、考、評、研、學(xué)等各個(gè)環(huán)節(jié),認(rèn)真督促落實(shí)了聽課、評課等教研組活動。二是制定了教學(xué)常規(guī)月查月報(bào)制度,對教師的各項(xiàng)工作嚴(yán)格實(shí)行一月一考核,并將檢查結(jié)果在例會上進(jìn)行通報(bào)。另外,學(xué)校行政長期堅(jiān)持了中心學(xué)校的推門聽課制度,隨時(shí)深入課堂,對教師的課堂教學(xué)進(jìn)行督查。
3、狠抓德育工作的規(guī)范。從201*年起我們就積極參與了中心學(xué)校開展的“全息德育實(shí)踐課題”研究,從德育體系的構(gòu)建、德育主題活動的開展、全員育人的德育模式探索、學(xué)!彝ァ鐣挠行ЫY(jié)合方法及德育環(huán)境的打造等等方面進(jìn)行了初步的探索嘗試,并承擔(dān)了該實(shí)踐研究課題之子課題——班級管理中的德育探索研究。近年來,我校學(xué)生犯罪率為0,學(xué)生違紀(jì)率也在1%以下,學(xué)生思想品德合格率達(dá)到了95%以上,這與我們扎實(shí)的德育工作是分不開的。
4、狠抓師資隊(duì)伍的培訓(xùn)提高。一方面我們強(qiáng)化了師德師風(fēng)建設(shè)。健全了教師學(xué)習(xí)制度,利用例會、講座等形式組織專題學(xué)習(xí)。另一方面,倡導(dǎo)教師的自主學(xué)習(xí)與提高,積極開展校本培訓(xùn)。為了解決教師結(jié)構(gòu)老化、活力不夠的問題,鄉(xiāng)中心學(xué)校從去年以來給我校安排了三位年輕的新教師,給學(xué)校帶來了朝氣和活力。
5、狠抓校園文化氛圍的營造。一是注重“軟環(huán)境”的營造。如:通過每周一的升旗儀式,讓學(xué)生在莊嚴(yán)的國旗下接受愛國主義、集體主義和革命傳統(tǒng)教育;開通紅領(lǐng)巾廣播站,宣傳校園好人好事、新人新事,讓學(xué)生在激勵中學(xué)會成長。廣泛開展讀書活動、興趣小組活動,豐富學(xué)生的校園生活;舉辦校園體育文化藝術(shù)節(jié),展示師生才華;充分利用班隊(duì)活動陣地,教育學(xué)生自尊自愛、自立自強(qiáng)。二是努力打造“硬”環(huán)境。長期堅(jiān)持對校園綠化與美化的建設(shè),力爭讓學(xué)校常年綠樹成蔭、花草常盛;因陋就簡地建設(shè)校園文化墻,在文化墻內(nèi)宣傳我們的辦學(xué)理念、健康衛(wèi)生等知識,展示學(xué)生優(yōu)秀文化藝術(shù)作品、學(xué)校大型活動精彩掠影等;在適當(dāng)?shù)奈恢秘Q立文明用語宣傳牌和標(biāo)示牌,張貼人性化氣息濃厚的大型固定標(biāo)語等等。
一年多的創(chuàng)建努力,使我校面貌發(fā)生了翻天覆地的變化,綜合辦學(xué)水平也得到了迅速提升。我們可以自豪的說:我們雖然地處落后閉塞的大山腹地,但我們的學(xué)生完全可以享受到相當(dāng)于縣城周邊地區(qū)的教育。
經(jīng)對照合格學(xué)校評估標(biāo)準(zhǔn)自查,學(xué)校管理與教育質(zhì)量自評100分,校園建設(shè)和裝備條件自評得100分,已達(dá)到湖南省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、專家,成績屬于過去,未來任重道遠(yuǎn)。在今后的辦學(xué)過程中,我們將以規(guī)范發(fā)展為基礎(chǔ),以提高師生素質(zhì)為核心,以追求學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展為重點(diǎn),進(jìn)一步優(yōu)化育人環(huán)境,強(qiáng)化創(chuàng)新意識,真正創(chuàng)造出山區(qū)學(xué)校的特色,創(chuàng)造出我們蘇市片完小的特色,最終使我們蘇市學(xué)校真正成為學(xué)生成長的樂園。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家!
