關(guān)于區(qū)委書記在全區(qū)開放型經(jīng)濟工作會議上的講話發(fā)言演講稿

　　這次會議主要是深入貫徹落實全市招商引資暨開放型經(jīng)濟工作會議精神，總結(jié)工作，兌現(xiàn)考核，部署任務(wù)，動員全區(qū)上下振奮精神，堅定信心，凝聚干勁，進一步掀起招商引資新熱潮，奮力開創(chuàng)我區(qū)對外開放新局面。剛才，×同志進行了總結(jié)布置，×等×家單位作了表態(tài)發(fā)言，會議印發(fā)了×年度開放型經(jīng)濟工作獎勵文件以及今年全區(qū)招商引資任務(wù)和重點招商活動計劃等相關(guān)文件，希望大家認真抓好會議精神的貫徹落實。

　　×年，我區(qū)大力推進招商引資和開放型經(jīng)濟發(fā)展，頂住壓力、克難奮進，開放型經(jīng)濟取得明顯成效，為推動全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展逆勢而上作出了重要貢獻。全區(qū)實際利用外資完成×萬美元，實際到賬注冊內(nèi)資完成×億元，自營出口完成×億美元，分別完成全年目標任務(wù)的×%；×等一批重點招商項目取得重大突破。借此機會，我代表區(qū)委、區(qū)政府向奮戰(zhàn)在招商引資和開放型經(jīng)濟一線的同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意！

　　沒有招商的突破就沒有發(fā)展的跨越，這是×近幾年科學(xué)振興、加速崛起的一條寶貴經(jīng)驗。今年全區(qū)招商引資和開放型經(jīng)濟發(fā)展目標任務(wù)更重，壓力更大，全區(qū)上下要緊緊圍繞“項目建設(shè)提速年”，牢牢抓住招商引資“生命線”不動搖，咬定目標，加壓奮進，全方位擴大開放，以招商引資和項目建設(shè)的大突破，促進全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的大跨越。這里，我著重強調(diào)五個方面的意見。

　　第一，要突出招商重點。立足建設(shè)“八大中心”重要支撐板塊，圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和城市現(xiàn)代化建設(shè)，大力實施“擴大內(nèi)資、主攻港臺、突破歐美、試水日韓”戰(zhàn)略，進一步深化“四招四引”，更大力度抓好外資引進，不斷增強區(qū)域發(fā)展的吸引力、承載力和輻射帶動力。一要突出抓好招大引強、招新引高。衡量招商引資的成效，關(guān)鍵看有沒有大項目、好項目。引進一個大項目、好項目，往往能帶動起一個產(chǎn)業(yè)，繁榮一方經(jīng)濟。要圍繞做大做強現(xiàn)代商貿(mào)、現(xiàn)代物流、文化創(chuàng)意、旅游服務(wù)四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，提速發(fā)展科技研發(fā)、科技服務(wù)、電子商務(wù)、軟件與服務(wù)外包等新興產(chǎn)業(yè)，緊盯世界500強、國內(nèi)500強、行業(yè)50強大企業(yè)、大集團，密切關(guān)注、認真研究企業(yè)投資意向和合作需求，結(jié)合我區(qū)的比較優(yōu)勢，積極聯(lián)系走訪，加強跟蹤洽談，全力爭取前來考察投資，努力招引一批科技含量高、輻射帶動力強、發(fā)展前景好、財稅貢獻大的龍頭型、旗艦型大項目、好項目，提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力和持續(xù)發(fā)展力。二要突出抓好招金引銀。積極引進各類私募基金、股份制商業(yè)銀行、證券、保險等金融機構(gòu)，支持發(fā)展信托投資、金融租賃、風(fēng)投創(chuàng)投等金融產(chǎn)品和金融機構(gòu)，確保引進×家二級以上金融分支機構(gòu)和×家以上創(chuàng)投企業(yè)××。三要突出抓好外資引進。外資是市重點考核的一項工作，也是我區(qū)招商引資的短板、弱項，必須放在重要位置。我們必須下更大力氣抓好利用外資工作，確保今年打贏利用外資翻身仗，在全市主城區(qū)實現(xiàn)爭先進位。要借助今年市委、市政府舉辦的×等對外招商活動平臺，與外商面對面推介洽談項目，捕捉商機、增進了解，力爭再引進幾個新的外資大項目。要牢牢抓住×等重點在手外資項目，加強與投資商的溝通對接，明確排出利用外資額度、到賬時間節(jié)點，做好跟蹤服務(wù)工作，確保按期足額到賬。同時，要鼓勵引導(dǎo)現(xiàn)有外資企業(yè)增資擴股和戰(zhàn)略并購，引導(dǎo)有實力的國內(nèi)投資商尋求外商戰(zhàn)略合作伙伴，擴大利用外資規(guī)模。為進一步加強外資工作，區(qū)委常委會研究決定在招商服務(wù)中心掛牌設(shè)立了三外辦，專門負責(zé)全區(qū)外資外貿(mào)外經(jīng)工作的協(xié)調(diào)跟蹤和指導(dǎo)。

