督導(dǎo)室201*年工作總結(jié)
督導(dǎo)室201*年工作總結(jié)
一年來,督導(dǎo)室根據(jù)教育局整體工作安排及督導(dǎo)室201*年教育工作目標(biāo),積極開展督導(dǎo)評(píng)估工作,通過深入基層調(diào)查研究、督促指導(dǎo),在規(guī)范辦學(xué)行為、實(shí)施素質(zhì)教育、提高教育教學(xué)質(zhì)量等方面,取得了一定的成績(jī),F(xiàn)將工作匯報(bào)如下:
一、認(rèn)真做好督政工作。
1、201*年元月4日至12日,督導(dǎo)室對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)201*年教育工作進(jìn)行了督導(dǎo)考核,并下發(fā)了考核通報(bào)。
2、七月份,根據(jù)垣曲縣年度目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)辦公室的要求,督導(dǎo)室下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)垣曲縣201*年鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育工作督導(dǎo)考核方案的通知》。
3、12月26日至31日,督導(dǎo)室組織教育局有關(guān)股室和督學(xué),對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)201*年教育工作情況進(jìn)行了考核。通過考核,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都能在縣委、縣政府“科教興縣”和“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略指引下,堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展,不斷優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境,努力為教師辦實(shí)事、辦好事,逐步形成了尊師重教的良好氛圍。
二、堅(jiān)持做好督學(xué)工作。
為加強(qiáng)校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè),不斷提升校長(zhǎng)的管理水平和引領(lǐng)水平,督導(dǎo)室堅(jiān)持每學(xué)期對(duì)校長(zhǎng)教育教學(xué)工作進(jìn)行督導(dǎo)考核。
1、7月3日至6日,我們對(duì)各學(xué)校201*年春學(xué)段教育教學(xué)工作進(jìn)行了督導(dǎo)考核。
2、12月26日至31日,對(duì)各學(xué)校201*年冬學(xué)段教育教學(xué)工作進(jìn)行了督導(dǎo)考核。對(duì)每次考核情況進(jìn)行匯總,下發(fā)通報(bào),并以此為依據(jù)作為校長(zhǎng)教師節(jié)表彰和績(jī)效工資發(fā)放的主要依據(jù)。通過考核,部分學(xué)校的辦學(xué)特色初步形成、校長(zhǎng)的引領(lǐng)作用明顯增強(qiáng)、常規(guī)教學(xué)管理日趨規(guī)范、教師的基本素質(zhì)不斷提高、學(xué)生的綜合素養(yǎng)全面提高、各校的評(píng)價(jià)改革初見成效。除了對(duì)校長(zhǎng)考核外,我們還對(duì)學(xué)校的書記、督學(xué)、副校長(zhǎng)進(jìn)行考核,促進(jìn)學(xué)校班子建設(shè),增強(qiáng)凝聚力,提高工作效率,更好的服務(wù)師生。
三、做好春秋兩季開學(xué)督查。
201*年2月22日至3月2日,我們對(duì)全縣公辦中小學(xué)的開學(xué)情況,進(jìn)行了一次認(rèn)真細(xì)致的督查與分析。督查內(nèi)容共五項(xiàng),即校長(zhǎng)、書記、督學(xué)在崗及任課情況;三項(xiàng)重點(diǎn)工作、三支隊(duì)伍建設(shè)、四項(xiàng)活動(dòng)落實(shí)情況;學(xué)校各項(xiàng)計(jì)劃制度制定情況;寒假期間教師培訓(xùn)情況;上學(xué)期績(jī)效工資分配情況等進(jìn)行督查。
