市檔案局:
我社于12月通過復查驗收為省一級規(guī)范化檔案室以來,進一步加強了對機關檔案工作的重視和領導。在工作中,嚴格按照省一級規(guī)范化檔案室的要求,組織機構健全,人員配置合理,有專人負責檔案管理工作,檔案室硬件設備齊全。起,開始采用“蘭光軟件”升級版著錄文件,提升了檔案信息化管理水平,制定了檔案工作的一系列規(guī)章制度,提高了檔案的利用率,推進了供銷社的檔案工作規(guī)范化、制度化、標準化的建設進程。現(xiàn)將自查情況報告如下:
一、加強機構建設和組織管理
加強檔案管理組織機構建設,對檔案實施有效的組織管理。一是將檔案工作列入目標管理內(nèi)容之一。做到了檔案工作與其他業(yè)務工作同安排、同布置、同檢查。二是檔案管理機構健全。成立了由市社主任羅永平同志任組長,副主任陳顯貴任副組長辦公室相關人員組成的檔案管理領導組,做到統(tǒng)一領導、統(tǒng)一機構、統(tǒng)一制度。三是檔案工作制度健全。在工作中嚴格執(zhí)行檔案工作的相關制度和有關法律、法規(guī),做到了按照制度和規(guī)范辦事。四是自覺接受市檔案局的監(jiān)督和指導。在每年的檔案整理工作中,均請市檔案局業(yè)務指導科派員對我機關和直屬企業(yè)的檔案歸檔工作進行指導,使我社的檔案歸檔整理工作得以高質量的完成。五是對下屬的5個直屬企業(yè)的文書檔案加強監(jiān)督,進行統(tǒng)一裝訂,確保了企業(yè)文書檔案的整理完整、準確。
二、切實搞好檔案制度建設
一是加強了市社機關檔案管理制度建設。制訂了《市供銷社文書檔案管理崗位責任制》、《市供銷社檔案工作人員崗位責任制》、《市供銷社檔案管理制度》、《市供銷社檔案保密制度》、《市供銷社文書檔案立卷歸檔制度》、《市供銷社檔案查借閱制度》等6個檔案管理制度。二是重新確定了《瀘州市供銷社文件材料歸檔范圍和檔案保管期限表》,并按照保管期限表規(guī)范整理文件資料。
三、重視檔案基礎設施建設
我社檔案室設施健全完整,專門設立了二間規(guī)范化檔案室,購置了16組能存放20年以上檔案資料的檔案柜,建立了檔案查閱室,安裝了空調、除濕機、碎紙機、防磁柜等設施,達到了省一級規(guī)范檔案室的標準。
四、強化檔案業(yè)務建設
在檔案工作業(yè)務建設中,我社對單位的重要文件嚴格把關,從文件起草、印發(fā)到文件的歸檔整理都嚴格按照要求。一是堅持在文件的書寫中,按照要求使用規(guī)定的書寫材料,以適應檔案的長期保存;二是單位的收發(fā)文實行兩套制保存;三是在檔案的整理、分類、排列過程中,按照《機關檔案工作業(yè)務建設規(guī)范》、《歸檔文件整理規(guī)則》的要求,全宗卷的整理符合規(guī)范。
五、繼續(xù)完善機關檔案管理
一是在檔案室內(nèi)設有檔案資料存放示意圖,檔案柜架排列規(guī)范整齊,柜架上有明顯的指引標志。二是經(jīng)常使用除濕機進行除濕,保持了檔案的溫濕度符合國家的規(guī)定。三是定期對檔案室進行檢查,并做好了檢查記錄。四是建立了各類統(tǒng)計臺帳,真實而全面地反映了市社機關檔案的檔存情況,且數(shù)字準確,帳實相符。同時在工作中,能真實準確地填報各類數(shù)字報表。五是認真開展了檔案的鑒定銷毀工作,對歷年來需要銷毀的文件進行了清理,對帶有秘級且需要銷毀的文件進行了登統(tǒng),并進行了妥善的保管。
