縣公共資源交易中心上半年工作總結(jié)和下半年工作安排

　　xxxx年上半年，縣公共資源交易中心在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，立足自身職能定位，主動適應(yīng)新情況解決新問題。圍繞中心、服務(wù)大局，不斷健全完善公共資源交易平臺一體化建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)項目交易全流程電子化，不斷適應(yīng)公共資源交易工作新常態(tài)，做好重大項目服務(wù)保障工作，積極為各方交易主體提供規(guī)范、便捷、高效的平臺服務(wù)，著力提高政府配置資源的效率和效益，更好地服務(wù)于全縣經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展大局。

　　一、 上半年主要工作完成情況

　�。ㄒ唬┤�面開展黨史學(xué)習(xí)教育，加強新時代黨的建設(shè)。按照縣委學(xué)教辦要求，認(rèn)真謀劃黨史學(xué)習(xí)教育工作，制定中心學(xué)習(xí)方案和計劃，通過“四送一服”深入交易各方主體，聊發(fā)展、聽民意、解難題，建立群眾急難愁盼問題清單，實行銷號管理，做到心中有群眾，行動為群眾。同時，堅持黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度，充分利用“三會一課”、黨史學(xué)習(xí)教育集中學(xué)習(xí)會等方式推動理論學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，教育引導(dǎo)黨員干部牢固樹牢“四個意識”、增強“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。先后培養(yǎng)完成x名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正和x名發(fā)展對象吸收為預(yù)備黨員，常態(tài)化培養(yǎng)入黨積極分子，做到有計劃發(fā)展黨員。

　�。ǘ�）項目交易情況。x-x月份共完成項目交易xxx個，控制價xxxxxx.xx萬元，成交金額xxxxxx.xx萬元。節(jié)約（增值）資金xxxxx.xx萬元，節(jié)約（增值）率xx.xx%。其中工程建設(shè)項目xx個，控制價xxxxxx.xx萬元，中標(biāo)金額xxxxx.xx萬元，節(jié)約資金xxxxx.xx萬元，節(jié)約率xx.x%；政府采購項目xxx個，控制價xxxx.xx萬元，中標(biāo)金額xxxx.x萬元，節(jié)約資金xxx.xx萬元，節(jié)約率為x.xx% ；土地出讓項目xx個，起始價xxxxx萬元，成交金額xxxxx萬元，增值額為xxx萬元，增值率x.xx%；國有集體產(chǎn)權(quán)項目xx個，起始價xxx.xx萬元，成交金額xxx.xx萬元，增值額xxx.x萬元，增值率xx.xx%。

　�。ㄈ�）扎實推進(jìn)巡察反饋意見整改工作。針對縣委第二巡察組向交易中心黨組反饋的x類xx項xx個問題，制定《反饋意見整改方案》，逐項逐條梳理，細(xì)化制定xx項整改措施，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任人、完成時限，構(gòu)建整改責(zé)任體系，壓實責(zé)任，層層抓落實。安排建立了《巡察反饋問題整改清單》和《巡察反饋問題整改臺賬》，嚴(yán)格落實整改“銷號制”，解決一個，銷號一個。目前已完成整改xx個，基本完成整改x個。

　�。ㄋ模┩七M(jìn)中介代理機構(gòu)使用管理精細(xì)化。不斷規(guī)范中介機構(gòu)服務(wù)行為，要求中介機構(gòu)依法依規(guī)從事代理業(yè)務(wù)，將項目代理情況納入常態(tài)化管理，對中介機構(gòu)開展在線上咨詢服務(wù)；定期組織對代理機構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)；印發(fā)了《xx縣公共資源交易中心招標(biāo)代理機構(gòu)“一標(biāo)一評”細(xì)則》，不斷提高中介機構(gòu)代理業(yè)務(wù)水平。

　�。ㄎ澹﹦討B(tài)管理小額工程建設(shè)項目定點單位會員庫。對小額工程建設(shè)項目定點單位進(jìn)行動態(tài)管理，上半年按流程新增企業(yè)入庫共xx家。其中第一季度新增企業(yè)入庫共x家，第二季度新增企業(yè)入庫共x家。新增專業(yè)入庫共xx家。其中第一季度新增建筑工程施工總承包類施工企業(yè)x家，市政公用工程施工總承包類施工企業(yè)x家，裝飾裝修工程施工總承包類施工企業(yè)x家，公路工程施工總承包類施工企業(yè)x家；第二季度新增建筑工程施工總承包類施工企業(yè)xx家，市政公用工程施工總承包類施工企業(yè)x家，裝飾裝修工程施工總承包類施工企業(yè)x家，公路工程施工總承包類施工企業(yè)x家，水利水電工程施工總承包類施工企業(yè)x家。

