第一篇：工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)交流

工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)交流

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位主席：大家好！

我校工會(huì)在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職工的共同努力下，積極團(tuán)結(jié)和組織全體教職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)上級(jí)工會(huì)的工作要求，重點(diǎn)突出和履行維護(hù)職能，緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)改革這個(gè)中心，全面推進(jìn)工會(huì)工作，較好地發(fā)揮了工會(huì)作為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用，向各位主席作一匯報(bào)。

一、充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁和紐帶作用，促進(jìn)學(xué)校的民主管理

教職工代表大會(huì)是教職工參與學(xué)校民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的基本形式，根據(jù)上級(jí)工會(huì)文件精神，會(huì)前，組成籌備小組，設(shè)計(jì)了座談提綱和提案表，廣泛地征求大家意見(jiàn)，并根據(jù)教職工代表大會(huì)條例和我市教育工會(huì)文件精神，擬定了我校教職工代表大會(huì)工作規(guī)程和選舉辦法，共選舉出代表候選人52名，征集提案80余件，這些提案很切合我們學(xué)校的實(shí)際情況，反映出廣大教職工為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的熱情和作為主人翁的責(zé)任感，會(huì)議于3月18日如期舉行。與會(huì)代表圍繞學(xué)校工作報(bào)告、上次教代會(huì)的提案落實(shí)情況和本次議案進(jìn)行了熱烈的討論，大家暢所欲言，積極為學(xué)校的改革和發(fā)展建言獻(xiàn)策，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組所有成員列席了會(huì)議并認(rèn)真聽(tīng)取了代表們的發(fā)言。這次教代會(huì)開(kāi)得很規(guī)范，很成功。

我校的各類大事都采取班子協(xié)商，陽(yáng)光操作，讓廣大職工參與、知情，同時(shí)實(shí)行公開(kāi)，予以公示，開(kāi)展民主監(jiān)督。根據(jù)全國(guó)教育工會(huì)文件的要求，我校建立了校務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組、議事小組和監(jiān)督小組，制定了校務(wù)公開(kāi)意見(jiàn)、實(shí)施細(xì)則和工作制度。

近年來(lái)，家長(zhǎng)望子成龍的心情越來(lái)越迫切，對(duì)教育的關(guān)注也越來(lái)越熱切，因而出現(xiàn)了擇校熱、擇師熱。新小由于其位置特殊，市民送子女入學(xué)也就首選新小，這是對(duì)我校多年來(lái)取得成績(jī)的最好肯定。但也給我校的招生工作帶來(lái)了巨大壓力。為了搞好招生工作，我們一是嚴(yán)格執(zhí)行市教育局制訂的學(xué)籍管理規(guī)定，對(duì)學(xué)前班、一年級(jí)的招生，對(duì)其他年級(jí)要求轉(zhuǎn)學(xué)的情況，一律實(shí)行政策公開(kāi)、計(jì)劃公開(kāi)、程序公開(kāi)、結(jié)果公開(kāi)，堅(jiān)持集體研究，按政策辦事，有效地杜絕了人情生、關(guān)系生和超計(jì)劃招生。我校嚴(yán)格按照市教育局和市物價(jià)局制訂的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行，收費(fèi)公示及時(shí)規(guī)范，并通過(guò)書面形式告知學(xué)生家長(zhǎng)。對(duì)于教輔用書，我們也從嚴(yán)控制，對(duì)于亂攤派或搭車收費(fèi)，我們堅(jiān)決抵制。我們還制訂了有關(guān)規(guī)定，教師有違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象的，一律停職待崗。在市物價(jià)局等有關(guān)單位的歷次檢查中，我校的收費(fèi)情況都很令人滿意。學(xué)校專門開(kāi)展了“樹(shù)文明行風(fēng)，拒有償家教”活動(dòng)。組織教師學(xué)習(xí)討論教育局的兩個(gè)文件，通過(guò)學(xué)習(xí)和討論提高認(rèn)識(shí)，明確有償家教的危害，做到自覺(jué)抵制有償家教；在全體教職工會(huì)上請(qǐng)市教育局領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我校對(duì)有償家教問(wèn)題作重要講話，會(huì)上我校全體教師舉行“職業(yè)道德承諾”宣誓、拒絕有償家教簽名并簽訂職業(yè)道德承諾書；教師代表在會(huì)上代表全體教職工就拒絕有償家教問(wèn)題作表態(tài)發(fā)言，并號(hào)召全體同學(xué)及其他們的家長(zhǎng)對(duì)此進(jìn)行監(jiān)督；學(xué)校工會(huì)就拒絕有償家教專門下發(fā)了《致學(xué)生家長(zhǎng)一封信》懇請(qǐng)家長(zhǎng)配合學(xué)校搞好這項(xiàng)工作。

近年來(lái)，學(xué)校發(fā)展很快，基建投資很大，教學(xué)設(shè)備的采購(gòu)量也較多，為加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督力度，在工程建設(shè)中實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)，陽(yáng)光操作，嚴(yán)把五關(guān)，即工程預(yù)算關(guān)，工程招標(biāo)關(guān)，材料采購(gòu)關(guān)，施工管理關(guān)和驗(yàn)收決算關(guān)；在教學(xué)設(shè)施及其它服務(wù)設(shè)施的購(gòu)物中，一律堅(jiān)持政府采購(gòu)。在職評(píng)、入黨、提干、評(píng)優(yōu)等方面均做到按公示制度辦，做到公開(kāi)、公平、公正。加大透明度，從不隱瞞，不弄虛作假。真實(shí)可靠，受到教職工及社會(huì)各界的好評(píng)。

