第一篇:財(cái)務(wù)處長在現(xiàn)場辦公會上的講話
財(cái)務(wù)處在現(xiàn)場辦公會上的講話
多年來, 局在的 工作實(shí)踐中逐步摸索,積累了一套比較完整的財(cái)務(wù)和審計(jì)監(jiān)督制度和體系,對的建設(shè)發(fā)展起到了積極的作用。但是從近年來看,無論是從外部審計(jì)還是內(nèi)部的檢查過程中,從資金資產(chǎn) 、會計(jì)核算和項(xiàng)目 過程中,還存在著一些問題,這些問題實(shí)際上從廳黨組、從 局來講已經(jīng)引起了高度重視,也切實(shí)在采取有力措施,從制度建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合,認(rèn)真查找各個(gè)環(huán)節(jié)中的苗頭、漏洞和薄弱環(huán)節(jié),通過完善制度、強(qiáng)化 來提高 水平,最終也避免了重大問題的發(fā)生。廳黨組對財(cái)務(wù)審計(jì)工作高度重視,總的要求是:一是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家的各項(xiàng)方針政策,服務(wù)服從于交通行業(yè)中心工作;二是完善機(jī)制、健全制度、明確責(zé)任、加強(qiáng)財(cái)務(wù) ,科學(xué)籌集、調(diào)度和使用資金;三是嚴(yán)密審批制度,提高運(yùn)行效率,確保資金安全;四是加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督,進(jìn)一步強(qiáng)化對中間環(huán)節(jié)、運(yùn)行過程和基層單位的動態(tài) 和延伸 ,不斷提高財(cái)務(wù) 的水平。我個(gè)人從五個(gè)環(huán)節(jié)來講一講:
一、要進(jìn)一步加強(qiáng)收支兩條線的 和部門預(yù)算 。無論是整個(gè)交通部門,國家交通部門包括我們,所有的收費(fèi)都已經(jīng)全部實(shí)行收支兩條線,納入財(cái)政預(yù)算 ,各項(xiàng)收支也都是在財(cái)政和審計(jì)的嚴(yán)格審批和監(jiān)督之下進(jìn)行。在這種情況下,就需要我們認(rèn)真總結(jié)財(cái)務(wù) 工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),樹立財(cái)務(wù)工作以資金 工
作為中心的觀念,重點(diǎn)是強(qiáng)化對資金的征收和使用過程中的動態(tài) ,特別是集體決策后,資金運(yùn)轉(zhuǎn)的跟蹤 ,防止跑、冒、滴、漏,體外循環(huán),確保資金處于一個(gè)良好的收控狀態(tài)。加大資金 力度,主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:
一是要加強(qiáng)征收。要求征收單位和收費(fèi)稽查人員進(jìn)一步加大執(zhí)收執(zhí)法的力度,嚴(yán)格執(zhí)法,堅(jiān)決打擊各種形式的偷逃費(fèi)行為,進(jìn)一步嚴(yán)格控制減免政策,同時(shí)還要強(qiáng)化制度建設(shè),定期對收費(fèi)人員進(jìn)行思想道德教育和法制教育,提高收費(fèi)人員的整體素質(zhì)。同時(shí)還要運(yùn)用現(xiàn)代化的 手段,包括監(jiān)控、計(jì)算機(jī) 來層層落實(shí)責(zé)任制,堵塞漏洞,不留死角。同時(shí)要加強(qiáng)對收費(fèi)人員和票款的稽查、檢查力度,發(fā)現(xiàn)違紀(jì)問題一定要堅(jiān)決處理,決不手軟。對各級領(lǐng)導(dǎo)班子也要求要提高認(rèn)識,模范遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,帶頭執(zhí)行收支兩條線的規(guī)定。
二是從理財(cái)?shù)慕嵌龋_決策,合理理財(cái),把資金管細(xì)、管好、管活。建議適度提高集中投資決策權(quán),健全集中決策的審批程序,堅(jiān)持靈活調(diào)動資金,保證重點(diǎn)項(xiàng)目,同時(shí)還要嚴(yán)格結(jié)算紀(jì)律,及時(shí)清理各種欠款和各類應(yīng)繳款項(xiàng)。從用財(cái)?shù)慕嵌,就是要用有限的資金發(fā)揮最大的投資效益,通過挖錢,降低 成本。除了 的施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理要引入招投標(biāo)機(jī)制, 養(yǎng)護(hù)也要結(jié)合 養(yǎng)護(hù)體制的改革對財(cái)務(wù)指標(biāo)層層分解,落實(shí)到路段,實(shí)際是落實(shí)到人頭,按照實(shí)際情況進(jìn)行獎懲;降低成本的第二個(gè)方面就是要細(xì)化工程成本,節(jié)約工程費(fèi)用,應(yīng)該從控制內(nèi)部工
