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校長經(jīng)驗交流會匯報材料

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-06-24 19:50:28 | 移動端:校長經(jīng)驗交流會匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好!

作為一名上任僅僅1年的新人,今天參加這個活動,我感到非常榮幸,對我而言談不上有什么經(jīng)驗,在很大程度上應(yīng)該是向各位同仁學(xué)習(xí),更是一次取“他山之石,攻我校之玉”的機會,為此我非常感謝中心校領(lǐng)導(dǎo)為我搭建這個平臺。

按中心校張校長安排,下面結(jié)合我校今年前一階段的工作及今后的設(shè)想,向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

一、 本學(xué)期的任務(wù)目標(biāo)

1.教學(xué)工作:

教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,我校今年的教學(xué)工作力目標(biāo)是:教

師教學(xué)方法有轉(zhuǎn)變,學(xué)生學(xué)習(xí)方式有創(chuàng)新,教學(xué)常規(guī)管理有突破,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量有提升,特別是現(xiàn)在九年級要在八年級期末全鎮(zhèn)同學(xué)科第一名上實現(xiàn)“0”的突破。

2.德育工作:

我校德育工作以“立德樹人”為根本任務(wù),引導(dǎo)廣大教師樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,嚴(yán)格做到遵守教師職業(yè)道德,努力拼搏、淡泊名利、安于清貧、樂于奉獻(xiàn),提高教師的事業(yè)責(zé)任心、事業(yè)心和使命感,做學(xué)生的良師益友。引導(dǎo)廣大學(xué)生以《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》為指導(dǎo),端正學(xué)習(xí)態(tài)度,明確學(xué)習(xí)目標(biāo),規(guī)范言行舉止,樹立遠(yuǎn)大理想。以實際行動參與到弘揚中華優(yōu)良傳統(tǒng)、踐行社會主義核心價值觀活動中,爭做做文明合格的中學(xué)生。真正做到通過學(xué)校德育教育活動讓廣大師生內(nèi)化于心,外化于形。

3.衛(wèi)生工作:

下一階段我校衛(wèi)生工作繼續(xù)以《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》為準(zhǔn)則,以學(xué)生養(yǎng)成教育為切入點,以校園整潔、師生健康為目標(biāo),力爭在繼承原來優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步再規(guī)范,使我校校園面貌有新提升。

4.安全工作:

安全工作是學(xué)校各項工作的前提,今年我們?nèi)匀灰寻踩ぷ鞣旁诟黜椆ぷ鞯氖孜,認(rèn)真開展各種安全教育活動,普及安全教育常識,落實各種安全檢查,認(rèn)真開展各種安全演練,發(fā)現(xiàn)問題立行立改,做到把隱患消滅于未燃。真正做到安全這根弦緊繃不放松,安全工作長抓不懈,警鐘長鳴,確保師生生命財產(chǎn)安全。

5.星級學(xué)校創(chuàng)建工作

我校今年十星學(xué)校驗收工作雖然有突破,實現(xiàn)了從無到有,并一舉拿下三顆星,但和先進(jìn)學(xué)校還有很大差距,希望通過廣大師生共同努力爭取明年十星學(xué)校創(chuàng)建工作再有新進(jìn)展,力爭突破5顆星。

6.九年級備考工作

由于本學(xué)期時間較長,下學(xué)期留給我們的時間有限,只有三個月零五天,下學(xué)期理化加試、體育加試和計算機考試還要分散學(xué)生很多時間和精力,因此復(fù)習(xí)時間非常少,因此本學(xué)期九年級教學(xué)工作必須要有超前意識,力爭絕大多數(shù)學(xué)科要年前結(jié)課。

7.債務(wù)償還

我校債務(wù)情況壓力比較大,為此我在接任伊始就粗線條制定了還款計劃,并以正風(fēng)肅紀(jì)活動為契機,在學(xué)校財物管理上實行精打細(xì)算、例行節(jié)儉,通過一年的努力,我校已經(jīng)償還舊債三萬多元,計劃到年底再還一萬。

8.校園文化建設(shè)工作

由于特殊原因?qū)W校沒能如期搬致新校區(qū),因此我校在校園文化建設(shè)方面主要是完善學(xué)校校園文化建設(shè)思想,有機會的話走出去就近參觀一下先進(jìn)學(xué)校,借鑒其它學(xué)校成績經(jīng)驗,完善我校校園文化建設(shè)。

二、 前半年成功經(jīng)驗:

1.畢業(yè)班備考工作:

