第一篇：電力有限責(zé)任公司企業(yè)文化賞析文章標(biāo)題：電力有限責(zé)任公司企業(yè)文化賞析企業(yè)戰(zhàn)略：管理型、可持續(xù)發(fā)展、一流現(xiàn)代電力施工企業(yè)企業(yè)精神：誠(chéng)架連心線精創(chuàng)一流業(yè)企業(yè)銘：人人努力日日創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念：干一項(xiàng)工...

第一篇：海爾企業(yè)文化7海爾企業(yè)文化7二、情感化服務(wù)。像我們現(xiàn)在搞的“五個(gè)一”服務(wù)，到用戶家服務(wù)：“一付鞋套”，先套上鞋再進(jìn)用戶家，以免弄臟用戶家的地；二個(gè)一“一張服務(wù)卡”，服務(wù)的怎么樣，用戶填意見，...

第一篇：涌動(dòng)的彩虹－－xx郵政局開展全民健身活動(dòng)的情況近年來(lái)，彭澤縣郵政局緊緊圍繞《全民健身綱要》扎實(shí)開展全民健身活動(dòng)，有針對(duì)性地結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，精心策劃活動(dòng)方案，開展了一系列富有成效的文化體育活動(dòng)，...

第一篇：海爾企業(yè)文化3海爾企業(yè)文化3海爾的人才觀是“人人是人才”。我們俗語(yǔ)常說(shuō)：“望子成龍”。海爾每一個(gè)人真正成為人才了，成為一條龍，這個(gè)企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，則指日可待。當(dāng)看到五龍鐘塔上鐘表的時(shí)候，你時(shí)...

第一篇：激勵(lì)把人力變?yōu)橘Y本激勵(lì)把人力變?yōu)橘Y本http: 201*年8月8日7時(shí)59分慧聰網(wǎng)許多管理者常常在思考，人力資源管理的終極目標(biāo)是什么？“把人力變?yōu)橘Y本，讓企業(yè)愿景得以實(shí)現(xiàn)。”是比較有概括性的答案。因?yàn)?..

第一篇：煤電公司中層領(lǐng)導(dǎo)感悟企業(yè)危機(jī)與責(zé)任在煤電公司的大會(huì)小會(huì)上，都不免進(jìn)行一番形勢(shì)教育。從去年下半年開始，煤炭銷售形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下。至今，我司煤炭?jī)r(jià)格依然不見回暖，產(chǎn)能過(guò)剩壓力明顯，庫(kù)存量持續(xù)加大，...

第一篇：點(diǎn)點(diǎn)的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)：企業(yè)文化師點(diǎn)點(diǎn)的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)：企業(yè)文化師最近一直忙著給總經(jīng)理寫講話，從圣誕節(jié)到現(xiàn)在，大約10天。從去年10月從新聞宣傳崗位轉(zhuǎn)行到企業(yè)文化建設(shè)崗位。還沒(méi)有徹底適應(yīng)。我們領(lǐng)導(dǎo)的...

第一篇：煤礦安全文化建設(shè)紀(jì)實(shí)文章標(biāo)題：煤礦安全文化建設(shè)紀(jì)實(shí)希望之魂——山東肥礦集團(tuán)白莊煤礦安全文化建設(shè)紀(jì)實(shí)這里，有騰飛的翅膀；這里，有收獲的希望。巍巍泰山鑄就了她深厚的文化底蘊(yùn)，秀麗的桃鄉(xiāng)塑造了她...

第一篇：狹路相逢優(yōu)者勝——談企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)構(gòu)筑狹路相逢優(yōu)者勝——談企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)構(gòu)筑　中國(guó)企業(yè)自國(guó)家取消總供給計(jì)劃制，實(shí)行改革開方以來(lái)，隨著國(guó)家各種經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇政策的實(shí)施，人們生活水平的不斷提高，...

第一篇：現(xiàn)代企業(yè)政治思想工作思路一、當(dāng)今企業(yè)思想政治工作的新內(nèi)涵所謂現(xiàn)代企業(yè)思想政治工作，就是在繼承和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)思想政治工作的基礎(chǔ)上，充分吸收和利用現(xiàn)代企業(yè)的管理制度，管理理念和科技手段，探索科學(xué)有...

第一篇：煤礦創(chuàng)建企務(wù)公開體系的實(shí)踐與體會(huì)文章標(biāo)題：煤礦創(chuàng)建企(更多請(qǐng)關(guān)注www bsmz net ]一、科學(xué)創(chuàng)新企務(wù)公開，搭建礦區(qū)和諧平臺(tái)（一）依靠先進(jìn)管理技術(shù)支撐，提升企務(wù)公開。實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到，依靠科學(xué)的...

第一篇：班主任—締造班級(jí)文化的國(guó)王班主任——締造班級(jí)文化的國(guó)王多數(shù)人都認(rèn)同一個(gè)說(shuō)法：一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校。同樣，一個(gè)好班主任就是一個(gè)好班級(jí)。為什么？因?yàn)�，班�?jí)文化是否優(yōu)良是班級(jí)好壞與否的標(biāo)志，...

