xxx年,我局在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市城管局的大力指導(dǎo)下,全面開展“城市環(huán)境大整治、城市面貌大提升”集中攻堅行動,全區(qū)城市管理精細化水平有效提升,熱難點問題得到有效破解,順利推進了城市管理各項工作。-月份共受理數(shù)字城管案卷條,及時解決率.%;接辦各類信訪投訴件件,辦結(jié)率、反饋率均為%;辦理各類行政違法案件件,處罰金額萬;做好各類審批服務(wù)件。先后榮獲全省垃圾分類優(yōu)秀單位、省級文明巾幗崗、市環(huán)境整潔示范區(qū)等多項榮譽。
一、上半年工作總結(jié)
(一)環(huán)境品質(zhì)持續(xù)改善
今年-月,全區(qū)上下齊心協(xié)力、克難攻堅,積極推進環(huán)境大整治工作,完成市級交辦及自查自糾各類問題整改余件,取得了兩次第一,兩次第二,一次第三的好成績。制訂城市環(huán)境長效管理三年行動方案,同步配套“以獎代補”模式,季度下發(fā)獎金余萬元,激勵各鎮(zhèn)街干事積極性。堅持“周排名、月評比”,繼續(xù)搭好爭先創(chuàng)優(yōu)“擂臺”。落實市民有獎報料平臺推廣,調(diào)動市民群眾參與城市環(huán)境治理的積極性,整改上報點位余處,發(fā)放獎勵.萬余元。強化部門協(xié)同,緊盯難題、短板,在高效聯(lián)動中提升戰(zhàn)斗力,向“固癥頑疾”亮劍叫板,深入推進道路環(huán)境、住宅小區(qū)、裸土覆綠、高速高架沿線環(huán)境等專題攻堅次。
。ǘ⿺(shù)字化改革乘勢而上
我局積極開展數(shù)字化改革工作,推進數(shù)據(jù)“深應(yīng)用”,把典型應(yīng)用場景打造作為新型智慧城市建設(shè)的重要抓手,不斷提升精致城市建設(shè)智慧化水平。目前,已逐步形成停車、治水、治氣、治路、治廢等項數(shù)字化應(yīng)用場景。“xx道路衛(wèi)士”。該系統(tǒng)集智能感知、流程管理和養(yǎng)護監(jiān)管于一體,實現(xiàn)對種道路病害問題的自動采集、識別、流轉(zhuǎn)及管養(yǎng)評價,形成道路實時監(jiān)測、科學(xué)養(yǎng)護、事前預(yù)警、事后可查的全流程處置閉環(huán)。項目自年月投入運行以來,共計發(fā)現(xiàn)和記錄各級各類道路情況萬余條,共計推送工單項,完成整改歸檔項。智慧治水。新增“隨手拍”、專項養(yǎng)護報送等功能,打通了區(qū)市治水平臺數(shù)據(jù)端口,完善了‘碧水指數(shù)’、‘暢水指數(shù)’得分規(guī)則。將日常巡河、養(yǎng)護數(shù)據(jù)等諸多方面工作納入治水平臺。上半年,平臺水質(zhì)監(jiān)測告警次,網(wǎng)液位預(yù)警次;發(fā)起事件處置次,除臭作業(yè)次、河面清污,加強河道配水次,避免積水次,優(yōu)化排水方式次,自然解除預(yù)警次。xx環(huán)境智治。建設(shè)“城市綜合環(huán)境秩序、建設(shè)工地環(huán)境問題、交通擁堵、大氣揚塵監(jiān)測”等八大環(huán)境指數(shù)為主要內(nèi)容的xx環(huán)境智治平臺,通過生成實時環(huán)境綜合指數(shù),全面展示我區(qū)環(huán)境綜合治理成效,逐步實現(xiàn)“環(huán)境問題一應(yīng)俱全、數(shù)據(jù)分析一目了然”。
