關(guān)于加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)的思考問(wèn)題總結(jié)報(bào)告

　　習(xí)近平總書(shū)記在黨的十九大報(bào)告中指出“青年興則國(guó)家興，青年強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)”，在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立XX周年大會(huì)上提到“未來(lái)屬于青年，希望給予青年”。共青團(tuán)作為黨的助手和后備軍，承擔(dān)著引導(dǎo)、組織、服務(wù)青年以及維護(hù)青年合法權(quán)益的重要責(zé)任，在中國(guó)特色社會(huì)主義新時(shí)代加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)，化解基層團(tuán)組織虛化弱化問(wèn)題，切實(shí)帶領(lǐng)青年為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興貢獻(xiàn)青春力量具有重要意義。下面就以XX公司為例，談?wù)劶訌?qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)的思考。

　　一、XX公司基層團(tuán)組織基本情況

　　XX公司團(tuán)委下設(shè)XX、XX、XX個(gè)團(tuán)（總）支部，設(shè)兼職書(shū)記XX人，35歲以下青年XX名，分布在xx、xx、xx、xx、xx等XX個(gè)一線項(xiàng)目，XX個(gè)市縣及非洲地區(qū)。

　　二、當(dāng)前基層團(tuán)組織存在的主要問(wèn)題

　�。ㄒ唬┣嗄陠T工高度分散，基層團(tuán)組織的作用虛化弱化

　　當(dāng)前，XX公司下設(shè)XX個(gè)基地分公司，全部成立了基層團(tuán)組織，基層團(tuán)組織健全，做到了全覆蓋。但是XX公司現(xiàn)為集團(tuán)公司唯一實(shí)行“子公司-基地分公司-項(xiàng)目”3級(jí)管理的子公司，管理層級(jí)較其他子公司多了一級(jí)，為落實(shí)物資供應(yīng)主體責(zé)任，保障項(xiàng)目物資供應(yīng)工作，XX個(gè)基地分公司共成立了XX個(gè)一線項(xiàng)目，這就造成每個(gè)項(xiàng)目青年員工較少，出現(xiàn)機(jī)構(gòu)和人員高度分散的情況，除基地分公司本部和有團(tuán)組織委員的項(xiàng)目，其他項(xiàng)目團(tuán)組織近乎于無(wú)。XX公司2018-2021年，團(tuán)委負(fù)責(zé)人連續(xù)變動(dòng)4人，對(duì)基層團(tuán)組織開(kāi)展工作造成較大影響，一些工作制度、工作體系和工作方法不能夠很好的貫徹執(zhí)行。部分基層團(tuán)組織的工作沒(méi)有與中心工作相結(jié)合，沒(méi)有尋求黨委的支持，工作力量薄弱、工作思路不夠清晰、工作方式較陳舊、工作對(duì)象不夠全面、運(yùn)行機(jī)制較落后，沒(méi)有發(fā)揮好基層團(tuán)組織為青年員工服務(wù)的作用。同時(shí)，基層團(tuán)組織開(kāi)展的活動(dòng)較少且內(nèi)容較單一，無(wú)法滿足青年員工的實(shí)際需要，出現(xiàn)了青年團(tuán)員需要的基層團(tuán)組織滿足不了，基層團(tuán)組織提供的青年員工不需要的矛盾現(xiàn)象。種種原因最終導(dǎo)致了青年員工參與團(tuán)青活動(dòng)積極性較差，感受不到基層團(tuán)組織的關(guān)愛(ài)和力量，讓基層團(tuán)組織處于可有可無(wú)的尷尬狀態(tài)。

　　（二）部分團(tuán)干積極性不高，隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)

　　XX公司基層團(tuán)組織都是通過(guò)“公推直選”方式產(chǎn)生，大部分基層團(tuán)干在青年間都具有較高的威信，也是業(yè)務(wù)上的骨干，基本上能夠保持較高的工作積極性，也能夠以較高的熱情投入到基層團(tuán)青工作中去。但是，基層團(tuán)干全部為兼職，當(dāng)本職工作任務(wù)較重時(shí)，往往會(huì)忽略團(tuán)青工作的開(kāi)展。同時(shí)，公司整體青年員工較少，每年新加入的青年員工也較少，基層團(tuán)組織缺乏新鮮血液，團(tuán)組織更新?lián)Q代不順暢，部分老基層團(tuán)干會(huì)出現(xiàn)工作懈怠的情況�；鶎訄F(tuán)組織在開(kāi)展團(tuán)青工作時(shí)會(huì)受到經(jīng)費(fèi)等諸多條件的限制，以及從2017年開(kāi)始，本就不多的基層團(tuán)干津貼全部取消，讓基層團(tuán)干感受不到自身價(jià)值，認(rèn)為基層團(tuán)組織的工作得不到相應(yīng)的重視，對(duì)待團(tuán)青工作的激情也就不高。

　　（三）思想教育成效不高，思想引導(dǎo)作用有待加強(qiáng)

　　基層團(tuán)干不管是自身水平還是借助其他平臺(tái)的能力相對(duì)不高，在開(kāi)展青年思想教育上形式比較單一，教育內(nèi)容不夠全面，團(tuán)干部本身水平不夠而強(qiáng)行開(kāi)展思想教育引導(dǎo)，往往可能出現(xiàn)相反的作用�；鶎庸ぷ鞅容^繁忙，統(tǒng)一學(xué)習(xí)時(shí)間有限，青年員工也不夠重視思想的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)氛圍不濃烈，導(dǎo)致基層青年員工的思想教育成效不高。同時(shí)，青年員工的世界觀、人生觀、價(jià)值觀多樣化，加上網(wǎng)絡(luò)上各種虛假宣傳，造成部分青年員工對(duì)待團(tuán)的工作積極性不高，被動(dòng)應(yīng)付團(tuán)組織的思想教育活動(dòng)，對(duì)團(tuán)組織的歸屬感不夠，甚至?xí)�出現(xiàn)反感情緒。

