201*年1-9月份工作總結(jié)

201*年1-9月份機(jī)能部工作總結(jié)

201*年1-9月份在烏海礦業(yè)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞集團(tuán)公司下發(fā)的201*年機(jī)動(dòng)工作要求，結(jié)合礦業(yè)公司實(shí)際情況，繼續(xù)堅(jiān)持對主要生產(chǎn)設(shè)備的隱患治理和整改工作,降低備件庫存流動(dòng)資金占用，深化內(nèi)部挖潛工作，全面提高設(shè)備檢修質(zhì)量，以生產(chǎn)經(jīng)營為主導(dǎo)，以提高設(shè)備綜合經(jīng)濟(jì)效益為目的，積極開展各項(xiàng)工作，1-9月完成或正在進(jìn)行以下工作：

1.從年初開始，積極開展了“學(xué)規(guī)程、用規(guī)程、反違章、保生產(chǎn)”活動(dòng)，以突出崗位人員在設(shè)備使用、維護(hù)中的重要作用，切實(shí)做到正確操作，精心維護(hù)。達(dá)到認(rèn)真執(zhí)行檢修規(guī)程，提高檢修質(zhì)量，降低設(shè)備故障率，有力地保證了生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行。

2.積極組織備件、材料進(jìn)行設(shè)備大中修項(xiàng)目。201*年大修項(xiàng)目2項(xiàng)（機(jī)車架線大修、鐵路大修）已全部完成，中修項(xiàng)目12項(xiàng)：其中8項(xiàng)已完成，其它項(xiàng)目備件、材料已全部到位，正在組織施工當(dāng)中。根據(jù)礦業(yè)公司生產(chǎn)情況，在不影響生產(chǎn)的情況下組織檢修，努力降低大中修時(shí)間，全部保質(zhì)、保量完成了任務(wù)。

3.加速設(shè)備的更新改造工作。上半年采選作業(yè)區(qū)先后完成4＃皮帶機(jī)改造和5＃溜井改造任務(wù)，完善了工藝流程，減少了外排和運(yùn)距。其它區(qū)域根據(jù)自身特點(diǎn)，也進(jìn)行了部分設(shè)備更新改造工作。9月20日開始，對破碎除塵系統(tǒng)進(jìn)行改造，改造預(yù)計(jì)在11月20日完成。

4.積極開展了星級站所、星級倉庫、星級設(shè)備單元的保星工作。通過上半年艱苦的工作，達(dá)到了公司對星級管理的要求，維持或改善了設(shè)備的技術(shù)狀況，保證了設(shè)備安全可靠地運(yùn)行，逐步實(shí)現(xiàn)設(shè)備星級工廠的目標(biāo)。下半年準(zhǔn)備在原有星級站所的基礎(chǔ)上繼續(xù)做好申星、升星工作，年底將接受驗(yàn)收。

5.機(jī)能部、兩大作業(yè)區(qū)、水泥廠都按照公司動(dòng)力部的要求進(jìn)一步完善了設(shè)備技術(shù)檔案，固定資產(chǎn)臺(tái)賬，并全部納入計(jì)算機(jī)管理，嚴(yán)格了固定資產(chǎn)管理，認(rèn)真貫徹公司的資產(chǎn)歸口管理實(shí)施細(xì)則。新建白灰廠設(shè)備資料及檔案的管理也進(jìn)行了初步建立，相關(guān)資料正在組織交接。

6.進(jìn)一步加強(qiáng)了設(shè)備的潤滑工作。在潤滑管理中堅(jiān)持“潤滑五定”制度，各崗位認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，保證了設(shè)備的正常運(yùn)行。并按照公司要求建立了潤滑油管理體系，按照編制的液壓、潤滑油使用卡片，嚴(yán)格了潤滑管理制度，明確了管理程序。白灰廠同樣在潤滑管理中已建立自己的“潤滑五定表”，并嚴(yán)格執(zhí)行潤滑管理制度。