程制度入手,建立各種控制制度,防薄弱環(huán)節(jié),對人、機(jī)、料三大費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格控制,主要的就是堵塞漏洞,杜絕跑冒滴漏。
三是加強(qiáng)對資金的預(yù)算 ,要嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線,自覺維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性,嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支。不得擅自改變預(yù)算的支出項(xiàng)目,確保資金使用到位,運(yùn)行安全。對年度預(yù)算的執(zhí)行情況要認(rèn)真進(jìn)行分析,找出存在的問題,提出改進(jìn)的意見和建議。預(yù)算的調(diào)整和預(yù)算的追加是兩個(gè)概念,追加是有資金規(guī)模了需要追加,調(diào)整是原來預(yù)算盤子已經(jīng)安排了,根據(jù)實(shí)際情況有些調(diào)整。從財(cái)務(wù)部門來講,我們盡力服好務(wù),協(xié)調(diào)好。
二、做好會計(jì)基礎(chǔ)工作,全面落實(shí)財(cái)務(wù)審計(jì)工作責(zé)任制。首先要從完善制度入手。完善制度是落實(shí)責(zé)任的一個(gè)基礎(chǔ),要認(rèn)真貫徹會計(jì)法、審計(jì)法、預(yù)算法、經(jīng)濟(jì)合同法等財(cái)經(jīng)法規(guī),同時(shí)要健全完善單位的財(cái)務(wù) 、財(cái)務(wù)審計(jì) 的各項(xiàng)制度,重點(diǎn)是建立內(nèi)部會計(jì)控制制度和外部檢查制度。這幾年我們一直把會計(jì)內(nèi)部控制制度作為重點(diǎn),從國家和省來講,也確實(shí)作為一個(gè)重點(diǎn),這里涉及一個(gè)最擔(dān)心也是最關(guān)心的就是資金安全問題,所以一直作為重點(diǎn)來做。落實(shí)責(zé)任是實(shí)行制度的保障,建立責(zé)任制首先要明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,按照會計(jì)法的要求,各單位的法人代表是本單位的第一責(zé)任人,出現(xiàn)財(cái)務(wù)違紀(jì)按會計(jì)法要求是要追究一把手的責(zé)任的。各級單位尤其 局面比較廣,所以各單位的一把手都應(yīng)當(dāng)建立一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、其他領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)這種責(zé)任機(jī)制,增加各級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識,自覺加
強(qiáng)對財(cái)務(wù)工作的重視和領(lǐng)導(dǎo)。第二是要明確部門責(zé)任。財(cái)務(wù)部門要切實(shí)履行好主管部門的責(zé)任,特別是財(cái)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人,要樹立強(qiáng)烈的權(quán)力意識、責(zé)任意識和法律意識,當(dāng)好參謀管好家。第三是要明確財(cái)務(wù)人員的崗位職責(zé)。用嚴(yán)格的崗位紀(jì)律和嚴(yán)密的工作機(jī)制規(guī)范和約束財(cái)務(wù)人員的行為。第四是要明確審批責(zé)任。堅(jiān)持和完善集體領(lǐng)導(dǎo)下的主管領(lǐng)導(dǎo)一支筆的審批制度,使其切實(shí)履行職權(quán),又承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的職責(zé)。