　　三、加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)的思考

　　（一）堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，工建帶團(tuán)建，提升團(tuán)青活動(dòng)水平

　　1.充分發(fā)揮黨建帶團(tuán)建作用。基層團(tuán)組織要堅(jiān)持基層黨委的領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)青工作要與中心工作和黨建工作相結(jié)合，主動(dòng)爭(zhēng)取基層黨委的支持。上級(jí)黨委和團(tuán)委要明確基層黨委黨建帶團(tuán)建責(zé)任，要召開(kāi)專門(mén)會(huì)議研究部署團(tuán)青工作，制定年度工作計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)團(tuán)青工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。幫助團(tuán)組織制定有利于改善團(tuán)青工作的規(guī)章制度及文件，從制度上規(guī)范團(tuán)青工作，確保團(tuán)青工作始終沿著正確方向發(fā)展。2.主動(dòng)參與黨建、工建活動(dòng)，將活動(dòng)融入青春色彩�；鶎訄F(tuán)組織要善于利用黨建、工建平臺(tái)，尋求黨委和工會(huì)的支持，在黨委和工作開(kāi)展活動(dòng)時(shí)要主動(dòng)參與到活動(dòng)的組織策劃當(dāng)中，并適當(dāng)加入團(tuán)青活動(dòng)內(nèi)容，將黨委和工會(huì)活動(dòng)轉(zhuǎn)化為青年活動(dòng)。在青年思想教育上，基層團(tuán)組織可以尋求黨委支持，積極參加黨委組織的黨課、參觀紅色教育基地和主題黨日等活動(dòng)，將黨委的力量轉(zhuǎn)化為團(tuán)組織教育青年的力量。在團(tuán)青活動(dòng)的開(kāi)展上，基層團(tuán)組織可以與工會(huì)每季度一次的文體活動(dòng)相結(jié)合，將青年活動(dòng)全程融入到工會(huì)活動(dòng)。（二）強(qiáng)化基層團(tuán)干部素質(zhì)，提升基層團(tuán)組織戰(zhàn)斗力

　　基層團(tuán)干是青年員工的領(lǐng)頭羊，打造更好的基層團(tuán)干部隊(duì)伍，積極提高基層團(tuán)干部的整體素質(zhì)，有利于推動(dòng)團(tuán)青工作的開(kāi)展。在選拔基層團(tuán)干時(shí)應(yīng)把嚴(yán)團(tuán)干部的選擇標(biāo)準(zhǔn)，將有能力、有激情、干實(shí)事的青年補(bǔ)充到團(tuán)干隊(duì)伍中來(lái)，充分發(fā)揮好團(tuán)干部帶頭引領(lǐng)作用。要對(duì)團(tuán)干部實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)后備團(tuán)干部的培養(yǎng)工作，補(bǔ)充完善團(tuán)組織的換屆、團(tuán)干部的推優(yōu)和培養(yǎng)工作制度，要按制度文件實(shí)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。要重視團(tuán)干部的作用，給團(tuán)干部交任務(wù)，對(duì)表現(xiàn)突出的團(tuán)干部給予肯定和獎(jiǎng)勵(lì)，滿足團(tuán)干部實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的需要。

　　（三）建設(shè)“學(xué)習(xí)型，服務(wù)型、創(chuàng)新型”團(tuán)組織，增強(qiáng)團(tuán)組織凝聚力

　　1.建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)組織�；鶎訄F(tuán)組織應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，不斷提高青年團(tuán)員的學(xué)習(xí)質(zhì)量，努力使團(tuán)員的知識(shí)水平適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的新要求。要積極組織青年團(tuán)員對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)學(xué)習(xí)與團(tuán)組織相關(guān)的文件知識(shí)，不斷提高青年員工政治理論素養(yǎng)。積極發(fā)揮團(tuán)干部學(xué)習(xí)表率作用，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。2.建設(shè)服務(wù)型團(tuán)組織�；鶎訄F(tuán)組織要圍繞青年員工工作、學(xué)習(xí)、生活等各個(gè)方面的需求，堅(jiān)持為青年員工辦好事、辦實(shí)事。要開(kāi)展好青年文明號(hào)、青年自愿服務(wù)隊(duì)、青安質(zhì)崗、導(dǎo)師帶徒等共青團(tuán)品牌活動(dòng)，將活動(dòng)的開(kāi)展與青年成長(zhǎng)成才結(jié)合起來(lái)，切實(shí)服務(wù)好廣大青年員工。同時(shí)基層團(tuán)組織要關(guān)注青年員工的思想狀態(tài)，加強(qiáng)心理健康方面的咨詢與輔導(dǎo)工作，讓青年員工更好的投入工作。3.建設(shè)創(chuàng)新型團(tuán)組織。在新環(huán)境中，一些以往的工作方法和組織形式已經(jīng)不能滿足新環(huán)境的需求，這就有必要引進(jìn)創(chuàng)新機(jī)制，不斷調(diào)整和更新工作觀念，努力把基層團(tuán)組織創(chuàng)建為創(chuàng)新型團(tuán)組織。要在工作思路、組織形式、運(yùn)行機(jī)制、工作方法等就需要不斷創(chuàng)新，使基層團(tuán)組織能夠適應(yīng)新形勢(shì)，解決新問(wèn)題，為新時(shí)代青年更好的服務(wù)。

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