小米的十周年,是我高一到現(xiàn)在的十年,還記得那時(shí)能買(mǎi)到小米是一件值得慶賀的事,能夠讓同學(xué)們投來(lái)羨慕的眼光,這就是那個(gè)高中時(shí)代。
兩個(gè)多小時(shí)的演講分為上下兩部分。上半部分是小米成長(zhǎng)至今十年來(lái)的總結(jié),下半部分是小米的產(chǎn)品發(fā)布會(huì)。
小米的成功:我認(rèn)為是抓住了用戶(hù)的痛點(diǎn),并解決了問(wèn)題,站在用戶(hù)的立場(chǎng),和用戶(hù)成為朋友,因此擁有了一大批為之“發(fā)燒”的米粉;每個(gè)企業(yè)或個(gè)人在發(fā)展的過(guò)程中,都會(huì)遇到困難瓶頸,大家都想出奇招來(lái)逆轉(zhuǎn)局勢(shì),但往往決定企業(yè)走得更遠(yuǎn)是質(zhì)量。
每一個(gè)成功的背后都有巨大的風(fēng)險(xiǎn),沒(méi)有成功是不冒風(fēng)險(xiǎn)的,而我們需要直面風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)不可怕,危機(jī)是你想不到的機(jī)會(huì)。
就如巴菲特所說(shuō)的:別人恐懼我貪婪
小米產(chǎn)品的路演:首先我認(rèn)為小米生態(tài)產(chǎn)品是值得投資者重視的,小米孵化了100多家生態(tài)企業(yè),也為小米AIoT、智能家居提供源源不斷的新鮮血液。
然后則是2020年的研發(fā)投入將達(dá)100億。我引入雷軍前面提到2016年小米的增長(zhǎng)下滑,但也在同年底,小米mix(全面屏)發(fā)布,小米拉開(kāi)了全面屏的帷幕。為什么提這事:因?yàn)樵缭?014年,小米的工程師已經(jīng)在投入研發(fā),這是需要大量的時(shí)間和資本的。
最后就是壓軸登場(chǎng)的透明電視,在過(guò)去的科幻電影里面有過(guò),也不否認(rèn)有企業(yè)做過(guò),但沒(méi)有像小米這樣量產(chǎn)的。而這又將打開(kāi)一個(gè)新的帷幕。
我們都需要一往無(wú)前。
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