二、積極參與完成上級(jí)工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)

三、突出維護(hù)職能，依法維護(hù)教職工的合法權(quán)益

我們?nèi)�心全意依靠教職工辦好學(xué)校，實(shí)施溫情管理，積極創(chuàng)造條件，從細(xì)節(jié)入手，從小事做起，努力打造溫馨校園，和諧校園，學(xué)校本著實(shí)事辦實(shí)、好事辦好的宗旨，多方面為教職工辦實(shí)事，辦好事，千方百計(jì)為他們謀福利，關(guān)心他們的生活，關(guān)心他們的疾苦，盡可能解決教職工生活、工作中的各種困難。節(jié)日里，我校還舉行了教職工乒乓球、羽毛球、棋類、撲

克等文體比賽，既鍛煉身心又活躍了氣氛。

我校女教職工占全校職工數(shù)的三分之二，做好她們的工作，調(diào)動(dòng)她們的積極性是學(xué)校的一項(xiàng)重要工作。為此，我們積極組織她們開(kāi)展各種有益的活動(dòng)，關(guān)心她們的身心健康。千方百計(jì)為她們排憂解難，這些大大調(diào)動(dòng)了我校女職工的積極性，充分發(fā)揮了半邊天作用。

一年來(lái)，我們雖然取得了一些成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大距離，201*年我們將緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，結(jié)合我校工會(huì)工作的實(shí)際，切實(shí)行使工會(huì)建設(shè)、參與、教育和維護(hù)四大職能，充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁、紐帶作用，不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和活力，為構(gòu)建和諧校園，充分發(fā)揮工會(huì)的積極作用。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高會(huì)員素質(zhì)和能力。我們將積極配合黨支部抓好教職工的思想、政治工作，鼓勵(lì)教職工樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念。通過(guò)各種途徑的學(xué)習(xí)內(nèi)化行動(dòng)，增強(qiáng)自身的職業(yè)素養(yǎng)和道德修養(yǎng)，切實(shí)樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。用“服務(wù)”的意識(shí)對(duì)待教學(xué)工作、學(xué)生工作、家長(zhǎng)工作。努力營(yíng)造“愛(ài)崗敬業(yè)、愛(ài)生樂(lè)業(yè)、獻(xiàn)身勤業(yè)”的良好氛圍。

我們將開(kāi)展文明辦公室評(píng)比活動(dòng)，由工會(huì)、辦公室、后勤具體組織，制定文明辦公室評(píng)比方案，不定期進(jìn)行檢查，期末進(jìn)行評(píng)比，通過(guò)文明辦公室的評(píng)比活動(dòng)，美化、凈化辦公室，為學(xué)校創(chuàng)設(shè)良好的教育教學(xué)氛圍。

今年，工會(huì)工作還要進(jìn)一步配合行政，緊緊圍繞課程改革，大力提高教師教書育人的能力，配合教科室、教導(dǎo)處搞好教研活動(dòng)，積極創(chuàng)建具有校園特色的學(xué)習(xí)型工會(huì)組織，倡導(dǎo)將學(xué)習(xí)研究與教育教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合，促進(jìn)教師從實(shí)踐型向?qū)W者型、科研型發(fā)展，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，為推動(dòng)學(xué)校發(fā)展做出實(shí)質(zhì)性貢獻(xiàn)。進(jìn)一步打造勞模團(tuán)隊(duì)，勞模團(tuán)隊(duì)成員本學(xué)期每人上一節(jié)示范課。

(二)加強(qiáng)民主管理，推進(jìn)學(xué)校民主建設(shè)

我們將繼續(xù)組織教職工積極參與到學(xué)校的民主管理，為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；組織召開(kāi)好(三月底)的教代會(huì)，討論決定學(xué)校的有關(guān)規(guī)章制度，并以此為載體，推進(jìn)以法治校。除了在教代會(huì)上讓代表們充分發(fā)表意見(jiàn)，積極提出意見(jiàn)外，每月召開(kāi)教代會(huì)代表座談會(huì)，廣泛聽(tīng)取對(duì)學(xué)校教學(xué)教育工作的意見(jiàn)和建議，及時(shí)反映廣大會(huì)員的心聲，做好上通下達(dá)工作。通過(guò)多種形式，保障教職工和學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的交流渠道暢通，為學(xué)校的穩(wěn)定做好協(xié)調(diào)工作。

(三)依法維護(hù)教職工合法權(quán)益

我們將把教職工的呼聲作為第一信號(hào)，把教職工需要作為第一選擇，把教職工利益作為第一考慮，把教職工的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)反應(yīng)一線教師心聲，重視教師的維權(quán)工作。工會(huì)還要特別做好女工工作。引導(dǎo)女教職工樹(shù)立自主意識(shí)、發(fā)展意識(shí)，依法維護(hù)她們的合法權(quán)益。關(guān)心女教職工的工作、學(xué)習(xí)和生活。積極幫助她們排憂解難。實(shí)施送“溫暖工程”，定期走訪、慰問(wèn)患病的教師和離退休老教師。繼續(xù)實(shí)行教職工住院、直系親屬去世探望慰問(wèn)制度，送去集體的溫暖和大家的關(guān)愛(ài)，讓他們真切的感受到“家”的氛圍，“家”的溫馨，目前我校在職教師150多人，退休教師已達(dá)40多人，我們還加大關(guān)心離退休教職工的生活和學(xué)習(xí)的力度。切實(shí)做好敬老愛(ài)老工作，認(rèn)真搞好敬老服務(wù)和有利于老年身心健康的活動(dòng)，讓退休教工能安度晚年。