六、切實抓好檔案開發(fā)利用
一是機關有專人負責對機關大事記的撰寫。每年的大事記記錄均規(guī)范完整。二是編有各種門類和載體的案卷目錄、全引目錄、專題目錄等檢索工具。三是根據(jù)機關業(yè)務工作的需要,編有相關的參考資料和專題概要等編研資料。四是加強了機關檔案的利用工作,近三年來,機關查閱各類檔案資料人員比較多,主要是涉及企業(yè)改制解體、房改等有關民生方面的問題。五是對機關檔案借閱有專門的登記,并對檔案的利用工作開展情況編有專門的利用效果分析和定期分析材料,有效地提高檔案的利用效率。
總之,我社在檔案工作中,嚴格按照省一級規(guī)范化檔案室的管理要求和機關檔案目標管理的要求,切實地開展好各項工作,經(jīng)自查,符合省一級規(guī)范化檔案室的標準。
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第二篇:社區(qū)調委會規(guī)范化建設自查匯報yy社區(qū)調委會規(guī)范化建設自查匯報
社區(qū)人民調解工作是社區(qū)工作站維護基層穩(wěn)定的一項重要職責,yy社區(qū)調委會按照上級部門工作部署的要求,大力加強社區(qū)調委會組織建設、業(yè)務建設、隊伍建設和基礎設施建設,采取有效措施狠抓社區(qū)人民調委會規(guī)范化建設,使社區(qū)人民調委會的各項工作得到充分發(fā)揮,為構建平安、健康、和諧社區(qū)發(fā)揮了積極作用,F(xiàn)對本社區(qū)人民調解工作自查情況匯報如下:
一、加強隊伍建設、規(guī)范制度管理
社區(qū)工作站高度重視社區(qū)人民調解工作,由工作站站長擔任人民調解委員會主任,指定一名調解專干,組建了一支有群眾基礎且具備一定文化水平的調解隊伍,完善了調解委員會的管理。為方便居民反映問題和表達訴求,確保轄區(qū)調解工作的有力開展,社區(qū)設立專門調解室。規(guī)范人民調解工作各項制度,促進調解員在調解過程中依法調解,實現(xiàn)制度上墻公開,方便群眾聯(lián)系和監(jiān)督。
二、強化(請你支持:Wm.taixiivf.com)輿論宣傳,營造濃厚氛圍
法制宣傳工作是做好調解工作的基礎,社區(qū)人民調委會把普法知識的宣傳當作一項長期工作來抓,在轄區(qū)內(nèi)設立了專門的法制宣傳欄,指定專人負責,每月定期更換,引起社區(qū)居民的關注和重視,形成齊抓共管的輿論氛圍,使轄區(qū)居民形成依法解決矛盾糾紛的觀念。每個月開展一次法律進社區(qū)活動,通過派發(fā)法律知識宣傳小冊子、律師現(xiàn)場法律咨詢,舉辦法律講座等形式,努
力營造社區(qū)良好的法制氛圍。
三、加大調解力度,確保轄區(qū)穩(wěn)定
不斷加強矛盾糾紛的排查調處工作,根據(jù)矛盾糾紛的新情況、新特點,增強預見性,把握規(guī)律性,掌握主動權,特別是對群發(fā)性事件的苗頭和事端及時梳理,深入排查,不留死角和隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。201*年以來共排查各類矛盾糾紛 69起,調解6宗,調解成功6宗,調解成功率達100% 。預防和控制群體性上訪3起。
四、扎實開展安置幫教工作