我校今年畢業(yè)班學(xué)生習(xí)慣差,底子薄,老師們都不愿意接九年級。按原來預(yù)期中考成績將無法想象,九年級教師都失去了信心。但我深知中考是學(xué)校的門面,領(lǐng)導(dǎo)重視、家長關(guān)心、社會關(guān)注。因此學(xué)校對九年級備考工作格外重視,一開學(xué)就對畢業(yè)班師生進(jìn)行動員,給他們鼓勁加油;通過主題班會、班級文化建設(shè)營造濃厚的畢業(yè)班氛圍;規(guī)范操作每次模擬考試,及時參與兄弟學(xué)校舉行的聯(lián)考,認(rèn)真分析考試成績,總結(jié)前段復(fù)習(xí)的得失,班主任幫助考試失誤的學(xué)生制定下一階段的復(fù)習(xí)計劃,引導(dǎo)他們調(diào)整復(fù)習(xí)方案;在學(xué)期中如開家長座談會,爭取家長的支持和配合。同時,在整個復(fù)習(xí)階段實行推門聽課制度,落實各班前10名學(xué)生所有練習(xí)全批全改制度和尖子生培養(yǎng)計劃。通過一系列的措施提高了師生的熱情。功夫不負(fù)有心人,14年中考,我校在學(xué)生習(xí)慣差、基礎(chǔ)薄的前提下一中上線14人,二三中超指標(biāo)完成16人。

2.職中招生工作

職中招生工作在“初中學(xué)校中考綜合考核”中占總分的10%(一中錄取占15%),因此我校高度重視職中招生工作,早在招生前兩個月就采取措施,引導(dǎo)班主任對適合學(xué)一技之長的學(xué)生進(jìn)行思想教育并通過家訪和家長溝通,幫助他們分析利弊得失。在職中招生過程中學(xué)校認(rèn)真宣傳政策,廣泛發(fā)動全體九年級教師參與,并制定配套的政策,積極配合職中教師招生,由于措施得力我校今年職中招生人數(shù)較往年增長了近一倍,共54人分流到職中,創(chuàng)歷史新高

3、十星學(xué)校創(chuàng)建工作有突破。

上學(xué)期我校在學(xué)校管理上繼承原來優(yōu)良傳統(tǒng),同時又進(jìn)一步規(guī)

范,特別是在學(xué)生德育教育、學(xué)校安全穩(wěn)定和規(guī)范辦學(xué)等幾方面,立足學(xué)校實際,加強管理,充分利用多種手段如:班會、晨會、升旗、廣播、板報、致家長一封信和校訓(xùn)通等手段進(jìn)行德育、安全教育,營造了濃厚的氛圍。同時開展豐富多彩的活動如:軍訓(xùn)、觀看紀(jì)錄片、寫觀后感、舉辦座談會、法制報告會、主題演講比賽、征文、清明節(jié)網(wǎng)上祭奠及安全檢查、安全演練等活動),提高了師生的思想道德素質(zhì)和全安意識,半年多時間學(xué)校無一例打打架事件發(fā)生,中心校張校長不止一次稱贊我校學(xué)生講禮貌、有素質(zhì)。在教學(xué)中我校嚴(yán)格落實教學(xué)相關(guān)制度(教案審批制度、作業(yè)批改制度,聽課評課制度,校本教研制度等),規(guī)范管理,并把相關(guān)檢查結(jié)果納入教師年終業(yè)績考核,提高了廣大教師的積極性。在全體師生的共同努力下我校今年在原來無星的基礎(chǔ)上一舉拿下德育效果、安全穩(wěn)定和規(guī)范辦學(xué)三顆星,實現(xiàn)了零的突破。

4.進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)校績效考核方案和業(yè)績考核方案。

去年新任職不久我就趕上了核算201*年績效工資,老師們對學(xué)

校原來的績效考核方案非常不滿意,致使我?冃ЧべY方案第一次幾乎沒幾個人簽字。上學(xué)期,我校根據(jù)上級相關(guān)要求,通過征求廣大教師意見,本著傾向一線、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,但不能拉開太大差距的原則,權(quán)衡利弊,統(tǒng)籌考慮多方利益,并通過精密測算,制定出了201*年績效考核方案,并完善了業(yè)績考核方案,兩個方案的完善使學(xué)校管理更人性化,體現(xiàn)出了公平公正的原則,得到廣大教師的一致認(rèn)可,調(diào)動了廣大教師的積極性。

三、 上學(xué)期應(yīng)該吸取的教訓(xùn)

1. 職稱升檔工作中部分教師思想工作做的不夠細(xì),認(rèn)為學(xué)校

解決不了,沒必要過多強調(diào)解釋,沒能把矛盾消滅在基層,致使我校3名教師因班主任加分多(每學(xué)期1分)和后勤工作人員加分少(12最多加6分)到教育局人事科咨詢,給學(xué)校工作帶來不和諧因素。

2. 高效課堂建設(shè)工作效果不明顯。

學(xué)校在新課改工作中雖然做了大量工作如:先三次組織、安排骨

干教師和課改年級教師到課改先進(jìn)學(xué)校學(xué)習(xí)經(jīng)驗,啟動初期對師生進(jìn)行廣泛動員和培訓(xùn),實施過程中學(xué)校組織課改年級教師定期經(jīng)驗交流會,師生角色及教學(xué)方式也都有一定的轉(zhuǎn)變,但還是沒能找出一條適合我校的模式,有的學(xué)科甚至出現(xiàn)了成績下滑現(xiàn)象,因此新課改工作還需進(jìn)一步探索、改進(jìn)。