(四)開(kāi)展健康向上的文娛活動(dòng)，營(yíng)造良好的校園文化氛圍

我們將積極組織教工開(kāi)展“迎奧運(yùn)”文體系列活動(dòng)。提倡團(tuán)隊(duì)精神，通過(guò)活動(dòng)，豐富校園文化生活，努力滿足教職工精神文化的需求。使教師能以飽滿的精神投身于學(xué)校的教育教學(xué)活動(dòng)。關(guān)心教職工身心健康，參與師生“陽(yáng)光活動(dòng)”，提倡每天早上活動(dòng)10分鐘，下午活動(dòng)半小時(shí)，除繼續(xù)開(kāi)放各活動(dòng)室外，力爭(zhēng)為教職工創(chuàng)造條件，爭(zhēng)取每星期1—2次相對(duì)集中進(jìn)行分批鍛煉。工會(huì)將積極配合組織好學(xué)校教工運(yùn)動(dòng)會(huì)。

工會(huì)是教工的家，工會(huì)工作力求圍繞教職工最關(guān)注的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，扎扎實(shí)實(shí)為教職工做好事、辦實(shí)事，為他們排憂解難，讓他們真切地感受到“家”的溫馨，讓他們?cè)趯捤珊?/p>

諧的環(huán)境中減輕壓力和諧發(fā)展。

總之，在新的一年里，我校工會(huì)將緊緊依靠廣大教職工，依據(jù)《工會(huì)章程》，充分發(fā)揮工會(huì)職能作用，實(shí)現(xiàn)工會(huì)重點(diǎn)工作的突破和工會(huì)自身建設(shè)的加強(qiáng)，在深化教育改革中，抓住機(jī)遇，與時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性，為學(xué)校的改革穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

第二篇：工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)交流

工會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流

改革開(kāi)放以來(lái)，村級(jí)非公經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，特別是近年來(lái)，我村合資企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)迅猛發(fā)展，越來(lái)越多的非公有制經(jīng)濟(jì)組織落戶到村，企業(yè)職工隊(duì)伍發(fā)生了新的變化，這既為工會(huì)工作提供了廣闊的發(fā)展空間，也為工會(huì)工作提出了新的要求和挑戰(zhàn)。為此，我村兩套班子響應(yīng)號(hào)召，結(jié)合實(shí)際，探索出一條有效的管理和服務(wù)途徑：在我鎮(zhèn)總工會(huì)的關(guān)心支持和幫助下，我村于201*年3月組建了村級(jí)聯(lián)合工會(huì)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，加快村級(jí)工會(huì)的組織建設(shè)。到目前為止，我村聯(lián)合工會(huì)所轄基層工會(huì)9家，發(fā)展會(huì)員150人，組建率達(dá)100%，職工入會(huì)率達(dá)100%，實(shí)現(xiàn)了村轄企業(yè)全建會(huì)，職工入會(huì)全覆蓋，為實(shí)現(xiàn)我村工會(huì)的有效管理提供了保障。在具體的工會(huì)事務(wù)中，我們積極應(yīng)對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，圍繞《企業(yè)工會(huì)工作條例》的有關(guān)規(guī)定，創(chuàng)新思路，拓展領(lǐng)域，致力工會(huì)“三化”建設(shè)，不斷提升村級(jí)聯(lián)合工會(huì)管理與服務(wù)水平，促進(jìn)了我村企業(yè)內(nèi)勞資關(guān)系的和諧穩(wěn)定，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供了良好的氛圍。我村聯(lián)合工會(huì)在201*年被湖父鎮(zhèn)工會(huì)評(píng)為“先進(jìn)集體”，今年還獲得了“無(wú)錫市先進(jìn)工會(huì)”的榮譽(yù)稱號(hào)�？偨Y(jié)我村的工會(huì)工作，主要有以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：

一、致力于工會(huì)干部職業(yè)化，確保村級(jí)聯(lián)合工會(huì)事務(wù)有人管、管到位

在村級(jí)聯(lián)合工會(huì)創(chuàng)建之初，村兩委班子始終高度重視，構(gòu)建了“黨支部領(lǐng)導(dǎo)，村委會(huì)支持，各方配合，職工參與”的工作格局。并為確保聯(lián)合工會(huì)工作的有效開(kāi)展，提出了工會(huì)干部職業(yè)化的新思路：由村

書記負(fù)總責(zé)，分管村委會(huì)抓聯(lián)合工會(huì)工作的同時(shí)，還選配一名具有一定協(xié)調(diào)和組織能力的專職工會(huì)干事（原村書記），負(fù)責(zé)聯(lián)系所屬基層工會(huì)開(kāi)展各類技能練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽、節(jié)能增效、合理化建議、文化娛樂(lè)等日常工作和活動(dòng)。形成了分工明確、配合良好、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子，真正實(shí)現(xiàn)了村級(jí)聯(lián)合工會(huì)工作有人管，管到位，促進(jìn)了我村聯(lián)合工會(huì)工作的有效、有序開(kāi)展。

二、致力于陣地建設(shè)一體化，確保村級(jí)聯(lián)合工會(huì)職工活動(dòng)有場(chǎng)所，維權(quán)有平臺(tái)