　　第二，要優(yōu)化招商方式。招商引資是一項經(jīng)濟工作，也是一門科學(xué)藝術(shù)，不僅要有飽滿的熱情豪情激情、頑強的意志，堅持不懈的努力，更需要遵循科學(xué)規(guī)律、掌握科學(xué)方法，切實提高招商引資工作的針對性專業(yè)性實效性。一是抓好載體招商。招商首先要有載體，不然招商就是空對空。一個好的載體，就是一個高效的強力磁場，就是一個新的增長極。要以園招商，依托各類在建的和規(guī)劃中的服務(wù)業(yè)集聚區(qū)，開展產(chǎn)業(yè)招商，重點抓好×等園區(qū)的招商，充分發(fā)揮園區(qū)管委會、專業(yè)辦公室作用，積極主動介入，幫助園區(qū)申報省、市服務(wù)業(yè)集聚區(qū)，爭取省、市政策和資金支持，引導(dǎo)監(jiān)督開發(fā)商高品質(zhì)規(guī)劃建設(shè)園區(qū)，設(shè)置一定的入園門檻，爭取引進知名品牌企業(yè)入駐，對于在國內(nèi)外有影響力的大品牌，區(qū)委、區(qū)政府也將給予一定的優(yōu)惠政策和資金支持，切實提升園區(qū)的吸引力，全力打造特色鮮明、品牌集聚、優(yōu)勢突出的服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。要以房招商，依托存量和在建商務(wù)樓宇，開展樓宇經(jīng)濟、總部經(jīng)濟招商，重點抓好×等在建商務(wù)樓宇的招商，同時全面排查、盤活挖潛閑置存量樓宇，著力吸引大企業(yè)、大集團區(qū)域性總部及其研發(fā)、營銷、采購中心××，吸引年納稅百萬元以上的中小商貿(mào)流通型企業(yè)入駐，培育打造納稅超千萬元商務(wù)樓宇。要以地招商，依托成熟地塊，開展以地招商，全面熟悉土地資源、土地價格、規(guī)劃要點等情況，重點抓好×等×余宗地塊的招商，聯(lián)系意向客商實地考察洽談，積極推進土地收儲上市，確保全年掛牌上市地塊×畝，力爭達到×畝。二是抓好節(jié)會招商。根據(jù)×年全市重點招商活動計劃安排，結(jié)合×實際，今年我區(qū)將積極組織參加市委、市政府舉辦的×項大型招商活動，我區(qū)將舉辦城市商業(yè)綜合體運營商和×民間博物館區(qū)×項特色招商活動。我們一定要充分利用好這些招商活動客商云集、信息密集的機會，認真組織參加，緊緊圍繞招商活動主題，扎實細致做好重點客商拜訪邀請、重點項目洽談、重點線路考察、活動推介等每個環(huán)節(jié)，大力宣傳×，推介×，廣交朋友，收集信息，洽談合作。要加強項目庫建設(shè)，精心策劃包裝一批市場前景好、發(fā)展?jié)摿Υ�、吸引力強的重大項目，制作各類影像、圖片、文字資料等宣傳介質(zhì)，吸引廣大客商深入交流洽談、實地參觀考察。三是抓好專題招商。專業(yè)招商、領(lǐng)導(dǎo)招商、小分隊招商、駐點招商是實踐證明有效的招商方式，必須不斷深化。特別是要把領(lǐng)導(dǎo)招商與專業(yè)招商結(jié)合起來，才能實現(xiàn)最佳效果。領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商、登門招商，親自參加重大項目洽談，關(guān)鍵是要制定一個周密完整的談判方案。這就要求我們的招商專業(yè)隊伍具備專業(yè)素質(zhì)，懂政策、懂業(yè)務(wù)、會談判、會算賬，像土地業(yè)務(wù)、拆遷業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)、稅收業(yè)務(wù)、項目報批業(yè)務(wù)等都要懂。要加強對投資者的研究分析，精細化核算招商成本，及時準確掌握企業(yè)投資的勞動力成本、物流成本、稅費成本等基礎(chǔ)性招商資料，精確評估分析項目投資強度、產(chǎn)出效益、帶動能力、就業(yè)容量和發(fā)展前景，擬定談判方案、協(xié)議合同等。要充實加強專業(yè)招商隊伍，盡快解決目前招商人手少、專業(yè)人才缺的問題，可以由組織人事部門牽頭公開向社會招聘一批熟悉市場規(guī)則、通曉商務(wù)慣例、精通項目談判的優(yōu)秀人才，也可以從其他部門直接抽調(diào)能吃苦、有激情、肯奉獻的人員充實到招商隊伍，對招商人員要組織專題培訓(xùn)，強化案列培訓(xùn)，切實提升招商人員的實戰(zhàn)能力。四是抓好中介招商。中介招商是新的招商方式，發(fā)揮好就能起到事半功倍的效果。要擴大招商視野，拓展對外招商渠道，積極尋求與國外工商總會、駐外經(jīng)貿(mào)代表機構(gòu)等國際組織、駐外機構(gòu)、咨詢公司的交流合作，建立友好合作的互動機制。要擴大招商信息源，提高委托招商、以商招商的水平，區(qū)委、區(qū)政府已經(jīng)組建了招商引資顧問團，首批聘請了×名國內(nèi)知名企業(yè)、產(chǎn)業(yè)協(xié)會、商會負責(zé)人作為顧問團成員，要積極發(fā)揮招商顧問在各自領(lǐng)域的影響力和豐富的信息資源、人脈關(guān)系優(yōu)勢，請他們?yōu)?times;招商引資出謀劃策、牽線搭橋，引薦更多客商來×投資興業(yè)。區(qū)招商服務(wù)中心要做好跟蹤服務(wù)工作，定期與招商顧問聯(lián)系溝通，及時整理、掌握有價值的投資信息，排出重點目標客商，有目的地組織小分隊開展走訪活動，爭取每月都能聯(lián)系一批投資意向客商來×考察。