9月19日至21日,根據(jù)運(yùn)城市教育局《關(guān)于做好201*年全市中小學(xué)(幼兒園)新學(xué)年開學(xué)有關(guān)工作的通知》(運(yùn)教基字[201*]70號(hào))要求,由督導(dǎo)室牽頭,基教、教研及明察暗訪組共同組成的督查組,對(duì)全縣中小學(xué)(幼兒園)201*年秋季開學(xué)初的工作進(jìn)行了認(rèn)真督查評(píng)估。對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的突出問題,及時(shí)下發(fā)了整改通知書,并提出要求,限期整改,達(dá)到了以督查促整改、以督查促規(guī)范的工作目的。
四、做好省市重點(diǎn)工作的督查。
1、為落實(shí)落實(shí)國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為,省教育廳、省人民政府教育督導(dǎo)室在春、秋兩季對(duì)我縣中小學(xué)開設(shè)國(guó)家課程情況進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)?h督導(dǎo)室于4月6日、9月19日、10月25日共三次對(duì)各學(xué)校國(guó)家課程開設(shè)情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查,督促各學(xué)校按照國(guó)家課程設(shè)要求,開全課程、開足課時(shí)。
2、自全國(guó)電視電話會(huì)議《體育鍛煉一小時(shí)》之后,9月19日和10月25日,我們即對(duì)各學(xué)校落實(shí)情況進(jìn)行了督查。通過督查,各學(xué)校都能積極行動(dòng),根據(jù)縣教育局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校體育增強(qiáng)青少年體質(zhì)的實(shí)施意見》,出臺(tái)了學(xué)!蛾柟怏w育實(shí)施方案》、《活動(dòng)安排》等一系列規(guī)章制度,積極有效地開展形式多樣的體育教學(xué)和鍛煉活動(dòng)。
3、12月2日-4日,督導(dǎo)室同張斌副局長(zhǎng),還有標(biāo)建辦馬建峰主任,深入各校對(duì)義務(wù)教育階段的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查,肯定了成績(jī),指出了問題,通過整改,圓滿完成了我縣標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)。
四、配合做好省市對(duì)我縣的專項(xiàng)督查。
1、配合省對(duì)我縣春季和秋季兩次“開全課程、開足課時(shí)”的督導(dǎo)檢查;
2、配合做好省對(duì)我縣春季和冬季兩次“三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”的督導(dǎo)檢查;
3、配合做好市“標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)”的督導(dǎo)檢查;4、配合做好市對(duì)我縣政府教育工作的督導(dǎo)考核。
五、做好法制宣傳。
今年是我國(guó)“六五”普法規(guī)劃全面實(shí)施的起始之年,也是進(jìn)一步增強(qiáng)全縣師生法制觀念和法制意識(shí)的重要一年。
(1)制定了《垣曲縣教育系統(tǒng)“六五”普法規(guī)劃》,下發(fā)了《垣曲縣教育系統(tǒng)法制工作要點(diǎn)》,對(duì)教育法制宣傳工作做了安排。
(2)2月份,向省教育廳征訂了書籍《山西省實(shí)施辦法讀本》100本,并對(duì)各學(xué)校進(jìn)行了發(fā)放。
(3)3月份,下發(fā)了“六五普法領(lǐng)導(dǎo)組”文件。
(4)5月份,下發(fā)了關(guān)于《加強(qiáng)學(xué)校法制化、民主化、規(guī)范化的實(shí)施意見》的通知。
(5)9月份,向縣依法治縣領(lǐng)導(dǎo)組辦公室上報(bào)了“六五普法網(wǎng)絡(luò)信息員”;并向市政府教育督導(dǎo)室上交《依法行政宣傳總結(jié)》。
(6)12月4日,組織有關(guān)辦公室、基教、幼教、招辦相關(guān)人員進(jìn)行有關(guān)教育法律法規(guī)宣傳,制作版面一塊,懸掛標(biāo)語一條,發(fā)放宣傳材料500余份。