我村聯(lián)合工會(huì)充分整合利用村級(jí)資源，設(shè)立了工會(huì)辦公室，工會(huì)會(huì)議室，職工培訓(xùn)中心，勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解室，職工圖書室、乒乓球室、健身房等學(xué)習(xí)和活動(dòng)陣地，確保了職工活動(dòng)有場(chǎng)所，維權(quán)有平臺(tái)。還將組織網(wǎng)絡(luò)、工作職責(zé)等制成展板上墻，定期更新工會(huì)宣傳欄的宣傳內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上，工會(huì)定期組織成員在村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所開(kāi)展例如乒乓球賽、象棋賽等健康有益的活動(dòng)，在活動(dòng)中傳播工會(huì)的職責(zé)與作用，拉近工會(huì)與廣大職工的距離，在豐富我村廣大職工業(yè)余生活的同時(shí)，也提高了企業(yè)職工對(duì)村級(jí)聯(lián)合工會(huì)的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了他們?cè)谄髽I(yè)中的權(quán)利義務(wù)意識(shí)，促進(jìn)了我村勞動(dòng)關(guān)系的和諧。

三、致力于工會(huì)工作常態(tài)化，確保聯(lián)合工會(huì)正常運(yùn)行

過(guò)去，工會(huì)的職責(zé)被企業(yè)以及員工所忽視，許多企業(yè)工會(huì)往往是“老板工會(huì)”、“老板娘工會(huì)”，員工的合法權(quán)益得不到維護(hù)，工會(huì)形同虛設(shè)。自組建村聯(lián)合工會(huì)以來(lái)，我們緊緊圍繞“參與、維護(hù)、建設(shè)、教育”四大工會(huì)主要職能，致力于工會(huì)工作的常態(tài)化：定期召開(kāi)

職工會(huì)議，宣傳落實(shí)各項(xiàng)相關(guān)政策、規(guī)章制度，加大對(duì)企業(yè)法律法規(guī)執(zhí)行情況開(kāi)展群眾性監(jiān)督的力度，從源頭上依法維護(hù)職工的權(quán)益；建立健全勞動(dòng)糾紛調(diào)節(jié)機(jī)制，定期走訪深入企業(yè)，慰問(wèn)職工，化解勞資矛盾；引導(dǎo)工會(huì)職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，定期舉辦職業(yè)培訓(xùn)、技能比賽等提升職工工作能力，提高思想政治素養(yǎng)和文化修養(yǎng)。

近年來(lái)，我們通過(guò)組建村級(jí)工會(huì)聯(lián)合會(huì)，把私營(yíng)企業(yè)廣大職工吸引和組織到工會(huì)中來(lái)，較好地維護(hù)了他們的合法權(quán)益，取得了一定的成績(jī)，這些成績(jī)的取得與我鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)總工會(huì)的幫助指導(dǎo)分不開(kāi)，我們將以此為契機(jī)，在今后工作中進(jìn)一步創(chuàng)新思路，深化發(fā)展，在健全機(jī)制、規(guī)范工作、履行職責(zé)、維護(hù)權(quán)益等方面狠下功夫，使我村聯(lián)合工會(huì)的工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)、構(gòu)建和諧社會(huì)、推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)！

第三篇：社區(qū)工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)交流

城市社區(qū)是社情民意的集中反映地，處于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的“第一道防線”。在城市社區(qū)由于企業(yè)性質(zhì)、類型、規(guī)模差異，職工來(lái)源不同，大量外來(lái)務(wù)工者、下崗失業(yè)人員、農(nóng)民工等，他們分散難以形成群體的力量，黨和政府的有關(guān)政策難以落實(shí)到位，受社會(huì)關(guān)心的程度較少，自我保護(hù)的意識(shí)比較薄弱，在一定程度上也會(huì)成為各類社會(huì)矛盾反映比較敏感的集中地。如何增強(qiáng)社區(qū)工會(huì)工作的社會(huì)認(rèn)同，提高工作規(guī)范化程度，擴(kuò)大工會(huì)工作的組織覆蓋，核心是把握好服務(wù)這個(gè)社區(qū)工會(huì)工作的核心理念。

一、必須正視社區(qū)工會(huì)工作

面臨的三個(gè)現(xiàn)實(shí)性問(wèn)題

隨著社區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市管理體制的變革，在社區(qū)這個(gè)新的領(lǐng)域中，社區(qū)工會(huì)組織在最大限度地實(shí)現(xiàn)各類分散、零星勞動(dòng)者隊(duì)伍的組織化中，如何發(fā)揮工會(huì)組織特有的作用，不同程度地面臨著三個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的困擾。

一是社會(huì)公眾對(duì)社區(qū)工會(huì)缺乏認(rèn)知。社區(qū)工會(huì)組織組建工作正式推開(kāi)時(shí)間不長(zhǎng)，加之工會(huì)干部身兼多職很難有機(jī)會(huì)參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，對(duì)工會(huì)業(yè)務(wù)知之甚少，包括工會(huì)干部在內(nèi)的其他社區(qū)干部對(duì)社區(qū)成立工會(huì)到底干什么、怎么干完全處于被動(dòng)接受和應(yīng)付的局面。

二是運(yùn)行實(shí)踐對(duì)社區(qū)工會(huì)缺乏定位。目前的社區(qū)工會(huì)以轄區(qū)為工作范圍、社區(qū)工會(huì)干部一般是社區(qū)的班子成員，直接受雇于各類非公經(jīng)濟(jì)組織的工會(huì)委員等現(xiàn)狀存在較為嚴(yán)重的“雇傭”思想等，社區(qū)工會(huì)組織定位的不確定性，既讓工會(huì)干部的構(gòu)成結(jié)構(gòu)不合理，又讓工會(huì)組織在勞資維權(quán)方面特有的協(xié)商談判、合同監(jiān)督等職能難以體現(xiàn)。