第四篇:義務(wù)教育省級合格學(xué)校匯報(bào)材料各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:
你們不辭辛勞、冒著嚴(yán)寒來到我校驗(yàn)收、指導(dǎo)合格學(xué)校創(chuàng)建的階段性工作,在此,我謹(jǐn)代表橋江鎮(zhèn)中學(xué)全體師生,對你們的光臨表示熱烈歡迎,F(xiàn)在我就學(xué)校創(chuàng)建合格學(xué)校情況作簡要匯報(bào)。
一、學(xué)校的基本情況
學(xué)校創(chuàng)辦于1978年9月,原名橋江公社中學(xué);1989年起改稱橋江鎮(zhèn)中學(xué)。目前,學(xué)?傉嫉孛娣e10361.5平方米,生均11.5平方米;校舍建筑總面積5406平方米,生均6平方米;校園里有200米環(huán)形跑道,教學(xué)功能用房30間,實(shí)驗(yàn)室用房6間,電腦60臺,F(xiàn)有在職教師53人,其中?埔陨蠈W(xué)歷51人;現(xiàn)有教學(xué)班15個(gè)。在校學(xué)生901人。學(xué)校是懷化市首批農(nóng)村示范性學(xué)校,是市級花園式學(xué)校,是“十五”省級重點(diǎn)課題研究單位;學(xué)校多次被評為溆浦縣“教育教學(xué)先進(jìn)單位”、“德育工作先進(jìn)單位”、“ 先進(jìn)基層工會”和“常規(guī)管理先進(jìn)單位”,是我縣初級中學(xué)中的“一類學(xué)!保且凰k學(xué)條件優(yōu)雅、規(guī)模較大、設(shè)施齊全的農(nóng)村初級中學(xué)。
二、以創(chuàng)建為動力,辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)條件再上新臺階
(一)務(wù)實(shí)工作,不斷強(qiáng)化創(chuàng)建意識。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,創(chuàng)建工作堅(jiān)強(qiáng)有力。學(xué)校把創(chuàng)建作為推動義務(wù)教育發(fā)展的強(qiáng)勁動力,成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,制定了周密有效的工作方案,校長親自掛帥,行政領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。自接受創(chuàng)建任(轉(zhuǎn)載需注明來源:m.taixiivf.comicrosoft word 文檔
創(chuàng)建合格學(xué)校,辦人民滿意教育
烏鴉九年制學(xué)!傲x務(wù)教育合格學(xué)!苯ㄔO(shè)匯報(bào)材料
(201*年9月18日)
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:
你們不辭辛勞來到我校驗(yàn)收指導(dǎo)合格學(xué)校創(chuàng)建工作,在此,首先讓我代表烏鴉九年制學(xué)校全體教職工、全體學(xué)生,對你們的光臨表示熱烈歡迎,F(xiàn)在我就學(xué)校創(chuàng)建合格學(xué)校情況作簡要匯報(bào)。
一、學(xué);厩闆r
龍山縣烏鴉九年制學(xué)校,位于湖北宣恩縣、湖南桑植縣和龍山縣的交界地烏鴉鄉(xiāng)龍堰村。學(xué)校擁有教職員工35人,其中本科學(xué)歷17人,學(xué)歷合格率100%。在籍學(xué)生471人,教學(xué)班級12個(gè),平均班額40人。學(xué)校占地面積52490平方米,建筑面積5420平方米。四面群山疊翠,一溪澧水相依。
學(xué)校原為烏鴉鄉(xiāng)民族寄宿制中心小學(xué)。始建于民國19年(1930年)。201*年秋,實(shí)行一鄉(xiāng)一校制。201*年,率先實(shí)施保育式管理模式,建成了高標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)樓和師生宿舍樓,高規(guī)格的學(xué)生宿舍、保育室、食堂和校門;硬化了校園內(nèi)的道路,新建了運(yùn)動場、綠化了校園;建成了多媒體教室、遠(yuǎn)程教育接收室、電腦室。同年,學(xué)校又率先針對本地方的特點(diǎn)實(shí)行9+2辦學(xué)模式,即在對完成初中九年義務(wù)教育后的學(xué)生跟蹤管理,讓每個(gè)學(xué)生都去讀書,讀高中、讀職校,學(xué)一技之長。
學(xué)校擁有一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,教師教學(xué)作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),重視自主
