市供銷合作總社新網建設工作年度總結

　　今年以來，系統上下認真貫徹落實xx發(fā)xx號、xx政發(fā)xx號、xx政發(fā)xx號文件精神，按照省、市供銷社的工作部署，緊緊圍繞加快發(fā)展這一主線，按照年初制訂的目標任務，細化工作目標，狠抓工作落實，加強工作創(chuàng)新，確保了系統經濟的平穩(wěn)較快增長和各項工作的順利推進�；仡櫲�年工作，主要有以下五個方面：

　　一、加快轉型升級，社有經濟保持較快增長

　　面對復雜多變的經濟形勢，全系統認真分析市場變化，正確把握經濟發(fā)展轉型升級的趨勢，力推經營創(chuàng)新，加快轉變經濟增長方式，加大有效投入，百貨、醫(yī)藥、市場、超市等系統主要經濟板塊平穩(wěn)增長，農資傳統經營業(yè)務逆勢增長，油品優(yōu)勢產業(yè)大幅上漲，再生資源新興產業(yè)迅速增長，社有經濟保持較快的發(fā)展勢頭。今年全系統實現商品總經營收入xx.x億元，增長xx.xx%，其中實現商品零售xx.x億元，增長xx%，實現綜合經濟效益x.x億元，增長xxx%；上繳國家稅費xxxx萬元，增長x.xx%�；鶎由缃洕�呈現良好發(fā)展勢頭，實現銷售x億元，增長xx.x%。系統東關、章鎮(zhèn)兩家基層社全面扭虧為盈，崧廈供銷社銷售首次突破x億元。

　　二、突出服務重點，為農服務能力不斷增強

　　一年來，系統立足服務“三農”，把提升為農服務能力，積極參與新農村建設作為履行宗旨的重要任務，突出服務重點，扎實推進為農服務體系建設。

　　一是抓綜合服務社的有效推進。

　　在去年試點創(chuàng)辦綜合服務社的基礎上，又投入xx萬元成功創(chuàng)辦一家集“日用消費、農資供應、再生資源回收、文體娛樂”于一體的xx鎮(zhèn)xx村綜合服務社。同時為進一步強化綜合服務社綜合服務功能，順應當地農民文化需求升級的新形勢，市社又先后投入十多萬元，開展“雙百文化結對活動”，積極落實幫扶資金，幫助修建農民書屋，村文化活動中心，添置必要的活動設施設備，努力使村級綜合服務社成為農村現代文明的窗口和新農村建設的新亮點。

　　二是抓專業(yè)合作社的提升發(fā)展。

　　發(fā)揮供銷合作經濟組織的紐帶作用，堅持量質并舉地推進專業(yè)合作社的創(chuàng)辦，發(fā)展農村合作經濟，帶動農業(yè)產業(yè)化發(fā)展。今年新創(chuàng)辦了章勝果業(yè)、長塘黃芽頭竹筍、龍興果業(yè)等x個專業(yè)合作社，目前全系統共有xx家專業(yè)合作社，產業(yè)涉及種植、養(yǎng)殖、農產品加工、休閑農業(yè)等，擁有社員xxx戶，帶動農戶xxxxx戶，覆蓋基地xxxxx畝，幫助農民實現銷售收入xxxxx萬元。積極助推合作社的聯合發(fā)展，新組建xx市首家專業(yè)合作社聯合社——xx市聯合果蔬專業(yè)合作社，提升合作社競爭能力，為系統專業(yè)合作社抱團拓市場奠定基礎。同時，完善措施促進專業(yè)合作社規(guī)范運作，從合作社規(guī)模、作用發(fā)揮、投入發(fā)展、品牌建設等五方面，對系統合作社開展考核，根據考核結果給予獎勵，積極引導系統專業(yè)合作社抓投入、樹品牌、創(chuàng)特色、上層次。

　　此外，積極開展農民素質培訓，今年先后舉辦有xxx人參加的兩期農產品經紀人培訓班（其中一期為xx市首期中級農產品經紀人培訓班），提高農民創(chuàng)業(yè)技能起到積極作用。

　　三、深化新網建設，現代流通網絡日益完善

　　按照“小網點、大網絡”的經營模式，全系統堅持產權多元化、運作市場化的發(fā)展思路，加強內外聯合與合作，加快推進日用消費品、農資、再生資源回收利用三大網絡，進一步完善供銷社在農村的流通連鎖網絡體系。

　　一是網絡覆蓋面繼續(xù)擴大。

　　以日用消費品、農資網絡為重點，繼續(xù)推進系統現代流通網絡建設。目前全系統已發(fā)展各類經營服務網點xxx個，其中日用消費品連鎖網點xxx家，農資連鎖網點xxx家，醫(yī)藥零售網點xx家，再生資源回收網點x家。

