同志們:
今天,我們召開社區(qū)網(wǎng)格化管理工作動員大會,主要目的是動員各方面力量迅速行動起來,推動社區(qū)網(wǎng)格化管理工作盡快落到實處。所謂社區(qū)網(wǎng)格化管理,就是將社區(qū)劃分成若干網(wǎng)格,對每一網(wǎng)格實行全方位、扁平化、聯(lián)動式的動態(tài)管理,并配置相應(yīng)的服務(wù)團隊,堅持為民、惠民、便民宗旨,為社區(qū)群眾提供多元化、精細化、個性化服務(wù),做到管理全覆蓋、服務(wù)零縫隙,逐步建立職責(zé)明確、管理精細、信息共享、渠道暢通、服務(wù)有效的社區(qū)網(wǎng)格化管理體系。剛才,義澄局長宣讀了社區(qū)網(wǎng)格化管理實施方案,對社區(qū)網(wǎng)格化管理工作進行了全面安排和部署,實用性和操作性都很強,我完全同意。為切實把社區(qū)網(wǎng)格化管理工作做好,下面,我講三點意見。
一、切實把社區(qū)網(wǎng)格化管理工作擺上應(yīng)有位置
社區(qū)、小區(qū)是百姓生活的家園。若干社區(qū)組成城市,社區(qū)是城市經(jīng)濟社會發(fā)展一個良好的平臺。近幾年,通過市容環(huán)境綜合整治和舊樓區(qū)環(huán)境功能的綜合提升和改造,我們的城市和社區(qū)的環(huán)境面貌都發(fā)生了顯著變化。但是,我們在長效管理上與市委、市政府的要求和老百姓的期盼相比還有一定的差距。所以,我們要不斷地推進、提升城市管理的水平。
1.推進社區(qū)網(wǎng)格化管理是進一步轉(zhuǎn)變政府職能的需要。各級政府抓經(jīng)濟建設(shè)的同時,對社會這塊,特別是社區(qū)的基層單元要更加重視。黨和政府好不好,各級黨委、政府做了什么事情,對老百姓而言,他們就看家門口的事情解決得怎么樣,眼前的事情解決得怎么樣。所以,社區(qū)、小區(qū)這個基層的單元就是黨和政府在老百姓心中的形象,老百姓的滿意度、幸福感就來源于黨和政府落實老百姓眼前和門前的事情。政府通過社區(qū)辦好這些事情,能夠面對面、零距離與老百姓接觸,較好地解決“最后一公里”的問題。
2.推進社區(qū)網(wǎng)格化管理是進一步解決民生問題的需要。真心實意為群眾辦實事、做好事,讓廣大人民群眾更好地享受改革發(fā)展的成果,是黨和政府工作的出發(fā)點和落腳點。推進社區(qū)網(wǎng)格化管理,就是堅持從源頭抓起,從小事做起,千方百計為群眾排憂解難,實實在在地解決一批民生問題,讓群眾從一件件具體的實事好事中感受到黨和政府的關(guān)懷,增進與黨和政府的感情。
3.推進社區(qū)網(wǎng)格化管理是進一步構(gòu)建和諧社會的需要。目前全區(qū)的形勢很好,面臨著大好的發(fā)展機遇,迫切需要黨群干群關(guān)系的進一步和諧。推進社區(qū)網(wǎng)格化管理,促進政府職能下沉,融入社區(qū)和網(wǎng)格,就能形成一個有效解決群眾訴求的通道,將問題解決在基層、消滅在萌芽狀態(tài),保障和維護社會穩(wěn)定、人民安居樂業(yè)。
4.推進社區(qū)網(wǎng)格化管理是進一步提升城市形象的需要。城市是一個地方的窗口,反映了一個地方干部群眾的精神狀態(tài)和文明素質(zhì),反映了各級行政機關(guān)開放、開明的形象和執(zhí)行力。城市管理和社會管理中存在的一些老大難問題,比如環(huán)境衛(wèi)生臟亂差、社會治安壓力大等,都比較集中地反映在小區(qū)和社區(qū)。推進社區(qū)網(wǎng)格化管理,就是要細化社會管理服務(wù),力求攻克這些“頑疾”,提升城市形象和發(fā)展環(huán)境。
二、進一步突出社區(qū)網(wǎng)格化管理工作的重點
社區(qū)網(wǎng)格化管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及面廣、工作量大,要求我們必須在千頭萬緒中理清思路,在整體推進中突出重點。具體就是要“把握一個核心,突出兩個重點,建好三支隊伍”。
1.把握一個核心。就是網(wǎng)格化管理要以服務(wù)群眾為核心。網(wǎng)格化管理主要是對人的服務(wù)和管理,說到底就是做群眾工作,為群眾服務(wù)。要堅持把做好群眾工作滲透到網(wǎng)格化管理的各個方面、各個環(huán)節(jié),促進社區(qū)的和諧穩(wěn)定。