從加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作,提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量的要求,從財(cái)務(wù)的角度,除了剛才講的會計(jì)法等內(nèi)容以外,作為會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范、電算化規(guī)范、內(nèi)部控制規(guī)范等這些工作也要做好貫徹和落實(shí),使會計(jì)工作達(dá)到規(guī)范化、制度化,保證會計(jì)信息的真實(shí)和完整。同時(shí)要求各單位建立經(jīng)濟(jì)活動分析制度,主管部門對基層單位的財(cái)務(wù)報(bào)告要進(jìn)行全面分析,了解真實(shí)情況,找出存在的問題,提出解決問題的對策,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
三、要加強(qiáng)內(nèi)部的審計(jì)監(jiān)督工作。審計(jì)監(jiān)督是加強(qiáng)財(cái)務(wù) 的重要內(nèi)容和手段,也是依法行政、依法治國的重要體現(xiàn)。 局的領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)際對審計(jì)工作是高度重視的,在認(rèn)真接受外部審計(jì)工作的同時(shí),也把內(nèi)部審計(jì)工作擺上了重要的日程,親自部署檢查,定期匯報(bào)工作,解決了很多存在的難題。當(dāng)前審計(jì)工作的重點(diǎn)就是要抓好財(cái)務(wù)收支的審計(jì)和所屬單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),要摸清家底,核實(shí)盈虧,查處存在的 松弛、內(nèi)控不嚴(yán)、賬目不清等問題。每年要制定審計(jì)計(jì)劃,并嚴(yán)格按審計(jì)計(jì)劃去
落,并把完成情況及時(shí)報(bào)到廳里。同時(shí)也要建立審計(jì)責(zé)任的追究制度,明確法人責(zé)任,職能部門責(zé)任和直接責(zé)任人的責(zé)任,對審計(jì)意見和審計(jì)決定中的問題的處理要追究有關(guān)責(zé)任,并與單位、部門的利益掛起鉤來,與黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭結(jié)合起來,推動審計(jì)責(zé)任的進(jìn)一步落實(shí)和審計(jì)監(jiān)督作用的充分發(fā)揮。結(jié)合國家現(xiàn)在的改革和政策調(diào)整,內(nèi)審職能要逐步從監(jiān)督為主轉(zhuǎn)入到以監(jiān)督和評價(jià)為主并重,突出內(nèi)向性服務(wù)的特點(diǎn),在審計(jì)層次面上要以事后財(cái)務(wù)收支、查錯防弊為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐允轮小⑹虑暗男б鎸徲?jì)、 審計(jì)為主,這是下一步審計(jì)的方向性問題。
四、加強(qiáng)全系統(tǒng)的資產(chǎn) 工作。最近財(cái)政部印發(fā)了行政和事業(yè)單位國有資產(chǎn) 的暫行辦法,建議 局在去年的資產(chǎn)清查基礎(chǔ)之上,要按照國家的規(guī)定,進(jìn)一步完善制度和辦法。資產(chǎn) 的重點(diǎn)實(shí)際是固定資產(chǎn) ,要明確機(jī)構(gòu)和人員,合理配置固定資產(chǎn),盤虧的要逐級上報(bào),按照權(quán)限審批,盤盈資產(chǎn)要及時(shí)入賬,借入借出的要一起清理,確保賬賬、賬卡、賬實(shí)相符。資產(chǎn)購置要納入年度預(yù)算,并且要嚴(yán)格按照政府采購法的規(guī)定執(zhí)行。報(bào)廢也必須按照辦法規(guī)定權(quán)限來審批,按照國家的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置,防止國有資產(chǎn)流失,確保國有資產(chǎn)增值。
五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。做好任何一項(xiàng)工作關(guān)鍵在隊(duì)伍或根本在人,作為一個(gè)財(cái)務(wù) 人員,必須做到政治上合格,業(yè)務(wù)上過硬,要有高度的責(zé)任感,正確看待和行使人民賦予的
