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“雙提升”活動(dòng)心得體會(huì)(心得體會(huì),提升,活動(dòng))

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-17 10:05:17 | 移動(dòng)端:“雙提升”活動(dòng)心得體會(huì)(心得體會(huì),提升,活動(dòng))
第一篇:“雙提升”活動(dòng)心得體會(huì)

“雙提升”活動(dòng)心得體會(huì)

自“雙提升”活動(dòng)開展以來,廠黨政工高度重視,圍繞“提升全 員安全意識(shí),提升班組管理水平”這一主題,結(jié)合“白國周班組管理 法”,結(jié)合工作實(shí)際,健全組織機(jī)構(gòu),完善激勵(lì)機(jī)制,充實(shí)活動(dòng)內(nèi)容, 保證活動(dòng)效果,為提高職工安全意識(shí),提升班組管理水平起到了推動(dòng) 作用。

通過主題讀書活動(dòng)的開展, 我們意識(shí)到學(xué)習(xí)白國周就是要學(xué)習(xí)他 不斷追求和創(chuàng)新管理精神,學(xué)習(xí)xxx就是要學(xué)習(xí)他 22 年如一日, 時(shí)刻牢記“安全為天”的理念。作為一名班組長、學(xué)習(xí)白國周,一要 結(jié)合自己的實(shí)際工作。二要同我礦的企業(yè)文化結(jié)合起來,把學(xué)習(xí)白國 周變成企業(yè)文化學(xué)習(xí)的一部分, 把白國周的五到位管理方法融合自己 的實(shí)際工作中,不但要自己學(xué),而且要引導(dǎo)自己的班組學(xué),把白國周 獨(dú)創(chuàng)的物質(zhì)激勵(lì)、感情凝聚、師徒幫帶、平等協(xié)商等一系列班組現(xiàn)場(chǎng) 管理的經(jīng)驗(yàn)和方法運(yùn)用到班組的現(xiàn)場(chǎng)管理中。

一是完善機(jī)關(guān)制度。健全嚴(yán)格科學(xué)的考勤制度、學(xué)習(xí)制度、會(huì)議制度、派車制度等,使機(jī)關(guān)的各項(xiàng)工作“有規(guī)可循、有章可依”,實(shí)現(xiàn)了日常工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。

二是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織和貫徹落實(shí)“效能建設(shè)五項(xiàng)制度”為載體,結(jié)合“為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)”,堅(jiān)持群眾觀點(diǎn),扎實(shí)開展“走基層、訪民意、查實(shí)情”和“三問三解”(問政于民、問需于民、問計(jì)于民,解民憂、解民怨、解民困),積極貫徹落實(shí)基層組織建設(shè)年各項(xiàng)活動(dòng)。

三是著力解決干部素質(zhì)、工作效率及工作質(zhì)量方面存在的突出問題,引導(dǎo)廣大干部職工牢固樹立大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、效率意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),促進(jìn)機(jī)關(guān)工作提質(zhì)、提速、提效,著力打造便捷、透明、規(guī)范、高效的服務(wù)環(huán)境,增強(qiáng)大局意識(shí)、政治意識(shí),確保全年工作順利開展。

四是明確獎(jiǎng)懲機(jī)制。使全體機(jī)關(guān)干部增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)干部工作的積極性和主動(dòng)性,激勵(lì)大家確保乃至超額完成各項(xiàng)工作任務(wù)及目標(biāo)。

五是嚴(yán)于律已。工作中,生活上要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。努力做一名讓人民滿意的好公仆。

做為一名最基層的管理者。上要對(duì)區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),下要對(duì)班組成 員負(fù)責(zé),工作當(dāng)中一定要起模范帶頭作用,要為職工做表率,要對(duì)本 班組的工作流程,每個(gè)成員的家庭情況、每個(gè)成員的脾氣和愛好,做 到熟悉和了解,要多與班組職工在一起溝通談心,遇事要與班組職工 商量,要多聽班組職工的意見和建議,畢竟一個(gè)人的能力是有限的, 只有多發(fā)揮班組職工的聰明才智,眾人所長、眾人的智慧,那么這個(gè) 班組才能搞好。 這個(gè)班組才會(huì)出現(xiàn)勃勃生機(jī), 職工才會(huì)喜歡這個(gè)班組, 才會(huì)把自己的聰明才智奉獻(xiàn)到這個(gè)班組。 這個(gè)班組才會(huì)在企業(yè)當(dāng)中立 于不敗之地。