2.突出兩個重點。一個就是科學(xué)設(shè)置網(wǎng)格。網(wǎng)格劃分越規(guī)律、越精細,管理起來越方便,操作起來越精準。目前,我們以居委會為單元,以自然小區(qū)為網(wǎng)格,鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)包單元,居委會領(lǐng)導(dǎo)包網(wǎng)格。第二就是明確管理職責(zé)。網(wǎng)格化管理實行“人員、職責(zé)、任務(wù)”三落實。在網(wǎng)格化管理中,每一個網(wǎng)格設(shè)立網(wǎng)格長和七類網(wǎng)格員,都有明確的職責(zé)。
3.建好三支隊伍。首先,鎮(zhèn)街要建立有一支相對穩(wěn)定的隊伍,專門負責(zé)社區(qū)網(wǎng)格化管理工作,并負責(zé)社區(qū)干部隊伍管理和日常事務(wù)的宏觀管理和指導(dǎo);其次,是建立社區(qū)管理人員隊伍,要利用好現(xiàn)有管理人員和工作人員,包括黨支部、居委會班子成員和公益崗位人員,充分發(fā)揮他們在網(wǎng)格中的先鋒模范作用;第三,是要建立社區(qū)志愿者隊伍,把熱衷于社會公益事業(yè)的離退休人員和各類社團成員組織起來,讓他們在協(xié)調(diào)上下關(guān)系、處理鄰里糾紛和開展社區(qū)公益活動中發(fā)揮作用。
三、保障社區(qū)網(wǎng)格化管理工作真正落到實處
社區(qū)網(wǎng)格化管理工作涉及面廣、任務(wù)繁重,要高質(zhì)量、高水平地完成社區(qū)網(wǎng)格化管理工作,必須要有堅強有力的措施來作保障,這樣才能推動工作落實。
1.要加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織。要把社區(qū)網(wǎng)格化管理工作作為當(dāng)前的一項重要工作來抓,各鎮(zhèn)街、各職能部門和各居委會要進一步解放思想,更新觀念,強化大局意識、責(zé)任意識和協(xié)作意識,抓緊研究將公共服務(wù)向社區(qū)、小區(qū)延伸的具體辦法和措施,及時建立相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)體系和組織機構(gòu),精心組織,周密實施,確保思想認識到位、領(lǐng)導(dǎo)力量到位、工作舉措到位。要建立健全保障機制,及時解決工作中的實際困難和問題,為順利推進社區(qū)網(wǎng)格化管理工作提供人員、經(jīng)費等保障。
2.要明確任務(wù),強化責(zé)任。各鎮(zhèn)街、各職能部門和各居委會要樹立一盤棋的思想,進一步明確各自的責(zé)任和義務(wù),既要完成好各自承擔(dān)的任務(wù),又要相互支持,密切配合,做到心往一處想,勁往一處使,協(xié)同作戰(zhàn),形成合力。要以今天會議精神為主,按照民政局指導(dǎo)性方案,全面推進社區(qū)網(wǎng)格化管理工作。
3.要加強宣傳,廣泛造勢。各有關(guān)單位要充分運用各種宣傳形式,大力宣傳推進網(wǎng)格化管理工作的重大意義和具體實施操作辦法,真正使這項工作家喻戶曉、人人皆知、深入人心,教育引導(dǎo)廣大社區(qū)群眾踴躍參與到這項工作中來,自覺配合、支持、響應(yīng)這項工作,為工作的順利開展?fàn)I造濃厚的輿論氛圍。
4.要加強創(chuàng)新,爭創(chuàng)特色。社區(qū)網(wǎng)格化管理是一項全新的工作,許多地方還處在探索起步階段,沒有固定的模式,沒有成熟的經(jīng)驗,拓展的空間還很大。在推進過程中,我們一定結(jié)合實際,大膽創(chuàng)新、善于創(chuàng)新,只要管用好使,就可以采用,就可以推行。
5.要加強督查,嚴格考核。要建立嚴格的督查考核機制,力求督查考核工作科學(xué)、實效、有操作性。具體的督查考核要有制度、有標準、有措施、有獎懲和責(zé)任追究,確保工作不流于形式、不走過場,取得看得見、摸得著的效果。相關(guān)委局負責(zé)指導(dǎo)和分類考核,督查辦、考核辦負責(zé)全面督導(dǎo)考核。要充分聽取群眾和社會各界的意見建議,自覺接受方方面面的評議和監(jiān)督,不斷改進和完善方式方法,真正使社區(qū)網(wǎng)格化管理工作受到廣大人民群眾的認同、擁護和肯定。
同志們,今天會后,社區(qū)網(wǎng)格化管理工作就全面鋪開了,希望各鎮(zhèn)街、各職能部門和各社區(qū)的同志們要以求真務(wù)實的作風(fēng)、開拓進取的精神,通力合作,協(xié)調(diào)配合,創(chuàng)新思路,大膽探索,全力推進我區(qū)社區(qū)網(wǎng)格化管理工作,努力提升城市管理水平,為天津北部中心建設(shè)貢獻力量。我就講這些,謝謝大家!
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