學(xué)習(xí)、研討學(xué)習(xí),注重對學(xué)生的感恩教育、養(yǎng)成習(xí)慣教育。特別是在實(shí)施保育式管理模式下,全方位為學(xué)生學(xué)習(xí)、生活服務(wù),真正做到了讓家長放心、學(xué)生開心和社會滿意。針對當(dāng)?shù)匚挥诟吆絽^(qū),歷來有藥材之鄉(xiāng)美譽(yù)的地域特點(diǎn),學(xué)校堅(jiān)持“教育為社會和地方服務(wù),育人與富民相結(jié)合”的原則,積極開發(fā)校本課程,編寫了《高寒山區(qū)中藥材種植和生加工技術(shù)》一書。目前,此書已經(jīng)走入課堂,并開始為科學(xué)的種植和管理中藥材,讓農(nóng)民更大的創(chuàng)收發(fā)揮效益。201*年度,學(xué)校分別獲得州“安全文明校園”、“學(xué)習(xí)型學(xué)!焙涂h“基層黨組織”、“基層工會先進(jìn)單位”等稱號;全縣中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量評價(jià)獲二等獎;學(xué)校工作目標(biāo)管理考核獲縣三等獎。201*年度,我校分別獲得省“安全文明校園”、縣“基層黨組織”、“基層工會先進(jìn)單位”等稱號;全縣中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量評價(jià)獲二等獎;學(xué)校工作目標(biāo)管理考核獲縣二等獎?h財(cái)務(wù)管理先進(jìn)單位。
學(xué)校本著“人人有才,人人成材”的辦學(xué)理念,本著“以人為本,追求每個(gè)人的個(gè)性發(fā)展和充分發(fā)展”的管理目標(biāo),為農(nóng)村孩子“放飛希望,成就未來”鋪就一條陽光大道。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視,科學(xué)規(guī)劃,團(tuán)結(jié)協(xié)作,抓好合格學(xué)校的建設(shè)
自我校被《龍山縣義務(wù)教育合格學(xué)校建設(shè)規(guī)劃》納入龍山縣第二批義務(wù)教育合格學(xué)校建設(shè)單位伊始,就得到了縣委、縣政府特別是教育局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。他們一次又一次深入我校規(guī)劃、部署、指導(dǎo)、檢查合格學(xué)校的建設(shè)工作,為我們出謀劃策,拍板解決實(shí)際問題。使得我校合格學(xué)校的建設(shè)工作少走了不少彎路,保證了質(zhì)量
和進(jìn)度。
為確保我校合格學(xué)校建設(shè)工作,學(xué)校成立了合格學(xué)校建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由學(xué)校原校長師孝清同志任組長,其余行政人員各負(fù)其責(zé),分工合作。具體由校長和總務(wù)室負(fù)責(zé)硬件建設(shè),副校長和教導(dǎo)室負(fù)責(zé)學(xué)校內(nèi)部管理、教育教學(xué)、辦學(xué)水平等方面的工作。工會、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)各功能室的布置和管理。使我校在合格學(xué)校建設(shè)方面做到了“軟件不軟,硬件過硬”。
三、明確辦學(xué)思想,加強(qiáng)內(nèi)部管理,做到“質(zhì)量立校,特色立校”
學(xué)校硬件建設(shè)合格了,但我們佷清醒地認(rèn)識到:沒有質(zhì)量,沒有特色的學(xué)校永遠(yuǎn)也配不上“合格”這兩個(gè)字。因此,我們在內(nèi)部管理上緊緊圍繞“質(zhì)量和特色”做文章,努力辦出讓人民滿意的教育。
在工作上,我們一是落實(shí)了“良好的習(xí)慣造就良好的人才”的育人目標(biāo)。建設(shè)合格學(xué)校體現(xiàn)了黨和國家對教育的高度關(guān)心和重視,同時(shí)也是對我們教師的一種鞭策,我們只有用百倍的努力辦出人民滿意的教育。在實(shí)際工作中,我們根據(jù)當(dāng)代著名教育家葉圣陶先生:“教育就是要養(yǎng)成良好的習(xí)慣!钡睦碚,確立了“成功從好習(xí)慣開始”的辦學(xué)理念和“良好的習(xí)慣成就良好的人才”的育人目標(biāo),從培養(yǎng)教師良好的教育教學(xué)習(xí)慣和學(xué)生良好的行為、學(xué)習(xí)習(xí)慣入手,規(guī)范了師生一日常規(guī),制訂了《烏鴉九年制學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理制度》,《烏鴉九年制學(xué)校校規(guī)》等一系列規(guī)章制度,充分調(diào)動全體師生的積極性,充分發(fā)揮全體師生主觀能動性,著眼師生良好習(xí)慣的形成,實(shí)現(xiàn)了教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的基本好轉(zhuǎn),樹立了較好的學(xué)校、教師的形象,得到了廣大家長
的理解、支持與好評。