為進一步加強刑滿釋放人員的幫教工作,社區(qū)人民調委會成立了社區(qū)幫教責任人、幫教小組,建立了安置幫教人員檔案。目前社區(qū)共有2 名安置幫教對象,通過幫教責任人的經(jīng)常與安置幫教人員談心活動,幫助安置幫教人員樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀,最大限度地預防和制約安置幫教人員重新違法犯罪,解決他們的實際困難,讓他們早日融入新生活。
五、調解工作中需改進方面
1、調解隊伍雖然有群眾基礎,但專業(yè)知識有待加強,需加強培訓,提高專業(yè)知識水平。
2、“法官進社區(qū)”、律師掛點社區(qū)工作有待更進一步的規(guī)范落實,更好的推動社區(qū)調解工作上新臺階。
yy社區(qū)工作站
201*年7月26日
第三篇:省級規(guī)范化學校復評自查匯報王舍人鎮(zhèn)張馬屯小學省級規(guī)范化學校復評自查匯報
我校與201*年4月通過山東省規(guī)范化學校驗收,至今已有五年,應與今年復評,對照根據(jù)山東省規(guī)范化學校評估驗收評分細則,我校組織人員對我校情況進行自評匯總,現(xiàn)將情況匯報如下:
一、辦學條件
b1、學校規(guī)劃
滿分70分,自評一項不合格,得分60分
c1校園選址:學校布局、選址、規(guī)劃設計、建筑標準符合要求,安全、實用、美觀。
c2學校規(guī)模:學,F(xiàn)有7個教學班(標準最低12個)286個學生。學生平均班額41,最大班額48人(超45人2個班)
c3學校占地11702㎡,生均40.9㎡(>22㎡)道路全部硬化,學校綠化面積1160㎡,生均4.1㎡。(>4)
b2、學校校舍
滿分120分,學校自評20分。
學校校舍對照標準存在兩個突出問題,一是教學用房數(shù)量少,應有各種用房36種,學校現(xiàn)有19種,缺少17種,學,F(xiàn)有校舍難以調出這些用房。二是現(xiàn)有用房面積由于校舍建筑時間早,三分之一面積不達標。
c4校舍面積:建筑面積3977.14平方米,生均校舍建筑面積13.7平方米。達標
c5學校設計基本符合《中小學建筑設計規(guī)范》
c6教學用房:
1教學及輔助用房應配16種,學校現(xiàn)有8種:儀器室、科學教室、計算機教室、○
音樂室、音美美術室、語音室、舞蹈教室、計算機輔房等。其中科學教室,計算機教室,音樂室、語音室、計算機教室面積不達標。缺少科學準備室、美術教室,綜合實踐器材室 、計算機資料及工作室,探究實驗室、生物園地。
2公共教學用房應配6種,學,F(xiàn)有3種:綜合電教室,圖書閱覽室、體育器材○
室,缺少電教器材室,心理咨詢室,體育活動室。
③辦公用房:應配11種,學,F(xiàn)有6種,教學辦公室,行政辦公室、衛(wèi)生保健室、總務倉庫、會議接待室,傳達值班室,衛(wèi)生室(面積不達標10<14),缺少廣播室,德育及少先隊室、檔案室、文印室、總務維修室。
④生活用房:應配3種,學校廁所符合安全、衛(wèi)生標準,有配電室,缺少開水房。 c7學校取暖設施齊全
b3、體育場地及設置:
滿分50分,自評45分。
c8運動場地:有200米標準田徑場一個,籃球場不獨立且少一個。
c9室外體育設置:兩個籃球場、三個乒乓球臺(少一個)、單雙杠等。 b4教學設施設備
c10 教學儀器器材,科學數(shù)學儀器上級統(tǒng)配達標
c11藝術體與衛(wèi)生體育心理咨詢室,
體育器材室器材需補充體操墊、肺活量計、發(fā)令等器材藍排足球約需6000元 藝術器材因新舊標準差別較大,需新進大部分器材約需資金3.8萬元。