第一篇：用先進(jìn)的企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展在剛剛結(jié)束的xx總公司基層黨委書記會(huì)議上，xx總公司黨委對(duì)企業(yè)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的黨建工作提出了具體要求：要以十七大精神為指導(dǎo)，努力完成今年的目標(biāo)任務(wù)，為明年的...

第一篇：理財(cái)中心的服務(wù)藝術(shù)　☆“服務(wù)”的核心——用心服務(wù)☆識(shí)別客戶——一瞅準(zhǔn)（在工作中不斷摸索總結(jié)，能夠準(zhǔn)確判斷不同類型的vip客戶）☆營(yíng)銷產(chǎn)品——兩結(jié)合（柜面營(yíng)銷與客戶經(jīng)理營(yíng)銷相結(jié)合、主題活動(dòng)營(yíng)銷與...

第一篇：用鮮活的企業(yè)文化助推行業(yè)品牌的發(fā)展隨著油田“企業(yè)文化建設(shè)年”活動(dòng)的深入開展，企業(yè)文化建設(shè)工作在油田各單位內(nèi)部迸發(fā)出了蓬勃生機(jī)，呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展趨勢(shì)作為油田電力檢修行業(yè)的龍頭——電力管理總...

第一篇：電力企業(yè)用電抄核收效能監(jiān)察增效材料用電抄核收效能監(jiān)察，電力企業(yè)增效新源泉用電抄核收工作是電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要環(huán)節(jié)，也是影響企業(yè)效益的重要因素。因此，對(duì)用電抄、核、收三個(gè)環(huán)節(jié)的效能監(jiān)察，...

第一篇：用科學(xué)的方法管好企業(yè)的資金用科學(xué)的方法管好企業(yè)的資金　資金是企業(yè)的生命線，是企業(yè)的血液，如何提高企業(yè)的再造血功能，是企業(yè)機(jī)制能否健康發(fā)展的關(guān)鍵。資金管理已成為當(dāng)今企業(yè)財(cái)務(wù)管理的中心工作。企...

第一篇：管理創(chuàng)新為電力跨越式發(fā)展助力文章標(biāo)題：管理創(chuàng)新為電力跨越式發(fā)展助力近年來(lái)，**電業(yè)局緊緊抓住地方經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和電力體制改革的有利時(shí)機(jī)，牢固樹立服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，...

第一篇：電力企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽之我見由電力企業(yè)的勞動(dòng)競(jìng)賽想到的在電力企業(yè)發(fā)展中，勞動(dòng)競(jìng)賽是發(fā)揮職工建功立業(yè)積極性和創(chuàng)造性的一項(xiàng)重要活動(dòng)，同時(shí)也是工會(huì)發(fā)揮組織、引導(dǎo)、服務(wù)和維護(hù)職工作用的有效載體。一年來(lái)，...

第一篇：盈利模式的十個(gè)觀點(diǎn)第一章盈利模式的十個(gè)觀點(diǎn)企業(yè)不關(guān)心盈利，衰敗甚至死亡只是時(shí)間問(wèn)題經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)的最終目的是盈利，只有盈利才能保障企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略和持續(xù)發(fā)展。任何戰(zhàn)略或經(jīng)營(yíng)思路的最終落腳點(diǎn)都是...

第一篇：電信企業(yè)文化建設(shè)的建議與思考電信企業(yè)文化建設(shè)的建議與思考分公司作為一個(gè)新興的電信運(yùn)營(yíng)商，經(jīng)過(guò)ｘ年的運(yùn)作經(jīng)營(yíng)取得了可喜的成績(jī)，如何實(shí)現(xiàn)公司的快速發(fā)展和進(jìn)步，是當(dāng)前急需解決的重大課題。按照ｘｘ...

第一篇：電力企業(yè)文化談：做一匹狼電力企業(yè)文化談：做一匹狼這個(gè)題目可能讓所有看到的人，都會(huì)感到或多或少的有些毛骨悚然。“狼”在大家的心目當(dāng)中可能只是貪婪、兇殘的代名詞，可是做一匹“狼”卻是我在**工地...

第一篇：電力安全生產(chǎn)要警鐘長(zhǎng)鳴電力安全生產(chǎn)要警鐘長(zhǎng)鳴安全是電力生產(chǎn)正常經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)和前提，電力企業(yè)歷來(lái)十分重視安全生產(chǎn)，并把安全生產(chǎn)作為企業(yè)生存、發(fā)展、壯大和保障社會(huì)穩(wěn)定的頭等大事，安全是永恒的主題...

第一篇：電力企業(yè)廠務(wù)公開熱點(diǎn)、難點(diǎn)探析文章標(biāo)題：電力企業(yè)廠務(wù)公開熱點(diǎn)、難點(diǎn)探析眼下企業(yè)改制改革“大盤”走勢(shì)“跌蕩起伏”的沖擊波，時(shí)刻牽動(dòng)著職工思想敏感的“神經(jīng)”。從呼聲日疾的企業(yè)改制殃及職工權(quán)益受...

第一篇：筑夢(mèng)啟航－勵(lì)志文章1965年，從安化馬路口鎮(zhèn)的潺溪坪出發(fā)，到1985年整體遷址至銀城益陽(yáng)的龍光橋鎮(zhèn)；帶著希望與夢(mèng)想，信念如鐵、百折不撓、敢闖敢干的資江人情系鄉(xiāng)土，憂患蒼生，于艱苦卓絕中風(fēng)雨同舟、砥...

