政府系統(tǒng)辦公室主任會議政務(wù)督查室發(fā)言交流材料總結(jié)報(bào)告

　　硬碰硬督實(shí)打?qū)嵅橐匀齻�(gè)“不等式”衡量工作成效×年，我市政務(wù)督查工作，在省政府辦公廳和省政府督查室的精心指導(dǎo)下，緊扣政府中心工作，硬碰硬督、實(shí)打?qū)嵅�，以三個(gè)“不等式”為衡量標(biāo)準(zhǔn)，即干多少不等于干成多少，清單好不等于賬單實(shí)，力度大不等于進(jìn)度好，有力促進(jìn)了政府各項(xiàng)工作落實(shí)。全年共獲得市政府主要領(lǐng)導(dǎo)書面表揚(yáng)×次。

　　一、建立“數(shù)據(jù)庫”，看“干多少”更看“干成多少”

　　通過實(shí)行系統(tǒng)性、痕跡化、臺賬式全過程動態(tài)管理，實(shí)時(shí)監(jiān)測干了多少、成了多少。一是建立重點(diǎn)工作基礎(chǔ)臺賬。將市政府重點(diǎn)工作全部錄入基礎(chǔ)臺賬，每季對細(xì)賬、逐項(xiàng)查欠賬、年終算總賬，對每項(xiàng)工作的進(jìn)度做到及時(shí)掌握、精準(zhǔn)評定。二是建立重點(diǎn)項(xiàng)目點(diǎn)單臺賬。不定期選取×-×個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，比對投資情況與實(shí)物工程量，對匹配度不高的，書面反饋并通報(bào)。全年共點(diǎn)單對賬×個(gè)項(xiàng)目，重點(diǎn)督辦×個(gè)。×年我市獲評全省產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)年活動表現(xiàn)突出市州。三是建立重點(diǎn)問題整改臺賬。按照事項(xiàng)、單位、責(zé)任人、問題描述、整改情況等類別，建立重點(diǎn)問題整改臺賬。×年，列入臺賬的×個(gè)問題全部完成整改。

　　二、豐富“工具箱”，看“清單”更看“賬單”

　　堅(jiān)持把查實(shí)情、促落實(shí)作為督查的重點(diǎn)，推進(jìn)“清單”與“賬單”的高度吻合。一是“四步緊逼法”盯過程。對有節(jié)點(diǎn)要求且由多部門參與的重點(diǎn)工作，嚴(yán)格實(shí)行短信提醒、書面督辦、駐守督辦、約談問責(zé)等“四步緊逼法”。比如，在“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”督查工作中，書面或駐守督辦×次×個(gè)單位、約談×次×個(gè)單位。×年，我市榮獲中國“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”優(yōu)秀實(shí)踐案例×強(qiáng)，為湖南省唯一市州案例。二是“紅黃牌記錄法”抓鏈條。建立掛牌督辦臺賬、整改反饋制以及銷牌制，實(shí)施全鏈條式責(zé)任傳導(dǎo)，并視情發(fā)出黃牌或紅牌督辦函掛牌督辦。三是“點(diǎn)名通報(bào)法”傳壓力。年中對賬、年終盤賬時(shí)，對情況失實(shí)和未完成事項(xiàng)，在市政府全會上通報(bào)。×年第一次市政府全會上，以市政府名義通報(bào)×項(xiàng)事項(xiàng)、×個(gè)單位。

　　三、形成“閉合環(huán)”，看“力度”更看“進(jìn)度”

　　實(shí)行問題發(fā)現(xiàn)、跟蹤、解決閉環(huán)管理，做到問題不解決、督查不離場。一是“實(shí)地查”發(fā)現(xiàn)問題。核查并列出問題清單，視情反饋至相關(guān)單位或其主要負(fù)責(zé)人。在為期×天的易地扶貧×督查中，發(fā)現(xiàn)問題近×個(gè)，全部以問題清單形式交辦。×年，我市易地扶貧×工作獲全省第一。二是“點(diǎn)對點(diǎn)”跟蹤問題。對督查發(fā)現(xiàn)的問題，實(shí)行定向督查、定點(diǎn)攻堅(jiān)，不定期開展“回頭看”。×年，對納入臺賬中的×個(gè)問題，進(jìn)行了“回頭看”，下發(fā)督辦函×個(gè)。三是“分三類”解決問題。即可立即解決的（A類），限期×個(gè)工作日解決；需要時(shí)間解決的（B類），限期×個(gè)月內(nèi)解決；客觀因素未解決的（C類），逐層匯報(bào)并協(xié)調(diào)解決。×年，共督查解決各類突出問題×個(gè)，通報(bào)解決問題不力的情況×次。

　　我們深知，對標(biāo)省委、省政府的要求，對比兄弟市州的水平，我們還有較大差距。下一步，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會議精神，突出解決問題，敢于亮劍，動真碰硬，進(jìn)一步發(fā)揮好督查的“杠桿”作用，推進(jìn)各項(xiàng)工作落地落實(shí)落細(xì)。

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