1.“四抓四有”鍛造高素質專業(yè)化干部隊伍
抓素質提升，讓想干事的“有能力”。
抓脫貧一線，讓會干事的“有平臺”。
抓正向激勵，讓敢干事的“有底氣”。
抓實績實效，讓干成事的“有位置”。
2.嚴把“三關”提高干部人事檔案工作質量
一是嚴把材料歸檔“入口關”。
二是嚴把檔案日常“管理關”。
三是嚴把任前檔案“審核關”。
3.“黨建+”量身定制村干部監(jiān)督管理體系
“黨建+坐班例會”定制度。
“黨建+重點工作”定落實。
“黨建+督導獎懲”定管理。
“黨建+聯(lián)系服務”定責任。
“黨建+知識測試”定能力。
4.“三突出三提升”培優(yōu)育強年輕干部隊伍
突出思想教育，提升黨性修養(yǎng)。
突出業(yè)務培訓，提升專業(yè)素養(yǎng)。
突出實踐鍛煉，提升能力素質。
5.選優(yōu)配強決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅“領路人”
一是立足一線，選拔使用干部。
二是能人引領，建強村級班子。
三是理論武裝，提升政治素養(yǎng)。
6.打造“四化”模式全力抓好公務員管理
嚴格對標，突出管理“規(guī)范化”。
定期摸底，突出信息“精準化”。
按需招錄，突出結構“合理化”。
嚴管厚愛，突出考核“科學化”。
7.健全知事識人體系，提高考核評價水平
一是明確樹立實績導向抓考評。
二是科學設置評價指標抓考評。
三是探索創(chuàng)新方式方法抓考評。
四是注重加強結果運用抓考評。
8.“四舉措”抓實村黨組織書記“一肩挑”工作
堅持關口前移，著力選優(yōu)配強。
強化教育培訓，提升服務本領。
強化監(jiān)督管理，倒逼履職盡責。
加大基礎保障，凝聚工作合力。
9.嚴把“四關”筑牢選人用人防線
嚴把考察隊伍關,確�？疾熨|量高。
嚴把考察環(huán)節(jié)關,確保考察內容準。
嚴把征求意見關,確保任前把關嚴。
嚴把考察紀實關,確保工作責任實。
10.依托紅色資源開展干部教育培訓
搭建“紅色課堂”,把紅色歷史轉化為生動教材。
開展“紅色體驗”,把紅色歷程轉化為生動教育。
組織“紅色活動”,把紅色精神轉化為生動實踐。
11.實施“四個計劃”提高干部教育培訓實效
一是實施新時代中國特色社會主義思想教育培訓計劃。
二是實施“一把手”政治能力提升計劃。
三是實施干部專業(yè)化能力提升計劃。
四是實施年輕干部理想信念宗旨教育計劃。
12.“三位一體”打造高素質專業(yè)化干部隊伍
一是加強教育培訓，提升履職能力。
二是突出政治標準，樹正用人導向。
三是激發(fā)干事活力，激勵擔當作為。
13.突出“四個導向”力促干部教育培訓提標提質
突出政治導向。
突出需求導向。
突出創(chuàng)新導向。
突出績效導向。
14.構建“三維”談話體系精準識別干部
日常了解“廣泛談”,拓展談話廣度。
考察考核“深入談”,挖掘談話深度。
緊盯工作“跟進談”,提高談話頻度。
15.“五步走”做好干部考察
精細組建考察隊伍。
嚴格規(guī)范考察流程。
嚴肅開展民主推薦。
談話過程嚴格準確。
從嚴進行任前審核。
16.嚴把任前檔案審核關牽住選任干部“牛鼻子”
突出審核重點，從嚴甄別審核內容。
梳理審核內容，從嚴運用審核結果。
前移審核關口，從嚴靠實審核責任。
17.“四個堅持”強化干部日常監(jiān)督管理
一是堅持協(xié)作聯(lián)動，構建聯(lián)合監(jiān)督制度體系。
二是堅持嚴把關口，加強選人用人全程監(jiān)督。
三是堅持融合方式，注重預防問責分類推進。
四是堅持關心關愛，強化激勵干部擔當作為。
18.四項“硬核”措施嚴管扶貧一線干部
分層談話壓實責任。
全程紀實跟蹤管理。
專題學習堅定決心。
嚴肅問責嚴明紀律。
19.“三建好”加強干部監(jiān)管助力決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅
建好信息臺賬，夯實監(jiān)督基礎。
建好措施機制，突出抓早抓小。
建好管理網絡，延伸監(jiān)督觸角。
20.“四個注重”考準考實干部德才表現(xiàn)
一是注重平時考核，考準日常表現(xiàn)。
二是注重分析研判，考準綜合素質。
三是注重實績考察，考準能力水平。
四是注重專項考察，考準政治品質。