第一篇：石油新疆油田公司企業(yè)文化建設(shè)與地域文化的有機(jī)融合中國(guó)石油新疆油田公司是中央國(guó)企駐西部地區(qū)最大的石油生產(chǎn)企業(yè)，是集勘探、開發(fā)、科研一體化的特大型企業(yè)。它所管轄的新疆油田是新中國(guó)發(fā)現(xiàn)的第一個(gè)大...

第一篇：科學(xué)設(shè)置崗位規(guī)范聘任管理[人事局]科學(xué)設(shè)置崗位規(guī)范聘任管理[人事局]××區(qū)有事業(yè)單位316個(gè)，在崗的各類專業(yè)技術(shù)人員13355名，具有高級(jí)職稱392名，中級(jí)職稱4786名，初級(jí)職稱8177名,分別占全區(qū)專業(yè)技術(shù)人...

第一篇：稅務(wù)能級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)?zāi)芗?jí)管理是科學(xué)有效的評(píng)價(jià)機(jī)制面對(duì)新的稅收形勢(shì)，如何充分調(diào)動(dòng)基層廣大干部職工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成？我們桓臺(tái)縣地稅局通過(guò)積極探索實(shí)行“稅官能...

第一篇：管理外包員工要以共贏為本管理外包員工要以共贏為本人力資源管理外包是指企業(yè)通過(guò)委托外部服務(wù)商，連續(xù)提供過(guò)去通常是由企業(yè)內(nèi)部有關(guān)部門，特別是由企業(yè)的人事行政部門從事的人力資源管理活動(dòng)。實(shí)踐證明...

第一篇：管理學(xué)發(fā)展及其方法論問(wèn)題文章標(biāo)題：管理學(xué)發(fā)展及其方法論問(wèn)題一、引言談到中國(guó)式管理，人們就會(huì)聯(lián)想到易經(jīng)、孔子、道、仁義等，甚至有學(xué)者把中國(guó)式管理分四類：由儒家思想及于現(xiàn)代管理；從《孫子兵法》...

第一篇：維護(hù)員工的合法權(quán)益,促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展文章標(biāo)題：維護(hù)員工的合法權(quán)益,促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展**公司工會(huì)認(rèn)真貫徹開發(fā)區(qū)保稅區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)全委擴(kuò)大會(huì)議精神，全心全意維護(hù)員工的合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展，以愛...

第一篇：管理提升活動(dòng)工作體會(huì)身為現(xiàn)代化組織機(jī)構(gòu)齊全的中央企業(yè)，積極響應(yīng)集團(tuán)公司精神，火電公司全面深入開展“管理提升”活動(dòng)，各單位，各項(xiàng)目都在出謀劃策、扎實(shí)推進(jìn)管理提升這個(gè)大文章。力將通過(guò)努力實(shí)現(xiàn)短...

第一篇：聯(lián)通分公司工會(huì)建家情況如果你有機(jī)會(huì)來(lái)到中國(guó)聯(lián)通荊州分公司走一走，你會(huì)驚奇地發(fā)現(xiàn)這里簡(jiǎn)直就是一個(gè)“職工的樂(lè)園”，處處可以感受到“家”的溫暖……春天，大家一起郊游，在和諧的氛圍中交流工作心得；...

第一篇：網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的人力資源管理網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的人力資源管理現(xiàn)代人力資源管理是從傳統(tǒng)人事管理轉(zhuǎn)化而來(lái)的，但二者差別很大。人力資源管理是將員工作為一種主動(dòng)的資源進(jìn)行管理，是具有戰(zhàn)略與決策意義的管理活動(dòng)。它把...

第一篇：職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)人的一生中，職業(yè)猶為重要。它不但是獲取報(bào)酬、維持生存的手段，更是實(shí)現(xiàn)人生抱負(fù)，為社會(huì)做貢獻(xiàn)的平臺(tái)。——題記在今天這個(gè)人才競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，職業(yè)生涯規(guī)劃開始成為人才...

第一篇：聯(lián)想企業(yè)文化案例集錦聯(lián)想企業(yè)文化案例集錦聯(lián)想作為國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際著名電腦生產(chǎn)廠家，近年取得一系列輝煌成績(jī)，其成績(jī)的取得與企業(yè)文化的建設(shè)是密不可分的。聯(lián)想的企業(yè)文化與管理思想的內(nèi)涵是非常豐富的，...

第一篇：職工培訓(xùn)論文隨著鐵路跨越式發(fā)展步伐的加快，鐵路企業(yè)即將進(jìn)入一個(gè)嶄新而充滿機(jī)遇的時(shí)代，在這一最佳發(fā)展機(jī)遇期內(nèi)，國(guó)鐵為適應(yīng)不斷變化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，將在更新管理手段、引入經(jīng)營(yíng)理念等領(lǐng)域進(jìn)行改革，隨著...