　　第三，要完善招商機制。重點是完善“三大機制”，始終保持招商引資工作的強大推動力。一是深入實施×大招商機制。全力構(gòu)建以區(qū)招商服務(wù)中心為主體、×大產(chǎn)業(yè)推進辦公室和×個產(chǎn)業(yè)園區(qū)辦公室為依托、×個招商顧問團為輔助、×個駐外招商機構(gòu)為補充的×大招商體系，形成合理分工、協(xié)作聯(lián)動、互為補充、內(nèi)外互動的科學(xué)招商新格局。二是強化招商推進機制。繼續(xù)深入實施重大招商項目“四個一”推進機制，堅持月度調(diào)度督查機制，區(qū)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月召開一次調(diào)度會議，通報情況，交流信息，及時協(xié)調(diào)解決項目引進過程中遇到的突出困難和問題。要定期組織開展招商引資“回頭看”活動，對重大項目實行“人盯人”、“一對一”，進一步提高招商項目的簽約率、到賬率、開工率和竣工率。三是完善招商責(zé)任考核機制。區(qū)招商服務(wù)中心、產(chǎn)業(yè)推進辦公室、園區(qū)辦公室、駐外招商機構(gòu)和各街道辦事處都要進一步制定各自的招商引資目標任務(wù)和工作推進計劃，做到目標明確、責(zé)任到位、措施有力。區(qū)委、區(qū)政府將繼續(xù)加大對招商引資工作的考核，堅持獎罰并重，并把考核結(jié)果作為干部提拔任用、調(diào)整交流和評先評優(yōu)的重要依據(jù)，大力選拔、大膽使用那些招商引資有實招、項目推進有實效、服務(wù)辦事有實績的干部，進一步激發(fā)各級干部招商引資的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

