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加氣站班長競聘書

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加氣站班長競聘書

演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):你們好!

我是來自阜南路加氣站的楊玉,很高興也很榮幸能夠來到這里,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這樣一個平臺,讓我們能更好的展示自己,同時也感謝同事們在工作中對我的支持與認(rèn)可。每一次競聘,不僅是一次展示自我、認(rèn)識自我的機(jī)會,更是一次互相學(xué)習(xí)互相交流的機(jī)會,我今天競聘的職位是班長,我清楚地認(rèn)識到要成為一名合格的班長是多么的不容易,不僅要求有實(shí)干精神、還要熟悉本站各項(xiàng)業(yè)務(wù)。不僅要有較好的組織管理水平,而且還要有良好的溝通能力與協(xié)調(diào)能力。我之所以競聘這個崗位是因?yàn)槲矣X得我有能力勝任這項(xiàng)工作,因?yàn)槲艺J(rèn)為我具有以下幾個方面的有利條件:

1、做為基層員工,4年的基層經(jīng)歷使我對加氣站的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都熟

知于心,比如最基本的工藝流程、辦卡業(yè)務(wù)、從每日報表到每月報表等等等等。

2、我有比較完善的工作作風(fēng)及開朗的性格,做為班長,與班內(nèi)其

他成員的默契配合,以及與顧客的良好溝通是我比較擅長的。3、我有飽滿的工作熱情,我會用百分之二百的熱情投入到工作中,

為公司發(fā)展盡我所能。同時,在工作之余,我始終不斷學(xué)習(xí),提高自身綜合能力。

如果能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的信任,在這次競聘中有幸當(dāng)選的話,我將會從以下幾個方面著手工作:

1、安全方面:加氣站屬于高危行業(yè),安全更是重中之重,做為班長,首先要做好現(xiàn)場的管理和人員的控制,堅(jiān)決遵守外來人員不得進(jìn)站的原則,將一些不安因素隔離在站外,然后就是每天檢查消防器材是否正常,以便在事故發(fā)生時能及時使用,最后就是對班組成員嚴(yán)格要求禁止對超期未檢或舊瓶重裝的車輛給予充裝。其次就是做好監(jiān)檢工作,堅(jiān)決杜絕漏檢、不檢的現(xiàn)象。

2、服務(wù)方面:做為班長,要有一定的協(xié)調(diào)和溝通的能力,溝通創(chuàng)造價值,所以溝通很重要,少點(diǎn)摩擦,多點(diǎn)寬容,這樣與客戶之間才能容易建立親切感,鎖住更多的客戶。所以我會帶領(lǐng)班組人員做到嚴(yán)格杜絕與客戶發(fā)生爭執(zhí),做到微笑服務(wù),來有迎聲、問有答聲、走有送聲。想客戶之所想,急客戶之所急,盡量滿足客戶的合理要求,為我們公司獲取更大的利益。

3、班組管理:做為班長,同時也要搞好班內(nèi)成員的關(guān)系,創(chuàng)造一個良好的工作氛圍,跟班組成員打成一片,用心去待他們,把他們當(dāng)成自己的兄弟姐妹,這樣他們才會盡心盡力的去工作,如果個別成員有情緒或者與他人有摩擦我會及時做好協(xié)調(diào)工作,哪怕自己得罪人,也不能影響工作。做到一切為大局著想!

4、自我提高:努力完善自我,提高工作能力,對待工作思路要清晰,更重要的是發(fā)現(xiàn)問題、尋找方法、著手解決、總結(jié)歸納,在實(shí)際工作中磨練自己,在行動中提升自己,加強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷完善總結(jié)的工作思路,貫穿工作的每個細(xì)節(jié)。參加今天的競聘,我希望在此次競聘中獲得成功,但是我也絕不會回避失敗,不管最后結(jié)果如何,我依然會盡職盡責(zé)的做好自己的本職工作,為創(chuàng)造國幀美好的明天而奮力拼搏!

最后謝謝大家。我的演講完畢!

敬禮!

楊玉

201*年12月8日

擴(kuò)展閱讀:輪班長崗位競聘書(高媛)

輪班長崗位競聘書

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,大家好!合成氨部凈化裝置為了充分調(diào)動職工的工作積極性,進(jìn)一步提高裝置的生產(chǎn)能力和班組管理水平,本著公平、公開、公正的競聘原則,決定在裝置全體職工中開展輪班長崗位競聘活動。我認(rèn)為這次輪班長崗位競聘對我來說既是一次展示自己的機(jī)會,更是一次挑戰(zhàn)和鍛煉自己,為裝置做出更大努力的難得平臺,經(jīng)過慎重考慮,我決定競聘輪班長崗位。我的競聘理由是:一、有較高的工作能力和班組管理經(jīng)驗(yàn)。我從1993年就進(jìn)入南化公司工作并且一直在一線生產(chǎn)崗位,長期的倒班工作,使我積累了較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和工作實(shí)踐,對本裝置的工藝流程我有較深入的了解,我熟悉本工段的工藝流程和崗位操作指標(biāo),我有較高的崗位操作技能,擁有化工操作技能高級崗位證書,是裝置的生產(chǎn)骨干和技術(shù)能手;自年以來我通過擔(dān)任班長工作,也積累了豐富的班組生產(chǎn)和管理經(jīng)驗(yàn),我所帶領(lǐng)的班組,在歷年的生產(chǎn)任務(wù)和班組建設(shè)中,均取得了較好的成績。