第一篇：蔚藍(lán)色的追求在北國(guó)的白山松水之間，從龍崗山區(qū)向松遼平原腹地的過(guò)渡帶上，是奔向渤海灣的滔滔遼河之源。這里，遠(yuǎn)在殷周時(shí)期曾有一個(gè)叫肅慎氏的民族臥薪嘗膽，歷盡滄桑，其后裔從此出發(fā)，幾度崛起，終于...

第一篇：節(jié)能降耗我為企業(yè)做貢獻(xiàn)活動(dòng)體會(huì)當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展，要求每個(gè)人都必須轉(zhuǎn)變思想，樹立節(jié)約能耗意識(shí)，自覺適應(yīng)社會(huì)，公司黨委決定深入開展“節(jié)約能耗降成本我為企業(yè)做貢獻(xiàn)”活動(dòng)，做為企業(yè)的一員...

第一篇：要學(xué)會(huì)真誠(chéng)地贊賞他人要學(xué)會(huì)真誠(chéng)地贊賞他人在生活和工作中，常常會(huì)碰到一些人當(dāng)著眾人面批評(píng)別人，受指責(zé)的人常顯不悅，等批評(píng)的人一離開，便開始抱怨，并仍然我行我素。俗語(yǔ)說(shuō)“甜言蜜語(yǔ)三冬暖，惡語(yǔ)傷...

第一篇：致學(xué)生家長(zhǎng)的一封信(招生廣告)致學(xué)生家長(zhǎng)的一封信(招生廣告)致學(xué)生家長(zhǎng)的一封信各位家長(zhǎng)：你們好！你的孩子就要初中畢業(yè)了，多年來(lái)，你們辛辛苦苦的供養(yǎng)他們讀書學(xué)習(xí)，你們最大的愿望就是要讓你們的孩子...

第一篇：警惕“突然致富”激勵(lì)員工需重定航道警惕“突然致富”激勵(lì)員工需重定航道“你們都會(huì)成為百萬(wàn)富翁，我確信！”甲骨文的創(chuàng)始人埃里森經(jīng)常對(duì)他的員工說(shuō)。埃里森沒(méi)有食言，甲骨文早期的員工基本上都達(dá)到了這...

第一篇：節(jié)能公司特色企業(yè)文化紀(jì)述特色文化鑄就環(huán)保鐵軍－－－節(jié)能公司特色文化紀(jì)述柒業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)生存發(fā)展的重要資源和綜合實(shí)力的重要標(biāo)志。中節(jié)能六合天融公司自1992年創(chuàng)立之初，領(lǐng)導(dǎo)就重視企業(yè)...

第一篇：看不懂的企業(yè)文化一家企業(yè)能不能做強(qiáng)、做大,不但要有好產(chǎn)品、好人才,而且更需要有好的企業(yè)文化,沒(méi)有文化的企業(yè)注定沒(méi)有生命力,沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力 如何才能營(yíng)造好的企業(yè)文化呢?企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展?jié)撊肽�化形成�?..

第一篇：論企業(yè)反腐倡廉建設(shè)的完善和強(qiáng)化【摘要】企業(yè)反腐倡廉建設(shè)任重而道遠(yuǎn)，必須注重體現(xiàn)組織性、發(fā)揮能動(dòng)性、體現(xiàn)長(zhǎng)效性。營(yíng)造反腐倡廉環(huán)境進(jìn)行有效的反腐敗教育，是企業(yè)反腐倡廉的一個(gè)重要內(nèi)容。要搞好反腐...

第一篇：看稻盛和夫訪談后感－企業(yè)文化周日在家里看了訪談節(jié)目稻盛和夫的訪問(wèn)，對(duì)稻盛先生的幾個(gè)觀點(diǎn)十分認(rèn)同，在這里給大家分享。1、企業(yè)的成功從四部份體現(xiàn)，顧客是否滿意、員工是否滿意、股東是否有收益和對(duì)社...

第一篇：管理者的孫子兵法讀后感隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)管理與企業(yè)發(fā)展逐漸不協(xié)調(diào)，造成許多企業(yè)管理停滯不前，工作效率低下。既浪費(fèi)了人力資源，又給企業(yè)增加了一定的發(fā)展阻力。因此，管理在現(xiàn)代企業(yè)...

第一篇：立足以人為本構(gòu)建和諧企業(yè)文章標(biāo)題：立足以人為本構(gòu)建和諧企業(yè)胡錦濤總書記指出：要堅(jiān)持發(fā)展為了人民，發(fā)展依靠人民，發(fā)展成果由人民共享。這一論述，再次證明了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。構(gòu)建和諧...

第一篇：石化加油企業(yè)如何做好企業(yè)文化建設(shè)石化加油企業(yè)如何做好企業(yè)文化建設(shè)加油站是中國(guó)石油與社會(huì)聯(lián)系最密切的部分，是展示中國(guó)石油品牌和形象的重要窗口,也是企業(yè)文化建設(shè)的基本陣地。加油站企業(yè)文化建設(shè)，應(yīng)...

