義渡口鄉(xiāng)201*年上半年工作總結(jié)

科學(xué)謀劃全局務(wù)實穩(wěn)步推進(jìn)踐行為民宗旨

義渡口鄉(xiāng)201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

201*年上半年，義渡口鄉(xiāng)黨委政府在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實市、縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神，以親民愛民、執(zhí)政為民為宗旨，以“提速、提質(zhì)、提效”為手段，凝神聚力，科學(xué)謀劃，攻堅克難，招商引資、社區(qū)建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)和植樹綠化等扎實穩(wěn)步推進(jìn)，各項工作實現(xiàn)開門紅。

一、招商引資成效顯著，以引進(jìn)項目增強(qiáng)發(fā)展后勁

義渡口鄉(xiāng)黨委政府立足實際，實行產(chǎn)業(yè)招商和載體招商相結(jié)合、自主招商和委托招商相結(jié)合的“雙結(jié)合”方式，利用我鄉(xiāng)的交通優(yōu)勢、歷史文化優(yōu)勢、資源優(yōu)勢加大力度，緊盯招商引資線索，提升招商質(zhì)量與效率，實現(xiàn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)與招商企業(yè)齊發(fā)展。

目前，投資1.72億元的山東泛達(dá)木業(yè)有限公司1號車間已投產(chǎn)，2號車間正在安裝調(diào)試設(shè)備，預(yù)計8月份投產(chǎn)；投資2.98億元的山東魯研小麥良種有限公司綜合樓和車間正在緊張有序的建設(shè)中，預(yù)計年底即可投產(chǎn)；總投資1.55億元的德州達(dá)晟焊材有限公司兩個車間正在封頂，預(yù)計年底即可投產(chǎn)；投資1.3億元德旭達(dá)土工材料有限公司1號車間已投產(chǎn)，2號車間正在建設(shè)中；投資5500萬元的德州恒廣酒業(yè)有限公司正在安裝調(diào)試設(shè)備，預(yù)計8月份投產(chǎn)；投資5000萬元的德州阿爾丹妮服飾有限公司已經(jīng)投產(chǎn)；投資4500萬元的德州鑫華墻體保溫材料有限公司二期擴(kuò)建項目車間正在建設(shè)中。另外，國美電器物流園、東平現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目、德州恒豐5萬紗錠項目等都正在積極有序地洽談中。

同時，財政收入方面緊緊圍繞年度任務(wù)目標(biāo)，進(jìn)一步適應(yīng)形勢、調(diào)整方式，拓寬理財思路，積極培植新興財源，想盡千方百計增加，財政稅收工作取得了顯著成效，上半年本級財政總收入完成639萬元。

二、社區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，以精品工程打造宜居家園我鄉(xiāng)五虎莊社區(qū)和馬廟社區(qū)同時迅速開工，在工作中，我們嚴(yán)把組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一思想、輿論宣傳、工程質(zhì)量、房屋拆遷五個關(guān)口，以高度的責(zé)任感和緊迫感推動“兩區(qū)同建”工作。

到目前為止，五虎莊一期165套二層別墅，12棟多層樓房主體已基本完工，正在抓緊進(jìn)行內(nèi)部裝修。二期工程現(xiàn)已開工建設(shè)，多層

安樓15棟480戶。新拆房屋31座，蔬菜大棚3個。馬廟社區(qū)

一期已建成40戶二層別墅和34套門面房內(nèi)部裝修已經(jīng)結(jié)束，另有14套沿街門面房和32戶二層別墅正在緊張施工中。馬廟社區(qū)二期工程7棟二層別墅70戶6棟多層安樓144戶的基礎(chǔ)已完工。

園區(qū)建設(shè)方面，分別投資3500萬元的東晟紡織和軍勇制衣等2個企業(yè)已經(jīng)入住五虎莊社區(qū)，正在開工建設(shè)中；另外，還有3個特色種植和規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)正在洽談中，從而實現(xiàn)“居住在社區(qū)，工作在園區(qū)”的生活模式，促進(jìn)農(nóng)民增收致富。

三、小城鎮(zhèn)建設(shè)日新月異，建管并重謀長遠(yuǎn)

在建設(shè)方面，統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計，采取統(tǒng)一開發(fā)和群眾自建相結(jié)合。統(tǒng)一開發(fā)建設(shè)的，安排專人盯現(xiàn)場，從物料到施工全程監(jiān)管；群眾自建的通過收取配套費、繳納保證金和簽訂建設(shè)合同等措施，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。