　�。�六）交易平臺服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)持續(xù)發(fā)力。全力推進(jìn)“全流程”電子化招投標(biāo)，實現(xiàn)工程建設(shè)類、政府采購類項目綜合全流程電子化率為xx%以上。實現(xiàn)項目交易前后各重點環(huán)節(jié)信息的及時公開和準(zhǔn)確推送。全面推行“不見面”開標(biāo)、中標(biāo)通知書發(fā)放、合同簽訂在線上進(jìn)行，讓企業(yè)“零跑路”即可完成投標(biāo)全部交易流程。

　　完成現(xiàn)有交易平臺軟硬件升級改造。嚴(yán)格執(zhí)行《xx縣公共資源交易平臺服務(wù)清單》《xx縣公共資源交易中心十項服務(wù)細(xì)則》，嚴(yán)格落實首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時辦結(jié)制。除法定時限外，實現(xiàn)所有服務(wù)事項x個工作日內(nèi)辦結(jié)，讓服務(wù)對象“零跑路”。主動跟蹤對接服務(wù)項目、服務(wù)市場主體，精準(zhǔn)提供政策咨詢、程序引導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，為市場交易主體提供全方位服務(wù)。

　　根據(jù)省公管辦和市局要求，縣公共資源交易中心安排專人負(fù)責(zé)交易數(shù)據(jù)的監(jiān)管、統(tǒng)計、分析、上報等工作。每天對交易數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核，確保了數(shù)據(jù)的完整性、及時性、準(zhǔn)確性xxx%符合《x省公共資源交易監(jiān)管平臺數(shù)據(jù)規(guī)范（Vx.x）》要求。

　�。ㄆ撸┏掷m(xù)優(yōu)化公共資源交易領(lǐng)域營商環(huán)境。認(rèn)真貫徹落實《優(yōu)化營商環(huán)境條例》（中華人民共和國國務(wù)院令第xxx號）、《x省實施〈優(yōu)化營商環(huán)境條例〉辦法》，常態(tài)化到包保企業(yè)和交易各方主體聽取建議意見，不斷優(yōu)化公共資源交易營商環(huán)境的舉措。持續(xù)推行“不見面”開標(biāo)，投標(biāo)人無需到現(xiàn)場解密投標(biāo)文件；推行以銀行保函、電子保函等非現(xiàn)金方式繳納保證金，投標(biāo)保證金退還時間由x個工作日內(nèi)壓縮至x日內(nèi)；x月x日起，政府采購項目取消投標(biāo)保證金的收取；工程建設(shè)項目和政府采購項目，招標(biāo)人（采購人）和招標(biāo)（采購）代理機構(gòu)向投標(biāo)人免費提供電子招標(biāo)（采購）文件。

　　二、上半年工作成績和亮點

　�。ㄒ唬┓�(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易市場建設(shè)，助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。根據(jù)xx縣委深改委xxxx年工作部署（松改委發(fā)[xxxx]x號），建立縣鄉(xiāng)聯(lián)動機制，健全完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易市場，推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易全覆蓋。擬定了《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易工作助力鄉(xiāng)村振興的實施意見（送審稿）》。選派x名干部與省經(jīng)信廳選派干部組成鄉(xiāng)村振興工作隊，進(jìn)駐趾鳳鄉(xiāng)九重城村。

　　（二）公共資源交易領(lǐng)域營商環(huán)境不斷優(yōu)化。全面實現(xiàn)全流程電子化項目交易；工程建設(shè)項目和政府采購項目，招標(biāo)人（采購人）和招標(biāo)（采購）代理機構(gòu)向投標(biāo)人免費提供電子招標(biāo)（采購）文件；持續(xù)推行“不見面”開標(biāo)，投標(biāo)人無需到現(xiàn)場解密投標(biāo)文件；推行以銀行保函、電子保函等非現(xiàn)金方式繳納保證金，投標(biāo)保證金退還時間由x個工作日內(nèi)壓縮至x日內(nèi)；x月x日起，政府采購項目取消投標(biāo)保證金的收取。