三是上級(jí)組織對(duì)社區(qū)工會(huì)缺乏扶持。一方面是社區(qū)工會(huì)組建后在工作業(yè)務(wù)規(guī)范、服務(wù)對(duì)象研究等方面一時(shí)難以走上正軌，迫切需要有關(guān)組織加強(qiáng)指導(dǎo)，穩(wěn)定干部隊(duì)伍、提高工作能力；另一方面是社區(qū)工會(huì)經(jīng)費(fèi)籌措難的問(wèn)題仍然突出，轄區(qū)內(nèi)的各類企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收的權(quán)限一般都在上級(jí)工會(huì)組織，其工會(huì)經(jīng)費(fèi)的留成和返還本身就有限，直接影響到日常工作的正常開(kāi)展。

二、必須圍繞真情服務(wù)

做實(shí)做好社區(qū)工會(huì)工作

隨著“兩級(jí)政府，三級(jí)管理”的城市管理體制的逐步建立，城市社會(huì)管理的重心不斷向社區(qū)下移，城市工會(huì)工作也必須實(shí)現(xiàn)重心轉(zhuǎn)移。

一是擴(kuò)大建會(huì)建家，筑就城市和諧之路。完善和壯大基層工會(huì)組織，及時(shí)調(diào)解各方矛盾已成為建設(shè)和諧社區(qū)的迫切需要。樹(shù)立“兩手抓，兩增長(zhǎng)”的工作思路，即一手抓新建企業(yè)，尤其是外來(lái)招商引資企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)的工會(huì)組建，實(shí)現(xiàn)組建率的穩(wěn)步增長(zhǎng)；一手抓街道、社區(qū)工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋率的穩(wěn)步增長(zhǎng)，把工會(huì)的組織建設(shè)工作納入到透明、高效、智能化的軌道中。為讓工會(huì)組織深入人心，讓建家活動(dòng)惠及職工和企業(yè)。當(dāng)少數(shù)企業(yè)主對(duì)建立工會(huì)組織比較淡漠時(shí)，要推心置腹地和他們談心，告誡他們：不重視工會(huì)的老板眼光短，不關(guān)愛(ài)職工的企業(yè)沒(méi)有活力。

二是突出維權(quán)理事，搭建工會(huì)維權(quán)平臺(tái)。怎樣給一個(gè)城市營(yíng)造和諧，孕育蓬勃生機(jī)和動(dòng)人魅力，工會(huì)組織要把“維權(quán)理事”作為“以人為本，共筑和諧”的具體事情來(lái)抓。社區(qū)工會(huì)可通過(guò)社區(qū)聯(lián)席會(huì)議，隨時(shí)就社區(qū)建設(shè)和發(fā)展職工的合法權(quán)益、職工的勞動(dòng)就業(yè)、工資分配、社會(huì)保障、安全衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)、休息休假等問(wèn)題，進(jìn)行協(xié)商，提出解決措施。還可配合企業(yè)改革的進(jìn)程，積極探索建立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)，制定了調(diào)解工作細(xì)則和勞動(dòng)爭(zhēng)議工作臺(tái)賬，積極參與企業(yè)改革中勞動(dòng)爭(zhēng)議的協(xié)商解決。在轄區(qū)企業(yè)的改革中，社區(qū)工會(huì)應(yīng)提前介入、積極反映職工呼聲，明確提出工會(huì)主張，在源頭上嚴(yán)把政策制定關(guān)，在操作上嚴(yán)把方案審查關(guān)，在程序上嚴(yán)把職代會(huì)審議通過(guò)關(guān)。

三是落實(shí)親民愛(ài)民，愛(ài)心幫困情暖千家。在城市化進(jìn)程中，大量的外來(lái)務(wù)工人員，城市下崗失業(yè)人員停滯在社區(qū)，低保人員、特困職工、困難群眾的數(shù)量還很大，分布在城市社區(qū)的方方面面。做好他們的幫扶工作，是社區(qū)工會(huì)組織義不容辭的重要責(zé)任。在工作中，應(yīng)結(jié)合社區(qū)建設(shè)實(shí)際，站在職工群眾利益無(wú)小事的高度，從關(guān)心職工生產(chǎn)生活實(shí)事入手，積極整合社區(qū)資源，凝聚各方面社會(huì)力量，牽頭組織開(kāi)展以幫助解決困難職工再就業(yè)、生活、醫(yī)療、住房、子女上學(xué)等方面遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題入手的幫扶活動(dòng)，幫助他們改善生活狀況，解決現(xiàn)實(shí)難題，激發(fā)起轄區(qū)群眾的進(jìn)取心、自信心和相互關(guān)愛(ài)之心，樹(shù)立工會(huì)組織“為民辦實(shí)事，為民辦成事”的良好社會(huì)形象。

第四篇：社區(qū)工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)交流

社區(qū)工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)交流

城市社區(qū)是社情民意的集中反映地，處于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的“第一道防線”。在城市社區(qū)由于企業(yè)性質(zhì)、類型、規(guī)模差異，職工來(lái)源不同，大量外來(lái)務(wù)工者、下崗失業(yè)人員、農(nóng)民工等，他們分散難以形成群體的力量，黨和政府的有關(guān)政策難以落實(shí)到位，受社會(huì)關(guān)心的程度較少，自我保護(hù)的意識(shí)比較薄弱，在一定程度上也會(huì)成為各 類社會(huì)矛盾反映比較敏感的集中地。如何增強(qiáng)社區(qū)工會(huì)工作的社會(huì)認(rèn)同，提高工作規(guī)范化程度，擴(kuò)大工會(huì)工作的組織覆蓋，核心是把握好服務(wù)這個(gè)社區(qū)工會(huì)工作的核心理念。

