基建科201*年工作總結

二○一一年基建科工作總結

及二○一二工作計劃

201*年即將過去，時至年底，我礦的基建工作也已接近停止�；仡櫼荒陙淼墓ぷ�，在礦領導的關懷指導下，基建科緊緊圍繞我礦開工手續(xù)推進工作重點，全面貫徹落實集團公司的要求，積極轉變工作思路，改進工作作風，不斷完善管理制度，不斷樹立質量意識、責任意識、大局意識和服務意識，以與時俱進，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，克服困難，為我礦基建開工做了鋪墊工作。

一、201*年工作總結：1、基礎工作

我礦地處山區(qū)，雨季大雨頻發(fā)，每次大雨前后必組織留守工人清理疏通礦區(qū)排水渠1600米。疏通了菜窖排水渠，并做了防水處理。及時修理大雨沖刷礦內道路和通礦簡易公路1000米。制作排水渠蓋板32塊，更換2號樓前排水渠部分蓋板。為美化礦區(qū)，義務種植柳樹90株。積極響應縣政府的號召，在礦領導的帶領下，會同各科室組織職工義務植樹，歷時11天在硫磺溝種植松樹380畝。

2、準備工作

1）為滿足開工后現(xiàn)場辦公需要，組織留守職工修繕、粉刷上鸞橋原礦區(qū)房屋18間。

2）為改善三百子辦公、生活需要，組織留守職工將2號樓庫房修繕、改造為8間辦公室，將原廚房改造為洗漱室和洗澡間。

3）為方便之需，在礦區(qū)西南端利用廢舊材料新建一處廁所。

4）利用安豐礦舊材料修建鍋爐房，改造3，4號樓供熱系統(tǒng)。

5）外委工隊做3號樓防水工程335（水泥找平，鋪SPS防水卷材）。

6）會同地測科、通風科測量工業(yè)廣場的坐標拐點，以及實測工業(yè)廣場部分占用耕地。

3、重點工作

1）編寫施工組織設計土建工程201*年項目進度表。2）按上級要求制定四季度及下一年的基建工程資金計劃。

3）逐步完善了基建工程管理制度。

4）對地面建筑設計提出了優(yōu)化建議，并經(jīng)礦長辦公會議研究確定方案后上報忻州分公司。

4、安全生產(chǎn)工作

1）參加公司井田范圍內的私挖濫采隱患排查、治理工作，不定期巡查，確保安全無事故。

2）較好地執(zhí)行跟班、帶班制度。對所屬地面工程堅持

天天帶班，對礦區(qū)其它作業(yè)，按跟班排序進行跟班。

5、培訓、學習

完成了安全資格證的再培訓，參加學習公司每周組織的相關知識及文件，平時不斷學習關于現(xiàn)場管理和質量管理方面的知識，努力提高自己的義務水平，管理水平，為下一步基建期開展工作做好了準備工作。

二、201*年工作計劃：

1、認真落實201*年度公司制定的土建計劃。2、根據(jù)概算指標和概算定額，結合我省現(xiàn)行材料價格和相關文件進行預算，為我科做好資金計劃、資金結算提供依據(jù)。

3、具體做好土建施工期間的工程質量管理工作，嚴把原料質量關，杜絕不合格材料進場，單位工程、單項工程嚴格按質量標準化施工。

4、做好土建單位工程的開工和驗收工作，開工期間技術交底和施工設計、作業(yè)規(guī)程的會審，施工期間質量監(jiān)督與控制，竣工后報驗工作。

5、認真編制土建施工期間年度、月度施工作業(yè)計劃，并按計劃組織施工隊進行土建施工。做好土建工程進度、設計變更、隱蔽工程等臺賬，及時掌握工程進度和安全施工情

況，確保土建工程如期完成。

6、做好施工期間的安全技術管理工作，負責審批安全技術措施，及時督促施工單位編制、修改、補充措施并予以嚴格監(jiān)督檢查落實。加強土建期間的隱患排查工作，抓好安全施工管理工作，增強防墜、防汛等安全意識，杜絕三違現(xiàn)象發(fā)生，堅持文明施工，確保土建工程按期完成。

7、認真學習專業(yè)知識，對礦井建設提出合理化建議。回顧一年來的工作，雖然取得了一定的成績，但在某些方面還存在著不足，如業(yè)務知識還不夠豐富，工作還不夠細致、扎實，開展工作時創(chuàng)造性思路不多，管理水平有待于進一步提高。今后更要加強理論學習，特別是基建工開工后所需專業(yè)知識，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，為我礦的建設建言獻策，把好質量關。在實踐中學習，以學習指導實踐，擴展思路，樹立超前意識，不斷完善制度建設，建立基建項目的信息采集、近一步做好檔案管理工作，做好各項常規(guī)工作和管理工作，為把我礦早日建設成為“和諧文明、安全高效”的現(xiàn)代化礦井而拼搏。

