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XXX酒店保安部5月工作總結(jié)暨6月工作計(jì)劃

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XXX酒店保安部5月工作總結(jié)暨6月工作計(jì)劃

XXX酒店保安部5月工作總結(jié)暨6月工作

計(jì)劃

5月份我部根據(jù)酒店領(lǐng)導(dǎo)上月擬定的工作計(jì)劃,結(jié)合我部的實(shí)際情況和工作計(jì)劃,緊緊圍繞酒店經(jīng)營(yíng)安全為中心,加強(qiáng)部門(mén)的培訓(xùn)和管理,其總結(jié)如下:

一、內(nèi)部管理

5月份我部由于人員缺少,加上部門(mén)管理存在一定的問(wèn)題,造成部門(mén)的管理有所松懈。其部門(mén)人員更抓其弱點(diǎn),造成管理一度下滑,后經(jīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持,部門(mén)采取組織人員個(gè)別談話(huà),溝通思想,加大招聘力度,培養(yǎng)初級(jí)管理人員的辦法,加大對(duì)紀(jì)律松懈,不服從管理的人員進(jìn)行清除,相對(duì)在一定程度上杜絕了紀(jì)律松懈現(xiàn)象,規(guī)范了部門(mén)的管理工作。

二、安全管理

本月我部在消防安全管理上,根據(jù)雅安市消防支隊(duì)關(guān)于酒店的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一花的要求上,對(duì)制度牌和巡查、檢查記錄表進(jìn)行了變更和制作。加大在消防安全的巡檢工作,對(duì)存在的消防安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改,絕不拖延滯后,本月存在的安全隱患兩處,都及時(shí)進(jìn)行了整改。在治安和日常安全管理上,對(duì)酒店的重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)控和巡查,對(duì)存在治安安全隱患的部門(mén),加強(qiáng)了監(jiān)督和提出了一些適用于安全上的建議,防患于未然,相對(duì)在安全管理上較前期規(guī)范。

三、培訓(xùn)工作

5月份部門(mén)由于人員的缺乏,對(duì)部門(mén)的培訓(xùn)工作產(chǎn)生了滯后,對(duì)新進(jìn)人員采取邊上崗變培訓(xùn)的方法,效果不是很好,特別是細(xì)節(jié)不夠仔細(xì),加上培訓(xùn)的時(shí)間不夠,連鎖反映的影響到工作當(dāng)中。在下一步培訓(xùn)工作中,針對(duì)培訓(xùn)工作中的不足,做好培訓(xùn)工作的細(xì)節(jié),加強(qiáng)培訓(xùn)工作的力度,做好培訓(xùn)工作。

四、存在的問(wèn)題

1、管理中的責(zé)任心不夠,管理能力還須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。2、部門(mén)人員的不足,造成管理和培訓(xùn)工作的滯后。針對(duì)以上問(wèn)題,特制定下月工作計(jì)劃:

6月份工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)酒店的經(jīng)營(yíng)安全管理

首先規(guī)范消防安全管理操作和規(guī)程,做到標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和規(guī)范化。加強(qiáng)治安安全和日常安全管理工作。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身責(zé)任心和管理知識(shí)。3、做好、做細(xì)部門(mén)培訓(xùn)工作。

為把部門(mén)培訓(xùn)工作落實(shí)到實(shí)際工作中去,部門(mén)找出前期培訓(xùn)工作存在的問(wèn)題,把培訓(xùn)計(jì)劃做詳細(xì),理論聯(lián)系實(shí)際,以實(shí)際操作為住,運(yùn)用到工作中去。(培訓(xùn)計(jì)劃另行上報(bào))

4、加大人員的招聘力度,選擇優(yōu)秀人員的補(bǔ)從。5、做好端午節(jié)的接待準(zhǔn)備工作。6、完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

保安部

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采購(gòu)部201*年4月總結(jié)5月計(jì)劃

在酒店經(jīng)營(yíng)班子的關(guān)心和各個(gè)部門(mén)的大力支持與配合下,本部門(mén)較圓滿(mǎn)地完成了四月份的工作任務(wù),F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、嚴(yán)格按照酒店物品采購(gòu)制度和流程,審批各部門(mén)采購(gòu)物資的申購(gòu)單;

二、配合財(cái)務(wù)部做好市場(chǎng)詢(xún)價(jià)工作,及時(shí)制定購(gòu)買(mǎi)策略,努力降低采購(gòu)成本,根據(jù)酒店的要求與市場(chǎng)供應(yīng)情況審定價(jià)格、確定質(zhì)量,做到貨比三家、物美價(jià)廉。

三、指導(dǎo)庫(kù)存商品周轉(zhuǎn)并掌握庫(kù)存量,了解所采購(gòu)商品的有效使用率并及時(shí)補(bǔ)給商品;

四、完成各部門(mén)月計(jì)劃采購(gòu)量;

五、配合餐飲部、客房部購(gòu)置技能大賽所需物資;六、購(gòu)置客房新布草,新地毯,園區(qū)移動(dòng)太陽(yáng)傘、帳篷等,為“五.一”小長(zhǎng)假做好接待準(zhǔn)備工作;

七、與工程部聯(lián)合到雅安市場(chǎng)詢(xún)價(jià),購(gòu)置新功放;在四月份的工作中本部門(mén)還存在一些薄弱環(huán)節(jié),我們將在五月份的工作中努力克服上月工作中的不足之處,保質(zhì)保量按時(shí)完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)。

十月份工作計(jì)劃

1、配合各部門(mén)完成月計(jì)劃工作。

2、指導(dǎo)庫(kù)存商品周轉(zhuǎn)并掌握庫(kù)存量,了解所采購(gòu)商品的有效使用率并及時(shí)補(bǔ)給商品。

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