來源:停車場(chǎng)系統(tǒng)

第二篇:“雙提升”主題活動(dòng)心得體會(huì)

“雙提升”主題活動(dòng)心得體會(huì)

自“雙提升”活動(dòng)開展以來,廠黨政工高度重視,圍繞“提升全員安全意識(shí),提升班組管理水平”這一主題,結(jié)合“白國周班組管理法”,結(jié)合工作實(shí)際,健全組織機(jī)構(gòu),完善激勵(lì)機(jī)制,充實(shí)活動(dòng)內(nèi)容,保證活動(dòng)效果,為提高職工安全意識(shí),提升班組管理水平起到了推動(dòng)作用。

通過主題讀書活動(dòng)的開展,我們意識(shí)到學(xué)習(xí)白國周就是要學(xué)習(xí)他不斷追求和創(chuàng)新管理精神,學(xué)習(xí)白國周就是要學(xué)習(xí)他22年如一日,時(shí)刻牢記“安全為天”的理念。作為一名班組長、學(xué)習(xí)白國周,一要結(jié)合自己的實(shí)際工作。二要同我礦的企業(yè)文化結(jié)合起來,把學(xué)習(xí)白國周變成企業(yè)文化學(xué)習(xí)的一部分,把白國周的五到位管理方法融合自己的實(shí)際工作中,不但要自己學(xué),而且要引導(dǎo)自己的班組學(xué),把白國周獨(dú)創(chuàng)的物質(zhì)激勵(lì)、感情凝聚、師徒幫帶、平等協(xié)商等一系列班組現(xiàn)場(chǎng)管理的經(jīng)驗(yàn)和方法運(yùn)用到班組的現(xiàn)場(chǎng)管理中。

在班組當(dāng)中形成一個(gè)安全網(wǎng),把每個(gè)成員變成安全網(wǎng)的結(jié)點(diǎn),線與線相連、點(diǎn)與點(diǎn)相結(jié),把每個(gè)成員的工資與安全掛鉤,與班組集體榮譽(yù)相掛鉤,一旦班組成員中有人違了章、出了事,首先處理他本人,其次是班組每個(gè)成員都要挨罰,這樣在班組當(dāng)中無形的就會(huì)形成一種相互監(jiān)督、相互提醒、相互幫助的“三互”管理機(jī)制,使班組每個(gè)成員都有一種壓力,都有一種緊迫感,有一種責(zé)任心。在班組當(dāng)中,形成一種良好的安全氛圍。

做為一名最基層的管理者。上要對(duì)區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),下要對(duì)班組成員負(fù)責(zé),工作當(dāng)中一定要起模范帶頭作用,要為職工做表率,要對(duì)本班組的工作流程,每個(gè)成員的家庭情況、每個(gè)成員的脾氣和愛好,做到熟悉和了解,要多與班組職工在一起溝通談心,遇事要與班組職工商量,要多聽班組職工的意見和建議,畢竟一個(gè)人的能力是有限的,只有多發(fā)揮班組職工的聰明才智,眾人所長、眾人的智慧,那么這個(gè)班組才能搞好。這個(gè)班組才會(huì)出現(xiàn)勃勃生機(jī),職工才會(huì)喜歡這個(gè)班組,才會(huì)把自己的聰明才智奉獻(xiàn)到這個(gè)班組。這個(gè)班組才會(huì)在企業(yè)當(dāng)中立于不敗之地。

第三篇:“雙提升”主題活動(dòng)心得體會(huì)2

“雙提升”活動(dòng)心得體會(huì)

為了深入貫徹落實(shí)市委、市政府會(huì)議精神,我行積極開展了“雙提升”活動(dòng)。目的是通過開展活動(dòng),大力提升精氣神,大力提升執(zhí)行力,服務(wù)于轉(zhuǎn)型發(fā)展的大局。干部員工提起精氣神,當(dāng)好組織者、推動(dòng)者和具體實(shí)施者,全行上下認(rèn)真學(xué)習(xí)“雙提升”精髓,現(xiàn)將學(xué)習(xí)心得匯報(bào)如下:

一、必須牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)。通過學(xué)習(xí),我從思想認(rèn)識(shí)上較以前有了很大的提高,也充分意識(shí)到做好本職工作,必須以全心全意為人民服務(wù)為任何事情的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。結(jié)合實(shí)際工作,以前的工作方法還有欠妥的地方,對(duì)待群眾的政策解答有時(shí)存在急躁情緒,服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平有待進(jìn)一步的提高。今后,我一定牢固樹立為人民服務(wù)的意識(shí),要立足群眾,想群眾之所想,急群眾之所急,熱情做好解釋,認(rèn)真提高辦事效率,讓群眾高興而來,滿意而歸,提高單位對(duì)外的窗口形象,這也是提升效能,提高執(zhí)行力的核心所在。

二、必須努力學(xué)習(xí)知識(shí),不斷提高工作水平,充分發(fā)揮職能作用、促使我部健康有序發(fā)展。以前自已的學(xué)習(xí)態(tài)度還不夠端正,忽視學(xué)習(xí)的重要性,缺乏理論知識(shí)的深度,專業(yè)知識(shí)還不夠扎實(shí)。工作中缺乏開拓創(chuàng)新意識(shí),有求穩(wěn)怕亂、安于現(xiàn)狀的思想。通過學(xué)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到提升效能,提高執(zhí)行力,就是要加強(qiáng)自我修養(yǎng),提高自身素質(zhì)。作為一名黨員,不能按一般群眾要求自已,以后我要端正學(xué)習(xí)態(tài)度,努力學(xué)習(xí)理論知識(shí)和專業(yè)技能,在學(xué)習(xí)中提高自己的工作水平。要樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀,把思想統(tǒng)一到 “為政之要、貴在落實(shí);落實(shí)之要、貴在執(zhí)行”的理念中來。業(yè)務(wù)上要高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,精益求精,認(rèn)真細(xì)致的做好做實(shí)各項(xiàng)工作,以較高的水平投身到為人民服務(wù)的工作中來,以自已的實(shí)際行動(dòng)踐行提高執(zhí)行力”的要求。

三、對(duì)于工作必須積極主動(dòng),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖。認(rèn)識(shí)的高度決定執(zhí)行的力度,對(duì)上級(jí)的指示和下達(dá)的工作任務(wù),認(rèn)識(shí)不到位,不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性,就會(huì)消極懈怠,馬虎應(yīng)對(duì),甚而隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求,認(rèn)識(shí)到位,是我們提升執(zhí)行力的原動(dòng)力,只有把思想切實(shí)統(tǒng)一到上級(jí)的決策高度

上來,才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項(xiàng)指令,在工作中放不開手腳,凡事都要等到萬事俱備,有十足把握才敢去做,怕有閃失,怕犯錯(cuò)誤,怕負(fù)責(zé)任,前怕狼后怕虎,顧慮重重,憂心忡忡,在等待觀望中失去良機(jī),最后什么都沒做成,什么也沒做好,拉里·麥克默荒有一句話這樣說:“如果你等待,你會(huì)發(fā)現(xiàn)什么都沒沒變,唯一的只是你變老了”。

四、對(duì)待工作要謙虛務(wù)實(shí),不因小的進(jìn)步而沾沾自喜。提高執(zhí)行力就要認(rèn)識(shí)到?jīng)]有最好,只有更好,當(dāng)一個(gè)人在工作中做出優(yōu)異成績,受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),總是說,我做得還不夠,還要繼續(xù)努力,爭取更大的成績,這是一種戒驕戒躁和誠實(shí)謙虛的表現(xiàn),但也同時(shí)說明一個(gè)道理,那就是,無論干什么工作,做什么事,雖然取得了一定成績,但絕不是最終的,只能算是階段性的勝利,還要再接再厲,好上加好。

五、在工作中要加強(qiáng)監(jiān)督,監(jiān)督就是最好追蹤考核,確保一個(gè)組織按照規(guī)劃的時(shí)間進(jìn)度表去實(shí)現(xiàn)目標(biāo),不斷監(jiān)督和跟進(jìn),就能有效暴露出規(guī)劃和實(shí)際行動(dòng)之間的差距和問題,使領(lǐng)導(dǎo)者采取相應(yīng)的行動(dòng)來協(xié)調(diào)(來自好范 文網(wǎng)Wm.taixiivf.com)和糾偏,以期按時(shí)完成階段性和整體性的目標(biāo),監(jiān)督如果得不到嚴(yán)肅的對(duì)待,容易造成職責(zé)不明確,無法考核,對(duì)目標(biāo)的完成得不到保障,結(jié)果是執(zhí)行不到位,結(jié)合實(shí)際工作,我認(rèn)為,現(xiàn)在單位實(shí)行的“績效考核”制度,就是提高執(zhí)行力的重要舉措,對(duì)科室及每一個(gè)工作人員的工作進(jìn)行了細(xì)分和量化,便于考核,做到獎(jiǎng)懲分明,這將對(duì)規(guī)范工作程序,強(qiáng)化辦事效率,提高大家的責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行力起到積極的促進(jìn)作用,監(jiān)督是成功保證,執(zhí)行鑄造輝煌。