衛(wèi)生器材目前較少,按三類標準版配備還需28種資金7800元。
學校目前缺少心理咨詢室
c12實驗室及專用設施水電通風良好
c13計算機,專任教師計算機已達教師一人一機,學生用計算機年久應予以更新費用3000*45約需14萬元
c14
6、圖書配備
①圖書設施:學校有一個40平方米的藏書室。
②書刊配備:生均圖書25冊,有一定量的教參資料、工具書、報刊、電子圖書,學校每年新增圖書比例為藏書量標準的1.2﹪。
7、師資隊伍
①校長配備:校長具有本科學歷,小教高級,符合國家規(guī)定的任職條件。
②教師配備:按省編標準和教師任職資格規(guī)定配備教師21人,新補充教師二人具備?茖W歷,教師年齡、學科結構合理。
③學校無校醫(yī)。
三、學校管理
1、辦學方向:學校全面貫徹國家的教育方針,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以現(xiàn)代辦學理念和管理理念為指導,堅持以人為本,逐步推進素質教育。
2、管理體制:
①實行校長負責制,校長負責學校全面工作,能發(fā)揮基層組織、少先隊組織在學校工作中的作用。
②學校內(nèi)設分管教學、后勤等工作機構,設有語文、數(shù)學教研組,機構職能和人員職責上墻。
③學校建立健全規(guī)章制度學校重大事項校委會研究,有教代會制度、學校發(fā)展規(guī)劃、領導班子任期目標,教師代表參與學校重大事項的研究制度健全。落實校務公開制度,公開餓內(nèi)容、形式、程序符合規(guī)定。
3、制度建設
①學校建有崗位責任制,各機構、科室都制定管理制度和負責人。
②實行教師聘任制,學校有教師量化考評細則,獎懲兌現(xiàn)。
③加強師德教育,召開政治、業(yè)務學習,有記錄。教師尊重學生人格,遵守《阜陽市中小學教師十不準》。
④學校支持、鼓勵教師參加繼續(xù)教育、業(yè)務培訓和外出學習。按規(guī)定參加繼續(xù)教育和有關教育教學活動。
4、后勤管理
①按照義務教育經(jīng)費保障機制的各項要求,建立財務制度,規(guī)范財務管理,合理使用經(jīng)費,提高辦學效益。
②建立健全對各種設施、資料的管理制度,合理配置教育資源,提高使用效率。
5、安全防范和教育
①學校有各項安全管理制度和突發(fā)應急預案,校長負責下,副校長分管安全工作。②定期進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改并建臺帳,組織學生參加活動有明確的安全責任人和防范措施。平時加強對學生的教育,召開法制報告會,安排教師夜間值班。
6、招生及學籍管理
①組織兒童按時就近入學,無重點班和非重點班。
②嚴格學籍管理,有專職學籍管理員,健全學生轉學、休學、復學等制度,建立健全學生流失情況報告制度和動員流失學生復學責任制度,對違反制度的學生進行教育,無開除學生現(xiàn)象。
四、教育教學
1、德育工作
①成立德育工作領導小組,形成德育工作網(wǎng)絡。德育成效顯著。
②在顯著在位置設立國旗旗臺,國旗使用符合規(guī)定,堅持每周一的升旗儀式,并有國旗下講話,平時通過德育課程和專題教育弘揚和培育民族精神,對學生進行熱愛勞動、艱苦奮斗教育,開展心理健康教育、法制教育,學生無違法亂紀行為。
2、教學工作