二是突出了“質(zhì)量立!边@一主題。在抓學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量方面,我校領(lǐng)導(dǎo)班子工作的指導(dǎo)思想是:當(dāng)好貫徹落實(shí)黨的教育方針路線的實(shí)踐者;當(dāng)好教育科研的先導(dǎo)者;當(dāng)好教師學(xué)生的服務(wù)者;當(dāng)好教育教學(xué)活動的組織者。在全體教師中樹立“以德治校,質(zhì)量立校,成才先成人”的理念,弘揚(yáng)“愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)”的精神。在具體做法上,我們大力推進(jìn)“現(xiàn)場工作法”,即要求全體教師在教育教學(xué)中,和學(xué)生零距離接觸,實(shí)行零距離管理;在業(yè)務(wù)上,我們一方面加大校本培訓(xùn)、選送教師外出進(jìn)修,另一方面鼓勵教師在崗進(jìn)修:學(xué)文化、練技能;在教學(xué)上,我們要求教師認(rèn)真?zhèn)湔n、上課,認(rèn)真批改好作業(yè),做好課外輔導(dǎo)。因此,近年來學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升,社會效益日益顯著。201*年春我校9年級畢業(yè)會考為全縣綜合排名第5名,8年級數(shù)學(xué)、英語抽考總排名第2名,5年級語文抽考排名第1名。 三是推進(jìn)了民主管理這一進(jìn)程。我們堅(jiān)持推進(jìn)民主進(jìn)程,切實(shí)推行校務(wù)公開,認(rèn)真抓好“規(guī)范程序,落實(shí)職能,強(qiáng)化監(jiān)督”三項(xiàng)工作,全心全意依靠教職工辦好學(xué)校。“規(guī)范程序”是指學(xué)校重大決策由校務(wù)委員會集體討論決定,并交教職工代表大會討論通過,實(shí)行辦事公開,自覺接受教職工監(jiān)督!奥鋵(shí)職能”是指通過教職工代表大會、廣泛征集提案等形式,從學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和辦學(xué)規(guī)章的制定與修訂,到教師評價(jià)方案的修改和完善等,都由全體教職工深入討論,達(dá)成共識,形成了“我參與、我遵守、我執(zhí)行、我快樂”的民主治校氛圍!皬(qiáng)化監(jiān)督”是指發(fā)揮教代會和學(xué)校經(jīng)審委員會等監(jiān)督機(jī)構(gòu)的作用,監(jiān)督
學(xué)校重要決策落實(shí)和經(jīng)費(fèi)使用情況。
只有抓好學(xué)校的教科研工作,才能提升學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,才能促進(jìn)師生的成長與發(fā)展。在工作中,我們把“質(zhì)量立校,教研先行”作為信條。
四是建立了學(xué)校、家庭、社會共抓德育的機(jī)制。
在德育工作中,我們形成了涵蓋“學(xué)校、家庭、社會”齊抓共管的這樣一個(gè)機(jī)制。學(xué)校成立了校長主抓,副校長負(fù)責(zé),政教處實(shí)施,黨政工團(tuán)班主任參與的德育小組,制訂科學(xué)計(jì)劃。由政教處具體實(shí)施學(xué)校的德育工作,協(xié)調(diào)家庭、社會及學(xué)校內(nèi)部有關(guān)部門齊抓共管。
在學(xué)校德育工作中,我們采取的主要辦法是“一周一個(gè)主題,一月一個(gè)活動”,圍繞既定主題采取紅領(lǐng)巾廣播站、板報(bào)、墻報(bào)、“讀書月”、“手抄報(bào)”競賽、參觀活動、故事會、演講會等形式進(jìn)行落實(shí)。我校養(yǎng)成教育德育主題活動。得到了縣關(guān)工委的好評,保育室管理經(jīng)驗(yàn)在中央電視臺、龍山電視臺也來校進(jìn)行了采訪報(bào)道,收到了很好的教育效果和社會效果。
在工作中,我們充分發(fā)揮了家庭教育的作用,學(xué)校舉辦了家長學(xué)校,定期對學(xué)生家長進(jìn)行培訓(xùn),向家長傳播先進(jìn)的教育思想,科學(xué)的家庭教育方法,提高家長的自身素質(zhì),倡導(dǎo)民主理解式的家庭教育方式,尊重孩子,了解孩子使家庭、學(xué)校之間形成教育合力。
學(xué)校是社會的一分子,學(xué)校德育也必須納入社會的大系統(tǒng),建立全社會參與德育管理的機(jī)制,形成共管共育的局面。在這方面,我校成立了家長委員會、關(guān)心下一代協(xié)會。退休老干部吳世友主動在我校
開展愛心助學(xué)資助貧困生活動,吳老先生給學(xué)生印發(fā)了大量教育資料,組織學(xué)生開展了大量的愛心活動,使學(xué)生懂得了世間的“真善美”,學(xué)會了付出與回報(bào),成效十分顯著。
此外,學(xué)校還聘請鐵茨巖派出所、交警中隊(duì)等職能部門來校進(jìn)行消防安全、治安管理、交通安全等專項(xiàng)教育,取得了很好的效果。
各位領(lǐng)導(dǎo)、專家:成績只能代表過去,希望在于未來。過去的幾年,我們雖然取得了一定的成績但與其他兄弟學(xué)校相比仍存在一定的差距。同時(shí),我們切身感受到還有許多方面的工作有待改進(jìn)。在此,衷心地希望各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對我們的工作提出寶貴的意見,為我們的美好明天指明前進(jìn)的方向。
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