六、配合其他股室完成一些工作。
1、積極參加“慶六一學(xué)生基本素養(yǎng)展示”活動(dòng);2、積極參加中考、高考工作;
3、積極參加“標(biāo)準(zhǔn)化準(zhǔn)備及驗(yàn)收”工作。七、工作亮點(diǎn)
今年,我們圍繞省市一些重點(diǎn)工作和教育局的工作重點(diǎn),加大了督查力度,先后對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學(xué)校進(jìn)行了九次督查(分別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府考核兩次、對(duì)學(xué)?己藘纱、春季開學(xué)和秋季開學(xué)督查各一次、對(duì)落實(shí)國(guó)家課程督查三次、標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校準(zhǔn)備情況督查一次)。為使每次督查具有針對(duì)性、實(shí)效性,督查之前我們都要認(rèn)真討論,根據(jù)被考核人員的角色制定相應(yīng)的考核內(nèi)容和表格。在今年7月3日-6日進(jìn)行考核時(shí),就分別制定了《校長(zhǎng)考核評(píng)分表》、《書記工作考核表》、《督學(xué)工作考核表》、《副校長(zhǎng)工作考核表》、《校長(zhǎng)工作評(píng)價(jià)問卷表(教師)》、《書記工作評(píng)價(jià)問卷表(教師)》、《督學(xué)工作評(píng)價(jià)問卷表(教師)》、《學(xué)校工作評(píng)價(jià)問卷表(學(xué)生)》8種表格,共收回問卷201*余份,比較真實(shí)、客觀、全面的了解了學(xué)校的教育教學(xué)工作。正是在王局長(zhǎng)的親自指導(dǎo)下,在同事們的大力幫助下,我們的工作贏得了市教育督導(dǎo)部門的認(rèn)可。7月份,市政府教育督導(dǎo)室邢金武主任要求把我們的具體做法寫成書面報(bào)告以及考核方案、表格的電子版一同上報(bào)市政府教育督導(dǎo)室。12月市檢查組對(duì)我縣義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收時(shí),市督導(dǎo)室邢主任又對(duì)我縣的督導(dǎo)文件及歷次督導(dǎo)檢查的考核通報(bào)帶走一套,對(duì)我們的督導(dǎo)工作給予了高度評(píng)價(jià)。蘆偉同志也獲得省教育廳、省督導(dǎo)室頒發(fā)的“督導(dǎo)先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)。
八、存在問題
1、缺乏學(xué)習(xí),還應(yīng)進(jìn)一步學(xué)習(xí)有關(guān)國(guó)家新的教育形勢(shì),與時(shí)俱進(jìn),將新的教育形勢(shì)、理念帶到工作中去;2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校
考核方案還有待進(jìn)一步完善;3、督學(xué)隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步提高;4、督學(xué)績(jī)效工資發(fā)放差距太小等等。
在新的一年里,我們將在教育局局委會(huì)和上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞我縣教育教學(xué)中心工作和省市督導(dǎo)部門的重點(diǎn)工作,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作,為實(shí)現(xiàn)我縣教育健康、有序、持續(xù)、跨越發(fā)展再立新功。
擴(kuò)展閱讀:督導(dǎo)室201*年秋學(xué)期工作總結(jié)
阜寧中學(xué)督導(dǎo)室201*年度工作總結(jié)
督導(dǎo)室201*年度工作中,明確目標(biāo),理清思路,扎實(shí)有效開展各項(xiàng)監(jiān)督工作,進(jìn)一步提升了我校教師整體的教育教學(xué)水平,進(jìn)一步推動(dòng)了學(xué)校教育教學(xué)工作的穩(wěn)步發(fā)展。一、領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,推進(jìn)督導(dǎo)工作的順利開展