①教育教學力求做到面向全體學生,關注學生的個性差異,因材施教,加強留守生、問題生的教育工作。成立家長委員會,發(fā)揮其作用。
②按上級有關要求,開齊課程,開足課時,組織教學。學校全部使用正規(guī)教材。 ③嚴格按有關學校體育工作的法規(guī),基本保證學生每天1小時以上的體育活動時間,每年舉辦一次運動會。
④嚴格執(zhí)行國家課程標準,開設音樂、美術課,其他學科發(fā)揮功能,共同提高學生的審美能力。
⑤重視校園文化建設,有特色、校園干凈、美觀、有序,每年舉辦校園藝術節(jié)。 ⑥利用活動場所,加強對學生課外活動的指導引導學生參加課外實踐活動,學生學會參加家務勞動和力所能及的公益活動,小制作,學校組織學生活動按上級規(guī)定。
3、班主任工作
①班主任負責班級管理工作,基本能做好學生的教育引導工作和組織好班集體活動,協(xié)助各科教師共同教書育人,平時向學生宣傳《守則》、《規(guī)范》,建立與家長聯(lián)系制度,有學生手冊。有家訪記錄。
②派班主任參加班主任高峰論壇,定期進行交流。
③每年進行班主任評比,教師節(jié)時對做出突出成績的班主任進行表彰。
4、教研工作
①學校建立校本教研制度、聽課制度,積極組織教師集體備課及互相聽評課。 ②開展網(wǎng)絡教研,建立港小教育之家qq群,遠程教育下載天網(wǎng)資料,大部分教師開通博客,為我校教研搭建了平臺。每年派教師到外地學習培訓。教師在縣、市、省級教學論文評比獲獎若干人。
五、存在問題及整改措施
通過自查自評,我校在辦學條件,學校管理,教育教學等方面而言,最突出的問題有:
1、校園操場面積過小,學生活動受限制。
2、校舍缺乏,其中教學用房,辦公用房和生活用房都不夠用,有的一室多用。
3、體育設施緊缺,教學儀器基本沒有,圖書配備極小。
4、留守學生多,管理上有一定的難度。
5、骨干教師的隊伍還須不斷地壯大和發(fā)展
6、學生課外、校外的社會實踐活動管理相對薄弱。
7、音體美專職教師缺。
針對以上問題,擬采取以下整改措施:⑴學校硬件設施有待進一步改善,期待政府進一步加大教育投入;⑵充分利用現(xiàn)有條件,發(fā)動全校師生,集思廣益,把現(xiàn)
有條件的作用發(fā)揮到極至,以豐富師生的校園生活,對于用房,采取集中辦公的方式和一室多用的方式來解決;⑶平時利用有限的資金,添置部分急用的圖書、儀器,辦公用品等;⑷對于留守生,采取多家訪、多談心、多關愛的辦法降低管理難度;⑸骨干教師的隊伍還須不斷地壯大和發(fā)展。目前我校教師躋身 “縣級教壇新星”的行列較少,這同我校“全面發(fā)展,爭創(chuàng)一流”的辦學目標極不相稱。因此,我們必須要加強骨干教師的培養(yǎng)力度,積極創(chuàng)造條件,搭建舞臺,幫助青年教師樹立起超越自我的信心和決心;⑹學校成立組織,加強對學生的課外、校外輔導;⑺上課采取都是兼職的辦法補充部分學科所缺的教師.總之,我們將竭盡全力保證教育教學工作的正常進行。
六、自評結果
通過自評,各項得分如下:
1、辦學條件得分為435分,占分值的88.8%;
2、學校管理得分為290分,占分值的100%;
3、教育教學得分為220分,占分值的100%;
4 、合計得分為945分,占總分值的94.5%;
自評結果:達標
通過自評,我們認為:太和縣港集小學各項條件均達到阜陽市規(guī)范化學校標準,敬請?zhí)涂h教育局評估驗收組的領導、專家,評估、審議。
謝謝!!!