。ㄈ┕虖U處置多點發(fā)力
踐行垃圾分類模式,繼續(xù)健全完善我區(qū)“四端”體系建設(shè),完成.萬余個其他垃圾桶更新替換,試點條線路RFID芯片計桶,做好個臨時分揀中心運營管理,完成市數(shù)智治理平臺數(shù)據(jù)對接,準(zhǔn)確率穩(wěn)定在%以上、上線率%以上,可回收物交易信息已通過系統(tǒng)直接對接。檢查公共機構(gòu)次、居住區(qū)次、企業(yè)單位次,累計發(fā)出張交辦單、余張抄告單。“鯨靈回收循環(huán)巴士”已覆蓋全區(qū) 家綜合體、寫字樓,家其他單位,個生活小區(qū)在內(nèi)的個點位,累計收運.噸。渣土保障市域統(tǒng)籌項目個(地鐵個、省市重點工程項目個),市域統(tǒng)籌外運累計完成.萬方余方(其中地鐵完成.萬方,省市重點工程項目完成.萬方)。
(四)實事工程加速推進
緊盯省市區(qū)民生實事工程項目,創(chuàng)造更優(yōu)城市環(huán)境,友好城市體驗。無障礙建設(shè)加速銷號。今年來,我局進一步優(yōu)化形成專班督查、鎮(zhèn)街主抓、部門聯(lián)動的工作機制。開展全面排查工作,有效解決無障礙設(shè)施問題。截止月日,已完成市下發(fā)無障礙問題銷號個,整改完成率.%;自查清單問題總數(shù)為個,完成率.%。以工程為主要抓手,已落實整改道路問題個、廁所座、公園個、車庫個,整改率達.%。公廁提升加快改造。針對座公廁無障礙設(shè)施提升改造項目,嘉綠公園和豐潭公園內(nèi)座公廁已完成改造,文新公園公廁等座公廁已完成方案設(shè)計,等待進場施工。二次供水全面鋪開。推進湖畔花園等個小區(qū)二次供水改造,截至目前,個省市任務(wù)(含個民生實事)已開工個,其中個小區(qū)施工進度在%以上,預(yù)計月底完工。其余個項目中個已完成方案會審或施工圖會審,正在準(zhǔn)備進場前的對接工作。美麗河湖積極創(chuàng)建。推進桐塢溪、白龍?zhí)断葪l省、市級美麗河湖。截止月底,已完成前期摸底調(diào)研,創(chuàng)建方案編制及評審等工作,目前已進入招投標(biāo)環(huán)節(jié)。城市小公園優(yōu)化提升。加快推進西溪花園小公園提升改造工作,通過前期現(xiàn)場踏勘、民意征求、專家評審等,目前已完成設(shè)計施工圖,計劃月底完工。道路新建及加固馬力全開。圍繞年政府工作報告任務(wù),開展豐潭路、求是路等條“迎亞(殘)運”道路整治項目。截止目前,條道路準(zhǔn)備設(shè)計招標(biāo);條道路正在進行初步設(shè)計;條道路完成初步設(shè)計方案;條道路已開工建設(shè);其余道路按計劃有序?qū)嵤_保如期完成工作任務(wù)。
。ㄎ澹┚毣芾硗癸@成效
地鐵保護區(qū)長效管理優(yōu)民生。xx區(qū)涉及地鐵運營期保護區(qū)號線武林門站至三墩站共站點區(qū)間,號線xx站至三壩站共站點區(qū)間,號線共站點區(qū)間,轄區(qū)內(nèi)的項目站點區(qū)間均按照要求全覆蓋進行巡查管理。-月共計出動人次,累積巡查.公里。對地鐵號線三壩站、蝦龍圩站、三墩站、墩祥站、古翠路站等區(qū)間站點范圍修復(fù)車行道問題處,修復(fù)面積平方米;修復(fù)人行道問題處,修復(fù)面積為.平方米。對地鐵號線之浦路站、楓樺西路站等區(qū)間站點范圍修復(fù)車行道問題處,修復(fù)面積.平方米;修復(fù)人行道問題處,修復(fù)面積為平方米。燃氣安全強化監(jiān)管保民安。