本學(xué)期校長(zhǎng)室、校黨委對(duì)督導(dǎo)室的督學(xué)工作高度重視,督導(dǎo)工作提出了明確的要求,并就具體操作細(xì)則進(jìn)行了深入細(xì)致的探討和規(guī)定,使得我校督學(xué)工作思路清晰,目標(biāo)明確,可操作性強(qiáng)。二、督導(dǎo)室統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)到教育教學(xué)督導(dǎo)的重要性
我們?cè)诮y(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化工作責(zé)任的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確督導(dǎo)工作指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn),堅(jiān)持督政為主、督學(xué)為本,切實(shí)加強(qiáng)教育教學(xué)的督導(dǎo)工作,充分發(fā)揮督導(dǎo)員在教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控過程中的作用,不斷加強(qiáng)各年級(jí)教育教學(xué)的質(zhì)量監(jiān)控,保證學(xué)校各年級(jí)教學(xué)過程各環(huán)節(jié)規(guī)范進(jìn)行,并達(dá)到相應(yīng)的教育教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),為學(xué)校完善教學(xué)管理、改進(jìn)教學(xué)工作提供依據(jù),為學(xué)校制定教學(xué)規(guī)劃、促進(jìn)學(xué)科建設(shè)、提高教學(xué)水平提供服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供咨詢信息,促進(jìn)學(xué)校的教學(xué)改革不斷的深化發(fā)展,逐步形成規(guī)范意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。
三、全力履行督導(dǎo)職責(zé),為學(xué)校的發(fā)展發(fā)揮督導(dǎo)作用1、深入處室、年級(jí)部督導(dǎo),提高職能部門的工作效率
我校督導(dǎo)室根據(jù)學(xué)校高效管理的要求,將全體督導(dǎo)員分工到各處室、年級(jí)部,參與年級(jí)部分工和年級(jí)部管理,結(jié)合一個(gè)學(xué)科組,及時(shí)督查了解學(xué)科組開展教學(xué)教研工作情況。
督導(dǎo)員深入處室、年級(jí)部和學(xué)科組首先是“督”,即按照學(xué)!耙婪ㄐ姓,講求效率”的原則,督促各處室、年級(jí)部和學(xué)科組做好應(yīng)做的工作,通過召開教師座談會(huì)、到課堂聽課、找學(xué)生或家長(zhǎng)了解情況,督促處室、年級(jí)部和學(xué)科組抓好教育教學(xué)工作。其次是“幫”,即按照學(xué)校教學(xué)質(zhì)量跨越發(fā)展的要求,幫助各處室、年級(jí)部出謀劃策做好相關(guān)工作;第三是“做”,即按照督導(dǎo)室的統(tǒng)一部署,親自參與處室、年級(jí)部管理工作。2、發(fā)揮督導(dǎo)員資源優(yōu)勢(shì),積極參與學(xué)校管理
我校督導(dǎo)室成員大部分是高級(jí)教師,有的還擔(dān)任過學(xué)校中層干部,具有較強(qiáng)的資源優(yōu)勢(shì),經(jīng)常為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,并積極參與學(xué)校的教育教學(xué)管理,起到了很好的作用。