在管理方面，成立了城鎮(zhèn)管理辦公室，鄭廣銀為總負(fù)責(zé)人。立足管理抓宣傳，抓好宣傳促管理，發(fā)動群眾自覺參與城鎮(zhèn)管理，制定了《義渡口鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)管理辦法》，與沿街各經(jīng)營戶簽訂了門前“五包”責(zé)任書，即包綠化美化、包衛(wèi)生整潔、包無亂停亂放、包無戶外經(jīng)營、包無亂貼亂畫。在管理模式上實行“三定”措施，即定人、定道、定責(zé)任，進(jìn)行強(qiáng)化管理；在管理方法上，堅持長效管理和突擊整治相結(jié)合；在治理重點上，突出抓私搭亂建、亂豎牌匾、亂擺攤點和占道經(jīng)營現(xiàn)象，為廣大群眾創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。

目前，鄉(xiāng)駐地商貿(mào)街全長1500米，兩側(cè)共鋪設(shè)排污管網(wǎng)3000米，安裝路燈50盞，種植法桐120株，門前硬化4萬平方米，安裝垃圾桶20個，吸引入駐經(jīng)營業(yè)主120戶，凈化、亮化、綠化、硬化工程已基本完成。現(xiàn)政府沿街兩側(cè)商鋪林立，集商品零售、餐飲休閑于一體的商貿(mào)一條街已基本形成。

四、社會事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)，共同構(gòu)建和諧義渡（一）夯實群眾基礎(chǔ)，落實“三包一聯(lián)”。

今年以來，按照縣委縣府關(guān)于深入貫徹落實十八大精神，創(chuàng)新黨員干部聯(lián)系群眾方式要求，我鄉(xiāng)立足實際，高度重視“三包一聯(lián)”工作。（1）首先成立了陵縣義渡口鄉(xiāng)“三包一聯(lián)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由劉波書記任組長，鄉(xiāng)長鄭憲亮、人大副主席楊憲祥任副組長，其他黨政成員和管區(qū)書記為組員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)“三包一聯(lián)”工作的貫徹落實。（2）深入宣傳，營造“三包一聯(lián)”良好工作氛圍。我鄉(xiāng)充分利用三夏生產(chǎn)前的有利時機(jī)，發(fā)放“三包一聯(lián)”明白紙8000余份、三夏生產(chǎn)指南一萬余份，懸掛條幅30幅，刷寫標(biāo)語200余條，包村干部聯(lián)系卡片也全部發(fā)放到戶，營造出了濃厚的“三包一聯(lián)”工作氛圍。（3）按照“工作到片、包干到網(wǎng)、責(zé)任到格”的工作要求，每個月的1日、5日、15日和25日，包我鄉(xiāng)的縣委常委、縣委委員、科級干部和黨員全部根據(jù)各自包片和包村進(jìn)行深入走訪、了解民情，體察民意，收集群眾意見建議，解決疑難問題。活動開展以來，共征集群眾有效意見建議計400多條，涉及農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、孩子教育、農(nóng)村醫(yī)療保險、土地整治等多個方面。（4）民情日記、工作總結(jié)體現(xiàn)工作成效。通過民情日記和工作總結(jié)，所有包片區(qū)和包村的領(lǐng)導(dǎo)干部都更加體會到了密切黨群關(guān)系、深入聯(lián)系群眾的必要性和緊迫性，同時真正把縣委常委、縣委委員、機(jī)關(guān)干部和黨員的四級聯(lián)動落到實處，實現(xiàn)黨員聯(lián)系群眾的全覆蓋。（5）“三包一聯(lián)”工作與日常工作相結(jié)合，在提升工作效率和落實惠民政策更到位的同時，更加促進(jìn)全體干部轉(zhuǎn)作風(fēng)、接地氣，體會和創(chuàng)新社會管理。

（二）堅持不懈抓計生。上半年，在鄉(xiāng)黨委政府和縣計生局的領(lǐng)導(dǎo)下，鄉(xiāng)里成立了專門的計生巡查工作組，以社會撫養(yǎng)費征收為切入點，分管區(qū)、分片區(qū)狠抓計生五項清理，嚴(yán)厲打擊非法生育，全鄉(xiāng)合法生育率達(dá)到93.8%；性別比達(dá)到101.8%，省內(nèi)平臺流動聯(lián)系率為98.5%，均占前列。

