X.“三個(gè)突出”著力打造高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍
突出能力提升，讓公務(wù)員“會干事”。
突出實(shí)踐鍛煉，讓公務(wù)員“能干事”。
突出激勵約束，讓公務(wù)員“想干事”。
X.“三個(gè)明確”聯(lián)席會診公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)工作
明確從嚴(yán)治黨主題。
明確內(nèi)容職能規(guī)定。
明確聯(lián)動協(xié)調(diào)機(jī)制。
X.推行平時(shí)考核激勵干部擔(dān)當(dāng)作為
考核內(nèi)容突出“差異化”，著力解決“一把尺子量到底”問題。
考核程序突出“規(guī)范化”，著力解決“考核形式主義”問題。
考核結(jié)果突出“約束力”，著力解決“獎優(yōu)罰劣不到位”問題。
X.“X”工作法加強(qiáng)公務(wù)員考核工作
一個(gè)標(biāo)尺，明確考核程序標(biāo)準(zhǔn)。
兩個(gè)結(jié)合，保證考核公平公正。一是平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合。二是工作規(guī)范與監(jiān)督機(jī)制相結(jié)合。
三措并舉，發(fā)揮考核導(dǎo)向作用。一是突出審核把關(guān)。二是嚴(yán)格獎懲措施。三是加大結(jié)果運(yùn)用。
X.“三個(gè)注重”強(qiáng)化公務(wù)員考核管理
一是注重深化政治素質(zhì)考核。
二是注重完善考核評價(jià)機(jī)制。
三是注重強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用。
X.注重強(qiáng)化公務(wù)員隊(duì)伍管理
注重規(guī)范程序，嚴(yán)把層層關(guān)口。
注重正向激勵，激發(fā)干事活力。
注重考核結(jié)果，激勵擔(dān)當(dāng)作為。
注重健全制度，強(qiáng)化日常管理。
X.扎實(shí)做好公務(wù)員日常管理工作
加強(qiáng)教育培訓(xùn)，不斷提升公務(wù)員綜合素質(zhì)。
實(shí)行動態(tài)管理，不斷提高公務(wù)員管理水平。
嚴(yán)格考核獎懲，不斷增強(qiáng)公務(wù)員內(nèi)生動力。
X.多渠道增強(qiáng)公務(wù)員教育培訓(xùn)實(shí)效
強(qiáng)化共性要求，搭配“營養(yǎng)餐”。
匹配崗位需求，推出“特色餐”。
豐富學(xué)習(xí)模式，推廣“自助餐”。
X.嚴(yán)把“三關(guān)”從嚴(yán)規(guī)范公務(wù)員調(diào)任工作
嚴(yán)把資格條件關(guān)。
嚴(yán)把推薦考察關(guān)。
嚴(yán)把紀(jì)律監(jiān)督關(guān)。
X.推行“流動紅黃旗”考評機(jī)制豎起比學(xué)趕超“風(fēng)向標(biāo)”
繪制責(zé)任清單，著眼“細(xì)”字定標(biāo)桿。
嚴(yán)格量化考評，聚焦“比”字促成效。
強(qiáng)化品牌效應(yīng)，注重“實(shí)”字強(qiáng)服務(wù)。
X.“三個(gè)強(qiáng)化”做好公務(wù)員疫情防控工作
強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，筑牢防控防線。
強(qiáng)化關(guān)心關(guān)愛，激勵擔(dān)當(dāng)作為。
強(qiáng)化日常管控，從嚴(yán)督導(dǎo)檢查。
X.“三步育苗法”助推公務(wù)員成長成才
崗前培訓(xùn)“施肥”。
一線鍛煉“墩苗”。
日常監(jiān)督“修枝”。
X.全面啟動公務(wù)員平時(shí)考核工作
靠實(shí)責(zé)任統(tǒng)籌推進(jìn)。
優(yōu)化科學(xué)考核指標(biāo)。
嚴(yán)格程序規(guī)范操作。強(qiáng)化使用體現(xiàn)實(shí)效。
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