督導(dǎo)室積極參與高三年級(jí)的教育教學(xué)督察工作,提出了不少好的建議。督導(dǎo)室全體同志參與年級(jí)部管理,定時(shí)督查校長(zhǎng)及領(lǐng)導(dǎo)班子的在崗、出勤、聽課、參與教研活動(dòng)等情況;督查學(xué)校民主管理、校務(wù)公開的情況,了解學(xué)校重要或重大工作會(huì)辦情況和教職工對(duì)校務(wù)公開滿意度情況以及對(duì)民主管理、民主理財(cái)情況;及時(shí)督查學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行師德師風(fēng)建設(shè)的八項(xiàng)規(guī)定,督查了解有無搞有償家教、亂推銷、亂收費(fèi)等違規(guī)行為;定時(shí)督查學(xué)校對(duì)上級(jí)工作布置的執(zhí)行情況和傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)會(huì)議精神情況;及時(shí)按要求每?jī)芍芤淮蜗蚩h局上報(bào)督學(xué)工作情況信息表;及時(shí)熱心關(guān)注教職工的思想、工作、生活,認(rèn)真做好教職工合法權(quán)益的維護(hù)工作,及時(shí)向校長(zhǎng)室反映教職工的需求、反饋教職工中的不良傾向。3、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)督導(dǎo),推進(jìn)教師教學(xué)的規(guī)范化
本學(xué)期以來,我校督導(dǎo)室積極推行校內(nèi)視導(dǎo),使學(xué)校教學(xué)常規(guī)督導(dǎo)檢查工作制度化、規(guī)范化、日;菇虒W(xué)常規(guī)要求得到了很好地執(zhí)行。督導(dǎo)室對(duì)近兩年才分配的青年教師就教師的備課、上課、作業(yè)批改、聽課記錄等教學(xué)常規(guī)方面進(jìn)行督導(dǎo)檢查。每次就檢查情況及時(shí)交流,組內(nèi)召開總結(jié)會(huì),倡優(yōu)糾偏,讓老師在活動(dòng)中收益。每一位老師都將常規(guī)工作真正做到日;⒓(xì)致化。在壓力與動(dòng)力之下,這也是教師互相學(xué)習(xí)、互相交流、共同促進(jìn)相互提高的途徑,也提供了督導(dǎo)室、教師面對(duì)面交流、談心融合的機(jī)會(huì)。與之同時(shí),督導(dǎo)室還對(duì)月考中滯后的老師和班級(jí)進(jìn)行跟蹤視導(dǎo),進(jìn)入班級(jí)聽課,檢查他們的備課筆記、聽課筆記、作業(yè)批改記錄等教學(xué)常規(guī),指出問題所在并限期改正。并對(duì)高一高二年級(jí)老師教學(xué)常規(guī)進(jìn)行一次全面檢查,分兩次進(jìn)行較為細(xì)致的檢查。配合高三年級(jí)部對(duì)老師面批情況進(jìn)行檢查。檢查高三年級(jí)老師對(duì)邊緣生的面批工作,檢查高三年級(jí)課堂教學(xué)效益。4、加強(qiáng)課堂教學(xué)視導(dǎo),提高課堂教學(xué)的實(shí)效性
新一輪課程改革,無論是專家、學(xué)者還是一線教師,尤其對(duì)課堂教學(xué)這一塊,正在不斷追求“有效課堂教學(xué)”。教學(xué)的低效通常源自兩個(gè)方面:首先是認(rèn)識(shí)層面的問題,包括教材解讀不深刻、學(xué)生把握不到位、目標(biāo)定位不準(zhǔn)確等,這是制約課堂教學(xué)“有效性”的重要方面;其次是課堂實(shí)施的低效運(yùn)作,教師不能在預(yù)設(shè)和生成之間求得平衡。
課堂教學(xué)視導(dǎo)時(shí)要求上課老師的備課工作要與備課組共同開展,讓備課組每位教師都能關(guān)心上課內(nèi)容,出主意、想辦法,找重難點(diǎn),特別是找出重難點(diǎn)如何突破的方法。教學(xué)時(shí)要求上課老師要關(guān)注備課內(nèi)容與教學(xué)對(duì)象結(jié)合中出現(xiàn)的成功之處,以及所產(chǎn)生的問題,然后根據(jù)存在的問題在評(píng)課中探索解決問題的有效方法。課后評(píng)課時(shí),督導(dǎo)員從觀課中總結(jié)有益的教學(xué)方法和教學(xué)模式,從教學(xué)的形態(tài)、教學(xué)模式、教學(xué)方法、語言的感染力、無言肢體動(dòng)作的形象鼓動(dòng)力中挖掘適合于學(xué)生發(fā)展的有效方法指導(dǎo)授課教師,使授課者知曉自己的成功之處,以及存在的問題,并且能在今后的教學(xué)加以發(fā)展和改進(jìn),從而推進(jìn)了課堂教學(xué)的針對(duì)性和實(shí)效性。
5、加強(qiáng)青年教師督導(dǎo),為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠基