21.配強“三支隊伍”凝聚鄉(xiāng)村振興“新動能”
配強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子隊伍，鍛造鄉(xiāng)村振興“強引擎”。
配強駐村幫扶隊伍，打造鄉(xiāng)村振興“先鋒隊”。
配強村級干部隊伍，筑牢鄉(xiāng)村振興“壓艙石”。
22.“三個從嚴”筑牢干部任前檔案審核防線
從嚴鑒別檔案內容。
從嚴任前檔案審核。
從嚴運用審核結果。
23.“三舉措”推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子建設
加大教育培養(yǎng)力度，著力提升綜合素質。
拓寬選人用人視野，著力加強班子配備。
強化日常管理監(jiān)督，著力促進班子履職。
24.“三輪驅動”激發(fā)駐村幫扶干部活力
表彰先進樹導向。
經費支持強保障。
典型宣傳造氛圍。
25.巧念“四字經”建強村干部隊伍
一是巧念“選”字經，抓儲備優(yōu)結構。
二是巧念“育”字經，抓培養(yǎng)提能力。
三是巧念“管”字經，抓機制強保障。
四是巧念“審”字經，抓聯(lián)審保純潔。
26.“四個注重”考準考實干部德才表現(xiàn)
一是注重平時考核，考準日常表現(xiàn)。
二是注重分析研判，考準綜合素質。
三是注重實績考察，考準能力水平。
四是注重專項考察，考準政治品質。
27.突出精準為年輕干部畫好“像”
一是拓展考察廣度。
二是增加考察深度。
三是強化考察精度。
28.干部網絡教育培訓要警惕三種不良傾向
一是“他人學”代替“個人學”。
二是“灌輸式”代替“傳授式”。
三是“積分論”代替“成效論”。
29.多措并舉激勵干部擔當作為干事創(chuàng)業(yè)
一是突出政治標準，強化責任靠實。
二是突出攻堅克難，樹立鮮明導向。
三是突出激勵關懷，發(fā)揮激勵鞭策。
30.“三個突出”全面加強干部監(jiān)督管理工作
突出政治監(jiān)督。
突出關鍵監(jiān)督。
突出全面監(jiān)督。30例干部工作寫作提綱_30例干部工作寫作提綱
1.“四抓四有”鍛造高素質專業(yè)化干部隊伍
抓素質提升，讓想干事的“有能力”。
抓脫貧一線，讓會干事的“有平臺”。
抓正向激勵，讓敢干事的“有底氣”。
抓實績實效，讓干成事的“有位置”。
2.嚴把“三關”提高干部人事檔案工作質量
一是嚴把材料歸檔“入口關”。
二是嚴把檔案日常“管理關”。
三是嚴把任前檔案“審核關”。
3.“黨建+”量身定制村干部監(jiān)督管理體系
“黨建+坐班例會”定制度。
“黨建+重點工作”定落實。
“黨建+督導獎懲”定管理。
“黨建+聯(lián)系服務”定責任。
“黨建+知識測試”定能力。
4.“三突出三提升”培優(yōu)育強年輕干部隊伍
突出思想教育，提升黨性修養(yǎng)。
突出業(yè)務培訓，提升專業(yè)素養(yǎng)。
突出實踐鍛煉，提升能力素質。
5.選優(yōu)配強決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅“領路人”
一是立足一線，選拔使用干部。
二是能人引領，建強村級班子。
三是理論武裝，提升政治素養(yǎng)。
6.打造“四化”模式全力抓好公務員管理
嚴格對標，突出管理“規(guī)范化”。
定期摸底，突出信息“精準化”。
按需招錄，突出結構“合理化”。
嚴管厚愛，突出考核“科學化”。
7.健全知事識人體系，提高考核評價水平
一是明確樹立實績導向抓考評。
二是科學設置評價指標抓考評。
三是探索創(chuàng)新方式方法抓考評。
四是注重加強結果運用抓考評。
8.“四舉措”抓實村黨組織書記“一肩挑”工作
堅持關口前移，著力選優(yōu)配強。
強化教育培訓，提升服務本領。
強化監(jiān)督管理，倒逼履職盡責。
加大基礎保障，凝聚工作合力。
9.嚴把“四關”筑牢選人用人防線
嚴把考察隊伍關,確�？疾熨|量高。
嚴把考察環(huán)節(jié)關,確�？疾靸热轀�。
嚴把征求意見關,確保任前把關嚴。
嚴把考察紀實關,確保工作責任實。
10.依托紅色資源開展干部教育培訓
搭建“紅色課堂”,把紅色歷史轉化為生動教材。
開展“紅色體驗”,把紅色歷程轉化為生動教育。
組織“紅色活動”,把紅色精神轉化為生動實踐。