根據(jù)《安全生產(chǎn)重點攻堅行動方案》、《瓶裝液化石油氣治理專項行動通知》、《市加強管道燃氣設(shè)施保護專項行動實施方案》、《危險物品違規(guī)儲存銷售“五領(lǐng)域一場所”專項整治方案》、《防范路面塌陷專項安全檢查緊急通知》等文件要求,開展城鎮(zhèn)燃氣領(lǐng)域各類專項整治。自月布置工作起,全區(qū)共計出動人次,檢查個餐飲業(yè)和燃氣站點位,查扣黑煤氣個。檢查管線公里,未發(fā)現(xiàn)問題。河道清淤潔凈水質(zhì)惠民生。推進生態(tài)環(huán)保清淤,完成紫金港等條河道清淤前期工作。加大巡查養(yǎng)護效率,今年來已累計打撈河面垃圾約噸,清理河岸垃圾噸,清除各類衛(wèi)生死角處。優(yōu)化配水模式,-月份已累計配水.萬立方米?傮w水質(zhì)略呈上升趨勢。全區(qū)條(段)河個檢測斷面水質(zhì)平均為Ⅲ類,Ⅲ類占比達到.%,同比增加.%。最后一公里項目建設(shè)聚民心。由我局牽頭實施的“迎亞運”最后一公里項目共計個,涉及個道路修繕、個綠地美化、個兩老亮化改造、個場館周邊立面提升改造和個迎亞運亮化提升,涉及金額總計萬元。目前,求是路、申花路兩個道路修繕項目已開工。黃龍體育中心周邊綠地美化家園工程等個項目預(yù)計將于今年底完成,迎亞運亮化提升補充項目將于明年月底前完成。
。黨建引領(lǐng)曬單亮績
以建黨百年為契機,發(fā)揮紅色引擎帶動作用。一是推進黨史學(xué)習(xí)教育走實走心。以黨史學(xué)習(xí)教育“民呼我為”主題活動為結(jié)合點,把黨史學(xué)習(xí)教育做到群眾關(guān)心的熱點上、體現(xiàn)在各項業(yè)務(wù)工作的落實上,用心傾聽群眾呼聲和訴求,用心解決群眾“急難愁盼”的問題,形成與業(yè)務(wù)工作相互滲透、相互促進的局面,確保xx城管黨史教育取得成效。二是推進作風(fēng)教育整頓活動見行見效。做好作風(fēng)教育整頓“后半篇”文章,對教育整頓各環(huán)節(jié)進行檢視驗收,鞏固教育整頓成效,形成風(fēng)險防控長效機制。持之以恒開展 “會前分鐘”廉政微課堂、“警鐘秒”警示教育等“微學(xué)習(xí)”,做到積少成多、警鐘長鳴;按照依紀(jì)依法、實事求是的原則,精準(zhǔn)運用“四種形態(tài)”,對作風(fēng)教育整頓中發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題作出有效處理,及時抓早抓小、提醒糾正。三是執(zhí)法事項劃轉(zhuǎn)后案件移送機制逐步完善。執(zhí)法事項清單劃轉(zhuǎn)后,積極做好與規(guī)資、人防、教育等相關(guān)行政機關(guān)的執(zhí)法銜接,明確規(guī)范移送流程,溝通協(xié)調(diào)證據(jù)清單,相互指導(dǎo)取經(jīng),及時做好案件查處。其中,在全市首例人防移送案件中,我局成立專案組,主動對接區(qū)人防辦,就主體確認(rèn)、現(xiàn)場勘查、固定證據(jù)等環(huán)節(jié)多次召開專題會議,市綜合行政執(zhí)法隊、區(qū)人防辦對案件的性質(zhì)、情節(jié)、法律適用等問題給予了大力指導(dǎo),最終完成案件辦理,起到了“辦理一件、承接一批”的實效。四是綜合行政執(zhí)法隊伍展現(xiàn)風(fēng)采。獨立組隊參加全市綜合行政執(zhí)法隊伍“崗位大練兵、技能大比武”活動,精心挑選主力隊員,組建了黨史及綜合行政執(zhí)法法律常識競賽、體能比武、隊列會操三支參賽隊伍,組織開展集訓(xùn),以最佳姿態(tài)展現(xiàn)出xx區(qū)新時代綜合行政執(zhí)法隊伍奮勇爭先、團結(jié)向上。同時,積極聯(lián)系萬向職業(yè)技術(shù)學(xué)院作為本次全市大比武體能、隊列會操賽事的主會場。
