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第一次組工內(nèi)部會(huì)議心得體會(huì)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-17 11:04:34 | 移動(dòng)端:第一次組工內(nèi)部會(huì)議心得體會(huì)

第一篇:第一次組工內(nèi)部會(huì)議心得體會(huì)

第一次組工內(nèi)部會(huì)議心得體會(huì)

由于抽調(diào)到旗委下基層辦,我有幸參加了組織部的工作例會(huì),當(dāng)時(shí)我們下基層辦的工作人員踏著開(kāi)會(huì)時(shí)間進(jìn)的會(huì)場(chǎng),會(huì)議室早已坐滿了組織部領(lǐng)導(dǎo)及工作人員,比較不露臉的位置早已被別人坐上,只好硬著頭皮坐在了張部長(zhǎng)的旁邊,也非常幸運(yùn)地第一次近距離感受了這位旗委組織領(lǐng)導(dǎo)的干練與敬業(yè)、坦誠(chéng)與嚴(yán)謹(jǐn)。

組織部門(mén)是實(shí)現(xiàn)黨要管黨的重要職能部門(mén)。組織部長(zhǎng)是否公道正派,是否業(yè)務(wù)精湛,更是決定著這個(gè)地區(qū)黨員干部選拔、使用、交流的走向。會(huì)上,張部長(zhǎng)足足用了一上午的時(shí)間傳達(dá)了201*年市委組工會(huì)議精神,在傳達(dá)期間時(shí)而重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),時(shí)而拍案叫好,時(shí)而結(jié)合眼前工作進(jìn)行布置要求,時(shí)而又惋惜理解-----不知不覺(jué)中一上午的時(shí)間過(guò)去了,張部長(zhǎng)個(gè)人也給我留下了深刻的印象。

一、時(shí)間觀念強(qiáng),要求嚴(yán)。8點(diǎn)40分開(kāi)會(huì),我們下基層辦全體人員8點(diǎn)35分進(jìn)入會(huì)場(chǎng),當(dāng)時(shí),張部長(zhǎng)早已在座位上正襟等候。會(huì)議正式開(kāi)始,張部長(zhǎng)首先談到了會(huì)議紀(jì)律,要求8點(diǎn)40分開(kāi)會(huì),大家提前5分鐘到會(huì)場(chǎng),很好!這對(duì)于我們組工人員來(lái)說(shuō)不是小事!事業(yè)發(fā)展在干部,干部在狀態(tài)。樹(shù)立緊迫的時(shí)間觀念這是基本的素質(zhì),做任何事情都要打提前量,預(yù)則立,不預(yù)則廢,不要總是低頭干日常事物,更要思考工作的策略,總結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn)和不足。一上午的時(shí)間,張部長(zhǎng)僅提時(shí)間問(wèn)題就強(qiáng)調(diào)了三次,真真正正地給我上了一課。

三、組工業(yè)務(wù)精,重細(xì)節(jié)。在傳達(dá)羅書(shū)記講話的文稿中,我們知曉了現(xiàn)在黨中央對(duì)好干部的界定標(biāo)準(zhǔn)“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”二十個(gè)字,張部長(zhǎng)結(jié)合黨的好干部標(biāo)準(zhǔn)給與會(huì)者介紹了黨的干部標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展歷史。毛主席時(shí)期的標(biāo)準(zhǔn)是:“又紅又專”;鄧小平時(shí)期的“四化”即革命化、知識(shí)化、年輕化、專業(yè)化。到今天的“二十字方針”體現(xiàn)了黨的用人政策更加注重干部的官品、德品。講話中,張部長(zhǎng)幾次提到了一個(gè)新的名詞“律商”即不違背紀(jì)律的指數(shù)。一名領(lǐng)導(dǎo)如果不注重嚴(yán)于律己,始終如一,即使他以前做出多大的貢獻(xiàn),一旦犯了錯(cuò)誤就是“100-1=0”。