二、有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和為裝置及班組奉獻(xiàn)的精神。在多年的工作實(shí)踐中,我忠于職守,嚴(yán)于律己,愛崗敬業(yè),勇于奉獻(xiàn)。多年來,我均有良好的工作業(yè)績和實(shí)際表現(xiàn),我先后被評為先進(jìn)等等,我所帶領(lǐng)的班組也先后榮獲等榮譽(yù)稱號,進(jìn)廠至今,我沒有發(fā)生嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為,沒有發(fā)生重大操作和設(shè)備安全事故。多年的工作積累,使我養(yǎng)成了在崗一分鐘,敬業(yè)六十秒的良好工作作風(fēng),也使我在實(shí)際操作中形成了腦勤、腿勤、手勤、嘴勤的工作習(xí)慣。更重要的是,我有一顆樂意為裝置多做貢獻(xiàn)和服務(wù)班組的熱心,我愿用我的竭誠努力,團(tuán)結(jié)班組職工,在裝置的帶領(lǐng)下,切實(shí)提高班組生產(chǎn)能力和班組管理水平。

三、為人真誠,有較好的群眾基礎(chǔ)。擔(dān)任班長以來,我和班組職工溝通和交流的能力得到了明顯提高,本著人人為班組,班組為人人的原則,我在班組中努力創(chuàng)造和諧班組、放心班組的良好氛圍。班組長是最基層的生產(chǎn)實(shí)踐和生產(chǎn)管理者,班組長職務(wù)雖小,但責(zé)任卻十分重大,在多年的班組建設(shè)和班組管理中,我能夠做到對事不對人,就事論事,公私分明,嘗試著將科學(xué)管理和人文管理有機(jī)結(jié)合起來,我的班組管理水平和能力得到了班組職工的認(rèn)可和支持。無論是在生產(chǎn)工作中還是在社會生活中,我都樂于助人,團(tuán)結(jié)友愛,在遇到苦難和矛盾時,我試著用換位思考的方法開展人際交往,以誠待人,以禮待人是我競聘輪班長崗位的人格基礎(chǔ)和首要心態(tài)。

最后談?wù)勅绻偲篙啺嚅L崗位獲得成功的話,我相應(yīng)的工作打算:一、在現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上,加大執(zhí)行力,確保班組任務(wù)的全面

完成。制度是人定的,但制度也是要人去遵守和執(zhí)行的,通過“比學(xué)趕幫超”、“放心班組|”活動的深入開展,班組職工的操作技能和生產(chǎn)責(zé)任心有了明顯提高,在此基礎(chǔ)上,更要抓好日常生產(chǎn)中的制度執(zhí)行和工藝操作紀(jì)律的遵守,比如嚴(yán)格交接班制度,原始記錄的規(guī)范抄寫、工藝指標(biāo)的嚴(yán)格控制,調(diào)度令的認(rèn)真執(zhí)行等等。二、做好對班組職工的工作安排、指導(dǎo)和考核。一線班組最重要的工作就是認(rèn)真完成裝置下達(dá)的班組生產(chǎn)任務(wù)和其他班組工作,因此,對班組職工的工作安排就顯得尤為重要,科學(xué)合理的安排布置班組職工的工作,就會得到事半功倍的效果,而在班組職工的工作過程中,做好對他們的工作指導(dǎo)及工作后的考核工作就會使班組工作有始有終,做好對班組職工的工作安排、指導(dǎo)、考核既能培養(yǎng)我管理班組的能力,也能提高班組職工的自主能力。

三、加強(qiáng)班組安全管理,堅(jiān)決反對“低”、“老”、“壞”現(xiàn)象。安全工作是班組工作的重中之重,班組安全工作應(yīng)該是全方位的貫穿于班組工作的各個方面,而影響班組安全工作的重要因素就是職工中或多或少的存在著的“低”、“老”、“壞”,輪班長肩上的安全責(zé)任更大,更艱巨,要做好整個輪班的安全工作,就要從班組職工的身邊做起,從細(xì)節(jié)做起,認(rèn)真規(guī)范工作行為,全面遵守各種操作規(guī)程和工藝紀(jì)律,反對在日常生產(chǎn)行為中的“低”、“老”、“壞”,加強(qiáng)崗位技能和崗位操作水平的技術(shù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),切實(shí)提高職工在裝置處于生產(chǎn)異常狀態(tài)下的科學(xué)預(yù)判及科學(xué)處置能力及故障排查處理能力,用扎實(shí)的崗位技術(shù)為班組安全工作提供良好的智力保證和技術(shù)支持。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,勤奮務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取是我競聘輪班長崗位成功的工作態(tài)度,如果裝置領(lǐng)導(dǎo)和職工信任并認(rèn)可我,使我競聘輪班長崗位獲得成功的話,我將不辜負(fù)大家對我的期望,充分發(fā)揮我的工作熱情和工作才能,加倍努力工作,配合協(xié)助裝置做好各項(xiàng)工作,全面完成裝置下達(dá)給班組的各項(xiàng)任務(wù),努力為班組職工創(chuàng)造和諧美好的工作環(huán)境,爭取使班組管理和班組建設(shè)再上新臺階!謝謝大家!

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