二、存在問題
在取得成績的同時,我們也清醒的認(rèn)識到在精細化城市管理中仍存有不少短板,亟待改進。環(huán)境整治方面,成績起伏大,整治成效有待進一步鞏固。部分重點區(qū)域、重要點位環(huán)境秩序問題依然突出,缺管失管易反復(fù)現(xiàn)象依然存在。鯨靈回收方面,品牌的知曉度和市民參與率還不高,個別回收點規(guī)范化管理有待加強。道路保潔方面,快車道、中分綠化帶、背街小巷等機械清掃不到位、存在衛(wèi)生死角?臻e土地方面,較多空閑土地因未封閉或納入系統(tǒng)管理,存在失管、缺管,各類亂象頻發(fā)。智慧治理方面,涉及跨部門多場景的系統(tǒng)平臺仍存在數(shù)據(jù)共享和接入難題。執(zhí)法改革方面,行政處罰事項清單梳理、劃轉(zhuǎn)中存在職責(zé)邊界不清、人員力量不匹配等問題。傳統(tǒng)執(zhí)法監(jiān)管模式存在盲區(qū),缺乏事后監(jiān)管單元。
三、下半年工作思路
下半年,我局將堅決貫徹落實省、市、區(qū)各項決策部署,錨定年度目標(biāo),堅持“頭雁”標(biāo)準(zhǔn),以時不我待、只爭朝夕的精神狀態(tài)和對標(biāo)一流、爭先創(chuàng)優(yōu)的工作作風(fēng),圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù),努力實現(xiàn)城市管理目標(biāo)考核“二連優(yōu)”。
。ㄒ唬┮詠喪行袆訛橹骶,不斷提升城市市容景觀風(fēng)貌
深入貫徹市、區(qū)兩級主要領(lǐng)導(dǎo)批示,發(fā)揚“啃硬骨頭”精神,全力以赴做好“迎亞運”環(huán)境整治長效管理各項任務(wù)。一是克難攻堅,緊盯突出問題。我區(qū)將嚴(yán)格按照上級工作部署,重點推進“迎亞運”市容市貌整治工作,對全域范圍內(nèi)違法違規(guī)重復(fù)設(shè)置、失管失修、功能殘缺、閑置廢棄的市容景觀設(shè)施進行全面自查。系統(tǒng)開展城市家具、戶外廣告(招牌)、電子走字屏、各類宣傳設(shè)施等的排查摸底。二是各司其職,注重長效管理。在管理機制上,各部門履職盡責(zé),根據(jù)前期排查情況,精準(zhǔn)施策、分類推進。確需保留但尚未辦理相關(guān)手續(xù)的,依法辦理審批備案或登記報備;不規(guī)范的,按照標(biāo)準(zhǔn)開展整治提升;違規(guī)設(shè)置的,集中進行清理。從而壓實備案審批、巡查管理、執(zhí)法處置等責(zé)任,加大違規(guī)新增設(shè)施的發(fā)現(xiàn)和拆除力度要建立健全長效機制,推動工作規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。要著眼長遠,不斷優(yōu)化完善從“問題發(fā)生解決”到“總結(jié)規(guī)律避免重復(fù)發(fā)生”的全流程管理。三是智慧治理,強化數(shù)字應(yīng)用。注重數(shù)字技術(shù)與政務(wù)工作深度融合,利用現(xiàn)有的“治水、治路、治氣、環(huán)境智治”等綜合平臺,結(jié)合各鎮(zhèn)街的智慧治理項目,聚焦城市治理的難題頑癥,多探索實際管用的應(yīng)用場景,進一步加強環(huán)境大整治和市容市貌整治的數(shù)字化精細管理,提前預(yù)判問題,提前分析問題,提前解決問題,實現(xiàn)城市管理的智能化、智慧化水平。