　　二是連鎖經營取得成效。

　　系統日用消費品、農資網絡以物流配送中心為支撐，將連鎖網點向農村深入推進，實施四統一（統一配送、統一價格、統一標識、統一服務）管理，極大提高了網絡運營效益和管理水平。特別是系統農資連鎖網絡構建后，供銷社農資供應服務的主渠道地位得到進一步加強，在積極做好春備耕、雙夏農資供應服務的同時，按照市政府的要求全力承擔起全市標準農田質量提升試點地力培育專用配方肥供應和雙季晚稻增施肥供應重任，供應肥料xxxx.x噸，涉及種植面積xx.x萬畝。今年全系統銷售各類化肥xxxxx噸，增長xx.x%。

　　三是“一網多用”功能初步顯現。

　　依托系統日用消費品和農資網絡，拓展再生資源回收利用等經營，積極與綜合服務社對接，網絡綜合效能正在逐步發(fā)揮。

　　四、狠抓項目建設，系統實力得到有效提升

　　今年，市供銷社狠抓項目建設，進一步加大項目建設的推進力度，在系統內積極倡導以項目促發(fā)展、以項目推工作的發(fā)展理念，實行在建項目抓進度、籌備項目抓開工、謀劃項目抓跟進，努力培育新的經濟增長點，不斷提升系統整體實力。目前，全市重點商貿工程，投資x.x億元的農批市場改擴建項目一期工程全面竣工開業(yè)，瀝海虞北、豐惠虞通、崧廈越湖加油站改建，崧廈商場改造等工程已完工順利開業(yè)，百官供銷社南湖加油站遷建、日雜公司煙花倉庫項目已接收竣工，大通超市、農資公司配送中心升級改造項目的前期準備工作陸續(xù)展開，農批市場改擴建二期項目及房產項目建設即將啟動。今年全系統完成項目投入x億多元。

　　五、完善運行機制，供銷發(fā)展活力不斷增強

　　立足系統實際，不斷強機制促規(guī)范，不斷強隊伍增活力，不斷強文化聚合力，努力促進系統穩(wěn)健發(fā)展。

　　一是強機制促規(guī)范。

　　完善現代企業(yè)管理制度，按照建立現代企業(yè)制度的發(fā)展目標，對社有控股企業(yè)完善了公司設立制度，規(guī)范了公司法人治理結構，健全了股權運行與管理，構建了相互制衡體系。健全考核監(jiān)督機制，根據系統經濟運行的新情況，進一步完善企業(yè)年薪制考核辦法，首次將職工收入增幅納入經營者績效考核范疇，對貢獻突出、業(yè)績優(yōu)秀的經營者單獨設立主任獎給予獎勵，初步建立起依績效計發(fā)薪酬的工作機制，著力調動企業(yè)經營者的積極性。同時在系統企業(yè)領導班子成員中積極推行廉潔從業(yè)公開承諾，實行企務財務公開，進一步完善約束機制，促進企業(yè)規(guī)范運作。完善信訪維穩(wěn)機制，建立定期信訪接待日制度，并積極爭取政策，解決相關人員社保繳費工齡認定問題；建立市社領導聯系企業(yè)制度，設立系統企業(yè)幫扶基金，著力促進系統和諧穩(wěn)定發(fā)展。

　　二是強隊伍增活力。

　　圍繞“人才強社”的發(fā)展目標，加強供銷隊伍建設，突出建立系統人才培育、引進機制。以定期掛職鍛煉和深入考察考核的形式，把系統中年紀較輕、素質較好、業(yè)績比較突出、想干事、會干事的x名年輕干部充實到了系統企業(yè)班子，在系統內選拔x名經營管理人員開展企業(yè)間橫向交流鍛煉，并積極指導下屬大通商城、醫(yī)藥公司等骨干企業(yè)開展中層干部競爭上崗，推進企業(yè)干部人事制度的改革，建立系統人才培育機制。同時，市社以本級大通集團向社會公開招聘x名大學本科畢業(yè)生充實到基層供銷社工作，為系統的健康發(fā)展注入新的活力。并通過舉辦系統首期經營管理人員培訓班，提升企業(yè)經營管理隊伍的整體素質，加快系統新招聘、選拔經營管理人員的培養(yǎng)。

　　三是強文化聚合力。

　　圍繞今年建社六十周年，市社高度重視企業(yè)文化的培育，以“六個一”活動為載體扎實推進供銷文化建設。市社黨工青婦積極組織開展女職工卡拉OK、職工演講比賽、征文、傳統教育等活動，啟動供銷社志續(xù)修工作，建立了xx供銷網站，制作xx供銷建社xx周年電視專題片、六十風華的宣傳畫冊，組織開展建社xx周年慶典大會和供銷歡歌的專場文藝晚會。通過這一系列活動的開展，進一步增強系統的凝聚力，激發(fā)廣大干部職工愛社、愛企、愛崗的工作熱情，傳承和弘揚了供銷社優(yōu)良傳統，充分展示了建社xx年來所取得可喜成果和矚目成績，有效提升了供銷的嶄新形象、社會地位和對外影響，進一步打響供銷大通集團的企業(yè)品牌，創(chuàng)造了供銷事業(yè)又快又好發(fā)展的氛圍。同時圍繞打造供銷“五型”干部，積極組織開展雙爭主題教育、星期六機關黨員義工服務“三農”等活動，進一步增強系統干部的爭先創(chuàng)優(yōu)意識和服務意識。

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