（二）公路網(wǎng)化工程繼續(xù)推進(jìn)。截至6月份，共完成鋪設(shè)堤后劉至義渡街、趙店至義渡街、段店至趙店村村通公路。在麥?zhǔn)涨�，鄉(xiāng)里出資80余萬元鋪設(shè)了派出所至辛安街路段公路，在推進(jìn)城鎮(zhèn)化的同時大大便利了群眾的生產(chǎn)生活。

五、馬頰河路植樹綠化，推進(jìn)全鄉(xiāng)林業(yè)生產(chǎn)

全縣林業(yè)生產(chǎn)會議前，鄉(xiāng)黨委政府就已經(jīng)安排部署我鄉(xiāng)的林業(yè)生產(chǎn)工作，全鄉(xiāng)共植樹27萬株左右。其中將馬頰河路植樹作為全年工作的亮點和重點來抓，分片到管區(qū)，分樹到農(nóng)戶，層層落實責(zé)任。脫產(chǎn)干部全天包村盯崗，統(tǒng)一樹坑標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一種植、統(tǒng)一澆灌和涂白，確保樹苗成活率。同時結(jié)合農(nóng)村“三資”招投標(biāo)和鄉(xiāng)村公路管理，全面推行林權(quán)制度改革，調(diào)整思路，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新管理模式，按照權(quán)、責(zé)、利分明的原則，積極行動，從而實現(xiàn)了群眾得實惠，集體增收入和政府樹形象的良好局面，全面推進(jìn)了我鄉(xiāng)林業(yè)生產(chǎn)工作。

回顧半年工作，在肯定成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到很多問題和不足。一是招商引資綜合優(yōu)勢有待提升，使招商引資成為富民強(qiáng)鄉(xiāng)的重要推手；二是社區(qū)建設(shè)和園區(qū)建設(shè)要更加開放思想，統(tǒng)籌長遠(yuǎn)規(guī)劃，結(jié)合中央精神，密切聯(lián)系群眾，真正做到接地氣，從群眾中來，到群眾中去；三是部分黨員干部創(chuàng)新意識不強(qiáng)，義渡口鄉(xiāng)作為一個農(nóng)業(yè)主導(dǎo)鄉(xiāng)，在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和社會管理創(chuàng)新工作還比較薄弱。針對以上弱點和難點，我們確立了下半年的工作重點：

一是進(jìn)一步解放思想，打好招商引資攻堅戰(zhàn)。

利用開發(fā)區(qū)、鄉(xiāng)駐地、社區(qū)產(chǎn)業(yè)園三個平臺，采取以情引商、以誠感商和以商招商三種形式，分解任務(wù)、量化指標(biāo)，為實現(xiàn)全年既定引進(jìn)過億元項目1個，過5000萬元項目3個的目標(biāo)繼續(xù)努力。

二是打好社區(qū)建設(shè)攻堅戰(zhàn)。

社區(qū)建設(shè)方面抓質(zhì)量、抓進(jìn)度、抓拆遷、抓復(fù)墾四項任務(wù)，倒排工期，五虎莊和馬廟于5月份實現(xiàn)一期入住。一是抓質(zhì)量，百姓的錢都來之不易，要確保百姓住的舒適，住的踏實；二是抓進(jìn)度，馬廟二期工程已經(jīng)開展，五虎莊的二期工程的宣傳、發(fā)動、簽訂協(xié)議也已基本完成，加快建設(shè)進(jìn)度；三是抓搬遷，老百姓集體改變原有的居住條件和環(huán)境，在初期肯定會發(fā)生我們以前未遇到困難和問題，這就需要我們提前謀劃好，實現(xiàn)安全搬遷、和諧搬遷；四是抓復(fù)墾，群眾搬遷后，做好土地復(fù)墾工作，為完成增減掛鉤指標(biāo)任務(wù)和土地流轉(zhuǎn)奠定基礎(chǔ)。

三是打好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化攻堅戰(zhàn)。

緊抓全縣推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)這個機(jī)遇，認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)“五個一”工程，即發(fā)展一個種糧大戶，建設(shè)一個高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖區(qū)，建成一個200畝以上的林木培育基地，培育一個投資1000萬元的重點企業(yè)，扶持一個農(nóng)民專業(yè)合作社，實現(xiàn)種植規(guī)�；�、飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、培育優(yōu)質(zhì)化、生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化和作業(yè)專業(yè)化的“五化”目標(biāo)。