。ǘ┮跃毘鞘泄芾頌橹骶,不斷提升城鄉(xiāng)環(huán)境品質(zhì)
城市管理水平事關(guān)城市文明形象,特別是對于來說, 亞運會就在眼前,我們必須精準(zhǔn)發(fā)力,全力以赴,確保高質(zhì)量實現(xiàn)城市管理目標(biāo)。.精細排查,全面落實無障礙建設(shè)。區(qū)專班將圍繞目標(biāo),繼續(xù)對全區(qū)無障礙環(huán)境工作進行統(tǒng)籌安排督查指導(dǎo),協(xié)同各方力量,穩(wěn)步推進、加快銷項,確保年底前自查和市殘聯(lián)交辦問題全部整改完成。與此同時,堅持統(tǒng)籌謀劃,結(jié)合實際、合理布局、調(diào)研分析、協(xié)調(diào)落實,防止問題反彈,保障我區(qū)無障礙環(huán)境建設(shè)和管理工作的常態(tài)化、長效化、規(guī)范化。.精心謀劃,全域提升道路建設(shè)。為做好賽事保障,今年我局將對紫金港北路、古翠路等條亞運場館周邊道路進行加固修繕。同時,結(jié)合道路工程對無障礙設(shè)施進一步提升。工程總面積萬方,計劃月底完成。.為民服務(wù),全面促進民生實事。年,為配合xx街道陽光社區(qū)創(chuàng)建省級無障礙社區(qū),月下旬專班已啟動圍繞陽光社區(qū)周邊道路的文一西路無障礙創(chuàng)建工作。另外,還主動將紫金港北路、豐潭路等條道路、座公廁無障礙環(huán)境提升列入市級民生實事項目,將黃龍路、風(fēng)起路等條道路列入?yún)^(qū)級民生實事項目。相關(guān)選址均圍繞在黃龍體育中心、浙大紫金港校區(qū)、浙工大、濕地等亞運場館及景區(qū)周邊,并接受市人大督查、殘疾人體驗,讓群眾滿意放心。
。ㄈ┮曰A(chǔ)設(shè)施改善為主線,不斷提升城市能級和市域統(tǒng)籌水平
、垃圾分類。進一步完善可回收物回收利用體系。新增個再生資源回收站點,實現(xiàn)個再生資源回收站點智慧化運營,盡早完成個省級、個市級示范小區(qū)創(chuàng)建任務(wù),落實長效管理。、推進“二次供水改造”。積極與上級部門協(xié)調(diào)對接,爭取早日完成個小區(qū)的改造。、推進“廁所革命”。繼續(xù)推進座公廁的建設(shè)任務(wù),爭取完工一個驗收一個。做好公廁實施階段的質(zhì)量把關(guān),選取座打造成“網(wǎng)紅”示范公廁。、完成“污水零直排”創(chuàng)建。加快個“污水零直排小區(qū)”建設(shè)進度,順利通過個鎮(zhèn)街驗收,對已創(chuàng)建完成的個鎮(zhèn)街繼續(xù)落實回頭看,鞏固已創(chuàng)建成果。、完成美麗河湖創(chuàng)建。針對今年要創(chuàng)建的轉(zhuǎn)塘片區(qū)美麗河道,完成局部提升、亮點提煉打造、宣傳片拍攝、申報材料準(zhǔn)備、驗收迎檢工作。、完成“河道清淤”。完成紫金港等條河道河底清淤,預(yù)計清淤方。、完成“閘泵站修復(fù)”。對望月水閘等座閘站進行提升改造。、完成道路增亮項目實施。積極對接做好增亮方案報批,按期做好項目實施,做好市民關(guān)心的暗區(qū)暗點增亮的民生工程。
。ㄋ模┮詳(shù)字賦能城市管理為主線,不斷提升城市治理現(xiàn)代化水平