第一篇：抓住機(jī)遇團(tuán)結(jié)奮進(jìn)堅(jiān)定信心抓住機(jī)遇團(tuán)結(jié)奮進(jìn)堅(jiān)定信心抓住機(jī)遇團(tuán)結(jié)奮進(jìn)堅(jiān)定信心為創(chuàng)建省級(jí)重點(diǎn)職校，全面提升學(xué)校品位而努力－－蒼南縣成教中心一屆二次教代會(huì)學(xué)校工作報(bào)告縣成教中心校長(zhǎng)華允平（二○○四...

第一篇：精神文明建設(shè)十五規(guī)劃精神文明建設(shè)十五規(guī)劃“十五”時(shí)期，我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制將日益成熟和完善，社會(huì)環(huán)境也將發(fā)生深刻變化。同時(shí)，這一時(shí)期， 的關(guān)鍵階段。因而，大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)，對(duì)外爭(zhēng)取并創(chuàng)造良...

第一篇：石油公司廉潔文化建設(shè)情況匯報(bào)近年來(lái)，石油按照集團(tuán)公司黨組、紀(jì)檢組和銷售公司黨委的部署，扎實(shí)推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，提升了黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的能力和水平，促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)有效和諧發(fā)展。年，銷售油...

第一篇：網(wǎng)絡(luò)花店正改變著人們的生活網(wǎng)絡(luò)花店正改變著人們的生活——與電子商務(wù)的“握手”,花店業(yè)發(fā)展的新機(jī)遇花店業(yè)在各地的迅猛發(fā)展，為“網(wǎng)上花店”有效開展業(yè)務(wù)提供了可能。同樣，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及及電子商務(wù)...

第一篇：營(yíng)造健康的企業(yè)文化踐行怎樣的企業(yè)發(fā)展觀念，營(yíng)造怎樣的企業(yè)文化，體現(xiàn)了公司的戰(zhàn)略導(dǎo)向，關(guān)乎到公司的發(fā)展命脈，關(guān)系著公司的生存持久。“生存、突破、持久”，所有公司人都能不假思索、脫口而出的這三...

第一篇：穩(wěn)定離退休職工隊(duì)伍，建立和諧企業(yè)穩(wěn)定離退休職工隊(duì)伍，建立和諧企業(yè)穩(wěn)定離退休職工隊(duì)伍，構(gòu)建和諧企業(yè)黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)提出了構(gòu)建和諧社會(huì)的重大任務(wù)，這也是人類社會(huì)一直以來(lái)不懈的追...

第一篇：網(wǎng)通公司綜合部門的企業(yè)文化總體目標(biāo)：做全省一流的綜合線團(tuán)隊(duì)。文化理念：一心做事，兩線貫通，三講牢記，八要立行。一心做事：在部?jī)?nèi)形成一個(gè)做事文化氛圍。即想做事，能做事，做成事，做好事，善共事...

第一篇：聯(lián)想手機(jī)與為官之道文章標(biāo)題：聯(lián)想手機(jī)與為官之道聯(lián)想手機(jī)與為官之道工作三年了，各個(gè)方面都表現(xiàn)不錯(cuò)，但是職位上一直沒(méi)有什么變化。眼看跟公司的合同到期了，公司為了留住人才，提拔我作了部門經(jīng)理，呵...

第一篇：營(yíng)造優(yōu)良文化氛圍,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展通過(guò)～年的平穩(wěn)運(yùn)行，xxxxx高速公路有限公司進(jìn)入了平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)的～年。xx公司作為xx省交通集團(tuán)營(yíng)運(yùn)試點(diǎn)規(guī)范繼續(xù)推進(jìn)的一年。新的一年，對(duì)xx公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而言，依然關(guān)鍵...

第一篇：勝利企業(yè)文化助推核心競(jìng)爭(zhēng)力勝利企業(yè)文化助推核心競(jìng)爭(zhēng)力勝利油田努力構(gòu)建觀念形態(tài)文化、制度行為文化和物質(zhì)形態(tài)文化，把企業(yè)文化理念“內(nèi)化于心”、“固化于制”、“外化于行”，使企業(yè)文化成為提升油田...

第一篇：虛擬團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)導(dǎo)能力及其內(nèi)涵定位的分析文章標(biāo)題：虛擬團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)導(dǎo)能力及其內(nèi)涵定位的分析摘要：對(duì)于分散的虛擬團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，可以發(fā)現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)生命期內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)者的角色會(huì)在不同的時(shí)期有不同的團(tuán)隊(duì)成員扮演。研...

第一篇：解放思想樹立觀念弘揚(yáng)企業(yè)文化文章標(biāo)題：解放思想樹立觀念弘揚(yáng)企業(yè)文化公司成立以來(lái)，大力實(shí)施創(chuàng)建百年油田戰(zhàn)略，保持了強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。續(xù)寫全國(guó)原油產(chǎn)量第一、油田采收率第一、納稅第一；連年榮登中國(guó)...

第一篇：解放思想轉(zhuǎn)變觀念吸收?qǐng)?zhí)行力文化文章標(biāo)題：解放思想轉(zhuǎn)變觀念吸收?qǐng)?zhí)行力文化解放思想轉(zhuǎn)變觀念吸收?qǐng)?zhí)行力文化曾經(jīng)看到這樣一個(gè)故事：一家公司短短幾年取得了很好的業(yè)績(jī)，老總為感謝和激勵(lì)手下員工，決定公...