三、工作思路清,善思考。張部長(zhǎng)在傳達(dá)羅書(shū)記講話過(guò)程中多次提到了全市組織部長(zhǎng)座談會(huì)上,每位部長(zhǎng)發(fā)言時(shí)間只給留5-7分鐘,張部長(zhǎng)卻足足講了15分鐘,把我旗的黨員遠(yuǎn)程教育構(gòu)建的三個(gè)平臺(tái)建設(shè)和下基層工作中的“五步并行法”講清講透。講到這時(shí)張部長(zhǎng)也頗為詼諧地補(bǔ)充道:雖然講話時(shí)間超時(shí)了,但我抓住了機(jī)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)和同仁好好地宣傳了一下莫旗的工作。作為領(lǐng)導(dǎo)就要平時(shí)善于學(xué)習(xí)、善于思考,不讓說(shuō)時(shí)不能亂說(shuō),一旦讓說(shuō)了就要言之有物,擲地有聲!

四、做事先做人,以情感人。每每提到組工干部的辛苦時(shí),張部長(zhǎng)總是有意無(wú)意的語(yǔ)氣加重了,語(yǔ)調(diào)變沉了,表情凝重了。張部長(zhǎng)在組工干線已經(jīng)工作了二十幾年,加班對(duì)于組工人員來(lái)說(shuō)是家常便飯,工作不容得半點(diǎn)馬虎、為人更要謹(jǐn)慎低調(diào),沒(méi)有太多的時(shí)間為家庭分憂!真是太辛苦了!提到這,張部長(zhǎng)認(rèn)真說(shuō):新時(shí)期的黨工干部不提倡身體不舒服帶病堅(jiān)持工作,一旦發(fā)現(xiàn)自己不舒服一定提出來(lái),把手里的活放一放,馬上出去檢查身體,如果需要我?guī)椭,盡管吱聲,無(wú)論是部里還是個(gè)人我都會(huì)鼎力相助,身體才是革命的本錢(qián)呀!會(huì)議結(jié)尾,張部長(zhǎng)向大家通報(bào)了一件事:市委一位組工干部,由于工作過(guò)于忙碌,三十幾歲就得了腦出血,現(xiàn)在正在醫(yī)院里搶救!同志們!平時(shí)一定要擠時(shí)間注意鍛煉身體!

第二篇:第一次內(nèi)部會(huì)議紀(jì)要

第一次內(nèi)部會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間:201*年8月1日上午

地點(diǎn):監(jiān)理辦公室

主持人:李樹(shù)山

參加人員:全體監(jiān)理人員(見(jiàn)簽到表)

一、首先李工強(qiáng)調(diào)要做好監(jiān)理內(nèi)部各職能部門(mén)之間的配合,確保各項(xiàng)工作有序展開(kāi)。緊接著就監(jiān)理內(nèi)部工作做出指示,要求各職能部門(mén)各司其職、各負(fù)其責(zé)。監(jiān)理員、安全員要對(duì)本工程負(fù)責(zé),按照頒布的監(jiān)理規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行。

二、李工對(duì)對(duì)監(jiān)理內(nèi)部人員的要求。

1、 施工放樣:

復(fù)核樁位平面位置、軸線等,經(jīng)復(fù)核認(rèn)可后,方可埋設(shè)筒。

2、 埋設(shè)護(hù)筒:

護(hù)筒埋設(shè)深度,確保不漏水;護(hù)筒埋設(shè)后,應(yīng)重新對(duì)護(hù)筒位置、護(hù)筒頂標(biāo)高、垂直度及漏水性進(jìn)行檢驗(yàn),符合要求后,做好標(biāo)記,方可進(jìn)行鉆孔。

3、 安裝鉆機(jī):