權(quán)力。我認(rèn)為要按照德才兼?zhèn)涞倪x人標(biāo)準(zhǔn),不斷充實(shí)和完善財(cái)務(wù)審計(jì)隊(duì)伍,特別是要強(qiáng)化各級財(cái)務(wù)部門主要負(fù)責(zé)人的建設(shè),同時(shí)要大力提高隊(duì)伍的素質(zhì),要有針對性的制定在職繼續(xù)教育和實(shí)施計(jì)劃,有步聚的舉辦在職培訓(xùn)。要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德教育和職業(yè)紀(jì)律教育,樹立遵紀(jì)守法、忠于職守、堅(jiān)持原則、廉潔奉公的職業(yè)道德觀,做到盡職盡責(zé),保證會計(jì)工作合法進(jìn)行。
第二篇:在現(xiàn)場,才不會走過場
在現(xiàn)場,才不會走過場
在一些地方,有的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)村靜悄悄、調(diào)研實(shí)打?qū),有的視察工作直奔問題去,有的蹲點(diǎn)調(diào)研漸成慣例。這些讓群眾贊成的好作風(fēng),有一個(gè)共同特點(diǎn),就是在現(xiàn)場,而不是走過場。
只有在現(xiàn)場,才能夠深入實(shí)際、直面矛盾、解決問題,給群眾帶來實(shí)實(shí)在在的利益,改作風(fēng)才能落到實(shí)處。反之,倘若調(diào)研只是“坐著小車轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、隔著玻璃看一看、看完以后吃頓飯”,不了解社情民意、不知道實(shí)際情況,談何知民情、解民憂、暖民心?倘若身在現(xiàn)場而心在別處,回避矛盾、繞開問題,又怎能解決實(shí)際困難、密切聯(lián)系群眾?
信息時(shí)代,人們獲取信息的方式更加多元便捷,“秀才不出門,便知天下事”。正因?yàn)榇,那種認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)可以取代“在現(xiàn)場”的錯誤思想頗有市場。殊不知,網(wǎng)絡(luò)固然是觀察輿情、了解民意的重要渠道,是我們認(rèn)識“復(fù)雜中國”的重要手段,但在任何時(shí)候,“鍵對鍵”都代替不了“面對面”。不在現(xiàn)場,就無法獲取更多真實(shí)細(xì)節(jié)和切身體會;不在現(xiàn)場,也很難深入了解真實(shí)情況,很難摸準(zhǔn)社會的脈、點(diǎn)到政策的穴。
今天的中國,正在轉(zhuǎn)型爬坡,矛盾不少,困難更多。更多領(lǐng)導(dǎo)干部抬起腳步進(jìn)工廠、站在工地謀建設(shè),才能弄清發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)痛點(diǎn),從而對癥下藥,找準(zhǔn)發(fā)展路子;更多領(lǐng)導(dǎo)干部躬下身子進(jìn)柴屋、蹲到灶邊摸民情,才能把握群眾的所思所想所盼,從而有的放矢,制定惠民措施。在這個(gè)意義上,強(qiáng)調(diào)在現(xiàn)場,就是在發(fā)揚(yáng)我們黨密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng),就是在堅(jiān)持黨的實(shí)事求是的思想路線。習(xí)近平走進(jìn)太行深處,感慨“看到真貧就值了”;李克強(qiáng)在湖北農(nóng)村考察,詢問“有什么惱火事”。中央領(lǐng)導(dǎo)同志的率先垂范,為廣大黨員干部樹立了榜樣:多在現(xiàn)場、不走過場,才能解決難事、多做實(shí)事,才能使改作風(fēng)見到實(shí)效。
第三篇:201*主持人大賽決賽我在現(xiàn)場
1、外景主持:今天是五月一日勞動節(jié)請你以外景主持的身份,向電視機(jī)前的觀眾朋友們介紹步行街上的情景。(注:要有現(xiàn)場感)
2、小朋友們又迎來了暑假,而你是小神龍俱樂部的主持人,這一期節(jié)目會為小朋友們放映《喜洋洋與灰太狼》《大頭兒子小頭爸爸》兩部動畫片,請為本期節(jié)目做一個(gè)開場白及結(jié)尾。
3、假設(shè)你是一檔美食節(jié)目的主持人,請從以下三種面食中任選一種加以介紹:
小籠包餃子面條
4、時(shí)間倒退至201*年7月1日,青藏鐵路開通的日子,此時(shí)你作為中央臺派去的主持人,請?jiān)诂F(xiàn)場向電視機(jī)前的全國人民報(bào)道這歷史性的一刻。
5、為慶祝建黨90周年,我校舉辦“燃青春,頌黨恩”文藝晚會,請為本晚會做開場及介紹第一個(gè)節(jié)目:舞蹈——血色浪漫