一、必須正視社區(qū)工會(huì)工作

面臨的三個(gè)現(xiàn)實(shí)性問(wèn)題

隨著社區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市管理體制的變革，在社區(qū)這個(gè)新的領(lǐng)域中，社區(qū)工會(huì)組織在最大限度地實(shí)現(xiàn)各類分散、零星勞動(dòng)者隊(duì)伍的組織化中，如何發(fā)揮工會(huì)組織特有的作用，不同程度地面臨著三個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的困擾。

一是社會(huì)公眾對(duì)社區(qū)工會(huì)缺乏認(rèn)知。社區(qū)工會(huì)組織組建工作正式推開(kāi)時(shí)間不長(zhǎng)，加之工會(huì)干部身兼多職很難有機(jī)會(huì)參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，對(duì)工會(huì)業(yè)務(wù)知之甚少，包括工會(huì)干部在內(nèi)的其他社區(qū)干部對(duì)社

區(qū)成立工會(huì)到底干什么、怎么干完全處于被動(dòng)接受和應(yīng)付的局面。二是運(yùn)行實(shí)踐對(duì)社區(qū)工會(huì)缺乏定位。目前的社區(qū)工會(huì)以轄區(qū)為工作范圍、社區(qū)工會(huì)干部一般是社區(qū)的班子成員，直接受雇于各類非公經(jīng)濟(jì)組織的工會(huì)委員等現(xiàn)狀存在較為嚴(yán)重的“雇傭”思想等，社區(qū)工會(huì)組織定位的不確定性，既讓工會(huì)干部的構(gòu)成結(jié)構(gòu)不合理，又

讓工會(huì)組織在勞資維權(quán)方面特有的協(xié)商談判、合同監(jiān)督等職能難以體現(xiàn)。

三是上級(jí)組織對(duì)社區(qū)工會(huì)缺乏扶持。一方面是社區(qū)工會(huì)組建后在工作業(yè)務(wù)規(guī)范、服務(wù)對(duì)象研究等方面一時(shí)難以走上正軌，迫切需要有關(guān)組織加強(qiáng)指導(dǎo)，穩(wěn)定干部隊(duì)伍、提高工作能力；另一方面是社區(qū)工會(huì)經(jīng)費(fèi)籌措難的問(wèn)題仍然突出，轄區(qū)內(nèi)的各類企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收的權(quán)限一般都在上級(jí)工會(huì)組織，其工會(huì)經(jīng)費(fèi)的留成和返還本身就有限，直接影響到日常工作的正常開(kāi)展。

二、必須圍繞真情服務(wù)

做實(shí)做好社區(qū)工會(huì)工作

隨著“兩級(jí)政府，三級(jí)管理”的城市管理體制的逐步建立，城市社會(huì)管理的重心不斷向社區(qū)下移，城市工會(huì)工作也必須實(shí)現(xiàn)重心轉(zhuǎn)移。

一是擴(kuò)大建會(huì)建家，筑就城市和諧之路。完善和壯大基層工會(huì)組織，及時(shí)調(diào)解各方矛盾已成為建設(shè)和諧社區(qū)的迫切需要。樹(shù)立“兩手抓，兩增長(zhǎng)”的工作思路，即一手抓新建企業(yè)，尤其是外來(lái)招商引資企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)的工會(huì)組建，實(shí)現(xiàn)組建率的穩(wěn)步增長(zhǎng)；一手抓街道、社區(qū)工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋率的穩(wěn)步增長(zhǎng)，把工會(huì)的組織建設(shè)工作納入到透明、高效、智能化的軌道中。為讓工會(huì)組織深入人心，讓建家活動(dòng)惠及職工和企業(yè)。當(dāng)少數(shù)企業(yè)主對(duì)建立工會(huì)組織比較淡漠時(shí)，要推心置腹地和他們談心，告誡他們：不重視工會(huì)的老板眼光短，不關(guān)愛(ài)職工的企業(yè)沒(méi)有活力。二是突出維權(quán)理事，搭建工會(huì)維權(quán)平臺(tái)。怎樣給一個(gè)城市(請(qǐng)你收藏好 范 文，請(qǐng)便下次訪問(wèn)Wm.taixiivf.com)營(yíng)造和諧，孕育蓬勃生機(jī)和動(dòng)人魅力，工會(huì)組織要把“維權(quán)理事”作為“以人為本，共筑和諧”的具體事情來(lái)抓。社區(qū)工會(huì)可通過(guò)社區(qū)聯(lián)席會(huì)議，隨時(shí)就社區(qū)建設(shè)和發(fā)展職工的合法權(quán)益、職工的勞動(dòng)就業(yè)、工資分配、社會(huì)保障、安全衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)、休息休假等問(wèn)

題，進(jìn)行協(xié)商，提出解決措施。還可配合企業(yè)改革的進(jìn)程，積極探索建立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)，制定了調(diào)解工作細(xì)則和勞動(dòng)爭(zhēng)議工作臺(tái)賬，積極參與企業(yè)改革中勞動(dòng)爭(zhēng)議的協(xié)商解決。在轄區(qū)企業(yè)的改革中，社區(qū)工會(huì)應(yīng)提前介入、積極反映職工呼聲，明確提出工會(huì)主張，在源頭上嚴(yán)把政策制定關(guān)，在操作上嚴(yán)把方案審查關(guān)，在程序上嚴(yán)把職代會(huì)審議通過(guò)關(guān)。