二○一一年十二月十五日

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基建科201*年工作總結

二0一三年，基建科在廠黨政領導下，緊緊圍繞生產(chǎn)維護和固定資產(chǎn)投資項目建設兩個重點，積極組織、努力拼搏，完成了各項工作任務，取得了一定成績。現(xiàn)就一年來工作總結如下：

一、目標責任完成情況

對照職代會工作報告及基建科目標責任書，我科從年初就對每項工作做了細致的安排，明確了責任，確定了目標，目前，各項目標均已圓滿完成。1、固定資產(chǎn)投資項目完成情況

根據(jù)二0一三年KKK公司固定資產(chǎn)投資計劃，我科負責的基建項目有新建消防樓工程，熱動力西側邊坡治理工程、KKK廣場景觀工程、以及東山道路工程等四個項目，目前各項目實施情況如下：

二、主要工作成績

1、緊密圍繞生產(chǎn)，服務生產(chǎn)，全面完成了裝維修和大檢修配合工作：

一年來，我科把服務生產(chǎn)作為工作重點，對各生產(chǎn)單位申報的維修計劃，總能在最短的時間內完成方案編制和計劃審報工作，并根據(jù)申報單位要求及時做了安排實施，確保生產(chǎn)裝正常運行。在裝大檢修過程中，完全服從檢修指揮部安排，全面完成了土建配合工作。

2、施工安全無事故

安全工作，事關重大，基建科一貫非常重視施工安全工作，始終把安全作為工作中的首要任務，根據(jù)維修施工的特點，重點檢查施工用火安全和操作人員自身安全防范措施的落實情況，加強票據(jù)管理，重點區(qū)域實行旁站監(jiān)督。經(jīng)常性的組織安全檢查和評比活動，全年組織安全檢查評比活動六次，對各個施工點逐項進行安全檢查，共查出安全問題12項，對查出的問題及時提出及時整改，未發(fā)生一起施工安全事故。

3、規(guī)范了計劃申報程序，工作效率明顯提高為了全面適應標準化管理程序，結合我科的具體工作，經(jīng)過一年來的摸索和實踐，總結出一套完整的計劃管理辦法，從計劃的收集，篩選、到施工方案的編制，從計劃的分類整編、計劃申報到實施，以及驗收、簽證等全過程進行了改進，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

⑴、將過去的周計劃改為月計劃，明確了各個工作節(jié)點的時間要求，與全廠計劃統(tǒng)計節(jié)奏完全一致，便于統(tǒng)一管理和申報。

⑵、對計劃進行分類整合、按照車間或部門將本單位當月所有的維修計劃合并為一個大計劃進行實施，便于施工和

管理。

⑶、施工方案編制更加細致，概算更加精確。⑷、計劃管理更加規(guī)范，資料更加全面。建立了全面的計劃管理登記制度，每一份計劃從接手到完成的每個環(huán)節(jié)都有詳細的記錄，數(shù)據(jù)清晰，隨時可查。

⑸、工程質量和工程進度管理更加嚴格，每月定期組織工程質量進度檢查，月度計劃當月必須完成。

⑹、工程驗收和簽證更加及時。將過去的維修項目每季度驗收一次改為每月驗收一次，工程驗收完成后一個月內必須完成簽證。

⑺、全面實行了網(wǎng)上計劃申報、審批程序，工作效率明顯提高。按照過去的計劃申報方式，往往一個計劃好幾周都審批不完，施工員大部分時間都消耗在計劃審批階段，實行網(wǎng)上申報后，計劃申報變得方便、快捷。

4、基建項目超計劃投資問題明顯減少

多年來，基建項目超計劃投資問題一直得不到有效解決，今年以來，我科在吸取以往項目管理經(jīng)驗教訓的基礎上，認真分析出現(xiàn)此類問題的原因所在，參照借鑒了其他單位好的管理辦法，獲得了一些經(jīng)驗。具體做法有以下幾個方面：

⑴、加強設計和概算管理，盡量避免出現(xiàn)設計誤差和漏項，概算要全面，詳實，避免遺漏大項費用。

⑵、加強工程招標清單管理，清單編制要全面細致，工

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