6、假設(shè)你是“我們約會吧”的主持人,而本期節(jié)目恰巧在11月11日播出,請做一個(gè)精彩的開場并介紹第一位男嘉賓。
第四篇:施工員在現(xiàn)場工作職責(zé)
施工員在現(xiàn)場工作職責(zé)
施工員的工作就是在施工現(xiàn)場具體解決施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場的關(guān)系, 組織設(shè)計(jì)中的東西要靠施工員在現(xiàn)場監(jiān)督,測量,編寫施工日志,上報(bào)施工進(jìn)度,質(zhì)量,處理現(xiàn)場問題.是工程指揮部和施工隊(duì)的聯(lián)絡(luò)人.
施工員在工程現(xiàn)場施工中要負(fù)責(zé):圖紙繪審、施工方案、技術(shù)交底、施工質(zhì)量控制、現(xiàn)場施工資料等工作。
1.圖紙繪審:施工員在接到工程設(shè)計(jì)圖紙后要認(rèn)真閱讀,對工程設(shè)計(jì)圖紙中存在的疑問或存在的問題加以匯總,并向相關(guān)單位發(fā)出詢問單,在施工過程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在問題,或因施工條件變化需要補(bǔ)充設(shè)計(jì)、需要材料代用,應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理或建設(shè)單位相關(guān)人員提出等待確認(rèn);
2.施工方案:工程施工中施工方案的選擇對工程的盈虧、質(zhì)量的優(yōu)劣、工期的提前與滯后起著至關(guān)重要的作用。施工員在編制施工方案時(shí)應(yīng)有針對工程的特點(diǎn)和難點(diǎn),充分了解施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境,選擇先進(jìn)實(shí)用、經(jīng)濟(jì)合理、成熟可靠的施工方案。這就需要我們施工員,有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)及理論水平,一定的工程施工經(jīng)驗(yàn);
3.技術(shù)交底:施工員根據(jù)分項(xiàng)工程的施工方案,及時(shí)做好技術(shù)交底工作,經(jīng)常對施工及操作人員進(jìn)行質(zhì)量、安全、工期要求方面的交底工作,使他們?nèi)巳俗鞯叫闹杏袛?shù),避免因質(zhì)量、安全等問題造成停工返工而影響工期。對工程的特殊過程進(jìn)行技術(shù)交底時(shí),對特殊過程的技術(shù)方案要請相關(guān)專家進(jìn)行可行性論證,技術(shù)方案的交底必須符合相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)要求;
4.施工質(zhì)量控制:由于影響建筑工程施工質(zhì)量的因素較多,但主要因素在人的控制、材料的控制、相關(guān)機(jī)械的控制。
人的控制:對直拉從事工程施工各類施工人員進(jìn)行必要的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),加強(qiáng)勞動紀(jì)律教育、調(diào)動其積極性,對要求高的工藝要有技術(shù)熟練,經(jīng)驗(yàn)豐富的工人來完成
材料的控制:材料的控制主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,正確合理地使用。對每批進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料都要進(jìn)行相關(guān)檢驗(yàn)。材料的購入要按照當(dāng)月的要料計(jì)劃進(jìn)行分批采購,進(jìn)入現(xiàn)場的材料必須要有相關(guān)廠家的合格證、材質(zhì)證明、出廠合格證等相關(guān)報(bào)告。
相關(guān)機(jī)械的控制:根據(jù)工程不同工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求,選用合適的機(jī)械設(shè)備,正確使用和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備,配合相關(guān)技術(shù)人員做好機(jī)械設(shè)備的管理制度及使用制度。