三是落實(shí)親民愛(ài)民，愛(ài)心幫困情暖千家。在城市化進(jìn)程中，大量的外來(lái)務(wù)工人員，城市下崗失業(yè)人員停滯在社區(qū)，低保人員、特困職工、困難群眾的數(shù)量還很大，分布在城市社區(qū)的方方面面。做好他們的幫扶工作，是社區(qū)工會(huì)組織義不容辭的重要責(zé)任。在工作中，應(yīng)結(jié)合社區(qū)建設(shè)實(shí)際，站在職工群眾利益無(wú)小事的高度，從關(guān)心職工生產(chǎn)生活實(shí)事入手，積極整合社區(qū)資源，凝聚各方面社會(huì)力量，牽頭組織開(kāi)展以幫助解決困難職工再就業(yè)、生活、醫(yī)療、住房、子女上學(xué)等方面遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題入手的幫扶活動(dòng)，幫助他們改善生活狀況，解決現(xiàn)實(shí)難題，激發(fā)起轄區(qū)群眾的進(jìn)取心、自信心和相互關(guān)愛(ài)之心，樹(shù)立工會(huì)組織“為民辦實(shí)事，為民辦成事”的良好社會(huì)形象。

第五篇：工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)交流稿

工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)交流稿

xx石化公司是國(guó)家“一五”期間興建的大型化學(xué)工業(yè)基地。近年來(lái)，公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)深化創(chuàng)新廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作會(huì)議精神，落實(shí)省、市總工會(huì)創(chuàng)建廠務(wù)公開(kāi)民主管理示范單位的工作要求，堅(jiān)持以職工代表大會(huì)為基本形式，強(qiáng)化職工民主決策、民主參與和民主監(jiān)督，深化創(chuàng)新廠務(wù)公開(kāi)，有效地發(fā)揮了廠務(wù)公開(kāi)民主管理在促進(jìn)企業(yè)科學(xué)、和諧發(fā)展中的重要作用。我們的主要做法是：

一、強(qiáng)化運(yùn)行機(jī)制建設(shè)，確保廠務(wù)公開(kāi)民主管理規(guī)范運(yùn)行

一是抓好組織建設(shè)。公司兩級(jí)單位成立了由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢、組織、人事、工會(huì)、辦公室等部門主要負(fù)責(zé)人參加的廠務(wù)公開(kāi)民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組；建立了黨委書記為“第一責(zé)任人”，行政領(lǐng)導(dǎo)為“第一執(zhí)行人”，紀(jì)檢、工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)為“第一監(jiān)督人”，職工群眾為“第一評(píng)價(jià)人”的責(zé)任制。明確了工會(huì)是廠務(wù)公開(kāi)民主管理的日常工作機(jī)構(gòu)、職代會(huì)是廠務(wù)公開(kāi)民主管理的評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)。

二是抓好制度建設(shè)。公司堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)方針。認(rèn)真落實(shí)公司《職工代表大會(huì)管理規(guī)定》、《廠務(wù)公開(kāi)管理規(guī)定》、《車間和班組民主管理規(guī)定》等制度，堅(jiān)持把民主管理和企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)有機(jī)結(jié)合，圍繞物資采購(gòu)、工程建設(shè)、檢維修、生產(chǎn)、安全管理和產(chǎn)品銷售管理等重點(diǎn)工作，制（修）訂了280項(xiàng)規(guī)章制度，梳理和完善了308個(gè)管理流程。編制了《廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作手冊(cè)》，明確目標(biāo)，完善了程序。

三是抓好責(zé)任落實(shí)。實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)民主管理責(zé)任制。把職工是否擁護(hù)、是否認(rèn)可、是否滿意，作為檢驗(yàn)廠務(wù)公開(kāi)民主管理成效和黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要標(biāo)準(zhǔn)，納入月份經(jīng)濟(jì)責(zé)任和文明和諧單位創(chuàng)建考核之中，與獎(jiǎng)懲掛鉤；納入企業(yè)黨建目標(biāo)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制中，與爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)掛鉤。

四是抓好質(zhì)量評(píng)估。公司認(rèn)真落實(shí)《吉林省廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作評(píng)估實(shí)施方案》，在全公司開(kāi)展了以職代會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化和廠務(wù)公開(kāi)規(guī)范化建設(shè)的質(zhì)量評(píng)估活動(dòng)，對(duì)公司所屬單位的廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作進(jìn)行質(zhì)量考核評(píng)估，整改落實(shí)。

二、圍繞中心，落實(shí)職權(quán)，確保廠務(wù)公開(kāi)民主管理收到實(shí)效

一是堅(jiān)持企業(yè)重大決策公開(kāi)。公司及所屬單位堅(jiān)持每年召開(kāi)一次職代會(huì)，對(duì)經(jīng)營(yíng)方針、年度計(jì)劃、資產(chǎn)重組、申請(qǐng)破產(chǎn)等重大事項(xiàng)，征求意見(jiàn)，形成職代會(huì)決議；對(duì)勞動(dòng)保護(hù)以及重要規(guī)章制度，履行職代會(huì)審議程序；對(duì)涉及職工生活福利的事項(xiàng)，堅(jiān)持由職代會(huì)審議。

二是堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)公開(kāi)。公司堅(jiān)持抓住企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的難點(diǎn)、重點(diǎn)向職工公開(kāi)，組織職工群眾對(duì)企業(yè)進(jìn)行民主管理和民主監(jiān)督。特別是抓住物資采購(gòu)、產(chǎn)品銷售、基建工程承包、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理等方面的公開(kāi)工作。