第一篇：聯(lián)想、BP石油公司CEO企業(yè)文化案例聯(lián)想、石油公司CEO企業(yè)文化案例確定不同的激勵(lì)層次柳傳志，中國(guó)聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)我們面臨的難題是如何調(diào)動(dòng)3個(gè)截然不同的群體的積極性：經(jīng)理班子成員、中層管理人員以及流水...

第一篇：觸摸企業(yè)靈魂讀后感xxx集團(tuán)公司成立十周年之際，編寫了《觸摸企業(yè)靈魂-xxx集團(tuán)文化故事》一書，展示了廣大員工奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌，弘揚(yáng)了集團(tuán)公司核心文化理念。書中的故事讓人感動(dòng)、感慨、贊嘆、溫馨，...

第一篇：解讀“廉潔文化理念”解讀“廉潔文化理念”廉潔文化理念的四不：不實(shí)之名不圖,不正之風(fēng)不染,不義之財(cái)不取,不法之事不為。領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”：既要對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)，又要對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)...

第一篇：讓知識(shí)成為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力讓知識(shí)成為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力沒(méi)有一流的員工隊(duì)伍，便沒(méi)有國(guó)際一流的企業(yè)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已步入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的今天，知識(shí)就是力量已不再是一句空洞的口號(hào)，知識(shí)已成為...

第一篇：記商場(chǎng)食品部的優(yōu)質(zhì)服務(wù)于細(xì)微處見真情――記百大食品部的優(yōu)質(zhì)服務(wù)“愛護(hù)信譽(yù)要像愛護(hù)自己的眼睛一樣重要，對(duì)待顧客要像對(duì)待自己的親人一樣溫暖”，這是我們大樓員工每天早晨都要大聲宣讀的誓言，是我們...

第一篇：讓節(jié)儉之花處處綻放我們這些人，對(duì)曾國(guó)藩總有一種復(fù)雜的感情阻隔。記得小的時(shí)候，歷史老師在講述天平天國(guó)運(yùn)動(dòng)時(shí)，眼含淚花，痛斥他的湘軍殘酷～農(nóng)民起義軍，導(dǎo)致了一場(chǎng)偉大革命的失敗。這就是曾國(guó)藩給我...

第一篇：論人力資本股文章標(biāo)題：論人力資本股內(nèi)容摘要：人力資本是相對(duì)于物質(zhì)資本而言的，具有私人性、不可處分性、動(dòng)態(tài)性等特點(diǎn)。人力資本是法律關(guān)系的客體，具有物的屬性，但不同于農(nóng)奴社會(huì)農(nóng)奴所出賣的勞動(dòng)力...

第一篇：論企業(yè)創(chuàng)建安全發(fā)展文化創(chuàng)建安全文化是營(yíng)造集團(tuán)公司良好安全生產(chǎn)氛圍的重要載體和平臺(tái)，是集團(tuán)公司201*年安全管理工作部署的重要內(nèi)容之一。安全文化建設(shè)可以將安全管理、安全意識(shí)和安全理念“融入、滲透...

第一篇：論企業(yè)文化“塑造”與“變革”論企業(yè)文化“塑造”與“變革”一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化具有5個(gè)方面的作用：導(dǎo)向作用，即把企業(yè)員工引導(dǎo)到確定的目標(biāo)上來(lái)；約束作用，即成文的廠規(guī)或約定俗成的廠風(fēng)對(duì)每個(gè)員工的思...

第一篇：論企業(yè)管理之推進(jìn)精細(xì)化管理論企業(yè)管理之推進(jìn)精細(xì)化管理一、崗位價(jià)值精細(xì)化管理總體思路黃陵礦業(yè)的崗位價(jià)值精細(xì)化管理，以企業(yè)文化為引領(lǐng)，以人為軸心，以崗位為載體，以人的自覺能動(dòng)性為依托，采用最適...

第一篇：試談煙草企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力文章標(biāo)題：試談煙草企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力卷煙商業(yè)企業(yè)作為橋梁和紐帶，上接卷煙工業(yè)企業(yè)，下連卷煙零售客戶。在煙草專賣體制下，從大煙草的概念出發(fā)，它與國(guó)內(nèi)卷煙工業(yè)實(shí)質(zhì)上是一體...

第一篇：論以勞動(dòng)競(jìng)賽為載體推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展論以勞動(dòng)競(jìng)賽為載體推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展勞動(dòng)競(jìng)賽作為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)管理，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效方法，具有十分重要的意義。近幾年來(lái)，xx公司工會(huì)堅(jiān)持圍繞公司生...

第一篇：試論企業(yè)文化的建設(shè)企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)內(nèi)部共同的價(jià)值觀念，它表達(dá)了企業(yè)成員對(duì)整個(gè)集體的認(rèn)同感，有助于增強(qiáng)組織的穩(wěn)定性。在較深的層面企業(yè)文化代表著企業(yè)共同的基本價(jià)值觀念，其外在表現(xiàn)則體現(xiàn)出企業(yè)...