5.相關(guān)施工資料:施工員在施工過程中要認(rèn)真做好施工日記的記錄,填寫各分部分項(xiàng)工程的過程記錄及驗(yàn)收記錄。繪制本專業(yè)的竣工圖,整理、編制竣工資料,填寫月生產(chǎn)計(jì)劃和月度已完實(shí)物工作量報(bào)表的編制,對班組完成工作量進(jìn)行考核。及時(shí)對本專業(yè)施工管理和施要技術(shù)進(jìn)行歸納小結(jié);
其次在施工過程協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好組織協(xié)調(diào)、工程施工中的變更及簽證工作。
1.組織協(xié)調(diào):工程的建設(shè)是個(gè)對外溝通的過程,一個(gè)工程的建設(shè)涉及到方方面的內(nèi)容。所以施工員(更多精彩內(nèi)容請?jiān)L問首頁Wm.taixiivf.com)應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好組織協(xié)調(diào)工作。在施工前施工員應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目工程的特點(diǎn),技術(shù)要求。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好開工前的人員組織,編制機(jī)
具設(shè)備申請表及要料計(jì)劃表。在施工過程中做好與監(jiān)理或業(yè)主及相關(guān)施工單位人員的溝通工作。做好本專業(yè)工程與其他專業(yè)工程的溝通銜接。
2.變更及簽證:施工過程中由于各方面原因?qū)е略O(shè)計(jì)變更是在所難免的。施工員在接到設(shè)計(jì)變更通知單后應(yīng)立即停止變更前的工作,仔細(xì)核對變更后的設(shè)計(jì)與原設(shè)計(jì)的比較。并做出相應(yīng)的標(biāo)記,給現(xiàn)場施工人員發(fā)出通知單,做好變更后的相關(guān)交底。簽證是工程利潤的重要來源之一,作為施工員,應(yīng)及時(shí)了解相關(guān)工程量的增減,將所增工程量及時(shí)報(bào)予監(jiān)理或業(yè)主進(jìn)行認(rèn)可。
最后交工驗(yàn)收階段工作:1.交工驗(yàn)收準(zhǔn)備:工程接近尾聲進(jìn)行交工驗(yàn)收時(shí),施工員應(yīng)協(xié)同項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行自我驗(yàn)收,對不符合相關(guān)要求及時(shí)加以糾正。做好本專業(yè)相關(guān)工程竣工資料。
2.竣工結(jié)算:工程交工后施工員應(yīng)根據(jù)施工承包合同及補(bǔ)充協(xié)議,開、竣工報(bào)告書、設(shè)計(jì)施工圖及竣工圖、 設(shè)計(jì)變更通知單、現(xiàn)場簽證記錄、甲乙方供料手續(xù)或有關(guān)規(guī)定、 采用有關(guān)的工程定額、專用定額與工期相應(yīng)的市場材料價(jià)格以及有關(guān)預(yù)結(jié)算文件等做好竣工結(jié)算,對工程中發(fā)生的簽證要單獨(dú)進(jìn)行結(jié)算,對發(fā)現(xiàn)預(yù)算中有漏算或計(jì)算誤差的應(yīng)積極爭取及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。將各分部工程編制成單項(xiàng)工程竣工綜合結(jié)算書。積極配合工程審計(jì)人員進(jìn)行工程量的審核工作,對審計(jì)中的不合理審核要主動爭取。
3. 工程完成后,施工員及項(xiàng)目部其他管理人員對該工程的所有財(cái)產(chǎn)和物質(zhì)進(jìn)行清理,作為項(xiàng)目部成本核算的依據(jù). 對工程中分包的施工結(jié)算,根據(jù)施工合同、各原始預(yù)算、設(shè)計(jì)圖紙交底及會審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更、施工簽證、竣工圖、施工中發(fā)生的其他費(fèi)用,進(jìn)行認(rèn)真審核,并重新核定各單位工程和單位工程造價(jià). 工程結(jié)束后,施工員應(yīng)認(rèn)真總結(jié),配合項(xiàng)目部經(jīng)理及技術(shù) 負(fù)責(zé)人進(jìn)行項(xiàng)目部成本分析,計(jì)算節(jié)約或超支的數(shù)額并分析原因,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以利于下一個(gè)工程施工造價(jià)的管理與控制.