　　第四，要努力保持外貿(mào)出口穩(wěn)定快速發(fā)展。要積極應(yīng)對外需減弱、貿(mào)易保護加強等新挑戰(zhàn)，加強對重點出口企業(yè)的扶持服務(wù)力度，組織企業(yè)參加各類貿(mào)易洽談會，千方百計穩(wěn)住國際市場份額，確保傳統(tǒng)市場份額不減少、新興市場比重有提高。要加快培育外貿(mào)出口新增長點，鼓勵幫助有條件的企業(yè)申報出口經(jīng)營權(quán)，引導(dǎo)已獲權(quán)企業(yè)利用阿里巴巴、中國制造網(wǎng)等電子商務(wù)平臺，拓寬銷售渠道，擴大市場份額。要積極轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式，大力發(fā)展服務(wù)貿(mào)易，推進服務(wù)業(yè)外包產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)，同時在工業(yè)企業(yè)退城入園過程中，引導(dǎo)我區(qū)外貿(mào)企業(yè)將營銷、研發(fā)、財務(wù)等核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)留在×，形成“×總部+區(qū)外制造基地”模式。

　　第五，要進一步打造良好的投資發(fā)展環(huán)境。招商引資的競爭歸根結(jié)底是投資環(huán)境的競爭。要把提升軟環(huán)境作為擴大開放的重要著力點，全力打造良好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境、政務(wù)環(huán)境、法制環(huán)境、生態(tài)環(huán)境、人文環(huán)境，特別是抓好政務(wù)環(huán)境，以投資環(huán)境優(yōu)勢打動客商、引進項目。一是領(lǐng)導(dǎo)要表率作為。首先是我和興民同志要拿出50%以上的精力抓招商引資和重大項目建設(shè)，×同志全力以赴抓，孫雷同志全面協(xié)助抓招商，其他分管包掛項目領(lǐng)導(dǎo)也要認真扎實抓。對高投資額、高效益、高稅收的大項目、好項目要積極爭取市委、市政府的政策扶持，同時我們也要果斷決策，實行“一事一議、一企一策、特事特辦、放水養(yǎng)魚”，通過集體研究的方式給予政策支持、要素保障和特殊優(yōu)惠，做到讓小利、求大利，舍眼前、謀長遠。各街道辦事處、有關(guān)部門主要負責(zé)人也要拿出足夠的時間和精力狠抓招商引資，主動出擊，叩門招商，以韌勁和鉆勁盯住項目，不怕吃閉門羹、不怕碰釘子，一次不成兩次，兩次不成三次，不能稍有挫折就打退堂鼓，真正用恒心和誠心打動客商。只有我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部都高度重視招商引資，形成一種意識和習(xí)慣，做到重大項目親自掛帥、親自協(xié)調(diào)、親自調(diào)度，重要客商親自接待、親自商談、親自解決問題，這樣才能把“三重一大”持續(xù)不懈地推進下去。二是機關(guān)要提升效能。要結(jié)合“項目建設(shè)提速年”和“作風(fēng)建設(shè)提效年”活動，進一步改進工作作風(fēng)，大力提升辦事效率，大力推行保姆式服務(wù)，大力推行現(xiàn)場辦公，千方百計為企業(yè)排憂解難，對投資商承諾的事項，必須不折不扣按期兌現(xiàn)，確保項目早開工、早運營、早見效。只有這樣才能取信客商，才能吸引客商，才能留住客商。三是社會要形成共識。要在全社會形成親商安商富商的意識，形成“人人都是投資環(huán)境”的理念，營造廣大干部群眾共同支持招商引資和項目建設(shè)的良好氛圍，嚴厲打擊損害招商形象、破壞市場經(jīng)濟環(huán)境和侵害投資者利益的違法行為，讓投資商安心投資、放心發(fā)展、舒心生活。

　　總之，希望大家繼續(xù)發(fā)揚勇于攻堅、善打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)，開拓創(chuàng)新、真抓實干，不斷把我區(qū)對外開放工作提高到新水平，為加快建設(shè)美好×作出新的更大貢獻！

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