鉆架是鉆孔、吊放鋼筋籠、灌注砼的支架。鉆架應(yīng)能承受鉆具和其他輔助設(shè)備重量,同時(shí)要有良好的穩(wěn)定性,具有一定的剛度,在鉆進(jìn)時(shí)或其他操作時(shí),不產(chǎn)生移動(dòng)和搖晃,其高度應(yīng)根據(jù)鉆具長(zhǎng)度和鋼筋骨架節(jié)長(zhǎng)度決定,底盤(pán)的長(zhǎng)度則根據(jù)高度和穩(wěn)定性決定,鉆架的主

要受力構(gòu)件的斷面尺寸根據(jù)施工中出現(xiàn)的最大負(fù)荷計(jì)算決定,安全系數(shù)不宜小于3。在鉆孔過(guò)程中,鉆頭中心必須對(duì)準(zhǔn)樁位中心,鉆機(jī)機(jī)架必須保持平穩(wěn),并在鉆孔過(guò)程中經(jīng)常檢查,以確保轉(zhuǎn)盤(pán)面水平,鉆機(jī)機(jī)架垂直,來(lái)確保樁身的垂直度和孔徑。

4、 制作泥漿:

在鉆孔過(guò)程中,孔內(nèi)應(yīng)保持一定稠度的泥漿,一般比重以1.06~1.2為宜,在較好的粘土層中鉆孔,也可灌入清水,鉆孔時(shí)孔內(nèi)自造泥漿,達(dá)到護(hù)壁的效果。

5、 鉆孔:

(1)、鉆機(jī)在平臺(tái)上安裝就位后,底座應(yīng)平穩(wěn),在鉆進(jìn)過(guò)程中不應(yīng)產(chǎn)生位移和沉陷,與轉(zhuǎn)盤(pán)面垂直且護(hù)筒中心在同一位置,偏差小于2cm。

(2)、根據(jù)鉆進(jìn)深度,撈取渣樣,判明土質(zhì),以便與地質(zhì)剖面圖核對(duì),并記錄表中。

(3)、升降鉆頭時(shí)應(yīng)平穩(wěn),鉆頭提出孔口時(shí)不能碰撞護(hù)筒、孔壁和鉤掛護(hù)筒底部,拆裝鉆桿應(yīng)力求迅速。

(4)、開(kāi)鉆時(shí)應(yīng)稍提桿,在護(hù)筒內(nèi)注漿,開(kāi)動(dòng)泥漿泵進(jìn)行循環(huán),待泥漿均勻后鉆進(jìn)。在護(hù)筒刃腳處,應(yīng)低檔慢速鉆進(jìn)。在鉆進(jìn)過(guò)程中,要檢查鉆機(jī)的平正、傾斜和位移情況,如有偏差及時(shí)糾正。

(5)、在鉆孔過(guò)程中,鉆機(jī)主吊鉤宜始終吊住鉆具,不使鉆機(jī)全部重量由孔底承受,避免鉆桿彎曲折斷。

(6)、為防止鉆機(jī)及清孔過(guò)程中造成泥漿外溢污染環(huán)境,在其他合

適位置設(shè)置泥漿沉淀池。

6、 清孔:

當(dāng)孔底達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高后,立即進(jìn)行終孔檢查。檢查內(nèi)容包括孔深、孔徑和傾斜度,檢查合格后進(jìn)行清孔工作。在清孔過(guò)程中,必須保持孔內(nèi)水頭高度,防止塌孔。

7、 下鋼筋籠、下導(dǎo)管:

1)、檢查主筋焊接情況,接頭位置是否錯(cuò)開(kāi),同一截面內(nèi)鋼筋接頭數(shù)量是否小于50%,且材料和制作是否符合有關(guān)要求。

2)、加強(qiáng)箍和螺旋箍是否滿足設(shè)計(jì)要求,螺旋箍采用綁扎或點(diǎn)焊是否符合規(guī)范要求。

3)、在鋼筋籠上端設(shè)置吊環(huán),骨架端部是否加焊一道加強(qiáng)箍。 為確保鋼筋骨架保護(hù)層厚度,在鋼筋籠加強(qiáng)箍處與保護(hù)層等厚的砼墊塊設(shè)置是否滿足要求。