第一篇：試述企業(yè)文化與企業(yè)精神文明建設(shè)的關(guān)系試述企業(yè)文化與企業(yè)精神文明建設(shè)的關(guān)系高大洪“始終代表先進(jìn)文化的前進(jìn)方向”是江澤民同志“三個(gè)代表”思想中非常重要而富有新意的內(nèi)容。先進(jìn)文化順應(yīng)時(shí)代潮流，反...

第一篇：試論信息技術(shù)對(duì)成本會(huì)計(jì)的影響試論信息技術(shù)對(duì)成本會(huì)計(jì)的影響　信息技術(shù)對(duì)成本會(huì)計(jì)的沖擊不容忽視，本文擬就此問(wèn)題作一初步探討。一、成本管理環(huán)境在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)下，企業(yè)組織趨于扁平化，成本日常...

第一篇：談企業(yè)文化的誤區(qū)和落實(shí)談企業(yè)文化的誤區(qū)和落實(shí)文化絕對(duì)不是那么簡(jiǎn)單的東西，任何事情都帶著文化的細(xì)胞，當(dāng)然這個(gè)文化細(xì)胞，它的老實(shí)人說(shuō)真話談企業(yè)文化我這幾年已經(jīng)做過(guò)將近600場(chǎng)的培訓(xùn)，接觸過(guò)不下100...

第一篇：談如何加強(qiáng)青年的學(xué)習(xí)青年是社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的主力軍，也是黨和國(guó)家的未來(lái)。他們有著強(qiáng)烈的進(jìn)取心和求知欲，希望在社會(huì)實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)自己的理想和抱負(fù)。但是，由于在理論知識(shí)和社會(huì)實(shí)踐方面的局限，他們...

第一篇：談構(gòu)建企業(yè)文化文章標(biāo)題：談構(gòu)建企業(yè)文化-構(gòu)建企業(yè)文化的一祖三宗構(gòu)建企業(yè)文化，內(nèi)容很豐富。不同的企業(yè)有不同的內(nèi)容，但從主流、主體上講，如流動(dòng)的血液會(huì)使所有的皮膚都略帶一點(diǎn)紅色一樣，主體的內(nèi)容還...

第一篇：財(cái)政局會(huì)計(jì)管理辦公室工作職責(zé)財(cái)政局會(huì)計(jì)管理辦公室工作職責(zé)　會(huì)計(jì)管理辦公室工作人員職責(zé)1、做好會(huì)計(jì)從業(yè)資格證換發(fā)、收證工作；2、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)職稱和會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試的報(bào)名、審核工作；3、負(fù)責(zé)組...

第一篇：責(zé)任之感悟xx的企業(yè)核心價(jià)值觀中頭兩個(gè)字就是“責(zé)任”，那么如何解讀和理解這兩個(gè)字？誰(shuí)對(duì)誰(shuí)承擔(dān)責(zé)任、承擔(dān)什么樣的責(zé)任、如何來(lái)承擔(dān)這份責(zé)任，是個(gè)嚴(yán)肅的問(wèn)題，也是個(gè)深刻的問(wèn)題。從人的本性上來(lái)講，人...

第一篇：質(zhì)量管理之我見篇一:質(zhì)量月后話質(zhì)量自從我開始從事質(zhì)量管理工作以來(lái)，心底一直有一種沖動(dòng)，想把自己對(duì)質(zhì)量這個(gè)問(wèn)題膚淺的見解一吐為快，與讀者共享。“質(zhì)量是生命”這句話的正確性毋庸置疑，但這句話像一...

第一篇：酒店服務(wù)人員培訓(xùn)大綱當(dāng)面點(diǎn)清后交收銀臺(tái)，找零錢或根據(jù)客人要求并開發(fā)票。信用卡，看情況決定。m)送客?提示客人檢查好隨身攜帶的物品。?送到指定的地點(diǎn)，電梯處。?歡送語(yǔ)；請(qǐng)慢走歡迎下次光臨或希望下次...

第一篇：車間培育企業(yè)文化的思考車間培育企業(yè)文化的思考我看“企業(yè)文化”電氣車間共有73名職工，擔(dān)負(fù)著為三套聚丙烯裝置安全供電和設(shè)備維護(hù)的任務(wù)。201*年以來(lái)，為了提高供電和服務(wù)質(zhì)量，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，徹底改變...

第一篇：重建企業(yè)文化再造柳廠輝煌文章標(biāo)題：重建企業(yè)文化再造柳廠輝煌企業(yè)文化建設(shè)，越來(lái)越受到國(guó)內(nèi)外企業(yè)界和學(xué)術(shù)界的高度重視。隨著企業(yè)改革的不斷深入和我國(guó)加入www bsmz net】第三篇：六西格瑪與企業(yè)文化...

第一篇：集團(tuán)化企業(yè)怎樣落實(shí)教育培訓(xùn)文章標(biāo)題：集團(tuán)化企業(yè)怎樣落實(shí)教育培訓(xùn)集團(tuán)化企業(yè)如何落實(shí)教育培訓(xùn)無(wú)論是針對(duì)于新員工的入職培訓(xùn)，或是針對(duì)各層管理人員形式多樣的內(nèi)部再教育，或是專門聘請(qǐng)專業(yè)人士授課等，...