11.實施“四個計劃”提高干部教育培訓實效
一是實施新時代中國特色社會主義思想教育培訓計劃。
二是實施“一把手”政治能力提升計劃。
三是實施干部專業(yè)化能力提升計劃。
四是實施年輕干部理想信念宗旨教育計劃。
12.“三位一體”打造高素質專業(yè)化干部隊伍
一是加強教育培訓，提升履職能力。
二是突出政治標準，樹正用人導向。
三是激發(fā)干事活力，激勵擔當作為。
13.突出“四個導向”力促干部教育培訓提標提質
突出政治導向。
突出需求導向。
突出創(chuàng)新導向。
突出績效導向。
14.構建“三維”談話體系精準識別干部
日常了解“廣泛談”,拓展談話廣度。
考察考核“深入談”,挖掘談話深度。
緊盯工作“跟進談”,提高談話頻度。
15.“五步走”做好干部考察
精細組建考察隊伍。
嚴格規(guī)范考察流程。
嚴肅開展民主推薦。
談話過程嚴格準確。
從嚴進行任前審核。
16.嚴把任前檔案審核關牽住選任干部“牛鼻子”
突出審核重點，從嚴甄別審核內容。
梳理審核內容，從嚴運用審核結果。
前移審核關口，從嚴靠實審核責任。
17.“四個堅持”強化干部日常監(jiān)督管理
一是堅持協(xié)作聯(lián)動，構建聯(lián)合監(jiān)督制度體系。
二是堅持嚴把關口，加強選人用人全程監(jiān)督。
三是堅持融合方式，注重預防問責分類推進。
四是堅持關心關愛，強化激勵干部擔當作為。
18.四項“硬核”措施嚴管扶貧一線干部
分層談話壓實責任。
全程紀實跟蹤管理。
專題學習堅定決心。
嚴肅問責嚴明紀律。
19.“三建好”加強干部監(jiān)管助力決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅
建好信息臺賬，夯實監(jiān)督基礎。
建好措施機制，突出抓早抓小。
建好管理網絡，延伸監(jiān)督觸角。
20.“四個注重”考準考實干部德才表現(xiàn)
一是注重平時考核，考準日常表現(xiàn)。
二是注重分析研判，考準綜合素質。
三是注重實績考察，考準能力水平。
四是注重專項考察，考準政治品質。
21.配強“三支隊伍”凝聚鄉(xiāng)村振興“新動能”
配強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子隊伍，鍛造鄉(xiāng)村振興“強引擎”。
配強駐村幫扶隊伍，打造鄉(xiāng)村振興“先鋒隊”。
配強村級干部隊伍，筑牢鄉(xiāng)村振興“壓艙石”。
22.“三個從嚴”筑牢干部任前檔案審核防線
從嚴鑒別檔案內容。
從嚴任前檔案審核。
從嚴運用審核結果。
23.“三舉措”推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子建設
加大教育培養(yǎng)力度，著力提升綜合素質。
拓寬選人用人視野，著力加強班子配備。
強化日常管理監(jiān)督，著力促進班子履職。
24.“三輪驅動”激發(fā)駐村幫扶干部活力
表彰先進樹導向。
經費支持強保障。
典型宣傳造氛圍。
25.巧念“四字經”建強村干部隊伍
一是巧念“選”字經，抓儲備優(yōu)結構。
二是巧念“育”字經，抓培養(yǎng)提能力。
三是巧念“管”字經，抓機制強保障。
四是巧念“審”字經，抓聯(lián)審保純潔。
26.“四個注重”考準考實干部德才表現(xiàn)
一是注重平時考核，考準日常表現(xiàn)。
二是注重分析研判，考準綜合素質。
三是注重實績考察，考準能力水平。
四是注重專項考察，考準政治品質。
27.突出精準為年輕干部畫好“像”
一是拓展考察廣度。
二是增加考察深度。
三是強化考察精度。
28.干部網絡教育培訓要警惕三種不良傾向
一是“他人學”代替“個人學”。
二是“灌輸式”代替“傳授式”。
三是“積分論”代替“成效論”。
29.多措并舉激勵干部擔當作為干事創(chuàng)業(yè)
一是突出政治標準，強化責任靠實。
二是突出攻堅克難，樹立鮮明導向。
三是突出激勵關懷，發(fā)揮激勵鞭策。
30.“三個突出”全面加強干部監(jiān)督管理工作
突出政治監(jiān)督。
突出關鍵監(jiān)督。
突出全面監(jiān)督。
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