總結(jié):施工員崗位是貫穿工程建設(shè)管理的全過程,是一集技術(shù)、理論、組織、溝通等多方面的綜合崗位。施工員應(yīng)立足現(xiàn)場管理,強(qiáng)化過程控制,增強(qiáng)索賠意識,不斷探索降低工程成本的途徑,積累經(jīng)驗(yàn),提高工程管理的水平,它需要我們施工員在平時(shí)工作過程中不斷地去學(xué)習(xí)、累積。
安徽省廬江縣海興建設(shè)工程有限公司
201*-9-25
第五篇:關(guān)于9月份“管理在現(xiàn)場”的工作報(bào)告
關(guān)于9月份“管理在現(xiàn)場”的工作報(bào)告
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo):
為了落實(shí)集團(tuán)公司031號文件,推動“管理在現(xiàn)場”工作在公司內(nèi)部的開展,我公司9月份做了如下的工作:
一、組建“管理在現(xiàn)場”的管理小組:為了明確責(zé)任,公司建立健全了組織,成立了以總經(jīng)理為第一責(zé)任人,副總經(jīng)理為第二責(zé)任人,以各部門主要負(fù)責(zé)人為成員的現(xiàn)場管理領(lǐng)導(dǎo)小組。在工作中本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,對每個(gè)工作現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)分工。真正做到了職責(zé)明確、責(zé)任到人、各司其職,確保了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
二、在公司內(nèi)部開展“管理在現(xiàn)場”的自查自糾工作:為了將“管理在現(xiàn)場”工作認(rèn)真落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)員工,行政部組織各部門對工作現(xiàn)場進(jìn)行自查自糾,檢查的重點(diǎn)主要以5s管理內(nèi)容為主。
三、劃分各工作區(qū)域并制作標(biāo)示牌:明確劃分了辦公區(qū)、生產(chǎn)一區(qū)、生產(chǎn)二區(qū)、生產(chǎn)三區(qū)及生活區(qū)并給各區(qū)域制作了標(biāo)示牌。
四、制定各崗位職責(zé)書:為了明確各崗位的職責(zé),做到分工明細(xì),落實(shí)到人,行政部組織各部門制定了各崗位責(zé)任書。
五、安全大檢查:為了認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作,加大隱患的排查和整改。行政部、生產(chǎn)部等部門組織了一次對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全大檢查,針對安裝人員未戴安全帽,行車操作不規(guī)范等問題做了整改,并做了相關(guān)的規(guī)定。
六、制定人員招聘、儲備等工作:根據(jù)公司目前的生產(chǎn)狀況及各部門上報(bào)的人員需求情況制定了招聘計(jì)劃。
力同機(jī)械(上海)有限公司力同環(huán)保設(shè)備(上海)有限公司201*年10月12日
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