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201*年工作總結(jié)

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201*年工作總結(jié)

201*年年度工作總結(jié)

一、特種設(shè)備安全管理方面:

特種設(shè)備在我公司生產(chǎn)中廣泛使用且數(shù)量龐大,我公司在用的有鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械、場內(nèi)車輛、電梯等六大類。近幾年安全生產(chǎn)形勢日趨嚴(yán)峻,特別是今年6月29日《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》的發(fā)布,特種設(shè)備管理工作尤為重要。公司特種設(shè)備管理在集團(tuán)公司、省市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。特種設(shè)備運行平穩(wěn),安全狀況良好。201*年具體作了以下幾方面的工作:

1、特種設(shè)備定期檢驗和年度檢查完成情況:

類別數(shù)量定檢率100%鍋爐壓力容器壓力管道起重機(jī)械98.8%100%100%100%電梯100%安全閥

2、開展特種設(shè)備普查,理清特種設(shè)備臺賬,建立一機(jī)一檔。201*年*月份公司組織開展了特種設(shè)備專項普查,重點整頓特種設(shè)備基礎(chǔ)資料、完善和規(guī)范特種設(shè)備臺賬,機(jī)動部帶領(lǐng)****廠、****廠設(shè)備管理人員,加班加點對全公司在用特種設(shè)備技術(shù)檔案進(jìn)行整理,主要包括出廠資料、注冊表、登記證及定期檢驗報告等。建立起初步的特種設(shè)備一機(jī)一檔,取得了良好的效果。這一基礎(chǔ)建立后,通過管理人員不斷充實完善,及時整理填寫,妥善保管等持續(xù)細(xì)致的工作,使特種設(shè)備資料管理初步規(guī)范化,走上了良性發(fā)展的軌道。3、加強(qiáng)法規(guī)學(xué)習(xí),組織特種設(shè)備專項檢查

貫徹實施國家、集團(tuán)公司關(guān)于特種設(shè)備管理的法規(guī)、條例,完善本公司特種設(shè)備管理制度,公司機(jī)動部先后轉(zhuǎn)發(fā)了《特種設(shè)備安全法》,《壓力容器使用管理規(guī)則》,《壓力容器定期檢驗規(guī)則》,《鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》等法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)程,通過組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)這些法規(guī)、條例,把國家和集團(tuán)公司關(guān)于特種設(shè)備管理的方針、政策落實到實際管理工作中,從而使特種設(shè)備管理規(guī)范化、制度化。

機(jī)動部根據(jù)特種設(shè)備管理需要,先后制定下發(fā)了《特種設(shè)備管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》、《鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械、壓力管道、場內(nèi)車輛、電梯安全管理制度》等,

為了提高特種設(shè)備管理人員素質(zhì),機(jī)動部組織特種設(shè)備管理人員*人參加市質(zhì)監(jiān)局組織的培訓(xùn)并取證,內(nèi)部對基層特種設(shè)備管理人員進(jìn)行了相關(guān)管理程序、制度、規(guī)程的集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn),加強(qiáng)了基層管理人員對特種設(shè)備安全管理的認(rèn)識。

按照安全標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)的要求,協(xié)調(diào)市特檢院對在用工業(yè)管道近*萬米進(jìn)行了在線檢驗,201*年為了加強(qiáng)特種設(shè)備安全管理工作,進(jìn)一步強(qiáng)化了設(shè)備事故預(yù)案的制定及演練工作,組織公司級液氨球罐灌裝管線泄漏應(yīng)急預(yù)案一次,分廠按類別分別組織了壓力容器、壓力管道和起重機(jī)械事故應(yīng)急演練,提高了特種設(shè)備的現(xiàn)場管理水平。

二、二級安全標(biāo)準(zhǔn)化評審工作

201*年公司安全標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)評審,機(jī)動部抽調(diào)專業(yè)人員配合公司整體評審工作。對標(biāo)準(zhǔn)化提出的**項問題和設(shè)計診斷提出的30項問題逐項按五定的要求,逐項落實方案、材料、責(zé)任人、預(yù)算、完成期限。重點做了一下三個方面的工作:

1、開展特種設(shè)備的摸底排查工作,對歷史遺留的問題進(jìn)行梳理。2、對現(xiàn)場查出隱患和專家提出問題逐一落實整改:3、對公司安全實施進(jìn)行統(tǒng)計并建立檔案。按國家有關(guān)規(guī)范的要求,建立了公司安全設(shè)施臺賬,并定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和監(jiān)督檢查。

三、設(shè)備檢維修管理

1、定期組織各分廠設(shè)備管理人員召開設(shè)備理會,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的問題。

3、定期開展專業(yè)檢查,編制電氣、儀表、設(shè)備設(shè)施、特種設(shè)備等專項檢查表,

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201*年事業(yè)單位年度考核工作總結(jié)

201*年,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,自己在思想、學(xué)習(xí)和工作方面均有了新的進(jìn)步,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、在思想上,深入學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中全會精神,積極

參加黨的群眾路線教育實踐活動,用情維系群眾,立足實際解決難題,主動貼近群眾,服務(wù)基層創(chuàng)新發(fā)展。通過堅定理想信念,增強(qiáng)政治底氣,不斷增強(qiáng)道路自信、理論自信、制度自信,始終做到在政治信仰、政治立場、政治方向、政治道路、政治本色、政治紀(jì)律上不變、不移、不偏、不松。

二、在工作上,積極調(diào)整心態(tài),快速適應(yīng)新崗位,努力工作,完成

領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識,認(rèn)真收集各項信息資料,全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。認(rèn)真分析工作信息,積極向新聞媒體投稿,為局信息宣傳工作貢獻(xiàn)自己的力量。

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