第四篇:供銷社自查報告一、加強領導,制定方案,明確職責
為了抓好治理庸、懶、散工作,我社根據(jù)文件精神,結合本單位工作實際,研究決定成立了由黨組書記、主任張x任組長,副主任彭x為副組長,各股室負責人為成員的領導小組,加強對績效評估和治理庸懶散工作的領導;同時,爭對治理的重點,結合供銷社工作實際制定了治理方案,要求各股室責任人要認真領會各階段精神和工作安排,尤其是要定期不定期相結合,嚴查庸、懶、散等問題,對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題,及時糾正;對愛崗敬業(yè)、務實干事的要大張旗鼓宣傳、鼓勵;對不作為、慢作為、亂作為問題要公開警示,問題嚴重將進行查處。
二、明確治理重點,多措并舉,確保自查自糾活動的有序進行
一是抓宣傳、發(fā)動。我們結合本社干部職工人員機構情況,圍繞區(qū)紀委、監(jiān)察局列舉的重點治理方面,即:
治庸提能力。克服平庸作風,重點治理領導干部工作主觀能動性不強,對區(qū)委、區(qū)政府決策和部署不能堅決貫徹落實;不認真履行職責,管理混亂,考核和獎懲制度不完善,導致干部碌碌無為;干部素質差,不講標準,不講效率,工作被動應付,質量不達標準,不研究新情況、新問題,用條條框框限制市場主體合法行為,影響經(jīng)濟發(fā)展等問題。
治懶增效率。克服懶惰作風,重點治理沒有工作激情,精神狀態(tài)差,不積極履行職責,首問責任制和限時辦結制執(zhí)行不力;辦事程序不規(guī)范,工作拖拉,推諉扯皮,得過且過,對遇到的新困難和群眾反映的新問題不積極提出有效解決措施等問題。
治散正風氣?朔⒙黠L,重點治理紀律渙散,自由散漫,擅離職守,上班時間做與工作無關的事情,隨意串崗脫崗,出勤不出工,出工不出力,出力不出活,群眾意識、服務意識淡薄,門難進、臉難看、話難聽、事難辦,作風粗暴,服務態(tài)度差,弄虛作假,虛報浮夸,群眾滿意度低等問題。
首先,在干部職工會上進行了宣傳發(fā)動;隨后,在黨員中開展了認真查擺,對照檢查,通過民主生活會,開展批評和自我批評進行自查自糾;其次,各股、室對照各項制度和庸、懶、散表現(xiàn)開展自查自糾,并形成報告;同時,利用多種形式,宣傳治理庸懶散的主要內(nèi)容、重要意義先進典型和曝光庸懶散等反面典型,激勵廣大干部職工認真履職、奮發(fā)工作。
二是端正態(tài)度,領導帶頭。在此次集中整治活動,我社班子成員把帶頭查找問題作為加強本單位自身建設的一個重要內(nèi)容來抓。首先做好表率,班子成員做到從自身做起,從履職抓起,從分管的工作抓起,一級抓一級,層層抓落實;第二抓教育。班子成員按職責分工,注重做好教育引導工作,確保每名干部職工端正態(tài)度,消除顧慮,使干部職工通過自身找、別人提、領導點等方式,找準存在的問題,為集中整改做準備。
三、對癥下藥,治理問題
對照區(qū)紀委、監(jiān)察局列舉庸、懶、散的重點表現(xiàn),我社通過查找,目前存在以下3種問題:
(一)、從解決問題的能力上看,突出表現(xiàn)在自覺學習理論知識和業(yè)務知識還沒有形成濃厚的氛圍,自我加壓不夠,缺乏科學安排持續(xù)學習的時間和機會,導致一些知識深入學習的不夠;有的干部職工對一些專業(yè)問題說不清道不明,不能馬上解決;創(chuàng)新意識比較淡薄,只能滿足做好一般性的工作,創(chuàng)造性解決問題的能力有待于加強。
(二)、從提高工作效率上看,突出表現(xiàn)在全員工作制不完善,沒有ab崗位意識。當出現(xiàn)具體崗位(a崗位)人員出差或休假時,該崗位的日常事務工作缺乏(b崗位)人員抓,影響了工作效率和服務;個別干部職工有時會對涉及協(xié)調多部門的工作產(chǎn)生畏難情緒,不利于工作的開展和效率的提高。