中共陵縣義渡口鄉(xiāng)委員會陵縣義渡口鄉(xiāng)人民政府二0一三年六月二十一日

擴(kuò)展閱讀：xx鄉(xiāng)201*年上半年工作匯

201*年上半年固城鄉(xiāng)工作匯報

今年以來，我們固城鄉(xiāng)按照縣委、縣政府下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)，圍繞“項目建設(shè)求突破，蔬菜生產(chǎn)求實效，基礎(chǔ)工作求創(chuàng)新，社會管理求和諧”，明任務(wù)、強(qiáng)責(zé)任，重運(yùn)作、抓落實，各項工作取得了階段性成效。

一是項目建設(shè)求突破。上半年，我們堅持“發(fā)展是硬道理，招商是硬本領(lǐng)，項目是硬政績”，先后引進(jìn)項目5個，其中新建4個，續(xù)建1個，項目總投資達(dá)4.2億元，已完成投資1.02億元。固城小商品批發(fā)、零售市場建設(shè)項目，泉閣酒業(yè)蘋果醋、保健醋、黃豆醬生產(chǎn)項目，國宣生豬養(yǎng)殖公司年出欄6萬頭生豬養(yǎng)殖項目，河南豫稼軒農(nóng)業(yè)科技公司2萬噸飼料、10萬噸有機(jī)肥項目，河南寶樂奶業(yè)固城生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園項目等相繼落戶固城，目前均已開工興建或投入運(yùn)行。

二是蔬菜生產(chǎn)求實效。今年我鄉(xiāng)繼續(xù)加大種植結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，引導(dǎo)群眾鞏固優(yōu)勢，擴(kuò)大規(guī)模，三櫻椒種植面積已達(dá)4.5萬畝，大蔥、花菜等露地菜面積保持在1.8萬畝。在此基礎(chǔ)上，我們正規(guī)化建設(shè)1000畝蔬菜示范園區(qū)，目前已流轉(zhuǎn)土地880畝，已與種植公司和部分種植大戶簽訂了協(xié)議。同時，畜牧養(yǎng)殖場建設(shè)上，按照縣下達(dá)我鄉(xiāng)“一個重點、四個一般”的責(zé)任目標(biāo)，目前，一般養(yǎng)殖場已建成5個；重點養(yǎng)殖場占地11畝，正在施工建設(shè)之中。

三是基礎(chǔ)工作求創(chuàng)新。去冬今春，我鄉(xiāng)全面開展了水、田、

林、路綜合治理，先后開挖、清淤治理溝渠6.4萬米，整修道路4.1萬米，田間植樹2.3萬株。今春重點抓好永登高速通道綠化，栽植四季常青樹1.02萬株，成活率為96%以上，發(fā)展花卉苗圃2200畝；全力配合機(jī)西高速固城段征地拆遷工作，抽調(diào)黨政班子成員、機(jī)關(guān)干部35人，進(jìn)駐5個行政村做好群眾工作。目前，地面附屬物清理及土地丈量工作已全面完成，征地及青苗補(bǔ)償款已發(fā)放到位。

四是社會管理求和諧。我們牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù)、穩(wěn)定是第一責(zé)任”的理念，一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展，一手抓社會穩(wěn)定，堅持抓基層、打基礎(chǔ)，人防、物防、技防并重，全力推進(jìn)綜治和平安建設(shè)。投入資金4萬多元，對鄉(xiāng)綜治辦、信訪辦、司法所及4個警務(wù)室進(jìn)行升級改造；同時在全鄉(xiāng)實施“明亮工程”，上半年，全鄉(xiāng)各村先后安裝攝像頭64個，路燈220盞，積極開展社會治安專項整治，有效防范和減少各類社會治安刑事案件，治案案件發(fā)案率同比下降67%，提升了群眾的公共安全感和滿意度。妥善解決了老武警、對越參戰(zhàn)人員、機(jī)構(gòu)改革分流人員、老民師等信訪問題，全鄉(xiāng)無集訪和赴市以上信訪案件，社會大局保持和諧穩(wěn)定。

下半年，我們要繼續(xù)嚴(yán)格按照縣委、縣政府要求，努力配合機(jī)西高速固城段建設(shè)，努力實現(xiàn)招商引資有裂變，項目建設(shè)有進(jìn)展，“雙爭”工作有亮點，整體工作上水平，確保全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成、爭先進(jìn)位。

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