個(gè)人執(zhí)行力是指每一單個(gè)的人把上級(jí)的命令和想法變成行動(dòng),把行動(dòng)變成結(jié)果,沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是指一個(gè)團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度,它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,表現(xiàn)出來的就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭力和凝聚力。 一個(gè)優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口,而是努力尋求辦法解決問題,從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力,就必須學(xué)會(huì)在遇到阻礙時(shí)不找借口而是積極的尋求解決一、努力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和

解決問題的能力,做到加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,對(duì)待日常工作,不要總找借口,要從自身出發(fā),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念,不斷分析認(rèn)識(shí)提高自己,改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣,自動(dòng)自發(fā)的做好本職工作,我們?cè)趫?zhí)行某些任務(wù)時(shí),總會(huì)遇到一些問題,而對(duì)待問題有兩種選擇:一種不怕問題,想方設(shè)法解決問題,千方百計(jì)消滅問題,結(jié)果是圓滿完成任務(wù),一種是面對(duì)問題,一籌莫展,不思進(jìn)取,結(jié)果是問題依然存在,任務(wù)也不會(huì)完成,反思對(duì)待問題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果,我們會(huì)不由自主的問到,同是一項(xiàng)工作,為什么有的人能夠做的很好,有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識(shí)的問題,我們常說,觀念決定思路,思路決定出路,觀念轉(zhuǎn)、大地寬,觀念的力量是無窮的,觀念轉(zhuǎn)變,思想解放具有“核裂變”效應(yīng),能夠產(chǎn)生推動(dòng)發(fā)展的不竭動(dòng)力,只有轉(zhuǎn)變觀念,解放思想,才能始終保持快速發(fā)展,才能始終充滿蓬勃旺盛的精力,我們要認(rèn)識(shí)到,任何一個(gè)事物的發(fā)展,不僅僅是戰(zhàn)略決策等等,更重要的是各級(jí)人員的執(zhí)行能力。

在今后的工作中,我將勤于思考、多學(xué)多干,在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,在實(shí)踐中總結(jié),在總結(jié)中提高,我將這次學(xué)習(xí)作為起點(diǎn),在自己的工作崗位上把握好每一個(gè)環(huán)節(jié),把執(zhí)行力貫穿到工作的每一細(xì)節(jié),做出優(yōu)異成績,為我們紫金農(nóng)商銀行風(fēng)險(xiǎn)我微薄之力!

紫金浦口支行營業(yè)部張麗麗

201*年7月3日

第四篇:“雙提升”主題活動(dòng)心得體會(huì)1

“雙提升”活動(dòng)心得體會(huì)

自“雙提升”活動(dòng)開展以來,我行各層領(lǐng)導(dǎo)高度重視,圍繞“提升精氣神,提升執(zhí)行力”這一主題,結(jié)合紫金農(nóng)商銀行發(fā)展方向和特點(diǎn),健全組織機(jī)構(gòu),完善激勵(lì)機(jī)制,充實(shí)活動(dòng)內(nèi)容,保證活動(dòng)效果,為紫金農(nóng)商銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展作出有效鋪墊。

通過“制度月”活動(dòng)的開展,我們意識(shí)到學(xué)習(xí)制度是多么重要的一項(xiàng)課程,深入了解我行的每一項(xiàng)規(guī)章制度都是我們行為的標(biāo)尺,是指引我們前行的導(dǎo)航燈,是我們工作效率化進(jìn)程化的基礎(chǔ)。下面列舉此次學(xué)習(xí)的制度:

1.《關(guān)于開展紫金農(nóng)商銀行“雙提升”主題活動(dòng)的通知》

2.《紫金農(nóng)商銀行員工行為守則》

3.《紫金農(nóng)商銀行人力資源管理暫行辦法》

4.《紫金農(nóng)商銀行陽光信貸工作意見》

5.《紫金農(nóng)商銀行陽光信貸管理辦法》

6.《紫金農(nóng)村商業(yè)銀行員工違規(guī)違章行為記分考核暫行辦法》

7.《紫金農(nóng)村商業(yè)銀行員工違規(guī)行為處理暫行辦法》

8.《紫金農(nóng)商銀行突發(fā)金融風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置預(yù)案》

9.《紫金農(nóng)商銀行會(huì)計(jì)基本制度》

10.《紫金農(nóng)商銀行出納基本制度》

11.《紫金農(nóng)商銀行信貸管理辦法》

12.《紫金農(nóng)商銀行統(tǒng)一授信管理辦法》

在這次“雙提升”活動(dòng)學(xué)習(xí)中,我們不但做好學(xué)習(xí)筆記,同樣認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)的重要性,將我行的規(guī)章制度貫徹到工作中去,使之學(xué)之所用,用之所急。用一顆學(xué)生的心態(tài)和熱情投入到每一次的學(xué)習(xí)中去。

做為一名紫金農(nóng)村商業(yè)銀行年輕的一代,我覺得我是幸運(yùn)的,因?yàn)槲宜诘钠髽I(yè)是這樣一個(gè)注重學(xué)習(xí),注重發(fā)展,并積極要求進(jìn)步。 我們紫金農(nóng)商銀行也猶如一個(gè)整裝待發(fā)的年輕人,充滿朝氣,充滿熱情,滿腔熱血,想用畢生所學(xué)實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值,創(chuàng)造應(yīng)有的成績。

一個(gè)人的能力是有限的,只有多發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的聰明才智,眾人所長、眾人的智慧,那么這個(gè)集體才能發(fā)揮應(yīng)有的光芒。同樣才會(huì)出現(xiàn)勃勃生機(jī),加深職工對(duì)這個(gè)企業(yè)的喜愛之情,才會(huì)把自己的聰明才智奉獻(xiàn)到這個(gè)企業(yè),這個(gè)企業(yè)才會(huì)在眾壓力下立于不敗之地。

紫金浦口支行營業(yè)部張麗麗201*年7月3日

第五篇:雙轉(zhuǎn)雙促活動(dòng)的心得體會(huì)

“雙轉(zhuǎn)雙促”大討論活動(dòng)是鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的的集中體現(xiàn),是符合xx現(xiàn)有形勢(shì)的一項(xiàng)重要舉措,是建設(shè)實(shí)力xx、效率xx、和諧xx堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ),是全縣黨政機(jī)關(guān)干部一次通徹的精神洗禮。通過為期三天的深入學(xué)習(xí),我深有體悟。

黨的十六屆六中全會(huì),審議通過了《中共中央關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)若干重大問題的決定》。全會(huì)一致認(rèn)為,社會(huì)和諧是中國特色社會(huì)主義的本質(zhì)屬性,是國家富強(qiáng)、民族振興、人民幸福的重要保證。構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),有眾多制約因素起著不可忽視的作用,而安全就是其中的重中之重,是關(guān)系到國計(jì)民生的頭等大事。xx在中共中央政治局第三十次集體學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào):安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系到改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,必須堅(jiān)持以人為本關(guān)注安全關(guān)愛生命,切實(shí)把安全生產(chǎn)工作抓細(xì)抓實(shí)抓好。xx總理在全國安全生產(chǎn)工作會(huì)議上指出:安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。搞好安全生產(chǎn),是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求,是建設(shè)和諧社會(huì)的近切需要,是各級(jí)政府的重要職責(zé)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,絕不能以損害人民群眾利益甚至犧牲職工生命為代價(jià)。

我做為縣安監(jiān)局的負(fù)責(zé)人,深感肩上擔(dān)子重大,負(fù)荷沉重。安監(jiān)工作起步晚,責(zé)任重,難度高。安監(jiān)工作常年接觸一線,深入群眾與形形色色的企業(yè)打交道,是一項(xiàng)極其艱巨復(fù)雜的任務(wù),需要廣大人民群眾廣泛地參與和配合。失去了人民群眾的擁護(hù)和支持,一切工作就無從談起。“雙轉(zhuǎn)雙促”活動(dòng)是以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),是認(rèn)真按照市委市政府的總體要求和部署,縣委、縣政府所做出的英明部署和決策,為安監(jiān)工作的的開展及安監(jiān)人員自身素質(zhì)的提高提出了新的要求和航向。下面我就“轉(zhuǎn)變思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、促進(jìn)發(fā)展、促進(jìn)和諧”這個(gè)主題結(jié)合安監(jiān)工作實(shí)際從四方面談?wù)勎业囊稽c(diǎn)心得體會(huì):