在督導(dǎo)過程中,我們感到青年教師的潛能是需要挖掘的,青年教師的成長(zhǎng)需要?jiǎng)?chuàng)設(shè)有效的教學(xué)平臺(tái)。全體督導(dǎo)員克服教學(xué)中各種困難,積極指導(dǎo)青年教師備課,分析教材,根據(jù)學(xué)生的具體情況,確定教學(xué)方案,從中找出適合于學(xué)生發(fā)展的教學(xué)模式。并聘請(qǐng)縣教研員指導(dǎo)青年教師如何去掌握新教材的教法和研究,如何去調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,如何解決教學(xué)中存在的問題,使課堂教學(xué)的效果得到提高。通過督導(dǎo),大部分青年教師都知曉要提高課堂教學(xué)效果,必須以學(xué)生發(fā)展為本,探求教學(xué)方法的優(yōu)化,探求課堂教學(xué)的科學(xué)性和合理性;充分地研究教材、研究學(xué)生、研究自己,把課堂教學(xué)的學(xué)習(xí)氛圍逐步加以優(yōu)化,力爭(zhēng)做到師生共同進(jìn)步、共同發(fā)展。通過督導(dǎo),我校青年教師上課效果逐步得到提高,主要表現(xiàn)在:(1)對(duì)教材內(nèi)容的把握趨向自如;(2)教學(xué)設(shè)計(jì)層次分明;(3)注重主題思想在教學(xué)中的實(shí)施;(4)教學(xué)問題的設(shè)置注意適合于不同層次的學(xué)生。(5)注重手、腦并用,力求提高學(xué)生動(dòng)手能力和邏輯思維能力。(6)注重師生情感交流,知識(shí)與能力相互關(guān)聯(lián),提升可持續(xù)發(fā)展的空間。
6、經(jīng)常召開學(xué)生座談會(huì),及時(shí)了解教師的教學(xué)情況和各處室各部門的管理情況
督導(dǎo)室為了進(jìn)一步了解教師的教學(xué)情況和教學(xué)效果,經(jīng)常召開學(xué)生座談會(huì)、召開學(xué)生班干部座談會(huì)。了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況,了解高三年級(jí)教學(xué)情況同時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)反饋;督導(dǎo)室成員深入高一年級(jí)各班級(jí),檢查高一年級(jí)學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī);督導(dǎo)室成員到高三年級(jí)各班級(jí)對(duì)高三老師的教學(xué)情況進(jìn)行民意測(cè)評(píng),將測(cè)評(píng)結(jié)果上報(bào)校長(zhǎng)室,督導(dǎo)室和教學(xué)態(tài)度不端正、教學(xué)效果差、學(xué)生滿意度低的老師交換意見并提出改進(jìn)措施;督導(dǎo)室全體成員對(duì)高三年級(jí)住校生對(duì)學(xué)校食堂伙食方面進(jìn)行一次問卷調(diào)查,調(diào)查了解食堂的飯菜質(zhì)量、飯菜價(jià)格、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量。
7、與相關(guān)部門協(xié)作,充分發(fā)揮督導(dǎo)職能與教務(wù)處、教科處一起共同制定教師考核條例、對(duì)外開設(shè)教學(xué)公開課、檢查教師教學(xué)常規(guī)。
以上是我校督導(dǎo)室本年度的一些做法,還有很多需要進(jìn)一步思考的地方。今后在督導(dǎo)工作中,我們將加強(qiáng)教育教學(xué)督導(dǎo)氛圍的和諧,關(guān)注聽課、評(píng)課的密度,加強(qiáng)評(píng)課的效益,提高督導(dǎo)的有效性。我們堅(jiān)信,在縣教育事業(yè)發(fā)展指揮部、縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在校長(zhǎng)室、校黨委和全校廣大教職工的指導(dǎo)和幫助下,我校督導(dǎo)室成員一定能真正起到一個(gè)督查員、信息員、維護(hù)員、宣傳員、教研員和示范員的作用。
江蘇省阜寧中學(xué)督導(dǎo)室201*.1.9
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