緊跟數(shù)字化、信息化、智慧化浪潮,按照“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我快”的標(biāo)準(zhǔn),加緊推進信息項目建設(shè),真正實現(xiàn)從數(shù)字城市管理到智慧城市管理再到智慧城市治理的飛躍。一是持續(xù)做好智慧治水平臺的版本迭代更新,為“美麗河湖”、“五水共治”提供數(shù)據(jù)支持;二是推動“道路衛(wèi)士”在實際工作中的應(yīng)用,結(jié)合xx區(qū)自身地質(zhì)特點、城市建設(shè)情況、地鐵發(fā)展現(xiàn)狀等信息,深度研發(fā)算法模型,提高立體實時感知識別風(fēng)險能力,做到及時預(yù)警落實整改,將病害消滅在萌芽階段,遏制重大事故發(fā)生。三是在“治水、治氣、治路”三大場景基礎(chǔ)上,探索數(shù)字賦能在綜合執(zhí)法、垃圾分類等城市管理各項領(lǐng)域的實施,建立全面、專業(yè)、高效、智慧城管系統(tǒng)。
。ㄎ澹┮跃C合執(zhí)法改革為主線,不斷提升服務(wù)保障水平
按照建設(shè)法治政府總體要求,對標(biāo)“法治中國示范區(qū)”,以綜合執(zhí)法改革和基層執(zhí)法改革為抓手,強化隊伍正規(guī)化和規(guī)范化建設(shè),完善執(zhí)法各項制度,提升執(zhí)法保障能力。
、探索創(chuàng)新綜合執(zhí)法改革模式。深入推進綜合行政執(zhí)法改革及基改工作。進一步加強部門間的溝通對接,進一步規(guī)范案件移交流程,多取經(jīng),多學(xué)習(xí),切實做好執(zhí)法事項劃轉(zhuǎn)后的各類移交案件的辦理。在基改工作中,及時總結(jié)分析翠苑街道綜合行政執(zhí)法隊改革試點經(jīng)驗,不斷完善改革方案,逐步在其他屬地執(zhí)法中隊中推廣基層綜合行政執(zhí)法改革工作,在實踐中深化改革,在改革中深化實踐,有效破解改革難題。、加強執(zhí)法隊伍建設(shè)和執(zhí)法能力建設(shè)。以執(zhí)法規(guī)范化、隊伍正規(guī)化建設(shè)為抓手,推進執(zhí)法清單合并和“綜合查一次”,探索非接觸執(zhí)法和非現(xiàn)場執(zhí)法等方式,進一步夯實基層治理體系。探索跨部門、場景式“綜合查一次”執(zhí)法新機制,實現(xiàn)“進一次門、查多項事、一次到位”;以綜合行政執(zhí)法改革為契機,推進執(zhí)法清單合并,探索“一次上門,全面執(zhí)法”,減少執(zhí)法擾民。、培養(yǎng)實干專業(yè)隊伍力量。開展迎“七一”建黨百年系列活動,組織新一輪中層干部輪崗交流和職級晉升工作,根據(jù)“三定”方案完成保障服務(wù)中心人員調(diào)整,有效提升干部隊伍能力,加快年輕干部培育,進行新招錄參公人員入職培訓(xùn),做好公務(wù)員日?己撕蛥f(xié)管員隊伍考核。、加強清廉機關(guān)建設(shè)。以班子成員和中層干部為重點,并延伸至中層干部和建設(shè)、財務(wù)等重點崗位人員,在全局開展廉政風(fēng)險動態(tài)排查與防控工作。同時加強項目招投標(biāo)和審批流程的風(fēng)險防控,繼續(xù)深入開展好“親清聯(lián)系卡”制度,對招投標(biāo)及項目審批實施全流程監(jiān)督。
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