(三)、從端正工作作風上看。突出表現(xiàn)在工作的緊迫感及責任意識有待于加強,個別干部職工缺乏雷厲風行的工作激情,深入基層調查研究少,憑經(jīng)驗考慮問題多,超前意識較弱。
針對以上問題,我們下一步的整改措施是:
(一)、圍繞“學習型機關,和諧型機關”建設,按照“學以致用、以用促學、學用結合”的思路.堅持把學習作為提高干部職工理論和業(yè)務知識水平的基礎性工作來抓;通過自學與集中學習相結合,開展專題導讀、討論與參與培訓相結合、組織外出學習參觀考察與實地調研總結相結合,注重學以致用,理論聯(lián)系實際。不斷增強干部職工的學習意識和政治敏銳性和前瞻性,更好地貫徹黨的路線方針政策。
(二)、建立問事機制。堅持問事必問人,事事落實到人,股室要細化月工作計劃,人與事對號入座,事不虛設、人不浮于事,形成說了就算、定了就干、干就要努力干好的干事辦事良好氛圍。
(三)、不斷增強限時辦結制意識。要求干部職工做到,對上級交辦事項必須按規(guī)定時限辦理;在辦理相關事項時,必須在規(guī)定時限或承諾時限內(nèi)辦結;對需領導簽字的上報材料,必須提前辦結;對職責范圍內(nèi)的事項如情況特殊的確需延時辦理的,必須與相關部門溝通并經(jīng)同意。
(四)、不斷完善問責機制。堅持問人必問責,以制度管人、按制度辦事、獎懲分明;努力在干部職工形成想負責、能負責、敢負責的辦事風格。
(五)、立足制度建設,堅持按制度管人、管事,不斷完善內(nèi)部規(guī)章制度并嚴格組織實施。逐步建立、完善、落實ab崗位制;尤其是在重要時節(jié),關鍵時段要確保ab崗不掛空檔;不斷增強干部職工面向基層、深入基層、服務基層的工作作風,把服務“三農(nóng)”作為供銷社工作的出發(fā)點和落腳點,努力形成競相趕超的工作氛圍。
第五篇:中醫(yī)院關于定點醫(yī)療機構規(guī)范化服務工作的自查匯報xxx中醫(yī)院
關于定點醫(yī)療機構規(guī)范化服務工作的
自查報告
在省、市、縣醫(yī)療保險上級領導的關懷指導下,根據(jù)有關文件精神,我院領導為定點醫(yī)療保險醫(yī)院打下了良好基礎,現(xiàn)報告如下:
一、我院現(xiàn)有一名院長分管醫(yī)療保險工作,并成立了醫(yī)保管理領導小組(人員、場地、設施)落實到位。
2、建立健全了醫(yī)療保險各種有關制度,包括印章、票據(jù)管理等,并落實到位。
3、設置了基本醫(yī)療保險政策宣傳欄和投訴箱,投訴電話,并提供咨詢服務。
4、一次性材料的處理。
二、
1、年初有醫(yī)院工作計劃,有階段性醫(yī)保工作總結,并定期分析參;颊叩尼t(yī)療及費用情況。
2、醫(yī)保就醫(yī)人員,有專職門診,設立醫(yī)保患者掛號、結算專用窗口,并堅持首診負責制,為參保病人提供便捷、優(yōu)質的醫(yī)療服務。
3、對異地轉診者,我們嚴格把關,嚴格執(zhí)行轉診制度,完善轉診手續(xù)。
4、嚴格執(zhí)行門診大型檢查和特殊治療項目,嚴防冒名頂替。 三、
1、定點醫(yī)師能夠嚴格執(zhí)行醫(yī)保目錄外服務項目,并實行了患者
或其親屬簽字知情同意書。
2、嚴格按照目錄內(nèi)藥品備藥率。
3、嚴格冒名住院,冒名檢查工作,做到合理檢查,合理治療,合理用藥,無防造。
4、杜絕參保職工分解住院,掛名住院現(xiàn)象,參保職工和一般病人有明顯的標志。
四、參保職工花費有一日清單,并嚴格收費標準。
五、全年無醫(yī)療事故的發(fā)生。
六、參保職工滿意度達85%以上。
七、院領導重視醫(yī)療機構信息管理系統(tǒng)的開發(fā)和建設,并有專職人員管理,能保證系統(tǒng)正常運行。
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