　　三、工作中存在的主要問題和不足

　�。ㄒ唬┱�策宣傳深度不夠，社會大眾對招投標(biāo)程序和部門職能定位了解不準(zhǔn)。

　　（二）部門聯(lián)動合力不足�？h公管局、公共資源交易中心，以及相關(guān)行政監(jiān)管部門協(xié)作存在不足，打擊圍標(biāo)串標(biāo)、轉(zhuǎn)包和非法分包力度、成果不明顯。交易中心作為平臺服務(wù)機構(gòu)，協(xié)調(diào)效果有限。

　�。ㄈ�）隊伍自身建設(shè)有待加強�？h交易中心業(yè)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)職稱面不廣，大多是在干中學(xué)、學(xué)中干。特別是一些政府采購貨物的技術(shù)參數(shù)專業(yè)性強，缺乏這方面的專業(yè)知識人員。

　　四、下半年工作安排

　　縣公共資源交易中心以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，圍繞縣委縣政府中心工作，立足服務(wù)好全縣經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展大局，圍繞市、縣績效考核目標(biāo)任務(wù)要求，扎實做好年度各項工作。

　�。ㄒ唬┣袑嵶ズ命h組自身建設(shè)，強化政治領(lǐng)導(dǎo)。持續(xù)開展黨史學(xué)習(xí)教育，切實加強政治思想理論學(xué)習(xí)，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，自覺同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，堅決擁護(hù)中央和省市縣委各項決策部署，不斷提高班子政治敏銳性和政治鑒別力。注重加強干部隊伍思想、作風(fēng)和廉政建設(shè)，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”，筑牢腐敗防火墻。

　�。ǘ�）自身開展“雙招雙引”，助力經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展 。強化職工“三個理念”的工作意識，發(fā)動全體干部職工，積極通過鄉(xiāng)情招商、親情招商等方式，尋找有效信息源。把招商引資作為助推高質(zhì)量發(fā)展的有力抓手，把招才引智作為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的強大支撐，以交易各方主體為突破口，通過業(yè)務(wù)交流、探討、培訓(xùn)等方式，宣傳我縣營商、安商的優(yōu)越環(huán)境、聚焦我縣集聚產(chǎn)業(yè)群，集中優(yōu)勢力量開展宣貫工作，通過做強公共資源交易營商環(huán)境，為招引具有重要支撐力、帶動力、影響力的大項目做好服務(wù)保障。

　�。ㄈ�）深入推進(jìn)“放管服”改革，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。立足規(guī)范優(yōu)化項目交易流程，進(jìn)一步提升公共資源交易平臺服務(wù)效能，全面實行“不見面開標(biāo)”，加強對公共資源交易各類信息數(shù)據(jù)的匯總、整理、分類、分析和應(yīng)用；在優(yōu)化營商環(huán)境、推進(jìn)“放管服”改革方面持續(xù)發(fā)力，切實讓交易主體“零跑路”。

　　持續(xù)推進(jìn)交易平臺服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。嚴(yán)格落實公共資源交易平臺服務(wù)清單和十項服務(wù)細(xì)則，為各方交易主體提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。努力打造資源共享、規(guī)則統(tǒng)一、功能完善的公共資源交易平臺，健全完善公共資源交易體制機制建設(shè)，不斷提升我縣公共資源交易工作服務(wù)水平和市場評價指數(shù)。扎實推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易提質(zhì)增效，助力鄉(xiāng)村振興。

　　注重加強部門協(xié)作，形成工作合力。進(jìn)一步理順公共資源交易綜合管理部門和行業(yè)主管部門在公共資源交易活動中的職能。協(xié)助公共資源交易綜合管理部門和行業(yè)主管部門完善標(biāo)后履約監(jiān)管責(zé)任體制和責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)“兩場聯(lián)動”落到實處，積極破解打擊圍標(biāo)串標(biāo)、轉(zhuǎn)包和非法分包的有效舉措和工作機制。強化中介機構(gòu)的管理，嚴(yán)格實行“一標(biāo)一評”和定期通報制度，實行動態(tài)管理、優(yōu)勝劣汰，不斷促進(jìn)代理機構(gòu)的服務(wù)水平。

　�。ㄋ模┳⒅丶訌婈犖樽陨斫ㄔO(shè)。切實改進(jìn)工作作風(fēng)，加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，持續(xù)推進(jìn)“業(yè)務(wù)能力提升工程”，不斷提高整體服務(wù)效能。完善交易主體與交易服務(wù)平臺互評機制，接受社會監(jiān)督評價。廣泛開展政策宣傳，不斷改善和提升內(nèi)外部形象。

　�。ㄎ澹├^續(xù)做好文明創(chuàng)建、招商引資、維護(hù)穩(wěn)定等其他各項工作。

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