一、轉(zhuǎn)變思想。立黨為公,執(zhí)政為民。

我們要進(jìn)一步加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)。要以“雙轉(zhuǎn)雙促”大討論活動(dòng)為契機(jī),牢固樹立“以人為本、安全第一”和“依法監(jiān)管、安勿忘危”的安全理念,加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè),提高安全監(jiān)管水平。進(jìn)一步加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍的思想政治建設(shè),增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)的使命感和責(zé)任感。要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、現(xiàn)代管理和科技文化知識(shí),在監(jiān)管和執(zhí)法實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn),提高能力和水平。要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),提高辦事效率,牢固樹立為基層為企業(yè)服務(wù)的意識(shí),大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)的精神。要認(rèn)真執(zhí)行廉潔勤政的一系列規(guī)定,正確處理權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系,做到執(zhí)法公平、公正、實(shí)事求是,要堅(jiān)定不移地維護(hù)人民群眾的合法權(quán)益,無私無畏地同一切損害群眾權(quán)益的現(xiàn)象作斗爭。這是做人、為官的起碼要求,也是代表人民群眾根本利益的起碼要求。要忠心耿耿地為人民、為企業(yè)努力工作,盡職盡責(zé),秉公行事,自覺地做到一切以人民利益為重,經(jīng)受住名、利、權(quán)、位的考驗(yàn),面對(duì)物質(zhì)利益的強(qiáng)烈誘惑,不沾不染,保持一名人民公仆的本色,樹立安監(jiān)部門的良好形象。

二、轉(zhuǎn)變作風(fēng)。求真務(wù)實(shí)、清正廉明。

中共中央xx1月9日在中央紀(jì)律檢查委員會(huì)第七次全體會(huì)議上發(fā)表重要講話。他強(qiáng)調(diào),切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),使領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持振奮的精神和良好的作風(fēng),始終堅(jiān)持黨的根本宗旨,是我們黨在執(zhí)政情況下必須面對(duì)的考驗(yàn)。我們要從黨和人民事業(yè)興衰成敗的高度,從全面建設(shè)小康社會(huì)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的全局出發(fā),充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的極端重要性和緊迫性,切實(shí)把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)放在更加突出的位置,下決心抓緊、抓實(shí)、抓出成效。

轉(zhuǎn)變作風(fēng),要進(jìn)一步加強(qiáng)安監(jiān)系統(tǒng)廉政建設(shè)。我們要將自己置身于組織和群眾的監(jiān)督之下、置于法制的約束之下。要自重、自警、自省、自律。管好自己的眼,不該看的不看;管好自己的嘴,不該吃的不吃;管好自己的手,不該拿的不拿;管好自己的腿,不該去的不去。守得住清苦、耐得住寂寞、抗得住誘惑、管得住小節(jié),做防腐拒變的典范。我們要充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”、弘揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)的極端重要性,始終保持共產(chǎn)黨人的旺盛斗志和崇高品格,謙虛謹(jǐn)慎,艱苦奮斗,為民、務(wù)實(shí)、清廉。要正確對(duì)待和行使人民賦予的權(quán)力,廉潔勤政,一心為民.自覺做到自重、自省、自警、自勵(lì),堂堂正正做人,干干凈凈做事,勇于同各種消極腐敗現(xiàn)象作斗爭,始終保持安監(jiān)人員的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。通過活動(dòng),使廉政建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng),樹立起安監(jiān)系統(tǒng)良好的隊(duì)伍形象。