4)、鋼筋籠要有足夠的強(qiáng)度,確保吊放過(guò)程中不會(huì)變形。下鋼筋籠時(shí)應(yīng)對(duì)準(zhǔn)護(hù)筒中心緩慢下放,防止碰撞孔壁。如下鋼筋籠有困難,不得強(qiáng)行下插,應(yīng)查明原因,就位后應(yīng)牢固定位。

5)、當(dāng)灌注樁最后砼開(kāi)始初凝時(shí),可割斷鋼筋籠上的吊環(huán),使鋼筋籠不影響砼收縮,避免鋼筋與砼的粘結(jié)力受損失。

6)、下導(dǎo)管時(shí)應(yīng)使導(dǎo)管位置居中,依軸線順直穩(wěn)步下放,防止碰撞鋼筋籠和刮損孔壁。

8、 二次清孔:

二次清孔與清孔技術(shù)要求相同,同時(shí)測(cè)出沉渣厚度。

9、 灌注水下砼:

1)、計(jì)算出砼初灌量。

灌注開(kāi)始后,應(yīng)緊湊地連續(xù)地進(jìn)行,嚴(yán)禁中途停工,并應(yīng)盡可能縮短拆除導(dǎo)管間隔時(shí)間。砼應(yīng)徐徐灌注,防止在導(dǎo)管內(nèi)造成高壓氣囊。

在砼灌注過(guò)程中要防止砼拌合物從漏斗頂溢出或漏斗處掉入孔內(nèi)。灌注過(guò)程中,應(yīng)注意觀察導(dǎo)管內(nèi)砼下降和孔內(nèi)水位升降情況,及時(shí)測(cè)量砼面高度,正確指導(dǎo)導(dǎo)管的提升及拆除。

導(dǎo)管提升時(shí)應(yīng)保持軸線垂直和位置居中,逐步提升。導(dǎo)管應(yīng)保證下端插入砼中深度2-6米。

加灌高度一般控制在1~1.5米。

砼總的灌注時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng),因此攪和機(jī)性能、數(shù)量非常關(guān)鍵。 砼灌注情況、時(shí)間、砼高度、埋管深度、導(dǎo)管拆除等情況填入資料。

興國(guó)路(振興路-北沙路)監(jiān)理項(xiàng)目部

201*年8月1日

第三篇:監(jiān)理內(nèi)部第一次會(huì)議紀(jì)要

項(xiàng)目監(jiān)理內(nèi)部第一次會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間:201*年9月3日

地點(diǎn):監(jiān)理辦公室

與會(huì)人員:梁祝標(biāo)、黃鶴、顧水男、張小芳、

主持人:梁祝標(biāo)

會(huì)議內(nèi)容:

今天,我們開(kāi)本工程第一次監(jiān)理內(nèi)部會(huì)議。今天我所講的,也是泛泛而談,針對(duì)的是具體事情,不針對(duì)哪個(gè)人,例如我說(shuō)監(jiān)理工程師應(yīng)該如何如何,不代表就是講哪個(gè)專業(yè)監(jiān)理工程師,大家不要對(duì)號(hào)入座,也不要有什么想法。因?yàn)槲艺f(shuō)的目的:一個(gè)是和大家互通有無(wú),互相幫助,我把我工作中的一些經(jīng)歷,經(jīng)驗(yàn)和大家說(shuō)一下,另一個(gè)目的是要把工作搞好,更上一層樓,這是我開(kāi)這個(gè)會(huì)的主要目的。下面我想講幾個(gè)問(wèn)題:

一、人事安排:

蘇州歐瑞動(dòng)漫大廈的這個(gè)工程,是我公司的一個(gè)重點(diǎn)工程,也是個(gè)形象工程,是一個(gè)豎品牌的工程(力爭(zhēng)姑蘇杯、揚(yáng)子杯)。因此,作為我們監(jiān)理組來(lái)說(shuō)是比較重要的一個(gè)工程,公司非常重視。具體的人事安排:本人(梁祝標(biāo))擔(dān)任本工程土建監(jiān)理工程師、見(jiàn)證員及該項(xiàng)目總負(fù)責(zé);黃鶴擔(dān)任本工程土建專業(yè)監(jiān)理工程師及旁站工作;顧水男擔(dān)任本工程水、電專業(yè)監(jiān)理工程師(最終決定權(quán)由梁祝標(biāo)負(fù)責(zé));張小芳擔(dān)任本工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員,負(fù)責(zé)資料收集、整理、旁站等崗位職責(zé)范圍內(nèi)工作。

二、監(jiān)理人員要相互尊重,遇事多溝通,不要互相拆臺(tái)。

工作中遇到矛盾,各人之間的看法不同是正常的,關(guān)鍵是如何多溝通,把問(wèn)題解決掉。下屬要尊敬總監(jiān)(總負(fù)責(zé)),不要為爭(zhēng)吵而爭(zhēng)吵,不要當(dāng)著外人的面爭(zhēng)吵。我們實(shí)行總監(jiān)(總負(fù)責(zé))負(fù)責(zé)制,發(fā)生意見(jiàn)不合時(shí)決定權(quán)還在總監(jiān)(總負(fù)責(zé)),如果下屬認(rèn)為自己是對(duì)的,如果不這樣做可能會(huì)發(fā)生質(zhì)量安全事故的話,也可以向公司領(lǐng)導(dǎo)反映情況,但總監(jiān)(總負(fù)責(zé))決定的事項(xiàng)由總監(jiān)(總負(fù)責(zé))對(duì)該事項(xiàng)的后果負(fù)責(zé)。同時(shí),總監(jiān)(總負(fù)責(zé))、下屬應(yīng)該互相尊重,多溝通,不要互相拆臺(tái),在施工單位,甲方面前說(shuō)別人的壞話,就算是對(duì)方做錯(cuò)了,都要在私下交流,不要在外單位面前議論對(duì)方的不是,下屬尤其要注意不要說(shuō)總監(jiān)(總負(fù)責(zé))的不足之處,不要搬弄是非,唯恐天下不亂,總監(jiān)(總負(fù)責(zé))也不要在外人面前說(shuō)下屬的不足,給人一種監(jiān)理內(nèi)部不團(tuán)結(jié)的印象。

三、工作要有方法,要提前考慮工作,不要兵來(lái)將擋,水來(lái)土掩,急來(lái)抱佛腳。

每一件事都有發(fā)生的前因后果,一件事發(fā)生了可能造成多種后果,作為總監(jiān)(總負(fù)責(zé))要提前考慮好,任何事情都要有預(yù)案。下屬發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)向總監(jiān)(總負(fù)責(zé))報(bào)告,不能壓著不辦,這并不丟人,各人有各人的長(zhǎng)處,各人巡視的時(shí)間,地點(diǎn)不同,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題也不同,要互通有無(wú),工作才能夠配合好,工作才會(huì)有成效。作為一個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理組,大家要團(tuán)結(jié)在一起,團(tuán)結(jié)就是力量,不團(tuán)結(jié)就力量小,甚至沒(méi)有力量,就容易被外部勢(shì)力所左右,監(jiān)理工作就搞不好。

平時(shí)注重工作紀(jì)律,多到現(xiàn)場(chǎng)巡視,按時(shí)上、下班,工作時(shí)間不要玩電腦,要保證每天至少到現(xiàn)場(chǎng)巡視兩次,不要整天呆在辦公室里。