3、學(xué)校常規(guī)管理工作不夠規(guī)范。

各項規(guī)章制度有待進(jìn)一步建全,個別環(huán)節(jié)落實不到位,工作缺乏前瞻性,科學(xué)化、制度化、精細(xì)化、規(guī)范化有待進(jìn)一步加強。例如:班級管理沒有形成一個完整系統(tǒng)性的考核機制,學(xué)校大課間老師參與的積極性不高,學(xué)校組織的考試個別教師從出題、考試組織實施及考后評價都不夠規(guī)范,學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣差等等。

四、 下一階段采取的措施:

1.教學(xué)工作以教研室“同研共進(jìn)”活動為契機,以探索

高效課堂為抓手,以提高學(xué)生綜合素質(zhì)為導(dǎo)向,以提高學(xué)校教學(xué)成績?yōu)槟繕?biāo),積極參加校際研討交流活動,扎實開展我校校本教研活動,規(guī)范學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理,落實各項規(guī)章制度,并通過開展豐富多彩的活動,調(diào)動廣大師生的工作和學(xué)習(xí)熱情,投入到學(xué)校教學(xué)工作不斷中提高我校教育教學(xué)質(zhì)量。

2.安全工繼續(xù)以校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組為核心,扎實開展安全教育

宣傳工作,按照學(xué)期初簽定的安全工作責(zé)任書,層層分工作,落實到人,嚴(yán)格執(zhí)行安全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制,提高全體教師的安全責(zé)任意識,構(gòu)建起全方位、多層次、立體式的安全教育管理網(wǎng)絡(luò),確保學(xué)校安全、和諧。

3.衛(wèi)生工作中加大管理力度,對班級衛(wèi)生情況每天檢查,每月對衛(wèi)生先進(jìn)班級進(jìn)行表彰。同時要創(chuàng)新工作方法,把衛(wèi)生工作與班級文化建設(shè)相結(jié)合,把衛(wèi)生工作教育宣傳與指導(dǎo)相結(jié)合,把學(xué)生晨、午檢與學(xué)生點名相結(jié)合,把學(xué)生的病因跟蹤與教師家訪相結(jié)合,把眼保建操重新納入學(xué)校的大課間活動,提高衛(wèi)生工作實用性和實效性,形成了學(xué)校、家庭、衛(wèi)生院、疾控中心多部門聯(lián)動,老師、學(xué)生、家長、衛(wèi)生專業(yè)人員多層次參與的濃厚氛圍。

4.德育工作在鞏固原有成果的基礎(chǔ)上,仍要堅持降低德育重心,

從學(xué)生身邊抓起,樹立先進(jìn)典型,通過多種多樣教育活動寓教育于樂。引導(dǎo)教師廉潔奉公,嚴(yán)于律己;學(xué)生知榮辱、明是非、懂禮貌、會合作,增強學(xué)習(xí)使命感得到,創(chuàng)造學(xué)校良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)。

5.星級學(xué)校創(chuàng)建工作

星級學(xué)校創(chuàng)建工作,我們還要參照星級學(xué)校創(chuàng)建驗收目錄,加強學(xué)校管理,注重日常工作的積累,對標(biāo)達(dá)標(biāo)。在鞏固學(xué)校規(guī)范辦學(xué)的基礎(chǔ)上,學(xué)校常規(guī)管理方面也要進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo),建立健全各項規(guī)章制度,力爭實現(xiàn)學(xué)校常規(guī)管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化和人性化。

6、九年級備考工作

繼續(xù)執(zhí)行去年九年級備考方案,在此基礎(chǔ)上制定切實可行的九年級的工作計劃,開足馬力,千方百計提高教學(xué)效率,并與兄弟學(xué)校加強溝通,互通有無,吸收其它學(xué)校先進(jìn)管理模式,提高我校畢業(yè)班教學(xué)成績。

7.債務(wù)償還

學(xué)校財物管理上繼續(xù)實行精打細(xì)算、例行節(jié)儉的管理政策,壓減開支,杜絕浪費,把有限資金最大限度使用好,既保證學(xué)校正常運轉(zhuǎn),盡最大努力多還一些外債。

8.校園文化建設(shè)工作

本學(xué)期要充分發(fā)揮校園文化創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,動員廣大

教師,集思廣益,同時還要創(chuàng)造機會走出去開闊視野,吸收其他學(xué)校的先進(jìn)理念,結(jié)合我校實際設(shè)計出一套適合我校、有一定內(nèi)涵、時效性比較強的文化理念。以便將來搬入新學(xué)校后逐步落實。

總之,學(xué)校管理工作千頭萬緒,“一個好校長就是一所好學(xué)校”,作為一名年輕校長,應(yīng)該學(xué)習(xí)的東西非常多,希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位前輩、各位同仁,在今后的工作中多包涵、多指導(dǎo),旭明愿與各位一道為我鎮(zhèn)教育發(fā)展大計貢獻(xiàn)力量。

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