7.完成了設(shè)備三大規(guī)程的修定工作。按照公司要求，結(jié)合“三標(biāo)一體化”內(nèi)容，對電鏟、電機(jī)車、潛孔鉆等17種主體設(shè)備三大規(guī)程的進(jìn)行了修定工作。白灰廠設(shè)備三大規(guī)程也已完成，已報(bào)設(shè)備動(dòng)力部審定。

8.面對設(shè)備老化，機(jī)能部和各作業(yè)區(qū)、水泥廠不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，及時(shí)進(jìn)行溝通，就各單位提出的問題及時(shí)提出解決方案，如空壓站凈化設(shè)備堵塞問題、水泥磨減速機(jī)問題等，為設(shè)備管理工作的有序進(jìn)行打下了很好的基礎(chǔ)，保證了設(shè)備的運(yùn)行狀況。

9.加強(qiáng)能源管理，搞好計(jì)量工作。采取技術(shù)和管理相結(jié)合的辦法，加強(qiáng)水、電的管理，杜絕跑、冒、滴、漏等浪費(fèi)現(xiàn)象。結(jié)合水泥廠質(zhì)量認(rèn)證工作，對水泥廠的計(jì)量器具進(jìn)行了全部檢定，保證生產(chǎn)穩(wěn)定順利進(jìn)行。白灰廠及南區(qū)采場的計(jì)量器具也已納入管理當(dāng)中。

10.加強(qiáng)小機(jī)修自加工備件和小電機(jī)管理，搞好修舊利廢，降低消耗。本著有條件加工的備件決不外購的原則，對自加工嚴(yán)格管理，嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)外購審批管理程序，取得了很好的效果。

11.加強(qiáng)了備品備件的管理工作，對備件實(shí)行ABC管理，使庫存更加合理，認(rèn)真開展庫存?zhèn)浼�外移的零庫存管理，�?yán)格按照《采購規(guī)定》進(jìn)行采購，簽定質(zhì)量保證書，確保備件質(zhì)量達(dá)到使用要求。在標(biāo)準(zhǔn)件上加強(qiáng)了水泥廠、白灰廠及礦內(nèi)備件的共同使用，有力地降低了庫存，保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

烏海礦業(yè)公司機(jī)能部201*年9月31日

擴(kuò)展閱讀：201*年1-9月份工作總結(jié)

201*年1－9月份工作總結(jié)

元月份：組織完成元旦文藝晚會(huì)，策劃制作迎新春書法、美術(shù)攝影展。

二月份：組織策劃完成春節(jié)文藝晚會(huì)和正月十五的系列文藝活動(dòng)。

三月份：組織送春聯(lián)下鄉(xiāng)活動(dòng)、組織召開全縣文藝創(chuàng)作骨干會(huì)。共發(fā)展文學(xué)作品省級100件、市級120件、縣級150件。

四月份：送書法作品15件參加首屆青年書法展、送書法作品10件參加中年書法作品展。

五月份：云夢皮影戲參加第三屆杭州國際活動(dòng)漫節(jié)、組織“五一”和“五四”廣場文藝活動(dòng)。

六月份：趕排皮影新戲、云夢皮影戲代表湖北參加第二屆中國非物質(zhì)文化遺產(chǎn)專題展，榮獲文化部頒發(fā)的《文化遺產(chǎn)日獎(jiǎng)》。

七月份：送硬筆書法作品54件、毛筆書法作品85件參加市孝文化書法作品展。

八月份：組織書法、美術(shù)、攝影作品計(jì)90件，參加八藝節(jié)。九月份：組織云夢皮影戲到湯池演出。策劃組織“十一”廣場文化活動(dòng)和文藝晚會(huì)。

友情提示：本文中關(guān)于《201*年1-9月份工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年1-9月份工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《201*年1-9月份工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.taixiivf.com/gongwen/462917.html

• 上一篇：201*年工作總結(jié)
• 下一篇：校產(chǎn)工作總結(jié)