工作要有責(zé)任心,反正我每天不到工地現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)就不是很放心。工作是否有責(zé)任心,就看細(xì)節(jié)問(wèn)題,平時(shí)開(kāi)會(huì)不要泛泛而談,光談規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)、程序,要多談現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際問(wèn)題。能不能發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題,直接反映了一個(gè)人的工作責(zé)任心和工作能力,到現(xiàn)場(chǎng)不是走馬觀花,每天到現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)一圈,敷衍了事,要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,更要善于解決問(wèn)題。多到現(xiàn)場(chǎng),多發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題,就能提高自己的水平。平時(shí)要注意積累經(jīng)驗(yàn),多看書(shū),多學(xué)習(xí)學(xué)習(xí),學(xué)到的東西才是自己的,別人偷不走,對(duì)自己有好處。每天早上8:00上班,到辦公室,中午11:00下班,下午2:00上班,5:00下班,有事要向總監(jiān)(總負(fù)責(zé))請(qǐng)假,休假一般每個(gè)月四天,超過(guò)要接上述程序提前請(qǐng)假,今天做個(gè)規(guī)定,希望大家嚴(yán)格遵守。俗話說(shuō)沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓,大家要嚴(yán)格遵守紀(jì)律,這不是小事,這反應(yīng)了一個(gè)監(jiān)理的形象。平常注意言談舉止,不要經(jīng)常帶一些口頭禪,不要拍桌子、拍板凳,說(shuō)話聲音不要太大,象在吵架一樣,喝酒吃飯要注意控制自己的情緒,不要一喝酒就失態(tài),喝多了話不要多,要時(shí)刻想著公司,記得自己是監(jiān)理公司的一員,反映公司的形象。施工單位有些人,當(dāng)面一套,背后一套,當(dāng)面說(shuō)你好,背后說(shuō)看不起你。該說(shuō)的說(shuō),不該說(shuō)的也說(shuō),你雖然覺(jué)得是朋友之間的義氣,豪爽,但施工單位可能就會(huì)在甲方面前說(shuō)看不起你。對(duì)甲方平常要尊重,不管此人人品如何,專業(yè)水平如何,工作態(tài)度如何,甚至是講了錯(cuò)話,你都不要當(dāng)面頂他,背后也不要說(shuō)他的壞話,要防止

隔墻有耳。甲方是給錢(qián)給公司的,他在工程參建各方中除了政府部門(mén)外就輪到他了。他是強(qiáng)勢(shì),從古至今沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)得罪甲方與甲方處不好關(guān)系還能把工作搞好的,聞所未聞,就是有也不會(huì)太多。對(duì)工程參建各方都要尊敬,甚至是為了公司,自己的利益而爭(zhēng)論時(shí)也還要尊敬對(duì)方,不要污辱別人,你可能自己不覺(jué)得,但別人可不像你這么想,這就叫言者無(wú)心,聽(tīng)者有意。

工地有工地例會(huì),我們要堅(jiān)持每月召開(kāi)四次工地例會(huì),工地例會(huì)是個(gè)很好的管理工程的措施和手段。通過(guò)例會(huì),可以讓施工方覺(jué)得你是認(rèn)真的,不這樣做是不行的,通過(guò)點(diǎn)名通報(bào)表?yè)P(yáng),不點(diǎn)名通報(bào)批評(píng),使施工方覺(jué)得工作有差距,自覺(jué)得理虧,就不會(huì)不服管。當(dāng)然,對(duì)會(huì)議決定事項(xiàng)后要督促各施工方執(zhí)行,甚至要提醒甲方,不僅要口頭的,最好是書(shū)面的,這樣才能最好的保護(hù)自己,也有利于把監(jiān)理工作做好。同時(shí),我們還要有自己的監(jiān)理內(nèi)部會(huì)議,由總監(jiān)(總負(fù)責(zé))主持,各監(jiān)理人員參加,并且每人都要發(fā)言,這樣有利于溝通和交流,什么事都放在桌面上談,也避免桌面下?lián)v鬼,大家充分發(fā)表意見(jiàn),當(dāng)然最后仍有總監(jiān)(總負(fù)責(zé))決定?偙O(jiān)(總負(fù)責(zé))要對(duì)多數(shù)意見(jiàn)進(jìn)行參考,如果對(duì)多數(shù)意見(jiàn)進(jìn)行否決時(shí)要慎重,要有合適的理由向大家解釋清楚,避免發(fā)生誤會(huì)。今后施工單位請(qǐng)吃飯、活動(dòng),由總監(jiān)(總負(fù)責(zé))決定是否可去,但要把握好度,去吃飯,去玩都要集體活動(dòng),切忌單獨(dú)行動(dòng),這樣也有個(gè)約束和監(jiān)督,也有個(gè)相互提醒。監(jiān)理內(nèi)部會(huì)議要有會(huì)議紀(jì)要,內(nèi)容豐富多彩,確認(rèn)是專題會(huì),學(xué)習(xí)會(huì),討論會(huì),務(wù)虛會(huì),由總監(jiān)(總負(fù)責(zé))擬定會(huì)議內(nèi)容,形成決議時(shí)要注意督促執(zhí)行。