第一篇：金融系統(tǒng)合規(guī)文化教育活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流金融系統(tǒng)合規(guī)文化教育活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流（http: ht-jingli為您提供，更多精彩請(qǐng)點(diǎn)擊)近年來(lái)，××農(nóng)村信用聯(lián)社在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，為進(jìn)一步提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力和競(jìng)爭(zhēng)能力，...

第一篇：論市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略之間的關(guān)系文章標(biāo)題：論市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略之間的關(guān)系摘要：傳統(tǒng)的觀念認(rèn)為，市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略是服從于并受企業(yè)戰(zhàn)略指導(dǎo)和約束的一個(gè)子戰(zhàn)略，但是越來(lái)越多的企業(yè)案例表明，市場(chǎng)...

第一篇：論創(chuàng)新國(guó)企思想政治工作構(gòu)建和諧企業(yè)思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作的生命線，是國(guó)有企業(yè)建設(shè)的重要組成部分，發(fā)展助力器。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和構(gòu)建和諧企業(yè)進(jìn)程的加速，國(guó)有企業(yè)要不斷創(chuàng)新思想政治工作，...

第一篇：論我國(guó)民營(yíng)企業(yè)人力資源管理論我國(guó)民營(yíng)企業(yè)人力資源管理改革開放以來(lái)，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人民生活水平的提高做出了極大的貢獻(xiàn)，但隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快和我國(guó)加...

第一篇：論國(guó)際反壟斷政策協(xié)調(diào)的可行途徑文章標(biāo)題：論國(guó)際反壟斷政策協(xié)調(diào)的可行途徑摘要：建立國(guó)際反壟斷政策協(xié)調(diào)體制的嘗試主要是由歐盟和美國(guó)推動(dòng)的，歐盟希望整合國(guó)際反壟斷法律并在www bsmz net)斷的最終目...

第一篇：論知識(shí)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)現(xiàn)代化管理趨勢(shì)化論知識(shí)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)現(xiàn)代化管理趨勢(shì)化—范文網(wǎng)論知識(shí)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)現(xiàn)代化管理趨勢(shì)化隨著時(shí)代的發(fā)展進(jìn)步，一個(gè)全新的概念在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域得以產(chǎn)生和應(yīng)用，即經(jīng)濟(jì)在向以知識(shí)為基礎(chǔ)的...

第一篇：試論企業(yè)職工潛能開發(fā)與激勵(lì)教育試論企業(yè)職工潛能開發(fā)與激勵(lì)教育隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，企業(yè)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。特別是那些生產(chǎn)技術(shù)落后，員工素質(zhì)低，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理的企業(yè)更是舉步為艱。在這樣嚴(yán)峻...

第一篇：論煙草商業(yè)企業(yè)文化建設(shè)培育煙草商業(yè)企業(yè)文化必須樹立和增強(qiáng)六種意識(shí)--論煙草商業(yè)企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)文化作為改革和發(fā)展的強(qiáng)大推動(dòng)器，企業(yè)管理走向成熟的標(biāo)尺，職工思想和行為的精神粘合劑，加強(qiáng)其建設(shè)的...

第一篇：設(shè)備公司共建和諧企業(yè)文化實(shí)施要?jiǎng)t設(shè)備公司共建和諧企業(yè)文化實(shí)施要?jiǎng)t為響應(yīng)黨和政府關(guān)于構(gòu)建民主法治、公平正義、誠(chéng)信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會(huì)主義和諧社會(huì)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司建立...

第一篇：談?dòng)∷⑵髽I(yè)的管理創(chuàng)新文章標(biāo)題：談?dòng)∷⑵髽I(yè)的管理創(chuàng)新我恰好在40年前來(lái)過(guò)新疆，也是這個(gè)季節(jié)。香甜的哈蜜瓜和石河子路邊的鉆天白楊是我腦海中一直不滅的記憶。40年后再來(lái)．在烏魯木齊看到的是和內(nèi)地城市...

第一篇：試論優(yōu)秀的企業(yè)文化企業(yè)文化是企業(yè)的精神主宰，沒(méi)有優(yōu)秀的企業(yè)文化，就不會(huì)有卓越的企業(yè)。當(dāng)前，國(guó)有企業(yè)正進(jìn)入體制改革、機(jī)制轉(zhuǎn)換、結(jié)構(gòu)調(diào)整的攻堅(jiān)階段，然而，企業(yè)文化面臨的問(wèn)題也是十分復(fù)雜的。諸如...

第一篇：誠(chéng)信忠義企業(yè)文化之我見誠(chéng)信忠義企業(yè)文化之我見挖掘誠(chéng)信理念內(nèi)涵健全企業(yè)文化體系---------也談“誠(chéng)信忠義”傳統(tǒng)的企業(yè)管理強(qiáng)調(diào)以物為本，把人看做機(jī)械化大生產(chǎn)的附屬物，制約了企業(yè)的發(fā)展；現(xiàn)代企業(yè)管理...

第一篇：趕走借口,因?yàn)樗�是精神瘟疫去年�?月29日，在這里，我與大家共同探討了如何爭(zhēng)做蘇石送油人，今天再次面對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，少了一點(diǎn)緊張，多的卻是一份責(zé)任感，因?yàn)樵谶@里不只是要完成一次演講，更重要的...