三、促進(jìn)發(fā)展。咬定發(fā)展,絕不放松。

安監(jiān)工作任重而道遠(yuǎn),絕非一朝一夕便可一蹴之事。社會(huì)在日新月益的發(fā)展,安監(jiān)工作也要緊跟形勢(shì),銳意進(jìn)取,以適應(yīng)安全生產(chǎn)新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求的需要。要緊緊牢握“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針不動(dòng)搖。在工作中,要發(fā)揚(yáng)四種精神。即“包公”精神、“濟(jì)公”精神、“愚公”精神和“雷鋒”精神。發(fā)揚(yáng)“包公”精神,就是要堅(jiān)持原則秉公辦事,不怕得罪人,對(duì)違章行為和人為責(zé)任造成的故障處理,決不姑息遷就;發(fā)揚(yáng)“濟(jì)公”精神,就是哪里有不安全現(xiàn)象或危險(xiǎn)性大的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),哪里就有安監(jiān)人員“多管閑事”,也就是時(shí)時(shí)想著安全、處處檢查安全;發(fā)揚(yáng)“愚公”精神,就是對(duì)事故預(yù)防工作常抓不懈,事故隱患一日不消除,則一日不罷休;發(fā)揚(yáng)“雷鋒”精神,就是樹立為人民服務(wù)的思想,對(duì)職工生命安全高度負(fù)責(zé),帶著感情抓安全。

安監(jiān)人員除了掌握本專業(yè)技術(shù)和有關(guān)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)條文及安全知識(shí)外,對(duì)消防、電氣、機(jī)械、起重等安全技術(shù)應(yīng)有所涉獵,對(duì)一般安全常識(shí)及基本的道理要清楚。這樣,在現(xiàn)場(chǎng)安全檢查時(shí)才能把住關(guān)口,發(fā)現(xiàn)問題才能提出針對(duì)性措施。不能安于現(xiàn)狀、守?cái)傋樱獎(jiǎng)?chuàng)新、求進(jìn)取。不能只滿足于調(diào)查、分析事故,上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,搞搞季節(jié)性安全檢查,下現(xiàn)場(chǎng)檢查違章等,要在“預(yù)防為主”和提高安全工作水平上下工夫。要樹立正確的科學(xué)發(fā)展觀和政績觀,科學(xué)的發(fā)展觀引導(dǎo)著正確的政績觀,正確的政績觀實(shí)踐著科學(xué)的發(fā)展觀?茖W(xué)發(fā)展觀與正確的政績觀緊密相關(guān),要樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,必須樹立和堅(jiān)持正確的政績觀;不堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,就不可能有正確的政績觀。

四、促進(jìn)和諧,政通人和,誠實(shí)守信。

要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),要講團(tuán)結(jié)。要真正做好心連心、手連手,對(duì)內(nèi)體現(xiàn)在人際關(guān)系上要互相關(guān)心、互相支持,體現(xiàn)在工作上要齊心協(xié)力,互相補(bǔ)臺(tái)。要在整個(gè)班子內(nèi)、整個(gè)系統(tǒng)內(nèi)形成一個(gè)講團(tuán)結(jié)、搞團(tuán)結(jié)的好的風(fēng)氣,大家互相關(guān)心,互相支持,互相體諒,互相幫助,多看別人的優(yōu)點(diǎn)長處,少議論別人的缺點(diǎn)短處,不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做。對(duì)外要強(qiáng)化為企業(yè)服務(wù)意識(shí),工作中應(yīng)把握好“兩個(gè)結(jié)合、三個(gè)指導(dǎo)”。即:服務(wù)與檢查相結(jié)合,變側(cè)重檢查為服務(wù)與檢查相結(jié)合,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題先指導(dǎo)企業(yè)整改,并督促其嚴(yán)格執(zhí)行國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),努力實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理;變側(cè)重處罰為教育與處罰相結(jié)合,對(duì)確實(shí)不重視安全生產(chǎn)的個(gè)別企業(yè),在加強(qiáng)教育、“逼”其改變觀念的同時(shí),嚴(yán)肅指出存在的安全隱患,并督促其整改。對(duì)隱患整改不到位、拖延或拒絕整改的,依法作出處理,事后還要強(qiáng)制其進(jìn)行整改,直至消除隱患。“三個(gè)指導(dǎo)”即:指導(dǎo)企業(yè)制定安全生產(chǎn)管理制度、落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制和各崗位操作規(guī)程,構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任管理體系;指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員進(jìn)行教育和培訓(xùn),掌握安全生產(chǎn)管理知識(shí),提高其安全意識(shí);指導(dǎo)企業(yè)加大安全投入,及時(shí)更新安全設(shè)施設(shè)備,改善防護(hù)措施,避免“帶病”設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),消除各種不安全隱患。

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