三是堅(jiān)持涉及職工切身利益內(nèi)容公開(kāi)。在薪酬及績(jī)效考核上，對(duì)月份經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法、主要裝置創(chuàng)效貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法、綜合管理考核補(bǔ)充規(guī)定以及工資總額管理辦法等涉及職工利益的各種問(wèn)題，提前交給職工討論，在充分聽(tīng)取和征求職工意見(jiàn)基礎(chǔ)上，使職工群眾廣泛認(rèn)可并通過(guò)公司局域網(wǎng)等渠道進(jìn)行公開(kāi)，保障職工的合法權(quán)益。

四是堅(jiān)持黨風(fēng)和反腐倡廉建設(shè)情況公開(kāi)。在民主測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)干部上，對(duì)二級(jí)單位、機(jī)關(guān)處室及直屬部門班子、廠處級(jí)干部年度考核進(jìn)行公開(kāi)；在廉政建設(shè)上，對(duì)“三重一大”執(zhí)行情況公開(kāi)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)承諾書》，推進(jìn)懲防體系建設(shè)。

三、突出特點(diǎn)，創(chuàng)新發(fā)展，確保廠務(wù)公開(kāi)民主管理不斷深化

工作中，我們形成并堅(jiān)持吉林石化公司“169”民主管理工作機(jī)制。

一是民主議政日。即：不定期地由職工代表團(tuán)（組）長(zhǎng)召集職工代表開(kāi)展民主議政活動(dòng)，由工會(huì)歸納匯總，跟蹤督辦。如乙烯廠每?jī)蓚�(gè)月召開(kāi)一次會(huì)議，一年來(lái)職工代表提出問(wèn)題58件，已經(jīng)落實(shí)53件。

二是廠情發(fā)布會(huì)。公司各二級(jí)單位每月以經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析等形式，按時(shí)召開(kāi)廠情發(fā)布會(huì)，發(fā)布會(huì)由工廠各級(jí)干部、職工代表、管理人員等參加，通報(bào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。

三是民主管理信息卡。我們堅(jiān)持運(yùn)用民主管理信息卡的形式開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)活動(dòng)。每當(dāng)廠工會(huì)接到民主管理信息卡，先上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門，然后督促有關(guān)部門盡快落實(shí)，需要協(xié)商的，組織落實(shí)協(xié)商方案，并且在一個(gè)月之內(nèi)必須通過(guò)職工大會(huì)、調(diào)度會(huì)、工會(huì)主席例會(huì)、《工會(huì)工作信息》等形式向職工進(jìn)行答復(fù)。

四是職工代表活動(dòng)日。堅(jiān)持定期或不定期的組織職工代表參加民主管理活動(dòng)。如化肥廠規(guī)定每月28日為職工代表參與工廠民主管理活動(dòng)日，選派職工代表參與重大活動(dòng)監(jiān)督，考試監(jiān)考以及基礎(chǔ)工作檢查等。

五是職工代表質(zhì)詢制。污水處理廠每半年組織職工代表針對(duì)企業(yè)公開(kāi)的勞動(dòng)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況和安全工作落實(shí)情況進(jìn)行質(zhì)詢；研究院每年召開(kāi)職代會(huì)之前，先召開(kāi)職工代表質(zhì)詢會(huì)議，由院長(zhǎng)、主管副院長(zhǎng)分別回答職工代表的質(zhì)詢問(wèn)題。

六是電子顯示板。公司及二級(jí)單位在辦公樓設(shè)立了電子顯示屏，對(duì)干部聘任、發(fā)展黨員以及評(píng)先選優(yōu)等事項(xiàng)，隨時(shí)進(jìn)行公開(kāi)。201*年，僅有機(jī)合成廠就針對(duì)工廠的人事任免、薪酬分配、評(píng)先選優(yōu)、職稱評(píng)定等方面，通過(guò)電子顯示板公開(kāi)110余次。

七是干部民主測(cè)評(píng)。公司及二級(jí)單位建立了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部考核、民主測(cè)評(píng)和評(píng)議制度，并按照工作業(yè)績(jī)、思想政治、作風(fēng)能力、團(tuán)結(jié)民主、勤政廉潔共五個(gè)方面，采取量化打分方式進(jìn)行測(cè)評(píng)。近年來(lái)，還采取了基層領(lǐng)導(dǎo)與公司機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)雙向測(cè)評(píng)的方式，擴(kuò)大了測(cè)評(píng)層次�？己藴y(cè)評(píng)和評(píng)議的結(jié)果作為對(duì)干部提拔、任免的重要依據(jù)。

八是網(wǎng)上論壇。為方便職工反映意見(jiàn)、參與管理，在公司局域網(wǎng)上建立了“吉林石化論壇”，對(duì)職工通過(guò)網(wǎng)絡(luò)提出的意見(jiàn)和建議，公司主管部門定期整理，并把意見(jiàn)或建議按照業(yè)務(wù)分類，送交相關(guān)處室處理，并將處理情況通過(guò)一定形式，及時(shí)給予反饋。

九是廠長(zhǎng)（經(jīng)理）信息直通車。建立了廠長(zhǎng)（經(jīng)理）接待日和廠長(zhǎng)信箱制度，定期對(duì)職工代表提出的各類問(wèn)題和建議，以會(huì)議的形式，逐一反饋意見(jiàn)。

通過(guò)強(qiáng)化廠務(wù)公開(kāi)民主管理，職工群眾參與、監(jiān)督的意識(shí)和能力得到了有效增強(qiáng)，促進(jìn)了企業(yè)科學(xué)管理，在企業(yè)健康發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。

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