第四篇:團(tuán)委編輯部召開(kāi)第一次內(nèi)部會(huì)議

團(tuán)委編輯部召開(kāi)第一次內(nèi)部會(huì)議

201*年10月10日,東華理工大學(xué)核工程與地球物理學(xué)院團(tuán)委編輯部關(guān)于新一期院刊《星河》的準(zhǔn)備、制作、發(fā)行召開(kāi)了第一次全體內(nèi)部會(huì)議。參加此次會(huì)議的人員有:團(tuán)委編輯部部長(zhǎng)吳從青、原編輯部成員方志想、編輯部新成員韋凱迪、宋子康、汪昊、龔偉婷、徐集勇、沈澤文、劉杉斌。

此次會(huì)議的主題是關(guān)于如何做好新一期院刊的準(zhǔn)備、制作與發(fā)行。會(huì)議前期,團(tuán)委編輯部新老成員以及團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)首先作了自我介紹,以及關(guān)于對(duì)編輯部的想法、期待與建議。關(guān)于對(duì)前一期院刊的看法與對(duì)新一斯院刊的希望與意見(jiàn),大家也作了詳細(xì)的描述。

會(huì)議中后期,各成員自由集中討論院刊的工作重心。關(guān)于院刊的準(zhǔn)備,制作與發(fā)行,大家在進(jìn)行了積極、熱烈的討論過(guò)后,初步達(dá)成了以下共識(shí):

1、院刊必須以校園文化為基點(diǎn),成為校園活動(dòng)、文化的載體,積極宣傳與傳播校園文化思想2、在校園內(nèi)發(fā)生的各大事件與新聞,應(yīng)以新聞稿的形式記錄下來(lái),編輯部成員應(yīng)參與到其中,并且錄入到院刊當(dāng)中3、關(guān)于新的創(chuàng)意、想法與策劃,我們應(yīng)該加以支持,并且為其做好充分的準(zhǔn)備與使用工作。

4、關(guān)于院刊的排版問(wèn)題以及封面與內(nèi)容的圖片的處理問(wèn)題,也做了詳細(xì)的規(guī)定。

本次會(huì)議最后順利圓滿結(jié)束,關(guān)于新一斯院刊的討論工作已達(dá)成初步共識(shí),并為新一斯院刊的順利發(fā)行起到了積極而富有成效的推動(dòng)作用。我們相信,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與呵護(hù)下,在全校師生的期待與支持下,在編輯部所有成員的努力與堅(jiān)持下,院刊《星河》一定會(huì)越辦越好!

第五篇:第一次監(jiān)理內(nèi)部會(huì)議記錄

南昌工學(xué)院監(jiān)理內(nèi)部會(huì)議記錄

第一次監(jiān)理部?jī)?nèi)部會(huì)議記錄

南昌工學(xué)院監(jiān)理內(nèi)部會(huì)議記錄

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